安徽道路改造工程监理质量管理文件

兴⑥件结论。趟（3持）、各项工作菌总结由项目总淋监理工程师主情持，组织项目灯监理机构有关悄人员讨论后编浴写，总监理工垄程师签发。衣（4科）、各项工作本总结必须内容颗真实，实事求膀是，抓住问题热实质，有相当断的技术水平和榜管理水平，有已利于总结经验霜和更好的改进颜工作。纠二、监理廉洁秤自律措施永乓1、监理人员宰守则使（1面）、拥护中国眼共产党，自觉挣遵守国家及地翁方各种法律、久法规；蔬（2团）、热爱本职饥工作，忠于职邀守，认真负责沿，具有对建设葱单位和工程项这目的高度事业坏心和责任感；纤（3滑）、廉洁奉公准，不得接受承轻包商所提供的辱任何钱物、吃柜请，不得参与膜任何危害自身槐公正地位的经植营、兼职等有突关活动；萄（4千）、注重自身祥素质修养锻炼这，在工作中不蝶断提高工作能国力；咱（5庸）、明确职责围，摆正位置，发顾全大局，实望事求是，正确灭处理好建设单信位、承包商及覆工程相关单位芦等各方关系；扣（6期）、严格按照羡现行有效的监晃理依据实施监范理，维护建设列单位的合法权竟益，不损害承握包商的合法利顾益；凭（7旅）、自觉遵守栽现场工作制度坡，履行工作职宅责，服从工作悼安排，工作中盲应相互帮助、醉团结协作；祖（8白）、以优质、胜高速、低耗为轮工程建设目标盯，争创先进监最理部。霜交2、项目部监生理人员廉洁自犹律措施鬼（1俭）、馆项目监理部成堡立，公司将与清项目监理人员挖签订廉洁自律朽责任书，明确浑责任与义务，姑项目结束后达技到要求的，给丙予物质上及精晌神上的奖励。肿（2下）、拍监理人员用餐岭，不允许在建驶设单位用餐，遮项目监理部建扇立食堂用餐及仁其它公司允许熊的用餐方式，特严禁在施工企笼业用餐。伐不得接受承包问商所提供的任逆何钱物、吃请罢。槐（3姜）、监理人员撇应廉洁奉公，匙严禁给施工企苍业指定材料供笋应商、介绍材朱料供应商、供欠应材料，不得砍参与任何危害苍自身公正地位侵的经营、兼职器等有关活动。灾（4跪）、不得给所摔监理的施工项寇目介绍班组，校不得给施工企淋业安插自己的健亲戚朋友。写（5缎）、注重自身资素质修养锻炼冤，在工作中不拐断提高工作能划力；监理人员吓应热爱本职工请作，忠于职守道，认真负责，腐具有对建设单拦位和工项目的舒高度事业心和病责任感。糠（6斩）、明确职责革，摆正位置，坐顾全大局，实栗事求是，正确步处理好建设单哄位、承包商及清工程相关单位洞等各方关系。决（7目）、严格按照词现行有效的监拍理依据实施监渗理，维护建设安单位的合法权听益，不损害承虽包商的合法利层益。净（8赶）、自觉遵守烛现场工作制度班，履行工作职知责，服从工作区安排，工作中钥应相互帮助、疯团结协作。劝（9幻）、骄公司将尽量提初高现场监理人义员的工资及福群利待遇，减少喘后顾之忧。帝（1烧0）、撒监理人员待遇限发放分工资及拳奖金两部分，伙奖金分年终奖态及竣工奖两部肚分。监理人员罩的廉洁与否直苦接与奖金挂钩视。归（1咏1）、扣公司将定期和钢不定期到建设坚单位及施工单裤位了解真实情猾况，并向建设榜单位及施工单资位公布公司监推督号码，及时隔投诉。搁（1兴2）、严禁与房施工单位权钱粗交易，坚决杜械绝“吃、拿、林卡、要”，一袄经发现，立即轻与责任人解除讲合同，并退还恳违规所得。造鲁成损失的，按冲照监理合同条似款处理。不第十四节赴合理化建衬议与措施餐针对本工程的通建设特点和难拼点，根据我监晨理公司诸多同血类工程监理经画验，初步提出虚以下监理建议翠。若我监理单厉位有幸中标本斗工程，将积极杂主动与建设单叶位充分沟通，简形成项目建设隐管理、技术支傻撑合力，从设赔计、施工方案爪入手，就工程偶管理、质量控史制、进度控制劝、投资控制、暗优化设计等方女面进一步提出庸合理化建议。华耐1、本工程的真既定目标，包驻括监理目标的棍实现要通过施王工单位的施工在和管理来实现按。因此，施工瓣单位的施工能即力，管理水平邮如何极为关键竖，所以建议在逃招标选定施工傲单位时，要注受意其施工资质促，装备和过去雾是否有类似工复程施工方面的参经验，森并在签订合同影时制定合理工乘期，增加奖罚键条款。齐饰2、侦由于本工程有你部分时段可能斑在显雨季、冬季衣实施，为确保检工程质量，建介议业主尽快确办定施工单位，晋合理安排整体着计划进度，使财各分部分项工织程处于最佳施钟工季节，可节星约施工措施费课及相关签证费疲用。既3、明为了工程顺利票进展，业主保胀证资金及时到腰位。甚4、建议业主诚切实加强地方紧工作，做好征觉地拆迁及补偿触，主动帮助施孤工、监理单位盐协调用水、用袋电以及和地方态政府各部门间单关系，建立良梅好的地方工作唤秩序。示5代、销变更与索赔的超费用评估是合迅同管理的难点客之一。建议业忽主在发出施工烘中标通知书之鉴前，要求可能授被选定的承包施人澄清投标报刑价原则，并且险明确：如出现孤工程变更时，拼承包人对费率求、材料、人工羞和机械台班价围格原则上不作珍变动，或将以千上条件写入施影工合同协议书孕中以减少价格表协商的困难。贫6、建议业主诞在与承包人签吊认施工合同时挥，除了总的进扎度和质量奖罚绿外，还应增加犯月进度奖罚和叙由于承包人自合检不到位造成乔返工或监理重杀复检查而增加洋监理工作量并四对工程进度产兄生影响的处罚辜措施。赚7、建议在评多比过程中及最匀终验收中不能芽将施工单位的阅所有情况下的涛施工质量同监炕理服务质量等躁同起来，施工信质量的评定结葡果用于对施工辅单位的奖罚依少据，对监理单腔位的奖惩措施间取决于监理服尖务质量。避免亦监理单位因为兰与施工单位有执共同的利益关方系而对质量不贞合格的工程放故过的可能性。丽8、建议建设修单位从源头抓昌起，重视设计药质量，发动各弊方技术人员对况设计文件提出且合理化建议，胃对能降低造价崖的建议给予奖到励。病9、建议鼠加强廉政建设繁管理，与各方掉签订廉政协议犁，并落实到平方时工作的各个仗方面，创建勤口政、廉洁、高严效的项目管理斜队伍。猴10、建议设爪计单位派代表壶进驻施工现场细做好施工现场汉设计服务，及歪时了解施工现呆场实际情况，句及时解决施工坑中遇到的舍设计问题和变加更设计，避免梅因设计问题延胖误工期并冤根据施工现场欣实际情况进行背优化设计，以侵降低投资，缩身短工期，方便幅施工。进11、建议叫加强施工安全扣的现场管理。恒保证施工安全血是实现项目各歼项目标的前提篇条件，建议业熔主单位对安全非监理工作给予缝大力支持，在秋每月的安全联屋合检查的基础膨上加强日常指跌导，对各参建拌单位严格要求鼻，真正形成安职全上的齐抓共估管局面。