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白酒买赠活动方案【篇一:县城白酒买赠方案】县城白酒买赠方案(酒店)2008-09-1518:46县城白酒买赠方案(酒店)一、活动主题a、茅五剑之皇族“大回馈”1200ml味品堂罐头一瓶b、盛世精品,白酒倾情大回馈二、活动目的38200件(1200瓶),同时20063为召回已流失的消费群体,特拟定此次活动。三、活动地点10020061220公司。四、活动期限2006.11.20_2006.12.20第一阶段基础阶段2006.12.20_2007.1.20第二阶段全面冲刺阶段五、具体措施a5厘米的标贴(标贴由代理商负责制作),上面印有活动主题:如:1200ml2007120日。b10020061120日开始进行促销,2007120日收回促销剩余产品,换入不带促销标贴产品,使活动结束。c100家,每店投入一名促销员(2名*500元/月=1000元月,由厂家负责),24名。d6元钱作为固定盖费支持给酒店(从县现在100家酒店看,有65%6元盖费和盒盖)e、经销商利润计算4元,为此次活动一开始,便与酒店老板商谈,要20061120日——2007120日间,必须给予服务f200620日——2007120日活动期间,经销商将给每家店一个固定的“计账册”用于记录每家店进货情况,根据进货量情况,针对不同潜力的店鼓励其加大销售量或进货量。刺激其进货五箱或销售五100元奖品或其要求的类似价值的物品。g、本次活动期间,(20061120日——2007120日),代理商送到所有酒店的产品均为现款。h、活动期间,在县促销员物色到后,厂家将派专人进行培训,在整个活动期间,厂家将派人协助并全程跟踪,以便保证本次活动的最终效果。六、活动评估和总结2007120日——2007220日间,对此次活动进行全面评估总结,形成真实案例分析和市场产品渗透力、延伸力评估。10000份宣传单,并投入自己公司车辆车身广告。厂家提供镂空海报500赠品在非促销员进驻店(100-2=98家)的不流失,保证活动效果和真实性。【篇二:白酒促销方案】临水2013年春节促销方案第一部分活动概况1场攻击战,为年度画上一个完美的句号,同时为来年做好铺垫。对于临水如何利用天时、地利、人和等有利因素在家门口做好消费者工作,渠道工作及阻击竞品工作,意义重大且艰巨。2(临水之家)来说,目前外来竞品众多,竞争激烈,市场格局变化莫测,并非临水一支独大。尤其是迎驾,甚至在临水面临的工作任重而道远。1、利用白酒销售旺季进行消费者促销促进临水产品放量。234临水热销氛围。—第一阶段:临水十年坛、十二年坛。第二阶段:临水坛全系列产品(六年、八年、十年、十二年说明:针对第二阶段的坛系列产品全部采用临水春节献礼版。【备注】:第一阶段:建议不以主题活动形式出现针对核心人群发放购物券,到指定商超、酒店消费,酒店渠道:采用促销员管控(临促招聘)。时间段安排:每点一名促销员,每天工作6.5小时,上班时间:10:30—13:30;17:00—20:30(工资待定)。流通渠道:重点ka渠道促销员管控(长促及进行临促招聘)。时间段安排:促销员每天工作8小时,上班时间:10:30—20:30,午饭时间12:00—13:00,晚饭时间17:00—18:00(工资待定)。1、第一阶段:2012/12/1-2013/1/5?终端生动化:终端生动化主题陈列(常规陈列/异型陈列)。商超、酒店:在合作的点进行异形陈列或常规陈列如pop。?2、第二阶段:2013/1/9-2013/2/25?终端生动化主题陈列(常规陈列/异型陈列):商超:选择当地有影响力、辐射力的大卖场进行生活化陈列(业中心区、步行街、人口集中的社区等)点餐饮点,要求必须有异型陈列、活动告知(桌卡、易拉宝)等。【酒店】:即饮消费【流通渠道】:家庭消费、礼品消费1.第一阶段:2012121日—201315日销量预估:完成 万,其中十年坛 万,十二年坛 万奖品投放:30元投放 万,50元投放 万,奖品投放 万,共计占比 。2.?第二阶段:2013/1/9-2013/2/25酒店:销量完成 万;奖品投放:赠品投放 万,奖品投放 万,sp大奖投放 万;【篇三:白酒促销方案】2011中秋节白酒促销活动方案2011中秋节白酒促销活动方案,包括从对白酒产品的分类,促销环节、促销形式、销售团队管理、促销人员培训等几部分来策划此次中秋节促销方案。每年中秋,白酒市场都会迎来涨价潮,同时,白酒的销售旺季也到来了。如何抓住此次销售旺季,做好中秋节白酒的促销活动?随着中秋节的来临,天气逐步转凉,白酒行业迎来了销售旺季。白酒行业中秋节营销系列推广活动是拉开白酒旺季营销工作的序幕,渠道各环节的产品覆盖、宣传氛围、促销激励等工作进行系统的梳理和强化,使白酒从淡季营销全面过渡到旺季营销,为旺季营销开好头,并为整个旺季的市场工作打下坚实的基础。中秋节促销不能只单单关注中秋节商超促销活动,还应该做好零售系统的覆盖率工作、零售系统的氛围工作、渠道体系的推广等各项工作。因此,中秋节营销是一项系统的营销行为,成为了旺季营销的桥头堡。那么要怎样做好中秋节的各项营销活动,吹响旺季营销的号角,打好旺季营销的第一仗呢?下面笔者就从“产品档次、销售环节和形式以及销售团队管理”等三个方面来介绍一下白酒行业中秋节营销工作,还会重点介绍“商超堆头实操和促销员的管理”。一、从产品的档次方面:高端产品(零售价格200元/瓶以上的产品)买行动,提升销售量。中档产品(零售价格30--199元/瓶的产品)卖场、连锁店、烟酒专卖店及部分小零售店,以地堆、专架(柜)陈列的形式,做买赠或特价促销活动,还会在餐饮终端,进行宣传氛围的梳理和建设,并在此时派出促销员加强推销工作,有时还会在餐饮店做免费品尝和买赠的促销活动。部分经销商或白酒企业,中秋节之前,中档产品还会针对渠道开展促销活动。为了提高产品的覆盖率,针对零售小店和餐饮小店还会开展以消灭空白点为目的的促销活动。为了提高餐饮店的销售积极性,白酒企业或经销商会低档产品(29元/瓶以内的产品)以占压渠道的资金和仓库,获得渠道的资源和支持。针对零售小店开展购货奖励,开箱有奖,销售有奖等促销活动。有条件的还会针对零售小店开展灰尘清理和陈列的整理工作。近年,由于市场竞争激烈,低档产品也在开展针对消费者的促销活动,如光瓶酒的每个0.3元个--2元/个金额不等的促销活动。在瓶盖内设奖,还有“再来一瓶”的获奖机会。奖励形式多样,目的都是刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。二、从销售环节和销售形式方面:一、商超、卖场的促销活动一提到中秋节营销活动,大多数的营销人员都会马上联想到中秋节卖场促销,是的,有很多的企业早早的就安排了人员去和各大卖场接触,洽谈堆头或端架等陈列,上促销员,做买赠等促销活动,并且,营销方案也早就准备好了,忙得不亦乐乎,搞得红红火火。可是中秋节一过,却发现投入都打了水漂,没有取得想要的效果,有的根本就是凑了一回热闹,基本没有效果。许多的老总和市场营销员在和笔者交流的过程中,对中秋营销显得又爱又恨,所以,很多企业对中秋节营销也就热情不起来了。“该做的工作都做了,可是为什么达不到想要的效果呢?”很多经理人这样说。没错,现在的卖场是越来越难做了,没有关系根本就不行,有了关系没有费用也还是有了关系有了费用又有了一个好的促销员,这下总该行了吧?回答是“不一定”,那又是为什么呢?消费者的引导也起着关键性的作用。就算你所有的工作都做好了,最后,消费者不卖帐,这一切就都算是白忙活了。所以,现在的商超、卖场难做啊!每一个做过卖场的人都会发出这样的感慨,只凭着“一招鲜,吃遍天”,“咱卖场关系硬”成为了过去,现在,要想把卖场做好,得要紧紧的依靠团队,发挥系统的力量,系统制胜。节日酒,各大商超、卖场就是它主要的销售场所之一,它所采取的销售方式:购买堆头,用人员讲解,开展买赠的促销活动,以促使消费者采取购买行动。二、连锁店、零售终端。些零售小店出现了断货的现象,天热的时候销售不是很好,又没有促销活动,商家进货和推销的积极性不高。现在到了中秋节,随着天气逐步转凉,白酒的销售量眼看着大起来了,厂家或经销商也提供了促销活动,销售的利润高了很多,因此,这些零售店进货和推销的积极性也就高起来了。了淡季,也许是因为这类网点数量多,管理不易,也许是这些网点相互间的竞争,总之价格比较乱,正好趁中秋节营销时,对这类网点产品的价格进行规范统一,以提升产品的形象。列奖励等,有的当时兑现,有的月度兑现,有的年度兑现。在这类终端,针对消费者的活动也很多,销售的形式一般有堆头陈列、专架(柜)陈列等,开展买赠促销活动,如果终端的客流量比较大,销售量比较大的话,厂家还会安排促销人员。三、餐饮终端。对于白酒行业来讲,餐饮终端有着特别重要的意义,是白酒产品竞争最为激烈的场所,正所谓得终端者得天下。在餐饮终端需要怎么样来做才会做得最好?以

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