《达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究》开题报告（含提纲）

达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究开题报告论文题目：达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析一、选题的意义对固定资产的管理研究是为了保障企业能够正常的运作，正确的管理可以让企业的素养有一个整体的提升，让企业的资产可以重复的使用，强化企业运营的管理，给企业的发展带来很强的推动力。首先有利于保证资产安全，增加公司利润率。固定资产在企业中有着举足轻重的地位，依据企业固定资产的管理范畴，严格要求管理的对象和责任，把工作内容平均分配到每一个员工的手上。其次，有利于固定资产利用率的提升，促进公司生产力的发展。企业要对自己的全部固定资产做到知根知底，购买回来的固定资产要充分发挥出它的利用价值，还要对固定资产进行定时的护理和修理。最后，有利于企业的运营管理，规划企业的发展前景具有重大意义。二、研究的主要内容，拟解决的主要问题（阐述的主要观点）主要对达源机械设备制造公司的资产管理风险的问题进行研究，针对达源机械设备制造公司的资产管理风险的问题提出相应的解决对策，同时解决国内大多数机械设备企业的固定资产管理的风险划分提供帮助，固定资产在企业中有着举足轻重的地位，依据企业固定资产的管理范畴，严格要求管理的对象和责任，把工作内容平均分配到每一个员工的手上。其次，有利于固定资产利用率的提升，促进公司生产力的发展。企业要对自己的全部固定资产做到知根知底，购买回来的固定资产要充分发挥出它的利用价值，还要对固定资产进行定时的护理和修理。最后，有利于企业的运营管理，规划企业的发展前景具有重大意义。三、研究（工作）步骤、方法及措施（思路）通过文献的查找资料的手机确认论文的题目以及写作的方向，查找文献和公司信息的过程中，发现公司所存在的问题，进行记录并且对这些问题通过文献的查找结合前人的想法和思路，提出自己的建议，并且对这些建议基于记录，然后确定文章的大纲，通过研究的社会背景，和资料中对固定资产的理解以及固定资产管理的重要性，写出公司的现状，并且针对这些现状发现所存在的问题，然后填写相应的对策，完成大纲的编写，最后整合查找的资料完成初稿的撰写。毕业论文提纲一、引言 （一）研究背景 （二）研究意义 二相关概念概述 （一）固定资产概念界定 （二）固定资产的特征 （三）固定资产管理的作用 三、达源机械设备制造公司固定资产管理与风险防范现状 （一）达源机械设备制造公司简介 （二）达源机械设备制造公司固定资产管理现状分析 1.达源机械设备制造公司固定资产管理体制 2.日常工作流程及核算情况 3.固定资产管理内部监督情况 四、达源机械设备制造公司固定资产管理与风险防范的问题 （一）管理手段落后 （二）机构设置不科学 （三）固定资产风险配置欠妥当 （四）日常风险管理不当 （五)固定资产管理权责不明晰 （六）尚未建立有效的监督考核机制 五、优化达源机械设备制造公司固定资产管理与风险防范的措施 （一）提高科学的管理手段（二）合理设置管理机构 （三）完善资产风险防范制度 （四）规范日常风险防范操作流程 （五）进一步加强企业内部控制 1.严格遵循职务分离原则 2.完善资产配置和清查制度 （六）规范固定资产管理制度 1.建立固定资产请购制度 2.报废、报废固定资产处置程序 3.对于调拨、转让，变卖的固定资产的处置 六、结论 参考文献 四、参考文献：[1]李小东.论中小企业核心竞争力的培育与提升[J].商界(下半月),2009,(08):212+215.[2]熊伟.中小企业培育核心竞争力途径探析[J].科技成果纵横,2009,(01):38-39.[3]胡丹丹.中小企业核心竞争力现状及对策研究[J].市场周刊(理论研究),2009,(01):114-116.[4]李梅.中小企业核心竞争力培育研究[J].科技信息,2008,(35):889+803.[5]张志明.基于核心竞争力培育的中小企业创业战略研究[D].贵州大学,2008.[6]庄二平.战略联盟与河南省中小企业核心竞争力的培育[J].平顶山学院学报,2008,(05):32-35.[7]汤飚.中小企业核心竞争力构建的思考[J].内江科技,2008,(06):41-42.[8]徐芳.基于技术创新的中小企业核心竞争力构建[D].贵州大学,2008.[9]王新军.中小企业核心竞争力构建之探析[J].山东工商学院学报,2008,(02):51-53.[10]陶金元.中小企业核心竞争力构建刍议[J].山东行政学院山东省经济管理干部学院学报,2008,(02):50-52.[11]张璞,王新军,高志刚.中小企业核心竞争力构建之探析[J].山东纺织经济,2008,(02):30-32.[12]刘俊萍.对外向型中小企业“构建核心竞争力与和谐环境”的几点思考[J].商场现代化,2007,(34):138-139.[13]何勇.试论中小企业的“非核心竞争力”[J].商场现代化,2007,(33):77-79.[14]辜秋琴.技术创新是制造型中小企业培育和提升核心竞争力的关键[J].科技管理研究,2007,(09):25-27.[15]王建森.中小企业如何提高核心竞争力[J].经济师,2007,(09):223-224.[16]乔朋华.中小企业核心竞争力评价模型及应用研究[D].哈尔滨工业大学,2007.[17]李志坚,梁长志,鲁霞.CRM与中小企业核心竞争力的提升[J].现代企业,2007,(06):19+43.[18]纪广军.中小企业核心竞争力构筑研究[D].天津大学,2007.[19]谢丽洁.我国中小企业核心竞争力培育和提升途径研究[D].北京交通大学,2007.[20]王友志.我国中小企业核心竞争力培育研究[D].贵州大学,2007.[21]李强.中小企业核心竞争力评价的实证研究[D].华中农业大学,2007.[22]陈新义.银马集团的成长及其成长优势研究[D].郑州大学,2007.[23]韩道琴,刘静.提升中小企业核心竞争力促进吉林省经济增长[J].吉林省经济管理干部学院学报,2007,(02):22-25.[24]许彩国,李振宇.试论核心竞争力与中小企业发展[J].生产力研究,2007,(07):127-129.[25]李赛.成长型中小企业核心竞争力的评价与培育研究[D].中国石油大学,2007.[26]刁艳华.我国中小企业提高核心竞争力的对策研究[D].中国石油大学,2007.[27]郭界成.丹东中小企业核心竞争力的培育与提升[J].辽宁经济,2007,(01):64-65.[28]吴海兵,王奇,吴瑞清.如何提升中小企业核心竞争力[J].中国科技信息,2006,(23):174-175.[29]庞东东.提高中小企业核心竞争力的若干思考与对策分析[J].科技经济市场,2006,(11):204-205.[30]余晓雪.系统经营决策对浙江中小企业核心竞争力影响的研究[D].浙江工业大学,2007.五、技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果相关问题总结优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示，探索现状发展撰写研究成果的报告检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图创新性与可行性：（一）选题的创新性（1）研究内容创新：由于目前学术界对达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究甚少，同时本人目前也在从事相关工作，能够获得大量第一手资料，因此对达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究属于内容创新。（2）研究方式创新：本文“理论分析+实践探究”的研究方式对达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究进行主题探讨，同时根据理论及实践框架进行更加深入的剖析，并结合专业知识提出相关建议，因此研究方式属于创新。（3）研究视角创新：本文对达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究的研究对行业的创新发展具有一定的借鉴意义，当前基于这一视角的研究还较少，因此研究视角方面存在创新。（二）可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业分析的课程知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施（一）查阅达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究》有关写作事项报告8月25日前：《达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究》开题报告初稿8月26日前：《达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究》开题报告二稿9月06日前：《达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究》撰开题报告定稿9月16日前：《达源机械设备制造公司固定资产管理现状及风险研究》论文初稿10月11日前：论文《达源机械设