管道及检查井施工方案

(完整)管道及检查井施工方案(完整)管道及检查井施工方案管道及检查井施工方案污水管道埋设施工方案11112)人员设置(详见劳力表)测量设备：GTS—102NDS350M3施工措施桩点；依据放线系数及污水管轴线位置确定管槽上口开挖边线。10cm人工清底;测量人员随时测槽底高程及宽度，确保不超挖,一次成型。c2链(手拉葫芦〕拉入法,管道铺设承受吊车按管,人工协作，在已安装稳固的管子上位置和状况。d20CN工过程管道安全,又要保证上部放行后的安全；各施工步骤可以进展流水作业，穿插进展，以利执行平面立体穿插作业打算.(完整)管道及检查井施工方案简洁,周转敏捷。雨污水管道埋设工艺流程图检查井施工管道施工完毕，即可进展检查井的砌筑施工.检查井施工根本在原有工作井、不同的方法施工。MU7.5C10施工工艺流程图：施工预备井室砌筑流槽与脚窝(完整)管道及检查井施工方案(完整)管道及检查井施工方案踏步安装踏步安装井筒砌筑井筒砌筑抹面勾缝井环及井盖安装抹面勾缝井环及井盖安装井环及井盖安装C301：3纵横坡度，在路面面层施工前完成井环和井盖的安装.2。1前面,防范于未然。〔1)从技术上引起重视：工程部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。(2〕从施工过程引起重视：在施工前,首先依据管线图,摸清各管线的管位和走20m到转角位置,明确角度变化后管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作.在整个开挖过程中，各岗位均要人到位,严禁擅自离岗.挖掘机驾驶员须有较高的业务水平,并有良好的协作意识，能坚决听从指挥.(3〕如在施工路段有现状管线，则依据不同的管线性质，各管道材料状况，分别实行行之有效的保护措施，确保管线安全无事故.2、保护措施实施前召开各管线单位施工协作会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的管线的精准状况，做好记录。卡”手续。地下管线责任制“明确各级人员的责任。下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格依据公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施3。1工程施工技术档案治理制度1、认真贯彻执行市城建档案归档制度，建立工程施工技术档案治理制度。2、配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、填写、集、整理、装订、保管和竣工资料的复印装订与移交工作。别装订、存放、保管。4、原始资料的纪录做到准确齐全，任何人不得随便涂改工程档案资料和弄虚作假.5、全部投入使用的材料或半成品、成品的构件均必需有检验合格证明，并存入工程档案备查.6、全部资料的交接、借出均需办理手续和进展登记签证.7、竣工图严格按档案馆有关规定绘制。8、工程档案资料在保管过程中将做好防潮和防腐工作，以免纸张变色和发霉。9、全部技术资料承受符合规定的统一格式填写，会签盖章准时齐全。工程回访及保修制度宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作。1工程质量效劳办公室和热线联系。2工程保修通知书》3、按不同阶段执行回访保修：〔1〕在施工收尾交钥匙阶段，工地分成几个专业队分区段负责，准时处理扫尾工的统一，现场留有配套保修队随叫随到准时服。〔2)工程投入使用后由正常效劳队通过定期回访及热线联络到达有效效劳.4、对所承建工程在保修期内主动上门回访，遇大〔中〕雨必需到建设单位回访，以便准时沟通状况，供给优质效劳.5、接到建设单位质量投诉或保修通知后，保证准时到达现场。6、对建设单位提出的质量问题,保证修理到底，不留任何疑问。3。3。1工程本钱治理是工程部为实现“工程治理目标”中的责任目标本钱而开放的本钱费用.人员的责任、权限及相互关系，以形成全面、全过程的本钱掌握内容.3。3。2打算目标本钱。程进展掌握。本钱核算：工程部建立本钱台帐，作好记录，进展本钱核算。本钱分析：依据实际本钱和打算本钱的比照，进展本钱分析。5。编制本钱报告：依据分析结果，编制本钱报告。3。3.31。本钱打算依据工程合同、合同价款、施工图，结合工程正常状况下的治理费用、财务费用及打算利润，确定工程责任目标本钱.(2)通过对施工方案、资源配置和治理措施等进展筹划，编制施工预算。其他直接费进展分解.编制目标本钱掌握表,落实本钱掌握的责任者,明确本钱掌握的措施、方法和时间。2。本钱掌握运行工过程中发生的实际本钱进展有效掌握。的发生处于受控状态.人工窝工损失、机械利用率降低、物料损失等施工本钱增加。3。本钱核算始数据。验收制度,建立健全内部价格制度。按生产要素分类，分别核算直接本钱和间接本钱。提高工程整体效益。3。3.4施工阶段作为业主建设工程中的一个重要阶段,对工程的损益有重要的影响，因此我们将帮助业主作好此阶段的本钱治理。1。依据我们施工企业把握的有关信息，向业主提出合理的建议，如承受“四“，降低工程造价，加快施工进度，从而削减投资,争取早日投入使用，早受益。2.加强与监理、设计单位的协作工作，将有疑问的问题消退在施工之前,防止因变更增加本钱,影响施工进度.投资的建议。确保工程质量，加强打算治理，争取早日使用，增加投资效益。建设优质工程，为业主赢得社会信誉。3.3.5到达掌握和降低本钱的目的：造价。2。制定先进、经济合理的施工方案，周密部署，尽可能作到各专业连续均衡流水施工。把握施工作业进度变化和时差利用状况，组织均衡施工，加快施工进度.3.加强打算掌握,实施工期本钱优化方案。在确保工期打算的状况下，合理组织资源配置,合理利用时间和空间，做到均衡施工，避开人员、施工机械的闲置，削减人、机场内调动频率，力争用最低的资源消耗，圆满完成施工任务。人数，发挥各级治理人员、专业技术人员的作用，使非生产性开支削减到最低。5.加强机具治理,削减机械使用费。在施工前对施工机具进展合理选型，依据工期打算,统筹安排各阶段施工机械，提高设备利用率，合理安排土方、根底、框架主体、装饰、安装工程等运输车辆和安装机械的使用，削减机械费用开支。6。加强材料治理，削减材料铺张。在材料供给方面做到打算供给，货比三家，承受低价优质材料,材料进场时，要做好材料数量和质量的测量和检验工作；在材料到合理化水平。7。通过推广应用“四“，承受先进的施工工艺，提高效率，降低本钱.施工人员自承受先进的施工工艺.A低工程造价的目的。量，能够合理周转利用资金，加快施工进度。C本工程依据工程治理标准及我公司