广东项目管理工程质量创优方案全

目录第一章、工程概况 巨第一章、工程束概况一、编制依据酸XXX娱经适房项目工乔程项目施工组果织设计在编制间的过程中我公喂司旷以足“看确保工期，全批面创姿优徒”呢的指导思想，罪将其列为我公位司本年度的重滨点工程，拟齐按穿“槽建筑精品工桑程冰”陶屠—趁—扯以六“眨过程精诞品嫂”沸创第“纵精品工播程蒙”—动—尺进行实施，对晶公司协调机构该及施工组织机薪构设置、施工动平面布置、施疯工方案、施工而进度控制、劳晶动力安排、机闷械设备及周转化材料配备、工杜程质量控制、喜工程投资控制肢、安全文明施炸工、环境保护众、工程服务等检诸多因素进行米了尽可能充分甲的考虑和安排结，以突出其针截对性、科学性牛、可行性，确凑保在整个施工飘过程考虑到各斯方面的影响因钉素，充分酝酿裳施工任务、人斑力、资源、时舍间、空间的总弟体布局，做好顺各项施工管理骆的统筹协调工摇作，从而在保再证工程质量、近安全文明施工紫及环境保护的术前提下，依期歇完成本工程的脱施工任务。灿在编制过程申战，我们主要以搜如下几项作为秩编制依据匀:飞1第、工程施工投蔽标文件及施工记合同书、项目拆工程图纸意2旱、《建筑桩基姓技术规范》众（裙JGJ-2蝴00执8总）饭 弱3名、《建筑地基晕基础工程施工颗质量验收规范盾》辈（抵GB500侮07-201坚1量）拳4摩、《混凝土结朱构工程施工质莫量验收规范》韵（平GB502次04-200刊2场）谜(201电1乘年蓄版揪)召5摇、《高层建筑狸混凝土结构技炒术规范》怀（垂JGJ3-2接01旷0贼）假6败、《砌体工程摩施工质量验收糕规范》快（院GB502验03-201罩1低）臂7落、《屋面工程湖质量验收规范物》挤（读GB502优07-201撑2呈）歉焦8祖、《建筑地面悠工程施工质量摆验收规范》饭（剖GB502青09-201顷0旺）损9占、《建筑装饰欢装修工程施工到质量验收规范淡》模（片GB502裁10-200纺1姥）恶1挖0袭、《外墙饰面鸽砖工程施工及抢验收规范》墓（剃JGJ12讯6-200妇9握）否1撤1趁、《钢筋焊接泉及验收规范》剖（徒JGJ18柏-201蠢2连）牙1妈2伙、《钢筋焊接泻接头试验方法稀标准》因（奏JGJ/T捆27-200聋1炊）旷1雅3万、《普通混凝体土配合比设计宏规程县》责JGJ55-性2011耻1膛4免、《砌筑砂浆舌配合比设计规孩程屈》栋JGJ98-焦2010单1糖5怜、《混凝土泵育送技术规程吸》携JGJ/T1姻0-2011阀1斗6革、《建筑工程偷施工质量验收箭统一标准》堪（妈GB503照00-201娱1熟）蔬1秀7摄、《建筑施工倾安全检查标准奸》蛇（耀JGJ59役-201少1冤）尸1怒8私、《建筑施工起高空作业安全省技术规范》局（语JGJ80摸-9筋1怎）处1闷9艺、《建筑施工链扣件式钢管脚贪手架安全技术倚规程》床（聚JGJ13驼0-201倚1幅）洪2浪0隔、《建筑机械真使用安全技术聋规范》励（钞JGJ33历-201刮2山）忽2补1溪、《建筑现场茂临时用电安全腊技术规范》回（境JGJ46巨-200休5垦）傲2仪2悠、《建筑工程贤施工现场供用晌电安全规范》匀（假GB501长94-9韵3厘）裁2刊3引、公司在工程腔管理、施工技挤术水平、机具咬装备等的综合肆实力和多年来餐类似工程所积蛮累的施工经验筛。二、工程概况唇本项目拟兴建些住宅阶楼原2皆栋架（攀3凤#单楼阁1愤6角层霸，悬2驾#衣楼灯1衔4悠层）。总建筑窜面谜积概1863垄0症㎡春，驱3取#皮楼建筑总高准度痰54馅.群0方m量，朽2亏#炒楼建筑总高树度钉45炭.溪1沸m糠。捆承包范围：按壳建设方提供的饭由浊XXX趁城市设计研究以院设计浸的扬7520陕0妹经适房项目施躬工图纸及图纸将说明中的建筑矛安装工程，包秆括：土建、桩抄基础工程及主叶体结构、门窗乐工程、装饰工璃程、给排水安维装工程、防雷诉工程等。棋1.2.晶1刷建筑设计概况册本工程总建筑泳面积浙1炭8630栗m办2熟，建筑总高宁54拿.鹅0帅m柱，建筑结构形卵式为剪力墙结颤构，建筑结构项的类别为属3窝类，工程合理揉使用年限为扛50桃年，抗震设防怎烈度为麦7扔度。歉防水设计：主雄体建筑屋面防竭水工程底II状级。通建筑防火：该矿工程属一类建员筑（仅用于高狸层民用建筑）辱，耐火等级为愈一级，凡钢结窗构承重构件节澡点的外露部位鬼必须加防火保全护层，其耐火葱极限不低于赞2规小时。摸本工程建筑构组造用料表如下辫（按精装饰部敬分述）敢序价项目杏说明渴1缴墙体闲1豆、墙体材料及蜡构造要求：蒸名压加气混凝土趁砌块以及灰砂饶砖砌块引2衫、墙身防潮层定：在室内地坪坝下约糕60mm蹈做励20妹厚是1压：贫2逗水泥砂浆陈(下内家扑3-5%彻防水剂惰)茫防潮层。膀3龟、做法：面层矛装饰材料另选轮；犯3-5提厚鼓1足：锻1其水泥石灰砂浆值加水重发20%磁白乳胶；绪1延2酸厚迈1政：猎3申水泥石灰砂浆接分二次抹；刷补素水泥浆一遍交（内掺水重或3-5%况白乳胶）或专球用界面剂；蚕100已（兼150坟、台200别）厚加气混凝你土砌块写M5忍混合砂浆砌筑酒。冲3讲楼地面床首层架空层水镜泥砂浆面做法骨：素土夯实；滤100尾厚凳C15男混凝土垫层、压素水泥砂浆结摆合层、啄20开厚沟1明：絮2屿水泥砂浆抹面核压光划4适屋面恶1跑、本工程主体仿建筑的屋面防闸水等级为识II确级，防水层的高合理使用年限吊为兴15误年。鄙2络、现浇钢筋混灾凝土屋面混凝究土砼女儿墙，光梯屋等高出屋腾面的建筑物，狭其底部应同时制加捣钢筋混凝碧土梁志400疑高。赢3爸、女儿墙泛水朝立面采用防水膨涂料作防水层本时，设抗裂合老成纤维水泥砂弃浆作保护层并影设置竖直分格撞，其间距不大懒于叮3m罚，缝宽佣10mm扰并嵌填密封材率料，恭4霞、掀陶粒矿混凝土找平层千，其分格缝间辈距宜双向恐4*4m丧，缝宽璃15舞，缝内嵌填背场衬材料及密封块材料；与女儿地墙、山墙交界蝴处，留陡20岸宽凹缝并嵌背樱衬材料及密封仅材料。鼠5篮，防水层；涂毯料防水以及防俯水布层青6晚，面层水泥砂岁保护层故5亮门窗、玻璃及进安全护栏鞠1权、本工程选用吨铝合金门窗、蓄钢塑门窗，入柱户门防火门。乓2么、一般情况下都，铝合金门窗延使用的型材壁放厚不宜低于下叼列数据：门结垮构型材慢2撞厚，窗结构型伟材法1.4淋厚，其他型材热1枪厚，塑钢型材叹1.2饼厚，彩色压型梁钢板型材罢1.5-2淋厚。玻璃：平裹开和推拉铝合设金窗一般采用登5-6帝厚平板玻璃。待3两、本工程选用浸的建筑安全玻喂璃：钢化玻璃暖4赠、护栏玻璃用助不少于窑12帆厚的钢化玻璃任，当玻璃距所邻在楼面高度为烈5m扶及以上时，应案使用钢化夹层未玻璃（含临空谁的护栏玻璃与距彩光顶玻璃）遭。嫂5斯、临空高度在习24m耻以下时，栏杆低高度不应低于译1.05m撇；临空高度在德24m哲以上时，栏杆屋高度不应低于腰1.10m启。劈6泥油漆迎1饱、钢门窗用红萝丹打底，面刷勉调和漆二道。诞2锐、楼体、平台道、低窗台等的饥钢栏杆选用白食色调和漆。应3沃、凡有锈蚀的承金属制品刷底裙漆前应先除锈探，其露明部分暂用红丹打底二逼道，面刷调和傻漆二道，颜色策同所在墙面颜测色，不露明的蔽金属制品仅刷犹红丹二道。幸4萍，公共通道，芽电梯大堂天花铃，墙体防水乳巩胶漆装修概况巡位置浪房间名称机楼（地）面烧踢脚（墙裙）完顶棚傅内墙面坚楼梯间问水泥砂浆随面砖削100绪高蚁乳胶漆商乳胶漆歇大堂仍抛光砖钟乳胶漆省抛光砖状公能房宴面砖沸面砖册100组高趴乳胶漆殖乳胶漆范车库届细石砼水泥砂遮面层压光肿水泥砂浆面再100推高田乳胶漆舟乳胶漆产电梯间，桂粮抛光砖多乳胶漆球抛光砖煮二层至十四层壁客厅外原混凝土面究毛胚胶毛胚芒毛胚现卧房切原混凝土面戒毛胚讨毛胚陡毛胚里厨房掌防滑砖海瓷片到顶苹卫生间蚕防滑砖低瓷片到顶芦阳台晶原混凝土面次外墙砖规电梯间事固抛光砖饱乳胶漆垒抛光砖凤楼梯间侧水泥砂浆塑面砖夏100肥高盈批灰乳胶漆辩批灰乳胶漆雾天面智电梯机房盛水泥砂浆邪水泥砂浆面统100初高皆批灰乳胶漆判批灰乳胶漆件水池屠水泥砂浆圾水泥砂浆装水泥砂浆嫌1.2.2嘱避结构设计概况收游1.2.2.急1兵伞结构体系懂建筑结构形式册为剪力墙结构蝶，建筑结构的写类别为攻3砍类，层逆数辟1藏6江层。工程合理忙使用年限为扯50司年，抗震设防悦烈度为再7纸度。港本建筑场地类飘别为防II陕类，主要的地祥质概况为：人居工填土，淤泥愚质土，粉质粘鹅土，全风化岩围带，强风化岩稀带，中风化岩林带，地基土的奖液化等级为轻旋微液化。返1.2.2.悠2团友基础本工程：锹3润#兆楼基础采用燥￠简50旱0淘预应力钢筋砼抄管桩（混凝土美强度等级呜为插C8典0书），采用静压括桩施工。桩承货台、基础混凝葱土强度等级问为魂C3安0英。靠2逼#邮楼基础采用趁￠期120樱0深人工挖孔桩（金混凝土强度等路级朱为束C3燥0殖）。桩承台、拾基础混凝土强两度等级体为追C3辱0堂。傻1.2.2.惭3触迈主要结构材料遥1弓、钢筋纸：企HPB23屯5训级热轧钢筋镰，杰fy=210症N/mm厘2常，题HRB33互5弯级热轧钢筋运，红fy=300疼N/mm映2薯，近HRB40敬0龄级热轧钢筋韵，纪fy=360痛N/mm故2速，抗震等级为杯一、二级框架播结构，其纵向套钢筋的抗拉强基度实测值与屈淋服强度实测值艳的比值不应小量于适1.2献5裤，且屈服强度正实测值与强度墨标准值的比值域不应大茶于源1.臭3长。虽2矿、水泥：强度铅等踢级却≥仁42.5MP乘a绵优先选用硅酸膨盐和普通硅酸涝盐水泥，当地疲下水对砼具有始侵蚀作用时，哪水泥强度等崭级江≥扛42.5MP寇a虫，最大水灰比排不得大蜻于挂0.院5舰，水泥用量不窜得小润于帅360kg/互m肿3醋。澡3置、砼：必须使意用预拌砼，各悔部位砼强度详居见下表鄙基础类型密本工耽程庸3啦#徒楼基础为预应南力混凝土管桩杰，采用静压力瓣压桩方式施工务，桩径醋D500mm拍；以晕及寄2痕#杰楼人工挖孔桩项形式貌结构形式执本工程采用剪才力墙架构，建贝筑结构的安全题等级为二级，藏建筑抗震设防货类别为丙类，埋地基基础设计费等级为乙级，驴建筑物耐火等挺级为一级。狱混凝土强度等维级马结构部位讽混凝土强度等校级测基础混凝土移C式4亲0站首层梁板臂C座30换楼体及其支柱罩C峰40盟剪力墙、柱弱1-旷3削层遥C沫4勤0杏5-9洒层系C筐3奉5旺10-1刊5迟层紧C第3辜0字15阶层以上赞C3栗0密梁板仙各你层州C30债钢筋接头宏型奶酬式累d蚀≥追25菠时，采用机械趟连接，采用直旋螺纹套筒连接荣。燃d暖＜偿25团时，采用焊接凯连接。厦结构层高狂首一层每34命00mm裳2禁层鸣~1忆5坟层诞3扎#裂楼弱30真00mm戴层高（悠2漠#宏楼宝310质0饰㎜层高）戴第二章底演工程特点、重罪点、难点及解就决办法样一、工程特点岭、重点、难互1顿、工程量大，躺工期紧碧本工程总建筑叉面积约耽为会1863之0击平方米。计划饭开工日期暂定垫为四20搂1驱3证年煮7坐月确1伴5弓日，右20辛1材4盛年搏6镰月散3字0摘日前竣工。以败如此短的工期陵完成如此规模断的工程，在施垦工一线的工人废数量大，周转锁材及机械设备扮方面的投入保毁障要求高。施拢工难度特别大丰。去2饺、必须遵守部护队内作息时间酷，材料运输车照辆调度、产生电噪音施工作业津必须严格控制兔，协调作业时古间困难。闷3冠、施工进出场撑运输道路较狭半小，水平、垂症直运输量大夫现场进料在主满体结构施工达层到高峰阶段，郊每天进出场的社建筑材料：混威凝土、钢筋、航水泥、砂、砌修块等运输车辆舞多，第一、二边、三标所有施欠工单位仅限东极侧施工道路运揭输材料，道路莫狭小，各单位腰之间附运输协调困难压。脏4慧、台风、雨季餐及春节等节假收日的影响调本工程位于惠屈州地区，属亚持热带季风性气源候，台风频率给较高，一年四完季温差不是很浴明显，年平均鸭气温嘴25辟º笔C创，年内最高气抄温然39射º怕C栋，最低气温长3殃º踏C蓬；就降水而言厨，一年分为两鹅季，自栗11扬月份至次年骑3光月，旱季少雨价；雨季自冠4就月份至纪10涌月份，雨量较匙大。施工工期密内逢一个雨季素，其中主体工欧程均在雨季期此间，因此合理覆的安排和组织混是项目管理中裕的重中之重。坐5泽、工程质量要诊求高钉按合同要求本而项目工程质量酷必须达到广东蛙省优良工程等穷级。经二、工程特点搂、重点、难点恰的解决办法慧1摆、针对工程规尿模大，工期紧仇，质量要求高浊的难点，我司恰把重点放在施断工策划和过程盒控制，用过程象精品保证工程染精品，通过一眼次成优，避免货返工和重复，娘达到既保工程叼进度，又保工江程质量的目的胁。婶2貌、针对工程水雪平、垂直运输崇量大的难点，岭我司将联合其蒜它施工队，将蔑进行统筹规划糖，编制好详细饼的施工图预算厨、主要材料消亮耗量统计及大决宗材料的进场盲计划；做到有桑计划、有组织捏、有序地组织钩材料进场，尽俩量消除现场条悄件给各施工队渗带来的不便；防同时本工地配冠备绝1丝台塔吊肢和帆2芹台施工升降机好，以配合现场鼓的垂直运输需胞要。爹3器、与各兄弟单趣位进行协调，鹰统筹安排好施报工顺序，确保锡道路畅通楚4百，对本项目通想过优选施工班企组，合理安排豆各专业班插入杜施工的时间，遣及时为各专业蝶队提供工作面冰，并进行进场协施工前的技术阁交底和施工过扔程的质量控制土，避免各队伍灶冲突造成返工神、重复用工，述以确保工程质郑量一次成优。漏第三炸章参扒椒工程创优目标接本经适房项目项创优目标为达概到优良样板标奔准工程。杰分项工程质量创目标：合格想率闻100甜%祸，优良器率朗85黑%军以上；粥分部工程质量掉目标：合格颤率砖100外%袄，优良嗓率扶65凯%婆以上；其中：煤主体结构、装婚饰装修工程、耐屋面工程、建虽筑给水排水及钞通风工程、建滔筑电气安装工望程必须达到优缓良；工程观感蹦质量评分达偶到饺86煤%塌以上；背工程竣工技术您资料：齐全遣。抹灌第四侧章患自欢工程创优买小组架构含7520熟0序项目工程创优养小组：坊组黎质挑长她：描挂X软经理雕副组长渡：语牺XXX歌，叠黄驻XX翠组放殃版员绩：们揪钟拆XX救洽舍梁犹XX裕阳乌蔡创XX厕累替各施工班组长让工程创优管理烂框架：茂组长：平蒸X嫩经理铃骆窜可肾茶虽铃副组长：抹XXX锤副组长：哗宇XXX渴熟给律吧侍允呼洁卷峰遇领椅映疑缎骆技术部：泼XXX疏忍质安部：鼻XXX积施工部：科XXX亲机电部：暂XXX栽物资部谱XXX满处掀患丽闪惜跃苍亲杀起蛛笼喝各施工班组挑第五印章舅妙费工程创优责任佣人及相关部门衫的责任分工一、技术部眉（责任人：）策XXX永1产、努力学习技快术知识，熟悉牺施工质量、安减全、技术管理苦措施、规章制悦度、标准、规殊定。妖2恩、坚决制止违坛章指挥和违章草作业，大胆管派理，按章办事陪，不徇私情，协及时反映当天宅存在的技术问忆题并立即果断情处理，情况报祥技术经理。隐层瞒不报或未发似现隐患，发生胜技术性问题本可人负失职责任蔽。翻3手、做好施工区谱内的技术管理尊达标和文明施栏工管理，填废写立“似一图九碎表晴”按工作内容，做垄到措施资料齐鉴全。救4吩、参加每周一赌次质量文明安顿全综合值班检丝查和不定期质翠量安全检查。夫做好检查日志鉴记录，保证检贴查记录有检查昌部位、检查人讽、整改措施、览整改人和整改骂时间，做好资气料反馈。爹5折、组织有关技亦术人员参加图额纸会审，为预壁算、材料、财绒务提供会审资猫料。组织编制产施工组织设计爹及专项施工方死案，审批分包点单位、小型单借位工程施工方鞭案，编制季节搏性的施工方案苍和措施并组织膀实施。编制重闷要质量和安全毫技术措施，并领密切结合施工用现场处理技术刺问题。常到工纤地解决问题，浙发现重大问题回及时上报处理幻。编制降低成唯本年度计划措领施，搜集汇总竖并按时上报，啄经批准后组织永实施。做好重燕点工程和关键惜部位的技术交呆底。组织好试朋验人员取样送谣检，试验及时身、准确，满足禁各工地生产要云求。做好图纸户、技术文件、爸技术变更、上饥报技术报告等疗的收发，登记煮清楚，管理有膛条理。挨6绍、负责临建规餐划设计，严格令控制规模和标够准，达到临建舟费有节余。及断时传达上级技类术文件，及处哪理资料、设计渣、通知等。协应助或参加分包脆单位、施工现底场有关的业务骤工作，提供所内需数据、资料遮图纸、表格等断，服务于生产抱需要。所有资涌料及时、齐全万、真实、整洁滴、装订完善。盏及时搜集、推武广使祝用汤“斥四督新烧”束技术成果的技摘术总结资料，滚及时存档、入旋档辽。锁滩7鸽、组织专业技助术培训，向有队关人员交底，腔并进行鉴定验蝇收。参加施工驾组织设计、施漠工方案的会审缴，提出涉及安莫全的具体意见械，同时负责督供促下级落实，港保证实施建立糟机械运行台账缴，严肃处理违洋章作业人员。购8匙、严格贯彻执缠行企业的技术唯标准、管理标始准和工艺标准去，业务范围内柏各项工作执行炭标准面泻达准10决0呀％，促进工程苍质量和管理水悄平的提高。锣9都、履行四个必瓜须帐（脱1碰）每周必须召节开一次工作例佛会，总结分析卫上周工作情况间，安排布置下弦周任务。处理亿解决施工技术明问题，做到及奸时迅速。组织促图纸会审做到山会审及时，图栋纸及设计文件还中的问题，施秆工遇到的问题香等要详尽列出冤，取得设计院天、监理、业主单的答复和签认臂。脆（絮2花）开工前编制补施工组织设计封必须全面、科腿学、先进、经妹济、内容完整丈，能够指导施孔工（包括消防主、环保、节约弟材料、季节性截施工、卫生、脆机械、现场管欲理、成品保护巾技术措施；架幕子工程搭设方向案措施；文明杨施工管理措施虚；施工用电组窗织设计方案及节措施等）。现凳场平面布置图软有平面效果图析，其中包括临洗建效果图、材这料堆放效果图屑、外架搭设效鞠果图。审阅分骡包单位工程的琴施工方案，要洪做到审阅及时侮，方案内容全共面，督促现场嫩落实。坝（奉3炼）技术管理工售作必须认真务千实，抓好试验辟取样、计量、巨测量、技术管现理。试验资料挡审检及时、准具确、无误，组扑织做好资料的乞收发；工程施楼工技术总结及摩资料归档等工象作，做到调配棕及时，满足施我工现场需要。降对重点测量技猫术资料严格审成核，无差错；养管理好测量技系术资料和仪器仓设备。驻（帮4乐）技术创新必庄须班与开Q武C追活动相结合，讯工序程序管理还与微机网络资裤料管理相结合棒，与施工实践柔相结合，经常漏与甲方联系处眼理技术问题，线全面实施标准扯化管理。撑1滚0赛、做到六个到窑位食（祸1脸）按规定内容舅在规定时间内大及时完成上级票委托的有关技钥术工作及本工艺程的技术服务略工作；协助或纵参加各分包工以程有关的业务盗工作，提供所包需要的数据、芒资料、图表等均，搞好计量、昏测量技术的管泊理。运用网络挽技术，开展项霜目施工现代化涝管理，努力创镰造条件实现工他序程序管理到隶位。构（辉2岔）开展新工艺怖、新技术、新配材料、新设备潜等技术鉴定，捡对作业工人进览行岗前培训。旗同时应编制安夹全技术操作规遣程并组织作业范工人学习到位宿。碌（叙3汽）经常深入现走场检查落实安佩全技术措施及腹其他措施，办编理技术洽商，贯图纸会审，设约计变更，新技捐术、新材料文沟件资料发放落铲实到位。担（步4根）监督收集工调程原材料质量均证明及复试报尸告、试验报告歉、施工记录、订预检记录、竣趣工图、影像资沸料、录像资料胁到位。从（恒5协）认真学习、赖贯彻执行国家嗓和上级有关安茶全技术及安全蜓操作规程规定地，保障施工生妇产中的安全技奉术措施的制定季与实施，在编疮制施工组织设悲计和专业性方拥案的过程中，狱要在每个环节延中贯穿安全技阅术措施，对确裳定后的方案，显若有变更，应挂及时组织修定训到位。敲（液6犯）检查施工组刃织设计和施工轮方案中安全措移施的实施情况膝，对施工中涉晨及安全方面的贡技术性问题，吨提出解决办法膊，制定相应的箭安全技术措施超和安全操作规耍程，对改善劳劈动条件，减轻眨笨重体力劳动寇，消除噪声等扩方面的治理进丹行研究解决。净参加伤亡事故涂和重大已、未摘遂事故中技术脏性问题的调查巴，分析事故原祝因并从技术上龟提出防范措施使到位。铸1事1耕、每天做好十夺件工作楚（鼻1舟）安排审核、竟试验、测量、角计量混凝土、常砂浆配合比等枯主要工作；杆（窗2俱）主动向监理店人员汇报工程断情况和存在的稳技术问题，保墓证施工技术上男与监理人员达义到共识；签（箭3逆）学习、宣传蜘、贯彻执行国悔家的安全、技电术、质量管理渡标准，确保业模务范围内各项倒工作标准面达横标，促进施工矩现场综合管理互水平的全面提家高；扒（日4晕）深入现场检猎查落实质量安救全技术措施及揪其他措施，落识实办理技术洽拐商、图纸会审唯、设计变更及渡新技术、新材迹料文件资料的懒发放。仙（事5返）监督收集工过程原材料质量溜证明及复试报刻告、试验报告里、施工记录、帅预检记录、竣讲工图、影像资零料、录像资料宣、数据、图表污及计量、测量狗技术报告等的石上报、发放、汁登记清楚，管龟理有条理，该弯存档的要当天私存档，当天工闸作不拖延，及题时反映解决当蹄天存在的技术升问题，解决不粥了的及时报告懂项目领导和工材程监理人员。撤（肢6矮）落实技术、枯质量、安全技驶术措施、签发敲工序程序文件派，处罚当天违术反工序施工的抵行为、违章作平业及违章指挥牙行为；崭（季7眼）参加现场生芝产协调会，在慰会上报告工序掏程序施工情况仍和施工组织设燥计落实情况；全（高8明）每天资料归酒档，填写当天食技术洽商、图滩纸会审、设计敢变更，解决施而工技术问题及拣新技术、新材绳料文件资料的怪收集、发放；置（顾9喂）填报当天日脉报表交主管领倾导。存档报表弱、资料等及时卧搜集、整理、激填列、补充，汗做到全面准确业，符合标准，罩归档及时。各熊种报表、资料蕉数据无非法定须计量单位，每堂天做好工作日兰报。二、质安部变（责任人：）吃XXX灭1应、坚决制止各太种违章违纪行企为，大胆管理匪，按章办事，蜜不徇私情，遇甜情况要立即报其告。质安检查僚中发现问题不贺报告，发生质绩量安全事故，异造成损失，由狂本人负失职责饭任。当2淋、参加每周一委次质量安全文周明施工综合值疯班检查和不定丹期质量安全检代查。做好检查淋质量记录，保令证质量记录有罚检查部位、检旷查人、整改措间施、整改人和符整改时间，做艇好资料反馈。景3虑、在质安经理允领导下直接负题责本承包项目卫工程的质量、狮安全、消防保漏卫工作。行使芦工程质量、安候全生产、文明耽施工等监督权团，工作重点在码指导、检查、薄监督、发现问岭题、提出问号题估,固形成项目标准专化、制度化、华规范化管理的茅自我约束机制鹅。谈4吓、组织贯彻执浅行国家、省、钻市有关的技术谨标准、规范、州规程及公司的并标准。督促检汗查职能部门、佳分包单位的质绣量、技术、安坑全、试验、测灯量、计量、材涝料、机械设备方、能源资料档京案等方面规定轮的执行情况及度文明施工管理晴工作。启5尖、严格执行安煌全、技术、质钻量方面的法规妙、规程、标准脏和各项责任制答，以及新工人堡入厂教育、特已殊工种培训考轰核等管理制度虫，组织和发挥纲生产指挥系统春的作用，保证侵月、季任务的宣完成和超额完刚成。定期主持饶召开项目质安星工作会议，提嫁出施工生产中冬存在的问题和察整改、预防纠渔正措施，长期查保持项目标准鹰化、制度化、开规范化管理。挨6氏、督促各项目画分部和专业分罢包单位，建立气健全质量保证灶体系、安全生睬产保障体系、穴制度体系和各英项责任制，发拦挥实质性管理经效能，对项目店部的标准化管箱理起到决定作醒用。败7奖、组织十大保破证体系大检查辈和专业检查，躲督促落慨实毛“路周歉一争”域综合教育和班止组安全活动，成并按计划组织莲质量、安全、钥文明施工活动吩和知识竞赛。什8贸、参加项目生夹产会及有关的潮会议，对施工草生产中存在的武主要问题进行印动态分析，提宝出解决办法。脖9尘、在主管领导艳的指导下，组来织制定和完善遵各级、各部门巾的工作责任合宪同，修订施工肠生产管理制度刚和各项安全规胶定的资料，制春定具体措施，御提高管理水平忙。辽1特0党、参与审查施木工组织设计和胖施工方案，提舰出编制质量保裳证措施、安全昌技术措施的意饼见并对贯彻执宫行工序程序技挂术措施情况进致行监督、检查畅，保证落实。兄对不执行工序见程序技术措施式的员工进行教砖育，对经教育概仍不整改者进览行处罚。港1贷1贼、发生工伤事棚故，应保护现祖场，在事故调围查组的指导下址，组织事故的槽调查、分析并恰处理事故中的篮具体工作。杆1岛2颗、主持出版每床月一期质安工惊作简报、两期指板乔报方,豪及时公布质安范工作中存在的搏问题和表彰先村进典型和好人撑好事。同时对疾违章指挥、违侄章作业、不执不行项目管理规孩定的行为进行颗处罚。都1赤3递、每周必须召疫开一次质安工忙作例会，总结舟分析上周质安茫工作存在的问脏题，安排布置秆下周工作，认懒真处理解决质瓦安工作中存在兼的问题。款1蒙4蚂、做到四个必岗须循（丑1继）每天用工作返台账反映施工旬质量、安全、系消防、保卫问球题，内容必须忘真实客缴观钥,翼数据必须准确亮；逝（蜻2除）工作台账中瑞施工质量、安砍全、消防等问靠题一天未整改姨，必须发整改龟通知，三天不拉整改必须发情熄况简报在公告妇栏曝光，情况乎报上级领导；捧（婶3座）超过整改时桐间未整改，必限须按规定罚款带及签发强令整弄改通知；鞋（宏4驼）发强令整改沈通知后仍不整极改，必须发停域工通知，情况社报上一级领导逝处理。汁1毯5蛋、做到六个到懂位蔑（底1姿）做好项目法爽施工各项标准际化管理的宣传解教育和管理工犁作。总结交流押，推广质安工丛作的先进经验妻，增加员工的京法规意识到位醉。怕（姜2炭）做好各项标蠢准化达标管理胆，填浓写营“别一图九渣表惹”蔽工作内容，做甘到措施资料齐熟全到位。燕（甚3仆）负责质量事啄故、工伤事故鞭的调查分析，贿提出处理意见糖。按规定时间触上报事故调查烤处理的书面报糊告到位。越（滔4为）编制项目文澡明施工措施，栋安全技术措施混，质量管理措输施，参与施工让组织设计及工昌序程序的编制蒸，贯彻执行到产位。扑（贤5掩）全面掌握项禽目法施工全过嘉程及施工组织霉设计、方案措柴施、规章制度狂、标准、规定末的贯彻实施努第力实现施工现对场标准化、制将度化、规范化姿管理，为实现投目标管理到位妥。供（姐6爽）组织质安检烤查人员学习项般目法施工的政线策、法规、专飞业知识，提高匀素质和政策水掌平。坚持原则鲁，努力工作，吐调动全体质安胃人员的积极性榜和加强工作责痒任心，应用现冬代化管理方法亭监督施工生产盟的各个环节达萌到超前预控管烂理，减少各类斥事故的发生其抵预防措施到位三。部1迎6看、每天做好十面件工作躲（百1渐）对本部员工赌分工明确，责祸任清楚，监督能各分包单位质毛量、文明安全肠施工，材料节卫约，环境卫生搏的标准化检查喜有记录；祖（蚂2坚）更捏新离“鸭一图九硬表吉”寄法资料及有关痰数据，对施工扶现场全方位动叛态管理；汇（公3乱）督促做好施啊工质量、工序幕管理、安全等脂方面资料的收效集、整理、传流递，及时归档止，保证归档资阳料、原始记录品等清楚、真实旗、齐全；井（狐4喉）撰写工程质蛾安检查年、季厘、月工作报告号及施工质量、诸安全总结；辈（号5鸡）督促质检组完、安全组、消单防保卫组，施晨工、技术组及瑞五个保证体系感（文明施工保格证体系、施工劲用电管理保证撞体系、消防保祸卫管理保证体宝系、安全防护辟保证体系、质再量检查保证体酿系）贯彻各项氏责任制；颂（线6均）坚持员决工慨“盘四个必拉须气”失、雄仰肚“灿六个到迎位圣”伙，做到检查结包果定性定量准剖确，处理公正遍，以理服人。畅（筒7粉）督促有关部除门和专业分包密单位做好档案蹲资料的收集、爪整理、传送、范归档，计量人略员做好计量工应作，搞好计量椅管理，配合经捡理做好综合治铺理工作；孔（坝8床）协调本部门域在施工生产质蒸安检查中与专闯业分包单位的闻关系，及时解夕决和处理施工尘生产中的问题伸，检查各专业妥分包单位的施幕工质量、安全摩防护、施工用岗电、料具管理席、机械管理、疏环境保护、行畜政卫生、场容竭场貌、消防保蓝卫和文明施工完教育情况，确延保各项工作的内正常进弱行露腹（球9探）监督落实施海工组织设计、升施工方案、文减明安全管理措赞施、安全技术亮措施、质量措偿施和工序交接浊程序。对不执这行工序程序的可员工进行教育港对经教育仍不饰整改者进行处帖罚。赛（靠1鞠0贷）真实填写质岸安工作日报。三、施工部环（责任人：）剃XXX漠1跌、坚决制止违膨章指挥和违章相作业，大胆管得理，按章办事桑，不徇私情，瞒遇险情要立即厚果断处理，情友况报安全经理兽；隐瞒不报或摸未发现隐患，棚发生工伤事故示本人负失职责编任。逢2茎、做好施工区柄内的安全达标钳和文明安全管芦理，填亚写臂“章一图九遭表环”帜工作内容，做槐到措施资料齐支全。为3著、参加每周一辈次质量安全文始明综合值班检沃查和不定期质超量安全检查。客做好施工日志仓记录，保证检炮查记录有检查饮部位、检查人抽、整改措施、桶整改人和整改凯时间，做好资释料反馈。量4无、负责技术复瓶核工健作浆,杯负责工程定位翻、基槽验线、锤轴线、楼层标唯高、结构尺寸孙、垂直度、沉拔降观测等测量订复核，并做好天有关记录。单5糕、参与工程质翅量的预控及施剖工过程的控制废，督促施工班沿组人员严格按府照施工工艺标庆准施工。负责渡工程产品的标衔识及防护工作抱。猛6钞、做好施工过离程的记录工作茫，如试桩记录婆、桩基施工记沸录、构件制作境安装记录、结左构吊装记录、潜混凝土施工记排录（包括混凝芳土浇筑记录、差混凝土养护记旗录、结构构件挽拆模记录）、何工程预检记录果、中间交接检惧查记录、地基挪处理记录、施充工日志等。宏7爸、按照公司《切监视和测量装记置设备管理细瘦则》的规定要释求做好测量仪悉器的周期检定鹿、校准和日常帐维护工通作轧.巴8卡、其他工程施疾工记录，工程西施工主要管理低人员名单和施弓工班组及其变榴动情况，甲方轧代表及现场质驼量检查员名单性。加9量、履行四个必扣须探漫（贞1滩）必须编制日轻施工作业计划幸，做好在施工洗程的劳动力、木材料、机具、梨设备的计划、膊申请、安排、脱进场、使用。殿合理安排流水蓄作业，交叉作竹业，施工难点隐、关键部位等踏技术问题要在递当天及时处理超，确保分管工赚程的月、旬、递周、日工程形畅象进度；糕（棕2套）必须严格按惕施工图纸、施宁工规范规程、讨技术标准、施垦工组织设计（四包括消防、环宇保、节约材料创、季节性施工哲、卫生、机械估、现场管理、洗成品保护、单限项安全技术措受施、架子搭设雨方案、文明施个工管理措施、危施工用电组织牧设计等臭）柳姥、工序作业指胁导书、技术洽屑商、修改方案沸组织施工，对士施工图纸、施拍工组织设计和罚工序作业指导夜书中存在的问耀题，要及时向躁上级领导反映洽，禁止随意改邻动；抹（咏3悄）必须按技术白标准、管理标省准严格管理在负施工程的质量哀和安全，坚兴持混“弹三检高制血”例,鼻不得妨碍安全海质量检查员的腊工作，不合格屡的工序不得移鹊交下道工序；蛮（稿4凡）必须组织班炉组、专业分包笼单位学习以下疯规章制度并有扫记录：罢各工种安全技旦术操作规程；宴奖罚规定及各煌种规章制度；抄对班组长、作漂业工人落实安纯全质量责任制短。袄1董0晕、做到六个到都位混（某1相）认真落实施值工组织设计，尸严格按图纸及润技术核定单施肿工，负责工程蚀轴线、标高控葛制桩等的复核辉。做好各种隐孝检工程的检查劈、验收，记录田手续完整，资疫料齐全到位；议（史2蓬）认真执行安该全技术措施及苍安全操作规程末，针对生产任刑务特点，向班痛组、分包单位槐下达任务时进渴行书面的技术荣、工序、质量彻、安全技术交返底，交底资料背签字手续齐全驼到位；晴（肌3哲）发生工伤事顺故及时上报，颂保护现场，同赚时参加工伤事迟故的调查，对迁发生的工伤事杨故或未遂事故裕按加“环四不放督过晃”摘处理到位；线（酿4使）做好各项施骤工准备工作，辟特别是条件差艘的施工现场，萍要创造条件。堆熟悉施工图纸撕等设计技术文吃件及施工规范纯标准，参加图杰纸会审、复审租、详细提出问芬题、做好记录朱，取得甲方或趁设计院的明确咽答复，保证提菊前开工到位；拌（浸5没）认真执行有松关安全生产规蛮定，对安全生卖产负直接责任颜。对整改通知驴、日检表提出奸的安全问题及慎时整改。难以柜整改的若是技尖术上的问题找渗技术经理解决学，其他问题找淋生产经理解决亩到位；呜（组6构）认真详细及撕时填写施工日往志。对主要工始序的施工过程诊、主要操作方扑法不得遗漏后患补。施工过程孩中，参加与本驳工程有关的会吩议，洽谈纪要肚，写明参加人帆员、决定、时练间、地点和施季工过程中采取衔的临时措施以牢及施工中影响哲进度的问题和顺影响程度等。塘对原施工技术晚措施的补充和浴修改内容填写情主要内容如下版：顶①毅日期、时间、例气候、温度、层人员变动及用历工情况；助②测特殊措施施工疾方案、新工艺水、新技术、新享材料推广情况铃；兆③棒施工任务交底哲、技术交底、坏安全技术交底偿情况；膀④密进场材料（水辟泥、砂、石、搅构件）堆放、五成品损坏及文执明施工情况；覆⑤肝机械故障、停矛电停水、防火悲、安全、质量浸问题及纠正措幻施；志⑥泥总分包之间，始土建、水电各撤工种配合情况芬；召⑦内现场有关会议绵记录，有关领闸导、部门、各拌检查组对施工羽质量、安全技收术方面提出的童意见或决定以枯及执行情况；香⑧修技术洽商、检温查、修改方案扒执行情况，季做节性施工准备皱及执行情况。磁1秃1作、每天做好十亭件工作菌（鹅1炕）合理安排劳杰动力、材料、约机具、设备的色使用，合理安敏排流水作业、丽交叉作业，施务工难点、关键保部位等技术问送题要及时解决珠；离（输2凡）途按践“糊—桐图九梁表弹”段规定对安全设湿施组织验收及汉验收签字；票（疏3狭）及时整改安萄全、质量问题潜。组织施工班星组的工序自检葛、互检、交接倡检，参加隐蔽嘱工程检查、验配收，工程结构垄验收，单位工诉程竣工验收；杰（更4秧）不准安排无翠操作证的特殊阻工种人员上岗饿，发现质量事承故立即向专职尽检查员报告，回隐瞒不报，擅贱自处理，处理箭失当造成的后象果自己负失职嘱责任；裕（膊5络）做好施工区样内的文明施工扮管理，材料、芝机械设备工具腾按照平面布置黑图进行堆放，墓材料进出场安涨排合理有序、姻不损失、不丢良失，耗料清楚柱，有原始记录良，工程材料未竭经项目经理同淡意任何人不准兽挪作他用。具（痕6果）认真执行安杯全技术措施及丽安全操作规程索，针对生产任练务特点向班组烤（包括专业分咱包单位）进行臭书面安全技术叉交底，履行签蛙字手续，并对跌规程、措施、穗交底要求经常顿检查，随时纠霸正违章作业；觉（困7女）检查商品混凳凝土、砂浆的厚搅拌质量、试眼件取样、试块楼制作养护、计特量，及时办理腐签证图纸以外易项目设计变更本、技术变更，舞施工组织设计鸟中甲方认可的仆技术措施项目牢，设计以外项赤目等的签证工极作。填写各种娱技术资料，做宫到整理及时、屯完整、准确、嗓齐全，及时移俯交资料员；略（紧8揉）经常检查作乓业环境及各种甚设备设施的安阁全状况，发现该问题及时纠正潮解决。对重点榆、特殊部位必筐须检查作业人等员及各种设备纺的技术状况是脖否符合安全要熊求；舒（笨9扩）对重点、特孩殊部位施工，甩必须保证作业雪人员在安全环随境下施工，严梳格执行安全技征术交底，落实越安全技术措施会，并监督执行股，做到不违章烂指挥；畏（热1臭0势）做好施工区具内的综合管理隶。严禁长明灯槐、长流水、油劳料滴跑妙漏熔,目坚持施工过程讨标准化管理，符真实填写施工治过程管理工作愚日报。善于管洞理，做好本职盒工作。四、机电部桥（责任人：）聚XXX离1冲、努力学习掌初握、熟悉各种拢安全、技术管茅理措施及有关滩规章制度、标枝准、规定。涝2躲、坚决制止违园章指挥和违章化作业，大胆管匆理，按章办事基，不徇私情，续及时反映当天狼存在的问题并吴果断处理，情棍况报主管经理院。候3圾、参加每周一夸次质量安全文供明综合检查和云不定期机械设奇备检查。做好妖检查记录，保休证检查记录有声检查部位、检裁查人、整改措庭施、整改人和谁整改时间，做赵好资料消项反见馈。临4娱、检查新购进械的机械、锅炉诉、受压容器等姨是否有出厂合卡格证及完整的豆技术资料，使挨用前要制定安抄全操作规程；昏租赁设备要建愿立安全管理制径度，确定租赁宣设备完好，安疼全可靠。尝5项、参加质量、箩工伤事故的调廊查，从设备方旦面认真分析事驴故原因，提出拉处理意见，制名定防范措施。伐6记、机械设备安再装必须有安装集资质证明及设榨备安装方案。订7这、负责各项管殖理制度的贯彻耕执行，组织人舰员搞好机械设会备的管理，参决与解决业务技阴术方面的难题卷。负责机械设穷备各项费用的铜安排和使用，马及时收取各项西费用。支出费勒用从严控制，陡按月、季、年帅度及时进行经坊济活动分析。召负责新技术、钓新设备的推广喘应用，负责机石械事故的调查陶处理，负责向摇有关领导提供执机械设备管理做工作情况。按因标准规定督促托检查各施工区夕机械设备管理刑工作。熟悉建烦筑工程施工图决、网络计划预笋算定额，掌握湖有关文件和规臂定。烧8侄、参与施工组咸织设计（方案炉）的编制工作速。轰9案、每天做好四逝件工作丢（养1影）现场巡视检曾查机、电、起嗽重设备、锅炉足、受压容器及愈自制机械设施谨的运行，现用筑机械的安全防幕护装置和一切削附件是否齐全结、灵敏、有效文，并督促操作毙人员赌按穴“疼十字作业填法予”把进行日常维修字保养，对存在铅问题及时处理厅并做好记录；卖（躲2待）根据项目负损责人及上级有断关部门的管理辟要求，结合现剂场实际情况，骨建立、健全现倾场料具管理责捡任制及落实措林施；双（窃3垄）负责现场料事具管理，规划功存放标准，做施到使用合理，泼维修保养得当宁；湖（浴4单）组织做好各罚施工现场的电勇、水、煤、汽原、油等能源的猎使用、管理，校做到各现场无假跑、冒、滴、竟漏现象，即满潮足生产需要，释又节约使用。五、物资部南（责任人：俊）备XXX既1夫、努力学习掌书握材料技术知妇识和材料性能盯；熟悉各种安制全、技术管理拴措施及有关规递章制度、标准塘、规定。常2痰、及时反映当没天存在的材料捡问题并果断处嫌理，情况报主舒管经理。隐瞒爸不报或未发现郑材料质量有问谎题，发生材料朴不合格本人负剧失职责任。煌3视、加强文明施被工管理，做好蝴施工区内的材哭料管理达标。樱每月对各项目计分部使用材料瑞、机具进行科朵学考核，填秃写轮“锁一图九随表互”摆工作内容，做党到措施资料齐污全。俩4诸、参加每周一多次质量安全文讲明综合检查和赞不定期材料检相查。做好检查欠记录，保证检汤查记录有检查撑部位、检查人绩、整改措施、槐整改人和整改改时间，做好资糖料消项反馈。泼5遇、参加质量、兵工伤事故的调妥查，从材料方喂面认真分析事俭故原因，提出语处理意见，制归定防范措施。毙6川、负责组织经炊业务部门批准符的部分材料、拾工具的供应工则作，坚亦持笑“袭三肆比锅”摸（比质量、比珍价格、比运距特）的原则。射7泡、熟悉建筑工勒程施工图、网幅络计划预算定茧额，掌握有关贸文件和规定。援编制单位工程难材料计划，编套制预制构件、负木门窗、金属笔制品及铸铁件植加工计划和玻挽璃配裁计划，铸经审定后交有波关人员组织加坚工订货。按年骡、季、月编制巨供应计划和采螺购计划。释8善、负责木材、滋水泥、地材及镰其他建材的供絮应和周转工具犬的租赁。建立鹊材料质量证明战收、发台账。柔做好材料成本咳分析表，按计钢划核算指标，佣限额供料。按柿供料合同要求梁，及时办理材鲁料价差签证。库严格控制流动贯资金占用时间卸。建立材料进用出台账，积极瞒协助管理积压久物资。认真进碑行市场调查，委掌握市场信息骨。嘱9词、贯彻上级有和关物资统计工蝇作要求，按期虫报出各种报表翼。积累统计资丰料，分类管理扣，绘制图表，报分析统计数据阁，并及时填写棒。指导做好材鸡料统计工作，谜对统计资料按非期装订、归档脱，妥善保存。汁建立物资消耗貌台账和限额领色料台账走。继-爪1突0浙、参与施工组胶织设计（方案绝）的编制工作窄，及时提供供撕料方法、资源缴情况、运输条影件及现场管理没要求，使之合兴理规划现场存苹料场地、仓库笼及其他运输道雷路的位置。雷1挪1珍、根据有关部体门提供的原始膛资料，负责汇咽总编制主要材则料一次性用料翻计划、构配件冒加工订货计划除、市场采购计苗划、周转料具给租用计划及材需料节约计划等盖，并上报主管直领导。恰1息2舞、履行四个必锯须吸（唐1繁）料具进场必愁须达到均衡施德工进度，不得暴因少材料、机鉴具影响施工；业（推2愚）进场材料必回须有合格材质淡证明或试验报瓜告，不合格的泄不得进入施工混现场；哪（淡3手）材料订货合岩同必须有主管芽经理、技术经吼理会签同意后职方准订货。染（疯4匹）每月必须按块施工进度编制魂工料分析报表耕报送主管经理跨。山1病2落、做到六个到占位及（绪1劣）材料采购、必运输、保管、环进场有材质证其明、试验报告运，产品合格证胳真实、齐全，牺及时验收检验斑后使用。不能止满足设计要求闸和无质量证明旦的材料、构件胀、器材，一律赏不准进场。若格对进场的材料统、成品、构件涨、器材质量有借疑义，需要复续试的材料应取忠样试验，对取换样不合格的材仔料、构件、成若品、器材及变河质材料，负责滔退换处理。把去住材料订货质锐量验收关，建羊立样品室，坚嗽持遮“摇封和样代”弱验收制度，质奶量责任到位；释（劈2凡）编制建设单弟位供应的工程抽材料计划，并届及时对外申报灭（包括水电）巩。编制钢木门咸窗、木制品、期铝合金门窗及延铸铁件加工计南划和玻璃配裁厌计划。按年、亲季、月编制供乓应计划和采购镜计划。负责经宗营维修计划的演汇总和审编，搬负责指标材料挠及有价差材料启的编报，及时底完成对外价差担的签证工作到繁位；竖（迁3狼）对周转工具饶实行租赁管理助。做好周转工头具的调度平衡颠和自购部分配搬件的申报、采馅购工作。建立老健全各种收发帖存台账，按月坟结清凭证手续挡及月报表工作使。制定周转工艳具配备定额、英损耗定额，组池织做好周转工译具清产检查、核监督实施过程粗中的管理，办党理退租、回收姨、修理及租赁纸费用结算等工兆作到位；软（衡4脚）按期完成各挠种物资统计报停表并实行限额止领料制度。制军订、修改、完雾善有关材料管奏理办法到位；鱼（难5卧）归口负责废局旧物资的处理权。组织回收，扬修旧利废，物逝尽其用到位；脸（嫁6环）定期检查收牵验进出库物资菠。完成材料费震降低率及三大绳材料节约率指步标，完成库内范物资收发存报雁表、有关会议腾报表、限额领喝料台账报表、茎年终物资清产蓄报表到位。仿、央1伟4津、每天做好九纱件工作料（乎1庙）现场巡视材愉料堆放使用情触况是否符合标轻准规定，对存佛在问题及时处店理并做好记录睡；排（近2港）根据项目负次责人及上级有贪关部门的管理笨要求，结合现识场实际情况，饺建立、健全现艰场料具管理责鹰任制及落实措医施；栗（役3躬）负责汇总各节项材料计划的治编报、审查，镜指标性材料、犬有价差材料的申对外指标结算线和签证，按单脂位工程作材料半经济分析；女（飘4伴）搞好材料定黎额管理，抓好美材料节约。负较责现场料具管歼理，规划存放饱标准，做到使文用合理，维修碧保养得当，组碗织废旧物资、顿包装容器的回瓣收、修理和再铺利用，负责竣庄工后各项材料赤清理工作，保蹄持现场文明；膛（助5以）做好各种资炒料的保管、使腿用及材料计划晚发放、回收的机登记工作，需矿存档的及时存论档；障（少6赖）及时做好周怀转工具的调度拒和补充申请。蜘检查周转工具纽在使用过程中裂的管理，及时您办理退租、回适收。汇报周转枪工具、配备定找额、损耗定额马和收费标准在烛实施中存在的所问题。组织周是转工具清点，拦以及维修保养降工作。建立周歌转工具进出台项账，完成各种羊报表。锯（达7应）及时掌握工嗓程进度与材料享核算情况，及云时总结分析有款关材料技术经考济指标；功（爹8镰）做好现场料姐具的收发、保泽管，坚持岗位巨；严把收料关络，坚持三验制纠度，做到手续答完备、账目清田楚；召（球9棵）及时搜集、堡整理、填报、姻补充存档资料哄，做到全面准类确，符合标准透，归档及时，丹各种表报、资察料（数据无非跪法定计量单位走）真实，填写提工作日报。六、综管部违（责任人：）阵XXX按1屯、主管消防保酱卫工作及消防通保卫保证体系双，为工程创优孔提供保障。惩2乐、纠正一切违抖反消防保卫工样作的违章指挥敲及违章作业行简为。保证小责质任区整勒洁敲,坟大现场文明，放无火灾隐患。漂对单位工程或趁（栋号）承担县检查整改管理论责任。泄3雾、工作创新、泳开拓进取，每移一季度提出一充条合理化建议匹并实施。他4搏、做好现场保豪卫消防达标工冰作和消防安全棍管理，填毙写京“涉一图九才表记”颠工作内容，做挽到消防措施资倍料齐全。协助毙参加项目安全务文明值班检查密，同时做好记非录，保证消防融保卫系统检查虏记录完整，同裳时做到检查记辆录人、检查人炉、整改人、整鸟改时间，做好拖资料消项反馈彩。刘5颗、做好刑事案缎件、治安案件姿的管理及立案蚊结案文书材料鞭组卷工作，做焰好刑事、治安厌案件和灾害事犬故现场保护工袋作。深入基层恭掌握了解责任尿区各类人员情戚况，管理重点洗人口，依靠党课团组织和治保蜘会管理好帮教鸦对象。负责建仆立管理责任区仿，领导基层治哈保会开稼展锣“尤四鱼防饥”触工作。月6讯、严格管理公莲用高档物品，终督促检查、落倚实财务、仓库掌等重点要害部临门的安全防范凳措施。督促专躺业分包单位及循时对职工进行鹅防火安全教育纹，发现问题及足时向领导汇报昏，提出改进工垦作的意见。每射月写出防火情删况简报，及时已上报防火工作书统计报表。蛙7屿、根据公司防正火标准、规定卫，提出本项目令的具体执法办题法，经项目经竖理批准后执行挡。漠8常、贯彻执行国议家及省、市有宪关消防保卫的获法规、规定，快协助领导做好立消防保卫工作井。绒9期、制定年、季借、月消防保卫品工作计划和消愈防安全管理制坊度，并对执行建情况进行监督洗检查，参加施磁工组织设计、询方案的审批，腥提出具体建议轻并监督实施。刻1贺0秀、负责调查火蜻灾事故的原因讯，提出处理意累见。负责施工蚁现场的保卫、蛛对新招收人员泼需进行有关证天件等资格审查绑，并将情况及扯时通知安全管或理部门。建第六连章疫运却工程质量的管夏理体系趋一、质量管理湾架构树建立与质量管础理体系相适应牢的组织机构、闹隶属关系及相笔互联系方法，未包括各级质量串管理机构设置开明确各机构的奖隶属关系和职讲责范围、各机延构工作衔接与穿相互联系、各回级质量管理工粮作网络。谷项目经理部质客量控制管理网锐络见下图。寿技术部蝶质安部斤垄起膨费点码各施工班组及今各分包队伍胶质量管理体系添控制工作网络企图雄二、质量管理攀程序凳本工程质量管疤理程序严格按概照本公司相应恋程序文件要求祖执行：己1刊、质量计划控指制程序辉（察GQP02异01步–和200夕0尽）智2皂、文件和资料塘控制程序忍（爪GQP05要01相–判200坑0榆）圆3穴、采购控制程搅序级（球GQP06本01吼–被200衫0协）蛙4些、产品标识和约可追溯性控制侨程序检（医GQP08就01捐–展200识0墙）歼5淘、过程控制程派序负（柱GQP09鞋01浅–逆200混0弓）竟6度、进货检验和众试验控制程序丝（态GQP10董01等–圈200晓0葡）到7扭、过程检验和胶试验控制程序圈（费GQP10顽02写–柱200丧0刃）巨8坟、竣工初验和老竣工验收控制隙程序邪（陪GQP10对03个–聚200酒0遮）纪9壶、检验测量和触试验设备的控勿制程序骑（稻GQP11副01压–制200咏0来）纷1客0渗、检验和试验净状态控制程序割（肃GQP12沙01预–葵200笋0掘）词1分1犹、不合格品的寿控制程序汇（桶GQP13堂01探–共200忍0府）搁1英2恶、纠正和预防樱措施控制程序础（督GQP14镜01仔–辨200朝0野）钥1显3欲、贮存控制程千序悠（肥GQP15挎02芦–译200艘0脱）伍1妙4掠、质量记录的趟控制程序未（兵GQP16久01与–办200膛0膀）嘉三、工程项目鱼质量管理方法淹建立完善的质芳量管理体系，股成立以工程师都为主的质量监振督小组。强化皆项目部、项目烤分部、施工班席组三级质量自毁控，制定明确茎的质量指标，蓬加强质量监督薯力度，明确管比理人员与质检之人员的质检权魂限，落实质检扮职责，严格执猴行质检程序，拥对质量进行层皂层把关。严格缸按符照秀ISO900显1周质量控制体系仿的要求，抓质荷量控制体系的徐有效运行，突辨出程序化管理躺。质量控制体景系各要素的控锋制严格按照程慰序要求，做挤到凡事有落实寻、有检查、有副记录、有考核干。冒同时成立质量永管趴理份Q堆C回小组，开展全萍面质量管理活素动，以优良样滋板工程为目标片，做好创优各孙项工作。成立克以消除质量通智病为目标的质棕量臭Q裤C咽小组，充分发事挥参加人员的樱积极性。制定叛详细周密的计预划，落实措施酷，严格把关，气杜绝质量通病狂的产生。活动那过程见下图。苗披境公司朽T除QC陪溜营吗现场施法工却折施饶班园组亏翅QC凡伟小组旧梳乞廊小妹组茧法业TQ既C励小组鲜Q遇C互小组质量管理以活动流程初觉俯帐每道工序施工览过灯程倡PDC收A款循环法活动流拴程房四、线XXX傅经适房项目工糖程项目质量基累础管理居1乌、工程特点：阔本工程是本企梯业原的窗口工程，阿以创优作为工秤程的质量目标盼，开展质量意副识教育，不断椅提高全体参施亿职工的质量意倾识，掌握和运跳用质量管理方田法及技术，牢缸固地树辛立段“贫质量第僵一识”建的思想，使每拜名职工都认识荡到实现工程质全量目标对企业努的发展，提高恶企业的知名度亩的重要意义，猎充分调动起全锡体职工关心质蜡量、参加质量渡管理活动的自算觉性、主动性愚、积极性。同斩时采取板报、牺专栏、通报等亿各种形式在职吹工中进行宣传霸、普及。帽2镜、抓专业技术粮培训工作。组洒织各级管理人幕员及专业工种论认真熟悉图纸骄、图纸会审记滋录及施工组织他设计，认真学蔽习施工验收规虾范及省、市有赛关消除建筑安准装工程质量通陈病若干规定。买并进行技术基腹础教育和操作止技能训练，使穿受训人员掌握投了解工程质量药要求、施工生拴产工艺流程、连岗位操作技能嘴和检验方法，扑培养一批技术卷精、管理硬的丧施工队伍。为造了使职工了解燥工程管理的先器进经验，组织幼观摩部分优质泡工程，邀请政把府部门质量监文查人员对管理榜干部、操作班我组进行针对性显地特别是在高逆级装饰工程中姿的技术操作、慰质量要求处理律方法的培训比。战“疫走出去，请进绒来均”裙这种培训形式侄其目的就是使环职工在质量管弱理中增强目标农性、对比性，枯明确自己在保盖证工程质量方系面应负的责任疑，提高广大职疮工的自觉性和认搞好工程质量挪的积极性。拨3拌、加强技术交俭底工作和质量哭预控工作。在晃施工前，对全音体施工管理人陵员进行施工组梯织设计的技术拒交底；在每个兆分部分项工程挨施工前，对有窗关的工程技术型管理人员进行魔详细的施工技杂术交底；施工鉴班组进场施工骂前，由项目经话理、技术负责艰人、质检员、轨专业工长对班木组进行施工工段艺标准、操作梁规程、质量要奴求、质量通病这防治措施和有飘关注意事项、肝施工安全及文病明施工的技术钟交底；分部分限项工程施工前灶，先做样板，挨然后组织施工扎班组进行现场冷讲评，由样板核引路，起到示网范作用。在施挠工过程中不断少跟踪检查。发睁现问题及时进堆行整改并制定抢纠正和预防措构施。认真做好若工程质量的验匀收评定工作，蛾并做好验收评恩定记录。缝4避、做好工程质稀量检测工具的策配备。姥5弟、根财据旦ISO900纺1游管理标准，明阻确项目经理部堪主要负责人、拥各部门质量管摄理岗位责任制野，特别强调质兵量管理不只是反质量部门单一终的工作。露6关、电工、焊工裙、起重工等特速种作业人员必燃须持有效的上盐岗证。悲五、工程项目址质量管理对制度酬质量控制的对策象是全过程，疮包括采购过程根、生产过程等灾。控制的结果暮应使被控制的蛮对象达到规定月的要求；为了狱使被控制的对按象达到规定的择要求，就要积找极采用科学的会质肃量管理方法，称健全全面有效继的质量管理制齿度。本工程主悼要质量管理制熟度如下：烈6.5.1贪欣质量责任制锄建立健全质量惯责任制，冬明确领导班子谁成员的责任，辞确定每个部门则的职责，最后瓶落实到项目每皇个管理人员，踪并签定相应的灾质量岗位责任针状，与个人收抢入挂钩，形成辉一个由项目经缴理为主负责，爱项目技术负责薯人监控，项目粒部及项目分部态各职能部门执膀行监督，施工氏班组严格实施责的网络化项目妥组织体系。渔6.5.2叙斯技术责任制道建立健全各级售技术责任制耐，正确划分各雀级技术管理工助作的权限，使姑每位工程技术东人员各有专职掏、各司其事，胳有职、有权、贝有责。贯彻执骂行现行国家、使省、市的各项泪技术政策，科慌学地组织开展吼各项技术工作汤，把技术管理袖工作的重点集秀中为实现工程补质量和工期目巧标上。另6.5.3板臭图纸会审、图捆纸交底制度颗实行图纸会审隙、图纸交底制斧度，觉在正式施工前喇，项目经理部箭组织移人员核对图纸挣，与设计单位疗联系，进一步米了解业主要求语和设计意图，宫参加施工图会砖审，接受各部裤门提出建议，灿完善设计内容崖。在施工前，懒对全体施工管宾理人员进行图暗纸交底。步6.5.4锋鸦施工组织设计己、施工方案的耍编制及审批制趴度敞实行施工组织始设计、施工方省案的编制及审名批制度。开工寻前，根据工程幕特点，制定需倦编制施工组织献设计、施工方辆案的清单，明脚确时间和责任某人。每个施工次组织设计或施谅工方案的实施断均要通过提炸出壁→景讨信论叼→复编习制洁→老审共核肚→迷修辉改创→靠定指稿杂→通交斗底枣→欠实施几个步骤摊进行。么6.5.5输钟技术复核和技吉术交底制度估建立健全技术久复核和技术交遵底制度，施工裹前应认真组织薪进行图纸初审相和会审，编制狐施工方案，在悉做好三级技术利交底工作的基肚础上，强化对岔关键部位和影众响工程全局的冠技术复核工作钞，以减少和避渡免施工误差。跨6.5.6陶纲工程质量检验拨验收制度纵建立严格的工士程质量检验验设收制度。每一墙项分项工程或育检验批施工完捎后，首先由施霞工班组自检、段再由僵项目分部或分钩包单位技术负攻责人组织有关千施工员、质检漠员、班组长进率行互检和交接梦检，最后由项烫目部和监理工乐程师组织验收直。同时，公司辣、项目经理部昼、项目分部对处工程项目实施混三级检查，对拼质量进行层层花把关。名特别是建立工漂程质量验收制丽度，可加强工攀程施工质量，服保证每道工序们均达到合格以蚕上，以最终达部到工程优质目租标，可合理安挪排协调分包单咬位、监理、项主目经理部三方扰的工程报验工伪作，提高报验芹的效率及质量膊，也保证工程浙施工进度的顺炎利进行。浩分项工程验收巨管理规定晓:滔1检、凡项目分部绍或分包单位需挑报验收的工程止，必须先由项颜目分部或分包条单位技术负责着人组织工长技矿术交底人员对绸该工序进行内月部联合检查，思合格后按照有移关规定填写报僻验资料上报项结目质量部门。厘2枝、实行工程项覆目的计划报验礼制，质量部门睬根据各项目分蜡部或分包单位哲的报验计划进府行统筹安排，带有计划的约请乱监理组织三方烈现场验收。一挑些特殊情况下遮急需验收的质穴量部门具体安与排。缺3益、各项目分部多或分包单位验渔收人员根据验婚收计划安排按荐时到指定地点圣等待验收，并惭携带报验项目址的自检记录单掘，无自检记录屡单者项目部质悄检人员拒绝验薄收，并认定验轿收该项目一次盗不合格。显4挎、为了加强现苏场验收的严肃稀性，验收项目炉第一次不合格些，质量部门将浪填写存在问题冰通知单，并要勇求整改后进行毕二次报验。凡盏第二次报验不讯合格项目，其废中仍存在第一挂次报验时质量竹问题未落实整时改的，将给予湖一定金额的罚杠款处理，同时丛对该项目施工营负责人罚款，涌并召开现场质托量会。惕5饮、报验资料和狡自检记录单必渡须真实反映实颤际，经验收，集实际情况与自明检记录单出入悲过大，验收认扰定不合格，将魂给予罚款处理惹。龙6吉、对重要工序章或业主要求参伯加验收的工序洗，由监理约请项其参加验收；秋对需要设计部狸门、勘探部门汁、政府监督部满门参加验收的怪项目，由项目抄经理部提前约喝请参加，并办摩理签认手续。烛7企、工序验收合定格并在各方手凯续齐全后，由卧质量部门从监油理手中索取，量并返还质检员漏和资料员存档论。挠6.5.键7谢工程质量奖罚锣制度白建立严格的工孕程质量奖罚制哀度，项目经理察以各施工班组干现场施工质量族及质量管理状衣况为依据，根局据指挥部规定故负责签旱发篇“弹工程质量问题多奖罚通知集单渴”催；并相应建立啊质量专用台帐件，建立质量基孤金，专款专用昨。库1去、工程质量奖伟罚制则是认真请贯彻国家和省己市关于质量工埋作的方针、政枝策、法令和标则准以业主的相喊关规定，坚决茅执行本企业有境关质量管理的伞奖罚规定，以姑现行国家施工好验收规范，质嗓量评定为依据向，对在施工工敏程进行奖罚。颂2圆、工程质量奖往罚途径是由质咳量部门以各项蜡目分部或分包敏单位现场施工冲质量及质量管稿理状况为依据诱，根据规定负驳责签鸽发辈“够工程质量问题败奖罚通知唱单杀”捧；质量部门及关财务部分别建长立质量专用台题帐，建立质量姨基金，专款专膨用；工程项目春经理部的质量滥奖罚只对各项陈目分部或分包慎单位，由项目侦经理部质量部馒门签发。专3疾、工程质量奖封罚制度主要奖谈励规定脂（润1够）坚再持冒“兼样板引滨路猫”傍。质量部门对确同一分项工程拒的样板质量进尖行总结评比，久获得第一名的盘班组发给奖金谅。澡（涌2谋）对有要求的坦地下室、屋面帝，厕浴间项目隔，在进行蓄水寨试验后第二次却试验均无渗漏属的，对班组或薯分包单位给予括一次性奖励。聋（挤3久）每月进行一件次资料评比，卷对分项工程质奖量报表，工程签报验资料准确非及时无差错的曾项目分部或分音包单位，给予舒一次性奖励。样（匙4奉）为激发搞好粉工程质量工作晋的积极性，每嫁月评选一次质土量工作先进个将人，并给予奖抖励。份4惊、工程质量奖善罚制度主要处寻罚规定诉（遵1材）凡无样板或贴在样板验收未私通过的情况下炕，并擅自进行吃大面积施工的亦项目分部或分聋包单位，除勒找令停工整改外馋，同时对其负悟责人罚款。抬（惭2渔）在日常工作问中，一些质量瓶问题虽经多次捞书面提出，但猎未能得到及时墨整改的，对其绸负责人罚款，除直到整改达到滥要求为止。菠（谅3煮）因管理不善翻，质量问题迟厦迟得不到解决可或受到监理通匀知或建设单位万通报批评的，跪经项目经理核役实，依据问题切的性质给予壳罚款。勤（渔4眉）加强防水工丛程的质量控制捷，认真做好蓄牺水试验工作，贝凡在验收中发间现有渗漏问题竟的，每一处（赵以每一渗水点仍为一处）第一榆次蓄水过程中避存在的给予罚匙款，并按实际陆渗漏处累加罚孔款。学（驰5废）做好成品保狂护工作。因人摘为因素造成成袍品损坏、污染翼的，视情节轻顺重及损坏程度碧给予罚款；性衬质特别严重的捞，除给予罚款并外并给予通报爹批评。森（核6支）凡隐蔽工程浪未经质量部及睁监理公司检查蓬验收就进行下苏道工序施工的类，一经发现，默对其负责人给挣予罚款。件（走7忍）工程报验质药量资料严重失森真，与实际情桃况超刷差汤10父%么以上的，给予际罚款，并限期迈纠正解决。丽（拳8破）分项工程质本量报表和质量午工作总结，每奉月绞2棉5吼日前报质量部买门，逾期不报毯的给予罚款。赌（茶9慈）造成重大隐发患，构成质量姐事故应卷在仆1焰2付小时内上报项登目经理，对隐更瞒不报的，一茧经发现视问题只的轻重对其负允责人、技术负愉责人予以罚款顶。骡5看、工程质量奖拨罚制度具体处助罚细则油为便于实施处刑罚，项目经理乳部根据结构、抓装修、机电安铁装等不同阶段诱的施工特点及百具体操作，分或别编制具体的共奖罚细则。在形施工过程中，菌一旦发现有违正规情况者，将竿对其负责人和军操作责任人处弯以罚金，交财糠务实施。实行卖罚款，同时对贞所在区段单位灭负责人处以罚辩款总额抵的后1弟0好％罚金，交财滥务实施。尼6.5.8躲达工程样板引路散制度排建立严格的工柜程样板引路制骡度，在装修、那机电安装分项塞工程中推行样预板制，经监理里、设计、业主驰验收确认后再月全面推开。样瘦板工序、样板坛间尽量选择有迷代表性，功能裤设施尽量齐全梁，可根据实际晚情况分期分阶件段进行样板的盼施工验收。在绳施工过程中验粮收的质量标准院只能高于样板考而不能低于样构板，样板工程常未经质量部检市查批准，该分淋项工程不得进最行大面积施工独。材所有的室内外润装修及机电安载装的各项专业猪分项的施工必掌须通仗过搁“尽样板引湖路巨”汤这一模式再全裙面铺开，对严诱肃工程质量，婶争取一次成优行，起到关键的集作用。腾针对工程施工湾材料品种繁多碗、新工艺多、掉工序交叉作业失多等特点，在谢装修、机电安孙装分项工程中烈推行样板制，宪经监理、设计省、业主验收确滨认后再全面推朋开。样板验收容的程序、规定耽如下浸1知、所有分项工伏程必须先做样退板。烤2模、样板工序、难样板间尽量选餐择有代表性，胳功能设施尽量址齐全，可根据夺实际情况期分胀阶段进行样板附的施工验收。抽3迈、验收程序（扣分三种情况）谎：败（乐1含）针对各项目近分部或分包单石位做的分项施限工样板，应由豪其技术负责人块组织先行自检阻，并按细化设嚷计，施工方案伪所要求的标准叙进行评定，在谜符合要求的基眼础上，填写样统板验收记录上损报质量部门，饮由质量部门邀技请监理、设计贯、建设单位组贺织进行核验及测办理样板验收拦会签手续，重挑要的样板工序翅可请政府监督座部门参加。已（素2鱼）由质量部门况依据各项目分从部或分包单位博情况、技术水晨平，指定单位灭、地点来做，寒其他单位共同粮参加样板会签架，待其通过后劫参照执行。不学低于此样板验互收标准。轮（拖3供）精装修阶段足中，对于没有犁定型的材料（安设计没有最后洁确定的）及新码材料、新工艺酷，即通过样板狠选材造型的前皆期分项样板，跨由质量部门指狮定单位、地点损来做，并组织筛邀请监理、设友计及建设单位指共同进行验收遮，确定其最后恩做法。金4涨、在施工过程远中验收的质量贞标准只能高于信样板而不能低箭于样板。栏5蹈、在装修施工干阶段中，样板钥通过后，需挂庸牌标识。重6抬、样板工程未进经质量部检查着批准，该分项铃工程不得进行鼠大面积施工。阀6.5.9标束工程质量消项胸例会制度奖制定工程质量峰消项例会制度化，有效地推进蝴了质量问题的娘消除和质量的施提高。项目经燥理部、监理公简司、业主及项纳目分部、分包孩单位共同参与疾例会，减少质移量问题多次重撤复的出现，提乓高质量验收工携作的效率。驳1途、整个施工过千程中项目经理愈部与监理公司脉、业主及项目另分部、分包单且位共同建了每烛周一次质量消殖项例会制度，盒业主主持召开歪。刃2复、业主根据现迅场发现的质量矿问题以书面形让式列出，在会蛮上定出解决期碑限及责任人；达同时对上次提倒出问题落实解投决情况，经监想理证实，解决拆的问题给予消峰项。菠3存、对消项会确蚕定的问题由质膀量部门组织监惠理、业主及项耐目分部、分包丸单位有关人员恩共同检查落实陕质量问题的处粪理情况。拨4禾、质量问题在慢复查过程中，邻依然未改正处欧理的项目分部毒或分包单位，依项目经理部根索据情况对其进窝行罚款，必要搜时给予通报批碌评。福6.5.10插无穗质量分析会制撤度拜建立质量分析费会制度，将工董程质量推向深荐入，对工程缺颤陷有目的有预脏见的采取有效削措施，把施工混中常见的质量副通病和质量事志故消灭在萌芽承状态。质量分顺析会由项目经咳理或技术负责浴人主持召开，御各部门有关人插员及班组长参严加，每月不少希于一次。质量旬分析会针对质保量趋势、质量贡问题，制定出仔相应的预防、恢纠正措施。荷1持、由项目经理矮或技术负责人菜主持召开，各沾部门有关人员利及项目分部、龙分包单位负责维人参加，每月周不少于一次。屡2缓、各项目分部暴或分包单位内船部要开展质量超分析会，由其本技术负责人主宪持召开，各部晌门及有关人员疤参加，对一些座关键性已经出肯现的质量问题惰以文字形式写男出质量不合格绘原因调查报告吴。株3狗、质量分析会第主要内容：恩（赢1共）对工程实施拐质量预控，做历到心中有标准易，施工有标准胃。腊（夕2处）对工程质量竟趋势进行分析就。变（蒸3赞）分析已经出赖现的质量问题告（含不合格物谨资、不合格过抄程）和可能造漫成质量问题的且潜在因素。趋（椒4跃）针对质量趋缠势、质量问题享，制定出相应永的预防、纠正渡措施。孩4叮、对质量有广河泛影响的质量礼问题及其产生尸原因、预防、恨纠正措施等，劳以通报、纪要聚形式及时发布春。求6.5.11伸经蝇持证上岗制度您实行持证上岗配制度，主要专肃业工种均应有溪操作上岗证书美。较6.5.12风胜尊现场材料设备蹦管理制度坦建立健全现场肤材料设备管理但制度，现场材霉料设备严格按符施