2022-2023年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷B卷附答案_第1页
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文档简介

2022-2023年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷B卷附答案

单选题(共85题)1、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策,下列说法错误的是()。A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】B2、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】A3、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】A4、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金【答案】D5、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】A6、对卖方比较有利的促销组合策略是()A.价格策略B.拉引策略C.品牌联想度D.推动策略【答案】B7、渠道扁平化的原因不包括()。A.经济全球化的影响B.网络信息技术的影响C.顾客需求特征的影响D.渠道纵向一体化的影响【答案】A8、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】B9、根据决策的重要程度,经营决策可分为()。A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策【答案】B10、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。A.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】B11、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》明确提出,国家创新体系的主导者是()。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A12、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。A.营业利润B.息税前盈余点C.净利润D.利润【答案】B13、库存物料由于变质所造成的损失属于()。A.订货成本B.沉没成本C.仓储成本D.机会成本【答案】C14、根据()的不同,企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A.企业性质B.物流活动主体C.运输方式D.空间范围【答案】B15、甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种收购方式称为()。A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购【答案】A16、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的()水平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润【答案】B17、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.4B.8C.12D.28【答案】A18、下列反映数据离散程度的指标中,()是所有数据与均值离差平方的平均数。A.极差B.平均差C.标准差D.方差【答案】D19、生产控制的目的是()。A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量【答案】B20、技术创新按照创新对象不同,可分为不同类型,由收音机发展起来的组合音响是()。A.组织创新B.重大(全新)产品创新C.渐进(改进)产品创新D.工艺创新【答案】C21、准时化(JustInTime,JIT)的基本思想是()。A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品【答案】D22、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】B23、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D24、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B25、下列人员中可以担任公司监事的是()。A.贪污满3年B.因犯罪被剥夺政治权利,执行满3年C.较小的债务到期未清偿D.限制民事行为能力【答案】C26、某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】B27、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】C28、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B29、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法【答案】B30、在公司组织机构中,拥有最高权力的机构是()A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】A31、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】A32、在现代企业制度下,决定经理职权的机构()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B33、企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】D34、我国《公司法》规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。A.1B.2C.3D.4【答案】A35、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】B36、一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,该批商品的计费重量为()千克。A.400B.450C.500D.550【答案】B37、(2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】C38、在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金【答案】C39、(2020年真题)某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】C40、电商模式下,出现的一种无明显边界,网状结构新型企业组织形式是()。A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【答案】A41、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】B42、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A43、根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】B44、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】A45、关于销售物流成本,下列表述错误的是()。A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用D.运输成本包括人工费用,但不包括营运费用【答案】D46、在制造资源计划(MRPⅡ)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的()特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【答案】B47、(2017年真题)某食品公司通过出口直接将国内生产的食品,销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B48、关于国有独资公司的权力机构,下列表述错误的是()。A.国有独资公司只有一个股东B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权D.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报国务院批准【答案】D49、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A50、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】A51、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D52、已知设备组有机器20台,每台机器的有效工作时间是15个小时,每台机器每小时的生产量是50件,则该设备组一个月(无休息日)的生产能力是()件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】D53、技术创新按照创新对象不同,可分为不同类型,由收音机发展起来的组合音响是()。A.组织创新B.重大(全新)产品创新C.渐进(改进)产品创新D.工艺创新【答案】C54、法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【答案】D55、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于()。A.一般外来风险B.海上风险C.特殊外来风险D.意外事故【答案】C56、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】C57、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】D58、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B59、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C60、在实践中,企业工业品分销渠道主要以()为主。A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理【答案】A61、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器【答案】C62、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】A63、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D64、下列移动支付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】D65、O2O电子商务的本质是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A66、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】D67、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。A.8B.14C.16D.32【答案】D68、事前控制方式的控制重点是()。A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上【答案】D69、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过()通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A70、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】D71、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递【答案】D72、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】C73、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D74、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【答案】B75、渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟【答案】C76、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C77、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A78、(2017年真题)消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C79、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。A.运输B.储存C.包装D.流通加工【答案】B80、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布【答案】B81、我国《公司法》规定,有限责任公司的董事会成员为()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】A82、(2019年真题)某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】D83、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C84、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B85、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,该企业的主要定价目标是()。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【答案】B多选题(共30题)1、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】ABCD2、根据波特“五力模型”,购买者具备()特征时,具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.不具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.转向其他供应者的成本很低E.没有替代品【答案】ACD3、技术贸易的主要特点有()。A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出售这种技术【答案】BD4、企业核心竞争力的特征主要有()。A.异质性B.灵活性C.延展性D.价值性E.持久性【答案】ACD5、激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等,其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。A.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金【答案】ACD6、关于国有独资公司监事会的说法正确的是()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高级管理人员D.监事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】B7、企业仓储管理的主要任务有()。A.仓储设施规划和利用B.保管仓储物资C.合理储备材料D.提高库存量E.确保仓储物资的安全【答案】ABC8、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法,正确的有()。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度激励了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流【答案】AC9、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】CD10、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABC11、下列薪酬形式中,属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E:带薪休假【答案】ABC12、以新建方式设立国际直接投资企业的缺点是()。A.投资建设周期长B.容易受到当地舆论的抵制C.容易受到东道国法律限制D.不利于迅速进行跨行业经营E.手续烦琐【答案】AD13、企业并购重组的主观动因有()。A.多元化经营B.提高市场占有率C.扩大管理者职权D.自我实现层次需要E.以并购业绩保障经理职位【答案】CD14、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为()。A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】ACD15、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.产品质量【答案】ACD16、企业进行筹资决策时,需要计算的成本有()。A.直接人工成本率B.营业成本率C.个别资本成本率D.综合资本成本率E.直接材料成本率【答案】CD17、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】BD18、公司分立主要的形式有()。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】BCD19、根据我国公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东(大)会的出席权、表决权【答案】BCD20、在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】AB21、可以被看作是永续年金的是()。A.优先股股利B.普通股股利C.5年期的债券利息D.无限期债券的利息E.30年期的房贷利息【答案】AD22、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需

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