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有关个人下半年工作计划模板例文1000字大全一段工作已经完毕,展望将来还须要不断的努力,为了更好的迎接后面的工作,有一个工作打算不行少,下面是学习啦的我为大家整理了几篇关于“个人下半年工作打算”的参考范文!
有关个人下半年工作打算模板例文1010字大全篇一
时间已过半,上半年任务没过半,完成的不志向,但我们勇于担当,不气馁,要迎头赶上。下半年在股东会的决策领导下,我们要紧紧围绕20xx年度工作指导思想和20xx年度工作目标,重点抓好以下几个方面的工作。
一、抓平安,坚固树立“生命高于一切,一切听从平安”的理念
不断强化“三基”工作,突出重点管控,狠抓各级平安责任落实,严格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管理,标准员工操作行为。后半年主斜井运输系统逐步完善投运,在斜井运输管理和操作上,将作为矿井的管理难点和重点。(这主要是管理人员缺乏、设备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工,素养较低、操作不娴熟、管理难度大),将须要我们加大培训和管控力度。坚持每天早班会、下午调度会和周四平安例会,开展平安、技术、施工协调会诊,刚好解决存在的问题和隐患,各级领导干部要时刻绷紧平安这根弦,实现后半年平安零目标。
二、抓工程进度
打算完成进尺2700m,月平均进尺450m,主要是在过小煤窑破坏区难度大,平安隐患多,施工速度慢,注意现场的平安管控。针对过空巷、过高冒区、过地质构造特别时段,要超前采纳针对性平安预防措施,确保施工平安,地面建立要加快职工餐厅、澡堂的收尾、验收工作,确保职工餐厅、澡堂在十月底正式投入运用;对35KV变电站、锅炉房、圆筒仓、污水处理站等地面设施,要加快施工图纸的到位、招标手续的办理和施工单位的落实工作,力争年底完成主体施工。
实施井下“六大”系统的人员定位、监测监控、压风自救、无线通信、供水施救系统的开工建立,平安设施保障到位防治水方面,狠抓探放水管理和排水系统建立工作。鉴于整合矿井,周边环境和地质条件困难,有过去的老窑积水和大面积采空区,因此,我们必需高度重视防治水工作,切实做到不漏探、不盲进、不透水,要坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”,严格执行“预料预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水规定,坚固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想,推行“长探加短探“的探放水工艺,加强探放水现场把关,坚决杜绝水害事故发生。
重点抓好矿井瓦斯治理,做好瓦斯预料和鉴定工作。我矿作为高瓦斯矿井,必需合理、完善矿井通风系统,必需严格遵守瓦斯治理的十二字方针,着力构建通风牢靠、监控有效,管理到位的工作体系。加快监控系统建立,造就监控人员,管理人员,切实做到装备到位、人员到位、技术到位、管理到位、考核到位。针对过小煤窑破坏区瓦斯有异样的特别性,强化瓦斯排放、贯穿管理、值班领导现场蹲点工作,从源头上做好瓦斯治理工作。建立预报和预警机制,实现瓦斯零超限,杜绝瓦斯事故发生。
抓好公司薄弱点的管理工作,查缺补漏,采纳措施,要加强顶板管理,严格执行敲帮问顶制度;要加强立井提升运输管理,严格绞车的维护、保养及定期检测工作;要加强协助运输管理,严格执行“行人不行车,行车不行人”的规定;要加强机电管理,杜绝井下电气设备失爆;要加强重点工程管理,严格履行相关审批规定;要加强地面火工品、车辆、消防管理,坚决杜绝各类非生产事故发生。
做好周边村庄的协调工作和矿区治安保卫工作、维稳工作、信访工作,为矿井平安建立缔造稳定和谐的内外部良好环境,保持职工培训的常态化,从管理人员入手,加强专业学问的培训和操作标准的培训,不断提升矿井员工的业务水平和操作技能。不断深化勤俭节约、过“紧日子”的活动开展,本着节约投资、科学合理布局、高效施工的建立,在保证设施完善、功能满意要求的前提下,从设备选型、选购招标、建筑施工、现场管控等环节,进展落实。接着抓好党的建立和党风廉政建立,踊跃做好开展党员工作,严格执行“一课三会”制度。遵照集团公司党风廉政建立要求,加强党风廉政建立,要增加党性观念,强化自律意识,加强作风建立,促进领导干部转变工作作风。深化贯彻执行“干事干净、干净干事”的廉政核心管理理念,严格落实党风廉政建立“一岗双责”责任制,做到党风廉政建立与其它工作同步落实。发挥好党员的先锋模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用,为煤矿的建立和开展做好稳定的政治保障和坚毅的后盾。过去的已经过去,面对今后严峻的平安形势和井下大的掘进工程进度,我们要切实抓好今后的每一天。以高度的主子翁责任感,咬定目标不放松、扑下身子抓落实、加快开展不懈怠;以奋勉有为的精神状态,一切围着目标转、一切围着执行办、一切围着落实干;以求真务实、锐意创新的精神风貌,用新思路落实新任务、用新方法解决新问题、用新举措开拓新局面;为圆满完成20xx年下半年各项工作目标奉献我们的一切力气。
再次向股东赐予的信任与支持,向公司班子成员顾大局、讲奉献、勇担当表示诚心的感谢:我们将接着执行好股东会决议,为建立高效、文明、和谐xxx而努力奋斗。
有关个人下半年工作打算模板例文1010字大全篇二
20xx的上半年年已经过去,下半年已经到来。在这做下20xx下半年的打算,以指引自己下半年工作的方向,和鼓励自己下半年工作的动力。
由于刚来到公司不久,尚处于试用期,所以盼望能更加努力地学习,把试用期应当学习的东西尽快驾驭,使自己能够独立完成市场工作,以争取早日转正,到市场熬炼、提高自己,完成年终任务量。现做出试用期的工作打算:
1、熟识各个系统的组成局部,各局部对应的产品品牌、型号和参数等,以能够进展独立配单。
2、熟识各个品牌产品之间的优缺点,以能够给客户做出更适宜的方案。
3、解产品和系统的工作原理,以能够对方案做出专业和合理的说明。
4、程部的一些安装和调试工作,以能够解决系统的一些根本故障问题。
5、练图纸设计和各类文档制作工作,以能够更全面的了解工程工程。
完以上试用期的任务,以到达转正的要求。
转正后的工作打算:
1、悉所安排区域的根本状况,包括地理、交通、生活等,为后面的工作开展做根底。
2、查本区域的市场状况,包括工程信息、客户资源、同行概况等。
3、强同客户和同行的交往,以获得更多的信息和工程时机。
4、加展会,以了解行业现状。
5、习资料,进一步提升自身专业实力。
踊跃工作,完成以上任务,争取在新的一年里,使自己由一个行业的门外汉成长为业内专家,驾驭所负责区域的市场状况,同时能够完成50万的任务量。
有关个人下半年工作打算模板例文1010字大全篇三
20xx年,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20xx年工程工程施工平安管理的各项任务,现将我工程部平安工作总结、平安生产形势分析,以及20xx年下半年的工作打算汇报如下:
一、制定20xx年下半年工作打算
接着加强平安领导小组的平安生产管理工作,各工程施工单位加强现场平安管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生平安生产事故。
二、接着建立健全各项平安生产管理制度
1、接着执行科技园工程部平安生产责任制。
2、加强现场临时用电管理制度。
3、加强机械设备平安管理制度
4、加强交通平安管理制度
5、加强消防管理制度
三、详细做法
1、加强平安生产教育,遵守操作规程是平安生产的前提和重要保证。在工作中漠视平安,擅自蛮干是影响平安生产的干脆因素。为此,我们必需坚持平安生产生产教育,施工工地检查平安生产责任制的执行状况、对无视平安生产的单位和管理人员,赐予指责教育,并视情节轻重,按xx集团关全管理方法规定进展处理
2、加强平安生产管理。各工程施工单位必需贯彻执行平安生产规定及平安操作规程,执行各项平安生产管理制度。消退事故隐患,对各种担心全事故的处理,必需本着”四不放过原那么。
3、领导坚持把平安生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结平安生产工作。
4、加强对平安生产制度及平安学问的学习。各工地每周召开平安专题会,用各项平安管理制度来指导我们平安生产工作,定期对施工人员进展平安教育,强化平安意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必需进展培训,方可持证上岗。
5、平安领导小组每季末坚持开专题平安生产会议,总结一个季度的平安生产工作状况,对于各种担心全因素,提出整改措施,将平安生产纳入考核依据,调动各工程部平安生产工作的踊跃性。年底召开平安生产结表彰大会,对平安生产中表观突出的工程单位,赐予嘉奖。
有关个人下半年工作打算模板例文1010字大全篇四
随着星级酒店新标准的实施,我们酒店的将来将任重而道远,虽然我们经验了将近四年的实践与探究并取得了局部胜利经历,但是我们必需时刻保持醒悟的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响局部消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和剧烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、效劳水平和人员素养。针对下半年的工作特制定打算如下:
一、接着加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素养
餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务学问与效劳技巧更是表达一个酒店的管理水平,要想将业务学问与效劳技巧保持在一个根底之上,必需抓好培训工作,假如培训工作不跟上,很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈,因此,下半年打算每月依据员工承受业务的进度和新老员工的状况进展必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训打算,便利酒店质检部刚好赐予监视指导。
二、进一步加强吧台餐饮预订的敏捷性以及包厢效劳员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。
三、加强员工思想教育。利用一切时机不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时鼓励员工发扬团结互助的精神,增加员工的凝合力,树立集体荣辱观。
四、接着做好“节能降耗”工作
1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。
2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启刚好关闭等。
3、杜绝马桶长流水、长明灯等。
五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通沟通的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展
打算每个月找部门各岗位的员工进展谈话,主要是围围着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,依据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决,为员工排忧解难。假如解决不了的刚好上报酒店领导寻求协助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地效劳于顾客。
六、接着做好部门内部的质检工作
每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中效劳细微环节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监视指导工作,并主动汇报部门质检状况,从而不断提高本门质检水准。
七、增加监视机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面
20xx年下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视酒店的开展为已任、视部门的开展为已任、视员工的开展为已任、视自己的开展为已任。我坚信在酒店领导的带着下,全体员工团结一心,努力工作,我们圣达酒店的生意会越来越红火,圣达的明天也会更加辉!
有关个人下半年工作打算模板例文1010字大全篇五
20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门踊跃协作下,我调入餐饮部带着全体同仁团结一心,此时此刻制定下半年工作打算:
一、餐饮内部建立内部质检小组
彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,领先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进展检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚清楚。运行半年来始终得到酒店质检部监视指导,质检成果才得以稳步提高。
二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准
结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日缺乏,布置补充本楼层工作支配;对局部员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理方法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周打算卫生制度、最新摆台标准等。
三、结合后厨部制定了新的餐具管理方法
新方法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地限制了前后餐具的破损。
四、背景音乐不连续播放
通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐气氛。
五、屡次更换餐饮区域绿植
依据不同楼层、不同区域,不同需求,刚好和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,运用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。
六、标准了仓库和布草管理
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