农行三农工作心得体会(3篇)

农行三农工作心得体会(3篇)

2023年,本人在党总支、分管行长、会计主管的下,营业室各位主任，营业室“以会计根底工作标准化治理为中心，以会计核算质量，防范金融风险为，扎实地工作”的工作主线，营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，营业室各的工作都不同程度的，我自身也了的熬炼。截止__年12月20日营业室储蓄存款达13417万元，比年初新增4702万元，新增代发工资户4653户。是今年1月份储蓄专柜存款了亿元大关，新创储蓄专柜历史。现将我本人在__年一季度的工作状况总结汇报如下：

1、思想观念的转变

__年的岗位，我本人被聘任为“8级会计师”,在新的岗位面前，我一再告戒尽快找准位置、角色，营业室不允许有无所事事的人。卸掉了治理的担子，我把精力到抓前台和产品营销上，是对储蓄存款及新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。__年，学习领悟我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的次“经营分析会议”的会议精神，新一届班子超常规、跳动式进展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热忱,也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促进展为主题,加大工作,在挖掘各潜力的根底上,状况，站在进展的上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的下具体制定了工作规划和方案,遵循行党总支确立的“大进展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找点,了营业室的客户群体。营业室核算主体行，是全行工作的枢纽，是全行会计核算的中心。

要我行的会计治理和会计核算质量，从营业室的会计根底工作抓起。内部掌握制度的要求，对营业室不同岗位、不同种类分析，重新制定和细化了岗位职责，了轮岗制度，了操作流程，制定了钱箱现金治理方法、钱箱单证治理方法、证券治理方法、凭证整理装订方法、会计过失考核方法等一系列治理规定。专人对钱箱现金、单证、会计科目及帐户实时监控，问题，解决。制定二次安排方法，将营业室人员的绩效工资与量、存款任务、核算质量、效劳质量、劳动纪律等内容相，打破了安排上的“小锅饭”“小平均”，了任务的和效劳质量、核算质量的。

此外我本人投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发前台柜员存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以效劳吸引，老客户用感情稳固”阅历，3月份__年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘，我4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户特别感动，将银行的存款都转存到营业室来。自身和营业室人员的素养，我行会计核算质量，制定了具体的培训规划和文件传阅学习制度，业余组织营业室人员会计、会计法规学习和职业道德教育，此外，我还参与行里举办的培训，学习中，注意实效，不走过场，使的学问趋向，操作娴熟标准。

2、以身作则，努力学习内掌握度，工作。

2023年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及下内掌握度的要求，不同量、不同种类的岗位设置和劳动组合，重新制定细化了会计岗位职责，了操作流程，并不同的营业人员经本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃办的权限的职责。行的要求和我行各网点的状况，今年制定了钱箱现金治理方法、钱箱单证治理方法、证券治理方法及凭证装订治理方法、会计过失考核方法等一系列规章制度，标准各网点帐务，使我行的核算手续严密，办理程序安全科学，了制约、职责清楚。强化了内部掌握，了工作。在日常工作中，观看和总结，问题和操作中不的地方，都能给主任和主管汇报，并能给柜员和网点提示，了警示建议作用。

3、努力自身效劳和素养。

优质文明效劳是金融行业永恒的话题，但如何落动上，彻底我行社会形象，营业室全体人员的确动了一番脑筋。摆正位置，靠效劳赢得客户，靠客户汲取存款，靠存款保住饭碗。消退了的松懈和，彻底更新了观念，以客户满足为标准，自觉标准的，我行效劳措施。把技术和娴熟程度衡量效劳尺度，苦练功，办理的速度，失误，把握质量。营业室尽心尽力的搞效劳，因因素，营业室的效劳质量仍是不尽人意。努力学习新学问拓展营业室的领域，的进展环境。我本人来讲，尽力了“三个效劳”。给客户服好务，我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好的和客户介绍给我，本着“客户上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满足而归，有较难的事情，我带着礼物上门，看到的客户满足的笑脸。就，客户甚至和我交上了朋友，也了建行的忠实客户。给本营业室的柜员服好务，柜员、设备了问题，我都能解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能和帮忙。给各网点服好务，因营业室是全行的中心枢纽，我和各网点的也较为频繁，工作中网点因设备问题或问题找到我，我都能为或者上门想方设法的帮忙解决。

4、新学习和营销工作

今年，可以说是我行产品的营销年，今年我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧在最短的内领悟新，新技能，把我行的产品营销今年的，宣传和营销我行产品,、帮助网点新的推销活动，努力进展中间。截止到年底，由我主持办理的基金有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALLCENTER系统、贷记卡、VIP客户等新了屡次授课。

5、身先士卒，党员的带头作用

__年是建立银行重大改革的一年，在__年中，我本人除学习与改革的文件精神，作好心理外，还的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃和性，同志们对我行改革的信念，端正同志们对改革的。日常工作中，身先士卒，加班加点工作多干，帮忙他人，问题汇报解决。尽的努力表达出党员、中层干部应的带头作用。__年是繁忙而紧急的，我本人在会计主管的下和同志们的帮忙下，各的进步，但仍被很多缺点和所束缚，如对问题上强调客观多，主观能动性;对新问题的解决，系统地考虑问题，对问题的理解和看法站的等。这我本人急需解决的弱点。__年是我行重大变革、进展的一年，金融系统竞争剧烈的一年，机遇和挑战的共存将会激发我和营业室全体人员的斗志和工作热忱，我将一如既往的工作、团结、奉献。

农行三农工作心得体会二

近日，我仔细学习了“六种文化”，对农行行、对自己的工作有了一个更加全面、清楚的熟悉，也使我熟悉到企业文化对于企业进展的重要意义，下面我谈谈个人心得体会。

一、浅谈对企业文化理念的理解。

企业文化是企业为解决生存和进展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的根本信念和认知。一个企业的进展与强大需要两种纽带：一种是物质利益、产权的纽带;另一种是文化、精神、道德的纽带。优良的企业文化能够制造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素养和科技文化素养。所以，企业文化被誉为企业参加竞争的“软实力”。

二、关于企业文化建立方面的几点思索。

建立企业文化，我们要以彰显特色为根。我们在建立企业文化的过程中，应突显我们农行的共性颜色，特殊是要弘扬“敢为人先，特殊能创新”的企业精神和“团结、敬业、创新、务实”的核心价值观，使创新的意识，团队的意识、效劳的意识和务实的作风，成为我们凉州支行最靓丽的标签!而其中，特殊重要的就是要加强团队建立。我们都知道，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破，同样，我们也只有发挥团队的集体力气，才能制造骄人的业绩。所以，我们必需打造一支既有竞赛、争锋的气概，又有有团结、互助、补位的意识，虎虎有声、朝气蓬勃的昂扬团队。

建立企业文化，我们要以树立形象为本。“一个好的品牌，不是他毁灭对手的结果，而是消费者选择的结果。”所以，我们要想在剧烈的市场竞争中赢得主动，就要尽最大努力赢得广阔客户的信任与选择。我们要通过实施“口碑工程”，努力打造“以客为尊，诚信为本，为客户供应卓越金融效劳”的最正确效劳品牌;我们要以为广阔客户供应便捷和优质的效劳为动身点，使我们的经营、效劳等各项工作标准而不机械，专业而不傲岸，自然而不做作，使客户在承受我们效劳的过程中感到舒服满意，感受到人性化的敬重，进一步提升“实力大行”、同业领先者和系统“标兵行”形象。

建立企业文化，我们要以激发热忱为魂。人们常说，员工是企业的血液，而“是血就要澎湃”，我们的企业文化应当具有一种昂扬之气，再进一步讲，就是要注意执行力建立，要充分激发员工的工作热忱，使员工能够享受工作、能够从工作中不断获得乐趣，从而脚踏实地、爱岗敬业，以主动的工作，勇担责任;以务实的作风，告辞无为，以澎湃的激情，拒绝平淡，为农行更加绚烂的明天而全力以赴，努力工作。

农行三农工作心得体会三

依据我行2023年这一年来会计结算工作中的实际状况，我们在__年的工作主要从三个方面着手：抓内掌握度建立、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的效劳水平与风险防范力量。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在2023年的工作思路：

一、加强内掌握度建立，防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求：

1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中消失的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的治理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和治理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的”统一治理;负责全行会计凭证的统一治理，包括领取、分发、保管与销毁的治理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的治理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。

3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作，并落实专人负责，发觉问题准时提出并催促对问题的整改落实状况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大，而且我行的新业务新方法变化较快，对我行的会计核算质量始终都是个挑战。

1、连续执行柜员绩效考核机制，经过2023年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的积极作用。2023年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参与到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发觉的问题除进展通报处理外，我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段，以及过失人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务过失的发生，努力削减过失。

3、有罚有奖，根据全行临柜人员的过失考核状况，对全年无过失及工作表现好的柜员进展嘉奖，以促进柜员的工作积极性。

4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理力量，从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍。

1、制定出培训规划，在2023年我们预备对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进展培训。准时让柜员汲取新的业务学问，帮忙她们跟上我行的变革速度。

2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务学问，或讲自己的工作阅历，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素养，更好地做好效劳。

3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、测试验证、帐户治理、规划任务等各项工作安排，并准时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。