合理的薪酬制度

优选文档若是员工没有动力，试一试这样的薪酬制度，收效毅然不一样样！！如何成立起一种高效的加薪体系，让你的员工工作动力倍增，让你员工为自己干，而不是为领导干？在很多成长型公司存在这样的现象就是，员工要离职的时候，老板为了留住员工，给员工加薪水，还有一种情况就是，员工增添一年工龄的时候，公司设置一个工龄薪水，员工多干一年，就加一级薪水！五星十档第一点必定成立起五星十档制的加薪体系！员工到公司来，必定看到希望，除了赚钱还需要成长，还需要发展，在公司成立一种叫让员工不断的晋升的体系，每一个员工的岗位都必定有五星级的晋升通道，哪怕是一个前台、保安，那么是一个部门的经理，都必定有五星级的晋升的台阶。晋升的台阶让员工看到的自己希望，什么样的晋升一级、二级、三级......都必定拟定相应的标准，每一个星级设置两档薪水，加起来一共有十档，十档薪水让员工从一星级不断的晋升到五星级的过程中，为自己而干。但是很多公司在给员工拟定薪水的时候，存在这样的问题就是，同一个级其他员工薪水居然是差不多的，这样的工资会让员工看不到希望、将来，员工的工作动力会碰到影响。成立五星十档制的薪水，让员工不断的往进步步，员工就会想把活干好，接下来就加薪水！2奋斗者+三级合伙人第二点：成立奋斗者加三级合伙人的生态体系！华为特别厉害，它是在世界500强里面，唯一一家没有上市的公司，这家公司近来几年的发展特别快，将来有可能会挑战苹果、三星，这家公司拥有一个特别厉害之处，是合伙人制度！他们合伙制度是以奋斗者为本的体系，什么是奋斗者？奋斗者一必定认同公司的中心价值观；第二必定有强烈的进取心；第三对工作抱有责任心；第四必定有爱心、善心；第五必定有谦卑之心，除了做出很好的业绩，还必定敬畏规则。以上这5种特质构成一个奋斗者的文化要素！既然是公司的奋斗者，必然在公司做人、做事都特别优异，把这样的员工提名公司的奋斗者，那么这些奋斗者可以获取什么好处？这些奋斗者将来可以晋升三级合伙人，三级合伙人可以不断晋升到一级合伙人！.优选文档若是说一家公司有30%的员工可以发展成公司的奋斗者，我相信你公司员工的整个的精神容颜都不一样样，公司的利益的体系必然要保护强者，保护这些奋斗者、合伙人的利益！员工玩命为公司干，为公司的事业、将来玩命的付出努力，有30%的奋斗者会带动很多其他的员工，让其他的员工在奋斗者的带动之下，一起为公司努力！让公司的文化、氛围不断的向好的方向发展！成立这样的立体的生态，那么就会让员工看到希望、将来，很多传统公司在做股权激励的时候，可是激励一些顶尖圈的管理人员，没有激励下面的员工，没有成立起奋斗者、三级、二级合伙人的立体的生态！你会发现单单做股权激励，只激励高层员工的时候，没有解决下面的员工，比方中层的干部、基层的员工，为谁干的问题？那么这些员工连续是打工的心态，光有几个股权激励的高管是远远不够的！在公司里面成立起以奋斗者加三级合伙人的体系，成立起自下而上的立体的生态，会大大晋升员工的工作动力，这跟传统的股权激励是完好不一样样的，这是合伙人管理模式成立起的一种富强的立体的动力生态！这是华为以奋斗者为本，保护强者的利益为中心的一套动力发展体系！侧重过程的激励加薪水透明第四点：加薪水透明！若是一家公司加薪水不透明，接下来会以致权略，让员工都在猜忌，没有安全感，给员工静静加薪水，一旦被其他员工认识到，那么其他员工也会找你加薪水，你要不要给员工加薪水？若是你不给员工加薪水，那就有可能以致员工内部内耗，给部分的员暗箱操作加薪水，却其实不是可以让员工的动力得以激发，只能激发暗下加薪水的那几个员工，其他的员工的动力没有获取提升，这是极其错误的方法！减薪水.优选文档公司的员工薪水可以分成a，b，c，d，e五档，在a档员工就可以明确加薪水，在c档以下的员工要去减薪水，减一档工作，而在最后一档的员工，要减2档的薪水，有了这样的体系，员工自然成立起内在的动力生态！不要再告诉里面给员工加工龄薪水，加工龄薪水，不如成立五星十档制，有了这样的体系，员工加薪水和减薪水有明显的依据，员工就不会静静的申请加薪水！员工依赖着自己的贡献加薪水！这样的方式可以激发员工的工作动力、热情！6半年破格加薪第六点：半年破格加薪的机遇！凡是品牌分在部门里面排名前30的员工，必然要给他们破格加一档薪水，就会极大地调动员工的工作动力，让员工提前半年享受了下一个星级的半档薪水，制度保护了强者，让更多的强者冒出来！很多公司加薪水到了年终再加，没有核查，核查流于形式，变成大锅饭的加薪水、工龄加薪水都是极其错误的。凡是晋升必举行仪式第七点：凡是晋升必举行晋升仪式！.优选文档员工从一星级到二星级、三星级，都必定举行公开的仪式，让所有员工都能知道，举行晋升仪式，加强集体记忆！集体记忆达到集体的激励，让所有员工都知道谁是强者、奋斗者？制度要保护强者、奋斗者的利益！接下来有很多人愿意成为奋斗者！年关的分成的时候，对于这些奋斗者可以发更多的年关奖金，比方一