




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
技术创、合理化建议和小改小革及修旧利废治理方法为促进公司持续有序的进展,提升公司的竞争力,提高公司的经性,使企业生产、进展、进步、创、治理融为一体.特制定此治理方法.一、组织机构:为了扎实开展好此项工作,公司成立技术创、合理化建议和小改小革及修旧利废评审组。组长:总工程师组员:生产技术部、机电动力部、党群工作部、财务部、考核办负责人生产技术部负责日常各项工作的收集、汇总。联系人:调度长二、职责:1〕2、负责对修旧利废、技术创、小改小革的指导及监视治理工作;3、负责对修旧利废物资的识别、鉴定工作;45、负责对合理化建议和小改小革的收集、整理、鉴定工作;6、负责对技术创、合理化建议和小改小革及修旧利废成果的7、负责对技术创、小改小革成果的推广和应用工作。三、名词术语及定义1、技术创是通过引进先进技术、吸取消化先进技术并在此根底机地融合集成形成的技术力。2、合理化建议,是指有关改进和完善生产工艺技术、节约生产本钱和经营治理方面的方法和措施及精神文明建设方面的举措;3、小改小革是指对机器设备、电气及掌握、工具、生产流程、产品质量、节能、安全、改善职工工作环境条件及劳动强度、环境保护等方面所作的改进和革。4资,通过自行修复、拼装、外委修理等修复方式恢复使用用途,以达到节约零部件、原材料等生产费用或延长检修周期的一系四、适用范围、技术创1〕得以提高,电耗降2)通过技术方案的制定,使电石炉、石灰窑、烘干炉得到突破性的转变或改进。如长时间停炉后送电、烘干炉稳定掌握水分等。〕应用技术、工艺、材料实施后取得明显经质量,提高劳动生产率的;〕在生产过程中提出提高原材料利用率、降低产品材料本钱建议、6〕料消耗、能源消耗等;提高焊接效率〕其它降低产品本钱、提高产品质量,提高劳动生产率的建议、方法实施后取得明显经济效益、质量效益的。、合理化建议和小改小革1〕以降低生产本钱为目的的合理化建议和小改小革;2和小改小革;3〕以提高产量、质量,降低能源消耗为目的的合理化建议和小改小革;4改小革;以推广应用设备、技术、材料以改善生产及节能降耗为目的的合理化建议和小改小革;以标准企业生产治理和经营治理的合理化建议和小改小革;7设方面的合理化建议等。3、修旧利废生产系统更替换下来的设备、电器及配件的修电气、仪表专业各类报废仪表的修各类废旧管道、阀门、管件、法兰及其附件的修复。掌握计算机、智能仪表、电动机励磁、微机保护器等已损坏单元插件的修复再利用。各种根底件、构造件、齿轮、轴、托辊、滚筒、电石锅、小车等的修复。各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。五、申报与评审程序1、技术创开头执行。2〕创成果依据经济效益来进展判定。生产技术部负责收集相关资料,经评审领导组审核后,确定嘉奖资金。2、合理化建议和小改小革1〕合理化建议和小改小革,均应事前由本单位、部门审核并以书面形式上报生产技术部。属于小改小革工程、且实施费用在5000形式将合理化建议上报评审小组审批后,依据取得的实际效益,由公司评审领导小组审批后计奖。属于重大工程的、或一次实施费用在5000元以上的,以书面形式将合理化建议报评审小组审核后,由有关部门论证并实施,依据取得的实际效益,由公司评审领导小组审批核算后计奖。但凡有关生产流程改进的合理化建议及小改小革,需以书审批后实施,并在实施后由生产技术部将合理化建议或小改小革实施结果报公司评审领导小组审批后计奖。5)企业治理和经营治理方面的合理化建议,需以书面形式上报公司综合办公室,被承受者,由公司评审领导小组审批后计奖;3、修旧利废1〕被列为修旧利废的出炉小车、设备、电器、仪表及其配件,2)按谁使用谁修理的原则3〕废旧物资经修复后,由生产技术部组织相关人员负责验收质〔间进展嘉奖。六、嘉奖1、技术创技术创成果使电石炉、烘干炉、石灰窑产量、质量获得提100/〔在去年最高水平的根底上,有技术投入的除外〕,2023吨/51%,嘉奖2023电石炉、石灰窑、烘干炉等相关主要装置在运行中有制造1000-5000评审领导组结合公司实际状况确定嘉奖金额。其他专业性技术创比照此标准执行。2、合理化建议和小改小革合理化建议按程序上报,经报批被承受实施后,由生产技术部进展核实评价后并提出建议,经评审领导组进展评审后确定其嘉奖等级;嘉奖周期为一年。合理化建议或小改小革的嘉奖等级,按其重要性及取得的经济效益分为三等:一等:重要的、创性的,有科学依据,可行性强,经济效益高,年31对现有正常治理或经营有所改善,作用和效益较小。1〕一般性合理化建议或小改小革的嘉奖标准:评定为一等的合理化建议或小改小革,每项提案一次性嘉奖1000评定为二等的合理化建议或小改小革,每项提案一次性嘉奖500评定为三等的合理化建议或小改小革,每项提案一次性嘉奖1002)重大合理化建议或重大技术改造的嘉奖标准:5万元以上的视为重大合理化建议或重大技术改造,员工所提建议或改造,制造经济效益明显且可计量的,按肯定比例提成嘉奖奖金,具体方法如下:合理化建议或小改小革被相关部门承受并制造经济效益且可5%比例嘉奖,由部门提议,报公司评审领导组争论审批。其他可衡量经济效益或价值的建议,由公司视奉献一次性赐予固定额度奖金.由评审会结合公司实际状况进展嘉奖。3、修旧利废2.5%赐予嘉奖。3〕修旧合格件价值在300003%赐予奖励。七、其他1关,而本制度又未规定的内容,由评审领导组进展裁定;、本制度自下发之日起执行;附件:各类申报表附件一:合理化建议〔小改小革〕申报与审批表附件二:合理化建议〔小改小革〕成果评审表附件三:《废旧物资修复申请单》附件四:《废旧物资修复鉴定表》附件五:《技术创申报审批表》附件六:《技术创成果鉴定表》合理化建议〔小改小革〕申报与审批表姓名合理化建议类型合理化建议〔小改小革〕主题〕具体表达实施后估量产生的效益描述所在部门领导审核
年 月 日部门 岗位□节约本钱 □增加产量 □提高质量 □治理创 环境保护□企业文化(承受数据或事实进展描述说明〕审核审核意见实际达成成果描述〔由部门填写,可附其他材料说明〕生产技术部意见分管领导意见合理化建议〔小改小革〕成果评审表姓名年 月部门 岗位日合理化建议□节约本钱 □增加产量 □提高质量 □治理创□类型环境保护□企业文化合理化建议主题审核组意见意见附件审核组意见意见申请单位申请单位名称申请时间单位负责人使用用途设备型号及出厂编号原值修复内容保证期意见审核组意见分管领导意见附件4: 废旧物资修复鉴定表分管领导意见申请单位申请单位物资名称修复验收时间的材料及价值单位负责人用原途值质量保证
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教育社会学知识点
- 家居设计办公室装修合同
- 管理学领导职能
- 二零二五年度北京市音乐厅内部设施维修保养合同
- 诊所装修安全责任协议
- 2024涿州市职业技术教育中心工作人员招聘考试及答案
- 2024泰安市工商中等专业学校工作人员招聘考试及答案
- 2024泊头市职业技术教育中心工作人员招聘考试及答案
- 2024河北省望都县职业技术教育中心工作人员招聘考试及答案
- 新版汽车租赁合同范本
- 育婴行业前景及就业前景
- 2024年美容师考试理论回顾试题及答案
- 2025年新疆九年级中考语文一模试卷附答案解析
- 不同行业的制度分析
- GB/T 45255-2025公共信用综合评价规范
- 【百强校】【黑吉辽卷】黑龙江省哈尔滨市第三中学2025年高三学年第一次模拟考试(哈三中一模)化学试卷
- 老旧城市燃气管道更新改造工程设计方案
- 中考地理一轮复习考点练习课件专题12 撒哈拉以南非洲和极地地区(含答案)
- 抵押担保承诺书
- 物管物业交接验收明细表格(全)模板
- 口腔科诊断证明书模板
评论
0/150
提交评论