生产技术部管理制度岗位职责工作流程汇编

中铁九局集团矿业（沈阳）有限公司伊春鹿鸣分公司生产技术部管理制度、实施细则、考核方法岗位职责、工作流程汇编2011年12月

生产技术部管理制度1、本部员工要严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。2、工作时间要坚守岗位，外出办事要向本部门领导报告去向并保持联系，每个部员要合理支配时间，除特殊状况外不得空岗。3、保持良好的工作秩序，不得在办公室打闹、喧哗、打嬉戏、不准办私事或做与工作无关的事情。4、本部门人员要严格履行工作职责，把自己的技术业务做到最好，刚好、精确的完成本职工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖欠、不延误。5、在工作时间内，手机需保持开通，以便随时联系。6、保持请示汇报程序，凡是在职权范围内的事情要主动解决，解决不了的要逐级向领导请示。凡是领导交办的任务，完成后要刚好逐级向领导汇报完成状况，使工作连接紧密，善始善终。7、搞好部门与部门之间，同事与同事直间的团结协作，相互帮助、相互学习、同心协力做好本职工作和公司的各项工作。8、主动参与公司组织的各项活动，发扬公司文化，树立公司良好形象。9、各个工作点要保持清洁，办公物品摆放整齐，创建美丽舒适的工作环境，做到衣着整齐，仪表大方，争做文明工作员工。

生产技术部工作职责部门职能：编制生产采剥支配、采矿设计、采剥验收、现场管理、地质、测量、采矿、科研与技改等工作。部门职责：1、依据资源公司的年度、季度生产支配，编制月、周、日生产作业支配，并组织实施检查、监督和专项工程验收。2、负责分公司生产管理、科技、技改、技术标准管理、测量技术管理、采矿管理、生产项目的设计管理等工作。3、负责编制定期的采剥支配，协调地质、测量、采矿等专业做好技术管理工作；对采剥工程施工部门或车间实施过程管理，不断优化采剥作业方案，降低采剥作业成本。4、负责生产工艺系统技术管理和标准化管理工作。5、负责分公司采剥技术标准、技术操作规程的制订、修订，并监督实施。6、负责技术改造项目的立项、前期打算、实施和后评价管理工作；7、负责组织进行生产项目单体和总体设计、过程管理及现场技术监督、指导工作。8、负责采剥施工部门做好支配的分解、优化和执行工作，做好采矿技术优化和供配矿工作，实施过程监督检查、质量验收、统计结算和考核管理。9、负责矿石损失与贫化的现场管理工作。10、负责生产技术图纸的编制，负责矿岩界线的放线与验收及位于矿岩边界爆破孔的测量与管理。11、负责用于现场采剥的民爆物品领用、跟踪运用和平安保障工作。12、负责依据地质资料与钻孔岩粉样品的化验分析报告，对矿体进行二次圈定，并监督指导现场铲装作业。13、负责采矿现场平安施工、环境爱护等管理工作。14、完成公司领导交办的其他工作。生产技术部工作考核方法考核目的为进一步完善分公司管理制度，强化公司员工的责随意识和成果意识，运用该方法指导、帮助、约束和激励员工，真正实现收入靠奉献的安排原则。适用范围本方法适用于本部门的全部员工。三、考核程序1．由生产技术部成立内部考核小组负责组织考核。2．考核结果在月底支付工资时兑现。四、考核机构组长：部长成员：生产技术部全体员工五、部门员工考核评分细则生产技术部员工考核综合得分=部门负责人打分分值占60%＋员工打分分值占40%。六、考核原则1、以平安指标、生产指标、技术指标、成本指标、基础管理、技术管理、综合管理相结合的原则。2、以公允、公正、公开为原则。考核注意事实、一视同仁，做到考核标准公开，评定分数公允公正，使员工关注、重视影响自己打分状况的工作内容及指标。3、双向沟通原则。由上级对下级进行考核辅导沟通，使员工相识到自身存在的不足和努力方向，达到整体实力提升，实现员工与企业双赢。4、员工月份考核实行百分制。员工考核得分要依据工作结果拉开差距，防止出现走过场现象。七、绩效考核方法1、考核小组要驾驭第一手考核资料，每天要对员工做工作记录，员工每天的工作表现都有所记载，使对员工考核做到有据可查。月末由组长依据员工的考核标准评分，每月25日前把本月的评分结果报公司考核小组。2、公司依据对员工的评分结果，计算当月的工资数额，赐予发放。八、生产技术部各岗位考核明细表生产技术部工作人员考核明细表序号考核对象考核内容考核目的考核标准标准分得分分值1部长生产指令、技术交底、施工管理、制度制定加强生产技术管理，提高工作质量，满意公司生产作业的须要。工作失误一次扣5分生产技术管理不到位造成经济损失的一次扣10分10020元/分2副部长生产支配编制、月份验收计算核量、测量使生产具有预见性，指导生产。工作失误一次扣5分生产支配不刚好的每次扣5分验工数据未刚好精确的每次扣10分10020元/分3采矿技术员穿孔、爆破、采装、运输、排土、修路等各工艺环节间的技术指导及管理使各工艺环节能合理连接，各工艺技术参数合理。工作失误一次扣5分由于技术缘由造成经济损失的每次扣10分10020元/分4测量技术员矿山及基建测量、工程量计算测量仪器爱护，测量数据精确，工程量计算精确。工作失误一次扣5分由于技术缘由造成经济损失的每次扣10分10020元/分5地质技术员爆破地质素描图圈定矿岩界限、爆破矿量计算、制分层平面图、水平投影、纵投影图地质界线圈定，矿岩分采分运。工作失误一次扣5分由于技术缘由造成经济损失的每次扣10分10020元/分6统计员计量小票发放、收取、核对、统计资料整理加强统计管理，供应决策依据。工作失误一次扣5分未刚好做汇总统计的每次扣5分资料未按时上报的每次扣5分10020元/分注：1、生产技术部每月对本部门人员进行技术管理评分，分值为100分，综合评分为90以上的为优良，视工作表现赐予适当嘉奖。综合评分为60以上为合格。综合评分分值在60以下的，停发当月绩效工资，有严峻违反工作制度的，按规公司定赐予相应处分。2、评分形式采纳主管经理给部长打分，部长给员工评分的制度。生产技术部部长岗位职责1、生产技术部部长在主管副经理的领导下开展工作。2、参与制定、修订公司生产技术等方面的规章制度，并严格贯彻执行规章制度。3、依据甲方的年度、季度生产任务，组织编制月、周、日的生产作业支配，并组织实施。4、负责指导、监督、检查各生产职能部门生产作业支配执行状况，对在生产支配执行过程中存在的问题，刚好解决并向主管领导汇报。5、负责采掘工程的设计及监督、检查各采区现场的技术指导工作，组织对完成的部分采掘工程的验收工作。6、协作公司技术总工程师组织有关工程技术人员对施工过程的采掘、测量、地质等专业工作的探讨、优化工作。7、负责部门内部组织管理工作、组织技术部人员进行技术沟通、技术培训。8、帮助主管副经理做好本公司对资源公司的业务连接和业务往来工作。9、做好生产成本的限制与管理工作。10、按要求做好生产信息传递工作。11、负责为绩效考核部门供应在生产技术管理方面的考核信息。12、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。13、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。14、刚好传达场矿、公司各项会议精神和方针政策。15、履行兼职平安员的职责，在工作过程中必需将平安放在首位，杜绝一切事故的发生，按时完成领导临时交办的各项任务。生产技术部副部长岗位职责1、帮助部长搞好平安、生产、支配、技术工作的协调管理，努力完成公司的各项任务。2、监督指导炮孔测量及验收工作，做好境界管理。3、指导采矿设计及爆破设计工作。4、指导爆破工作限制炸药单耗，做好爆破平安管理工作。5、检查生产现场与支配的实施状况，刚好解除生产中担心全因素，生产中出现紧急问题应刚好处理并上报。6、要有高度的责任心，深化工作现场，亲密关注现场生产状况，并指导现场工作人员，按生产技术规定完成各项生产任务。7、推行全面质量管理，开发新技术、新工艺，对重大科技问题和科研项目提出建议，推动技术进步。8、负责本部门的人员日常考勤工作。9、完成上级领导临时交与的各项工作任务。支配统计员岗位职责1、按资源公司制定的年度、季度生产作业支配，编制月、周、日的生产作业支配，做到有说明、有指标、有措施、内容要全。2、检查、批阅、平衡调整施工部门或车间的生产作业支配，按时完成支配编制任务，并做好技术交底工作，督促、落实支配执行状况，擅长发觉问题并刚好解决，保证支配目标的实现。3、常常深化现场，驾驭支配执行状况，并对存在的问题督促整改，刚好解决，并针对上月支配执行状况，充分预料，依据日保周、周保月的原则，提出下月生产支配和建议。4、负责采剥生产作业指标完成状况考核工作，月生产分析总结，设备实力计算验证工作。5、检查统计数据来源依据，真实牢靠性，按时编制各类报表，数据的统计管理工作。6、负责采剥工程的验工计算工作，经负责人审核后按时上报，并建立工程验收台帐；7、指导技术人员打印图纸和整理工作；8、做好日常基础工作，做到资料台帐齐全、数据精确，装订成册，刚好归档保管；9、完成领导交办的其他工作任务。采矿技术员岗位职责1、刚好了解国内外采矿技术的发展新方向，努力提高采矿科学的管理工作水平。2、严格执行采掘技术政策及采矿专业技术标准，做好采矿技术管理工作。3、有支配的支配业务学习，钻研业务，不断提高自己的业务实力和技术水平。4、负责采矿工程的技术管理工作，参与设计采矿支配图纸，参与施工组织设计编制。5、要有高度的责任心，每天深化各个工作现场，亲密关注现场生产状况，并指导现场工作人员，按规定完成各项生产任务。6、帮助编制有关专项工程施工方案，并参与有关专项工程的检查、验收工作。7、按规范和设计要求，监督、检查工程的质量、进度，确保采掘平衡。负责收集、整理并归档采矿方面的图纸、技术资料。8、适时监督每次的爆破施工，主动协作现场管理人员，支配各种爆破技术措施的编制和实施。9、工作仔细负责，一丝不苟，实事求是，坚持以理论联系实际为工作依据，实行科学管理。10、在工作中发觉问题要刚好向领导汇报和处理，完成上级交付的各项工作任务及其他临时任务。测量技术员岗位职责1、仔细贯彻执行《金属非金属矿山地质和测量工作条例》，保质保量完成各项测绘任务。2、依据采矿场规定，督促、检查、指导各施工现场管理人员的工作和要求，刚好精确地按有关规范和规定进行采剥工作的测量和设定、放线，并刚好收集资料。3、随生产进度和要求，清楚、整齐地填绘各种矿山测量图，负责监督现场施工质量。4、依据矿区地形改变状况及施工进度的须要，按支配或领导交办进行补测矿区地形图。5、负责采场作业面实测工作，要求随采场进度刚好实测和计算，编制采场施工测量图册。6、负责验收每次爆破的炮孔，并刚好提炮孔实测图（1：1000），以便采矿技术人员对爆破施工单位刚好管理，确保爆破质量。7、依据实际状况，定期进行边坡和塌陷区沉降观测，并绘制相应的图件，有险情刚好报告领导。8、依照采矿厂有关制度和规定，每月二十日协同甲方生产技术部门共同进行采场验收，照实绘制月份验收图表，与甲方测量技术人员刚好核实计算结果，上报验收计量。9、各类原始资料、总结资料等应妥当保管，月末、季末和年末，对测绘资料进行分类整理，补齐全部施工作业测量记录资料。10、熟识各种测量仪器、工具的运用性能，并细心操作，对仪器、工具应做到清洁、完好，并定期校正，做到仪器、工具正常的运用。11、各类原始记录和计算，要规范、清楚，要实地复测，计算资料要有对算和复算，未经核实的资料不得运用和上报。12、努力钻研专业技术学问，提高业务理论水平和工作技能。13、完成领导临时交办的各项工作任务。地质技术员岗位职责1、负责编制采区范围内的地质资料与生产施工设计和支配支配。2、负责采区内地质、剥离和采矿等工作的施工检查、技术管理和业务监督工作。3、负责对采掘范围内测量、采剥、地质等各项工程，按有关规定进行原始地质编录工作，刚好整理编录和上图。4、负责刚好提交采区的矿块地质资料和二次圈定地质资料，刚好编制采场地质图册。5、参与采区的各级储量的计算，参与和帮助损失贫化率的计算与管理工作。6、在编制采矿施工设计图时，要提出较大的构造、破裂带、矿岩稳固性及含水性等对施工平安的影响及相应的平安防范措施。7、负责采区内的矿石、废石分流的监督工作，采区爆堆矿岩界限的圈定工作，重点部位监督施工。8、努力钻研专业技术学问，提高业务理论水平和工作技能。统计员岗位职责1、仔细执行国家有关统计法规和企业统计与核算等项管理制度，健全有关统计台帐，刚好填报统计报表。2、做好有关生产与技术经济指标的统计与分析工作，发觉问题刚好汇报。3、加强生产原始数据的管理工作，搞好原始记录的审核监督管理，仔细登记统计台帐，做好生产指标、资料的积累工作。4、做好各类原始资料的收集、整理、存档工作。5、做好对各类原始数据的汇总工作，按月编制、报送各类报表6、协作成本预算部门做好成本核算资料的收集工作。7、做好统计分析工作，为领导决策刚好供应第一手资料。8、主动做好领导临时交办的各项工作。生产技术部工作流程图和工作标准部门名称生产技术部流程名称生产技术部施工工作流程部门主管经理生产技术部调度室生产调度安质部生产职能部门（各车间）信息平台节点ABCDEFJ1批阅批准审核指令批阅批准审核指令数据收集编制生产指令施工平安、技术交底资料整理生产支配编制验收施工技术监督指导测量放点缀生产支配数据收集编制生产指令施工平安、技术交底资料整理生产支配编制验收施工技术监督指导测量放点缀生产支配生产指令下达施工协调生产指令下达施工协调制定施工组织方案依据日常生产管理方法组织施工制定施工组织方案依据日常生产管理方法组织施工平安监督检查指导平安监督检查指导施工人员组织、设备打算施工人员组织、设备打算施工数据信息汇总施工数据信息汇总23