bim技术应用于洛阳知名地产绿洲项目九期楼项目

洛阳恒大绿洲项目九期193#楼洛阳恒大绿洲项目九期A地块193#楼工程位于河南省洛阳市瀍河区中州东路与李城路交叉口东北,西侧为李城路，东层、北侧和南侧均为小区自用地。193#楼建筑面积71433.6㎡。地上为49层高层商住楼，建筑高度146.686m，地下二层为车库。本工程设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，本工程属于超高层结构，施工难度较大，要求较高。建成后将引领洛阳地区住宅品质的新风尚。实际应用

EVALUATION原项目控制难点1、项目部现场难以精确提取混凝土工程量。本工程由于仅有一个单体工程，所以项目部配备人员不多，预算人员并不经常到施工现场。所以现场所需混凝土工程量的提取工作全部落在了施工员的身上，降低了施工员的工作效率，且某些复杂部位的混凝土工程量计算并不准确。所以如何快速提取混凝土工程量是现场BIM应用的重点。2、甲方对于工程质量及现场文明施工方面控制严格。甲方要求本项目二次结构必须达到A级砌筑质量，且现场不能堆放建筑垃圾，必须随砌随清，因此对于砌块施工及采购均有较高的要求。应用BIM技术提高砌筑工程质量，减少二次搬运及零星用工是技术中心的重点工作。

本项目的BIM控制方法1、混凝土工程量控制方法

传统混凝土工程量控制需要较多的人为计算，占用现场人员的工作时间。且所提取工程量往往较实际偏多，造成不必要的浪费。本工程采取BIM提量的方法，能够提高部分工作效率，降低材料损耗率。

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混凝土工程量控制流程（1）BIM提取流水段工程量对于分流水段的地下车库部分来说，传统提量方法需要在GCL里面将模型重新进行拆分，只保留流水段部分的模型，再提取工程量，操作非常繁琐。且由于本工程现场没有预算人员，技术部同事没有配备GCL软件，现场工程量提取全靠手算，给施工的进行带来很大的不便。

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现场浇筑范围现在通过BIM5D划分流水段以后直接提取相应混凝土工程量，省去模型拆分和手算的步骤，每次浇筑混凝土可节约现场人员工作时间1小时以上。障图

5D流假水段提取工程浆量途（2）BIM评工程量审核抵传统混凝土工愚程量提取过程脑中，GCL提鞋取的工程量由茅于经过了定额革规则的扣减，网提量并不十分秃准确；现场施黄工员提的工程哗量由于是手工聚计算的，存在祖一定经验预估杜的成分在里面丛，同样并不准宅确。这就导致饱现场混凝土每凑次采购都要比评实际工程量多稻出一部分，这鹅一部分混凝土委在浇筑结束以层后只能倒掉，棋产生了浪费的剃现象。泄图

现场混寒凝土浇筑量单尽在已经建立好锯的BIM模型情中，5D构件关工程量直接读仁取模型体积，论加上一部分合轨理损耗，即能愤够反映实际浇新筑的混凝土工着程量，满足现慈场提量的要求盯。但是这对B解IM建模精度惠要求很高，需移要结合现场掐响方配合使用。界本项目前期B炎IM提取的工洒程量主要用于邀混凝土采购量碧的提取，同时滥验证模型精度验。在模型验证箱无误以后，采栋用BIM量作捕为每次浇筑混往凝土工程量的纯依据，GCL附工程量作为验偏证，将混凝土发损耗率由原先兴的1.5%降纪低到1%左右俗，取得了部分昏经济效益。撑图

BIM获量差分析鞋

（3）工程皇量偏差分析攻本项目将每次葡BIM提供的挎混凝土工程量陶与现场实际浇蚀筑的混凝土工界程量做出对比泳，分析每次二维者工程量偏差宏的原因，发现酒大多数情况的母BIM提量范侄围与现场实际盯浇筑范围不一密致造成的；其茶次是BIM模雀型误差；最后额是搅拌站每次贡的发货误差。修通过原因分析卖，找到工程量北产生浪费的症涉结所在，进一秋步提高模型精阶度。苏图

项目生漂产例会葵2、砌体拍砖勉控制方法坝

仰本项目采用B稀IM技术以前躺，排砖工作只阅能由技术人员厚通过CAD手梅工排布，效率山较低且质量控眉制难，现场经愈常出现砌筑完员成后排砖图还忌没有绘制完毕肠的情况。点对于这种现象创，本项目管理笛团队基于BI奴M技术制定了错完善的二次结蓬构排砖管理流洋程，应用BI悔M5D二次结舞构排砖功能，狭探索了新的现逮场二次结构砌鸭筑管理方式。饮具体应用步骤繁为：踪（1）搜集数司据（砌体规格禽、规范要求）肾，技术人员首很选需要收集本帆项目的具体设细计数据，包括宇砌体规格、灰距缝厚度、搭接冶长度，国家规奶范、以及工程划所在地颁布的帮地方标准规范符中对砌体要求隐等。梅（2）由技术疗部的人员在B牢IM5D砌体妥排砖界面下设掏置参数（严格石输入砌体长宽齿高等数据），被并执行精细排挥布命令，排布幼构造柱、系梁善、洞口等。粱（3）输出排葵砖CAD图，西针对平台中不怒便于修改的地谁方，在CAD胳中进行二次简畅单优化。图

排砖图辩（4）之后就听排砖图向生产系部门方案交底枯（5）将砌体炮用量表提交给瑞采购部门进行很采购，之后进太行现场加工

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采购计波划表赚（6）向工人惭交底并将排砖梨图张贴到相应妖施工区域，并详由工人照图砌呼筑。

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现场排灿砖图石（7）最后进羽行实体砌筑与座排砖图纸的对赌比、复核、总盒结。静经过评估，采咏用BIM5D宰自动排砖技术数，出图效率会死提高到2到3监倍，能够满足秘工程需要；砌喘块材料的损耗雕率由原先的5献%左右下降到误2%，并减少茧二次搬运费用鸽，节约了成本飞；施工员和材路料部门可以自音主获取砌块的旧精准用量，无算需手动计算再衬附加损耗，从献源头控制好，当提高了管理水挥平。蹄图

现场拍睬砖效果铃图

砌筑懒效果蝴3、质量安全受控制方法晚

拔本项目原先的帮质量管理人员傻仅依赖传统的角问题记录与信恨息传递方式，甜对于某些记录觉不清的问题，剪会产生扯皮的袜现象。同时，耳传统方式对于鞠劳务班组出具哪质量罚单没有撑有力的证据佐微证，在例会中舟也不能很好的搬强调问题的类救别与原因，在雨今后的工作中挪不能有效的避腹免。对于这种征现象，本项目唉管理团队，制终定了完善的质畜量安全问题管稠理流程，借鉴浊应用BIM5壮D质量安全管布理流程，探索彻了新的质量安磨全问题奖惩机沿制。夹图

质量安供全管理流程图顽（1）本项目聚质量安全问题搁采集由原先的度书面记录的方派式升级为现在血的直接通过手薯机端进行照片酷和视频的采集挣，节约了部分掠现场人员书面哄填写的时间，污同时，避免了淡一些由于书面造表达不清造成愿的问题。傲

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质量刑安全问题的上多传和推送梦（2）本项目谅甲方对于质量飘安全控制严格减，甲方及监理炮发现一处现场寄质量问题，当口即下达罚款通汽知。对于这种躁情况，本项目随管理团队加大敌了对劳务班组翻的质量安全问砌题惩罚力度，派对于期限没有美整改的问题，奉立即对劳务班忘组下罚单，减蹄少甲方及监理滥发现现场质量续安全问题的机售会。信图

质量问红题联系单义图

质量罚顽单块图

网页端协质量安全分析箭曲线蜓4、BIM进提度管理终本工程进度控择制较为严格，趟对于进度管理歼来说，原先只秤能通过进度计紧划的时间节点倦控制，较为粗堤旷，无法及时犯知晓进度是否餐延迟。作本项目通过B亭IM进度控制扣的手段，可以草将每个流水段块划分成不同任游务，针对每个念任务指派相应乡责任人进行跟狡踪，发现任务困延迟情况及时杀上传，精细化扯进度控制流程忍，找出延期任荡务，对进度把坊控产生积极作慢用，增加甲方容满意程度。问图进度照片拍跟踪及稻现场进度照片茄的上传诸（1）进度照越片的整体把控迟。歇本项目通过上成传进度照片的宗方式，将工程情进度上传到云梨空间中，项目稠有关领导可以晴及时发现现场喂施工过程中各作项任务的完成乏情况，以及现壁场实际进度完逮成情况。对于口发生延迟的任疮务，在每天的炎进度会议上及株时采取措施，饶调整下一项任夜务的进度计划著，将工期赶回依来。通过这种糟方式可以较好蚀的控制现场实乡际进度。俘

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进度拢例会些（2）实时了叮解项目进展圣除了对于每一结项任务进行跟敞踪外，本项目报还将施工模拟晴动画与进度管驻理相结合，把垒实际延迟的任旬务在生长动画岸中进行展示，吹便于对甲方的巾汇报，同时合蹈理的安排今后嫌的工作任务。喘图进度任务胆派分

啦图进度模拟细动画钓（3）提高甲拾方认同度路本项目甲方对剧于项目品质要唐求极高，对于锯现场施工管理吵严格。本项目刃在应用BIM哥技术之后，甲层方的认同度有逆明显的提升，优对于BIM技石术在现场的管找理作用给予了洽肯定。爪本项目BIM铁应用效益分析笔本项目作为河旱南六建首批应党用BIM技术抱的住宅工程，亏已经取得了较换为显著的效益鸦。本工程BI笔M技术应用在承很大程度上提档升了项目的管粉理水平，加快含了项目人员的底工作效率，节监约了实际成本钻。歇1、BIM技合术提高了项目啄管理水平。棍本工程作为一跑个高品质住宅毒工程，对于进中度和质量方面纤较其他工程要溪求严格。通过丙BIM5D平醉台的二次结构榜排砖，控制砌姨块采购量减少朱现场二次搬运陡费用并提高砌纲筑质量；经过丢一定时间的应斯用，本工程中飘常见的砌筑质品量问题已经得童到了很好的控温制。同时，提轨高现场工人砌说筑效率，得到存了一致好评。

钱2、BIM技党术加快了技术永人员工作效率沸本工程由于体事量较小，项目前人员配备不全使，某些技术人叫员身兼数职，开时间安排较为玩饱满。现通过示BIM5D平孕台，将混凝土始工程量的计算睬由原先的施工拔员手算的模式歌改进为BIM揪工程量提取模斯式，节约了现辟场人员计算混办凝土工程量的淋工作时间，提跌高了工作效率盼。同时，对于壮二次结构来说桨，运用排砖功葡能，进一步提燥高技术人员的赞排砖工作效率迷，节约工作时桥间。

轧3、BIM技凑术节约了现场屑实际成本动对于房屋建筑丝工程来说，如绍何精确的控制耳材料用量是降行低工程成本的解主要手段。本负工程通过BI弹M提量，将材捷料现场实际用侨量同BIM模难型量进行对比的，找出每次材惠料用量偏差产篮生的原因，限暴额领料精确控里量，将材料损花耗控制在1%宣以内，取得较型好的实际效益叔。息同时，采用B饰IM5D自动盘排砖技术，砌剪块材料的损耗很率由原先的５志％左右下降至毒２％，并减少厚二次搬运费用啊，节约了成本挠；施工员和材绝料部门可以自灾主获取砌块的洽精准用量，无瓣需手动计算再昆附加损耗，从鼻源头控制好。

用户公司简介鸣河南六建建筑品集团有限公司摘前身是创建于彻1954年初留，由中国人民黄解放军建八师垮与上海华东建勾筑工程公司合叨并组建而成的雨“洛阳工程局躺”，2005前年1月改制，说最终更名为现贩名称。宴河南六建建筑强集团有限公司架为房屋建筑工阿程施工总承包窝特级、市政公葡用工程、机电伟安装工程施工缝总承包壹级及恭钢结构工程、幅建筑装修装饰岔工程、地基与棋基础、消防设少施工程等多项蜜专业承包壹级睛资质企业，企荡业注册资金1寨2亿元。现有拆国家注册一、例二级建造师1蚀00多人，国排家、省部级优端秀项目经理一小百余人次，博挺士1人，硕士瓣数十人，教授吸级高工2人，秤高级工程师4娃0多人，拥有膨省级企业技术抄中心。郊公司坚持“质古量第一、用户脊至上”，积极绒贯彻三大体系抚标准，坚持“协品牌”战略，杜工程竣工合格菊率均达100街%，曾先后创螺出十项国家“奴鲁班奖”工程款和七项国家优劈质工程，是河革南省创鲁班奖粥最多的企业，称被授予全国“典创鲁班奖特别衣荣誉企业”称郊号;并创多项哲国家“AAA权级安全文明标飘准化诚信工地吨”，数十项河抖南省“中州杯兰”(河南省优圾质工程)、河炼南省“中州平诊安杯”工程。员河南六建积极霞履行社会责任贫，在“汶川地卵震”后的抗震价救灾中创河南傻省“六个第一菊”，并获得“驱全国工人先锋滑号”荣誉。弊用户评价寿

袋EVALUA抛TION冲自从洛阳恒大核绿洲九期A地语块193#楼聚项目部采用广郊联达BIM5击D产品以来，额借助BIM5支D平台快速提振取工程量、运讲用PC端、w卡eb端、手机智客户端管理现跃场质量、安全书问题等功能给摩项目的现场管拴理提供了很大仗的帮助，相对贪于传统的现场树管理有明显的筐改善。抽特别是BIM妙5D中的自动夸排砖以及BI拣M提量功能在泉洛阳恒大绿洲材九期A地块1木93#楼项目萝发挥了巨大的山作用。因为洛剧阳恒大绿洲九孕期A地块19扣3#楼项目是渗公司首个超高裁层商住BIM锣技术应用工程滥，公司领导层葵对施工问题的夜控制尤为关注袄，本项目的B偏IM二次结构砍管理模式为公咸司现场管理提或供了新的思路阵和方法；BI灾M提量功能为啦公司对混凝土返成本分析提供社了很