全过程工程咨询实践的理性思考

全过程工程咨询实践的理性思考邓世维罗敏邓铁军2021年9月组建了全过程工程咨询发展战略联盟，积极开展2022·5|视点深刻理解开展全过程工程咨询的价值作用全过程工程咨询应是以提交成果为主的服务业主方的项目管理不可被完全替代准的出台标志着我国项目管理在理论和运用上的成熟[¹视点|2022·5|《湖南省政府投资项目代建制管理办法》住建部《建设工程项目管理试行办法》(1)依据批准的项目建议书组织编报项目可行性研究报告、初步(1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；设计和施工图设计；(2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；(2)依法组织开展项目勘察、设计、施工、监理及设备材料采购招(3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工标，负责工程合同的洽谈与签订，并将招投标情况、签订的合同报程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行发展改革、财政和相关行业管理部门备案；工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；(3)办理规划、用地、拆迁、施工、环保、消防、人防、园林、市政等有(4)协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；关报批手续；(5)协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设(4)会同使用单位按项目进度提出年度投资计划和年度基建支出备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；预算，并按月向发展改革、财政部门和使用单位报送工程进度及(6)协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决资金使用情况；算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；(5)按照国家和省有关规定以及代建合同约定组织工程验收及办(7)生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；理竣工验收备案；(8)项目管理合同约定的其他工作(6)编制工程结算表及竣工财务决算报财政部门审批，并按照批准的资产价值向使用单位办理资产交付手续；(7)整理汇编移交项目有关资料。注：本表摘自参考文献[1]的业主不但要履行项目投资管理责任，还要履行建设单位一般都有相应成熟的建设工程管理制度体系、运行机制和服务于业主的项目管理应是可考核的成果专业机构代建、政府专业代建公司代建和社会代建单位代确规定，代建服务的业主包含政府职能部门和项目使用方，体现了政府职能部门(发改和财政等部门)对非经营性政府投资项目的监管，而且是可考核的工作。2007年住建部发布的《建设工程项目管理试行办法》明确了为业主服务的不能考核的工作要想得到业主和社会的认可是困难的，这也是截至目前无法出台全国性的工程项目管理服务酬金标工作任务组合LM+ZS(ZS₁₁+ZS₂₁+ZSa+ZS₃+ZS₄orZSZSCBJP1.符号意义LM一业主的建设管理；ZS-全过程工程咨询；ZS一工程勘察；ZS₂一工程勘察管理；ZS₂一工程设计；ZS₂一工程设计管理；ZS一建筑师负责制的工程管理；ZS,一工程勘察设计招标；ZS一工程监理招标；ZSg一工程施工招标；ZS一工程采购招标；ZS一工程总承包招标；ZS一工程监理；ZS。一施工项目管理服务；ZS一工程专项咨询；CB-施工总承包；JP-甲供材料设备；GC,-含采购的工程总承包；GC₂-不含采购的工程总承包；GC,一可研完成后的工程总承包(i=1.2);GC₂一方案完成后的工程总承包(i=1,2);GCg一初步设计完成后的工程总承包(i=1.2);or-或。2.业主的建设管理(LM)包括业主建设项目的自行管理(LM。)和可委托的项目管理(PM₂)。3.对于可不委托工程监理(ZS。)的项目宜有施工项目管理服务(ZS。)。LM+ZS(ZS₁₁+ZS₂₁+ZS₂+ZSm+ZS₃₄+ZSZSCBJPLM+ZS(ZSn₁+ZS₂+ZSm+ZS₃+ZSxZSCBJPLM+ZS(ZS₁g+ZS₂+ZS₃₁+ZSn+ZS₃₄+ZS₄orZSz+ZS₃)+ZSZSCBJPLM+ZS(ZS₁₂+ZS₂+ZS₃+ZS+ZSm+ZS₃₄+ZS₃)+ZS₁ZSZSCBJPLM+ZS(ZS,+ZSa₁+ZS+ZS₂orZS₂₃+ZSorZSeZSGCLM+ZS(ZS₁+ZS₂₁ZSZSorZSZSorZSZSGCLM+ZS(ZS₁₁+ZS+ZS=+ZSmorZSZSGCLM+ZS(ZS,,+ZS₂ZSZSmZSorZSZSorZSeZSGCJP视点|2022·5|工程的建设组织与管理往往是民间投资工程的典范与榜以，推行工程总承包和全过程工程咨询应综合考虑政府投内容可以是跨阶段组合或同一阶段内不同类型的组合。据资工程有基本规定外，咨询服务范围和内容非常有“弹性”成了经评估的可行性研究报告，在后期全过程工程咨询的必须要对可行性研究报告再论证，提出可行的方案解决风同样，项目可行性研究报告虽然对业主的“项目建设管理对新的建设组织模式下的工程建设管理的职能分工、内容主期待的是项目价值的最大化，在保证工程质量安全前提x,即需要资质的咨询；N,即不需要资质的咨询)的全过程应予委托。但却忽视了如果把全过程工程咨询服务作为一着体现建设意图和实现项目品质打头阵的工程设计的统领作用，而不是贪大求全，把一些技术与管理智力含量不高效果难以考核的“跑腿办事”以及业主项目建设本身不需询企业采取并购重组等方式开拓全过程工程咨询服务的资现代信息技术开发咨询服务管理平台，提高项目咨询工作至关重要，需要从专业的技术