2017优秀员工评选方案

/２017上半年优秀员工评选办法—讨论稿一、目的针对目前公司月度绩效考核不够彻底,为鞭策后进,鼓励先进,对工作勤奋、兢兢业业、业绩良好的员工给予激励，进一步鼓励员工与公司共同成长。经董事长决策会议研究决定在全公司范围内开展20１7上半年优秀员工评选,具体评选办法如下：二、评选方向：1、评选原则:(1)、评选采取公平、公正、公开、以最终评选结果为主要参考依据的原则。（2）、充分实现黄石天海的分配原则“奖勤罚懒、多劳多得”。(３）、坚持公司人才标准。（4)、重点考虑优秀业务人员及一线人员。（５）、公司正式员工。2、评选依据：（１）、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉。（２)、敬业爱岗，工作积极，团结同事，忠诚公司，具有良好的职业道德和精神面貌，半年内没有和客户/上级主管引起较恶劣纠纷事件发生。(3）、岗位技能熟练，工作表现突出，深得上级和同事的一致好评，在全体员工中能起到模范带头作用。（4)、能够严格遵守公司各项管理制度及相关规定,日常考勤迟到、早退、请事假与考评情况处罚较少.（5）、对公司发展提出合理化建议且能得到公司采纳，并在实施后证明有显著经济效益或对公司的流程优化、服务质量提升、运营成本节省等有显著效果。３、具有下列情形之一的，取消优秀员工评选资格：1、对公司经营、形象造成一定影响和损失的;2、日常考核次数前3名的员工;３、因人为原因，造成客户、市场丢失；4、遭工作对象正确投诉，上半年超过3次;三、评选管理机构时间:（1）、公司成立优秀员工评选小组，由董事长、总经理、各事业部分管副总、综合部组成。（2)、各事业部优秀员工评选名单6月15日前必须提交综合管理部进行汇总，过期视为自动放弃评选。(3）、公司在６月２3日前对各部门提报的优秀员工予以评审通过后进行表彰。四、评选方法及相关规定:1、各事业部按部门总人数的20％比例推举相应名额的优秀员工，经优秀员工评选小组充分讨论确认,最终进行奖励，各事业部提名数量如下表：事业部涵盖部门总参评人数优秀员工提名国内运输事业部市场部、内贸操作部、汽运部１１人3人集装箱事业部报检部、报关部、操作部、销售部、现场执行部、箱站、客服部、箱管部１4人３人综合部门网络中心、行政部、船务部、一拍档、仙桃部、国际空快、国内空快、财务部、资金部、17人4人合计42人10人2、评选流程：各事业部负责人传达本办法精神，拟定部门候选人员名单-候选人员填写《2017上半年优秀员工申报表》附件1，并由部门填写推荐意见—综合部依据评选原则对候选人进行资格审查—审查通过的员工提交优秀员工评选小组充分讨论确认－—优秀员工选举入围后，依据奖励标准予以奖励，名单将在公司OＡ系统公告通知中进行公示(网站可同步优秀员工事迹和配图，宣传优秀员工，弘扬企业文化）。3、优秀员工奖励标准：每人奖励现金500元、荣誉证书1本。４、评选考核：评选人必须严格按照上述的评选条件,本着公平、公正、公开和严谨的原则进行评选，必须保证上报优秀员工材料的真实性和准确性,如核实上报材料有弄虚作假现象，不按照评选条件进行评选的，一律给予责任部门和评选人各200元过失处分,并取本次消评选资格.5、优秀员工的评选最终解释权属公司综合部.附件1：优秀员工评选申报表附件2：优秀员工评选流程图黄石长伟国际船舶代理有限公司黄石天海航运有限公司TＩＭＥ\＠"yｙyｙ’年'M’月'ｄ'日＇"20１7年5月18日附件1:《2017上半年优秀员工申报表》申请人:申请时间：所在部门：推荐人:申请材料及推荐理由（部门组织据实填写：1、半年工作业绩;2、突出工作表现等等)提名优秀员工签名：部门评价意见部门分管领导：综合部资格初步审核意见部门分管领导:优秀员工评选小组最终确认意见附件２：优秀员工评选流程图ＮO责任部门运作流程图输出文件01．0２。03.０4.0５。０6.07。08。０9。10。11．各事业部负责人综合部综合部负责人综合部评定小组综合部综合部总经理财务部总经理综合部进行申报人员条件初步核查优秀员工表彰大会上发放奖金财务报销总经理批准综合部部申请优秀员工奖金、制作证书综合部公布优秀员工名单进行优秀员工事迹资料整理宣导综合部把优秀员工名单提交小组审批评定审议批准进行审核批准传达评选文件精神，部门评选并将初选名单报人事部进行申报人员条件初步核查优秀员工表彰大会上发放奖金财务报销总经理批准综合部部申请优秀员工奖金、制作证书综合部公布优秀员工名单进行优秀员工