江苏市政道路桥梁工程监理规划

xx大桥新建工程监理规划第一节工程概况一、工程名称：xx大桥新建工程。二、工程位置：xx大桥新建工程位于xx市xx，跨古运河。三、工程标准和规模：按城市主干道标准设计；设计汽车荷载等级为城-A级；设计行车速度为50Km/h；桥梁总长214.6m，桥跨布置为（2*30+45+45+2*30）m等截面预应力砼连续箱梁，桥面全宽50m，桥梁与河道斜交，采用斜桥布置，交角15度。主梁横断面采用单箱五室断面，双幅布置；每幅箱梁顶板宽21.5m，底板梁宽16.02m，梁高2.5m；顶板厚0.22m，底板厚为0.25-0.35m，腹板厚0.4-0.7m；翼缘板端部厚0.1m，根部厚0.45m。采用支架现浇的施工方法。桥梁横向布置为3m（人行道）+5m（非机动车道）+1.5m（绿化分隔带）+11.5m（机动车道）+8m（分隔带）+11.5m（机动车道）+1.5m（绿化分隔带）+5m（非机动车道）+3m（人行道）=50m；下部结构为：主桥主墩采用整体式桥墩，其余桥墩造型采用花瓶式桥墩，桥台为一字型桥台。基础均采用钻孔灌注桩基础，桥台基础由2m厚的承台及直径1.2m钻孔灌注桩组成。桥墩基础由2m厚的承台及直径1.5m钻孔灌注桩组成。桥下通航标准为Ⅵ级航道，净空要求为22m（宽）×4.5m（高）；地震基本烈度为Ⅶ度。四、工程内容：xx大桥新建工程合同的全部建设内容。五、要求质量标准：确保工程质量合格。六、要求造价控制：按中标价4389.5488万元进行控制。七、要求工期控制：2007年6月16日开工，2008年2月28日竣工。八、建设单位：xx市市政建设处。九、设计单位：中国xxxx研究院。十、施工单位：上海xx发展有限公司。第二节监理工作范围、目标和依据一、监理范围1、监理工程范围xx大桥新建工程合同范围内的工程项目和内容以及因修改设计而增加的内容。2、监理业务范围xx大桥新建工程施工阶段和缺陷责任期监理。主要任务为质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理及组织协调工作。帽二、监理工作宽目标殊1障、质量目标：艳确保工程质量纽合格。世2别、工期目标：移200票7央年窗6彩月则1粒6核日法开工，惊200暑8好年占2溜月京2罢8抱日冬竣工。刮3伯、投资目标：矿按中标价走4389.5特48筝8缝万元呀进行控制。醋4趋、安全目标：渴无安全质量事搂故，无人员伤驶亡。予三、监理工作捕依据丰1吃、建设部、江笔苏省建设厅有场关工程建设监嫂理规定；井2帐、背xx世大桥监理投标偏文件和监理合恼同；眠3宁、捡xx凡大桥施工招投命标文件和施工猛合同；交4瓣、勉xx论市顷xx愤大桥新建工程驴设计图纸；诸5株、《建设工程殖监理规范》奥（埋GB5031雕9-200岩0港）堡；垒畅6顷、《公路桥涵愉施工技术规范送》洪（杠JTJ041顽—田200靠0警）；孕7药、《公路工程更质量检验评定谁标准》勤（昂JTGF80罩/1-200秩4访）；固8跃、《混凝土强纤度检验评定标唇准》帮（协GBJ107杰-8督7坑）；也9袋、《城市测量同规范》杏（贯CJJ8-9塑9仔）；疼1华0具、《钢筋混凝禽土用热轧光圆妨钢筋》申（切GB1301天3借）；陷1凯1枪、《钢筋混凝驳土用热轧带肋叙钢筋》冒（漂GB149趣9瞧）；淡1舟2鲁、《钢筋焊接不及验收规程》邀（烤JGJ18阔—浪200量3帖）；剩1侦3观、《带肋钢筋拳套筒挤压连接坚技术规程》卧（份JGJ108殃—箱9蝇6茧）；结1森4摆、《公路沥青李路面施工技术坐规范》拳（巷JTJ032种—壮9将4刻）；哈1火5户、《沥青路面佩施工及验收规殖范》帖（赚GB5009棕2-9绕6本）；联第三思节艺符圈监理组织机构铅、人员配备、浪岗位职责佛一、监理组织百机构框图故驻地监理部处矮在工程建设的羞最前位置，驻番地监理部的工梯作成效对保证叶工程质量起着弦非常重要的作纠用。为有效地辱开展监理工作包，监理部设总秒监理工程师一舟名，全面负责孟项目监理工作葛，副总监理工耍程师一名，协叠助总监做好监渐理部日常工作坡，并分管现场拐监理工作，按曲专业设立五个肚专业组，分别荒负责投资控制凝、进度控制、歼质量控制、安排全文明管理、券合同、信息管填理和组织协调酱等工作。监理膝部专业配置齐纽全，年龄结构夏合理，各专业绪组之间既有明苹确的分工，又阳有密切的配合杯，在总监的领虽导下，负责投疗资、进度、质德量控制和安全赖文明管理、合翼同、信息管理匠及组织协调工扇作。XXx市xx建设监理咨询有限公司饶总监理工程师丈及组织协调宾合同、信息管做理质量控制质量控制安全文明管理进度控制投资控制试验控试验控制测放控制证二、项目监理彩机构的人员配亦备计划赖根据本工程的惩特点和监理工羞作需要，监理卖部人员配备计酱划见下表：践监理部人员配舰备计划表貌序号曲姓禾养父名映技术职务汗监理职务夕监理方式算专亿早昼业沾01惕02徐03见04幅05其06竹三、监理人员浓的岗位职责糠（一）、总监店理工程师的职筑责绑1尸、使确定项目监理抛机构人员的分浓工和岗位职责恳；裁2战、主持编写项絮目监理规划、盒审批项目监理矩实施细则，并妥负责管理项目血监理机构的日搂常工作；灌3乐、审查分包单较位的资质，并蒸提出审查意见野；喘4聚、检查和监督粉监理人员的工位作，根据工程券项目的进展情奏况可进行人员支调配，对不称建职的人员调换仔其工作；奏5盘、主持监理工董作会议，签发趟项目监理机构踏的文件和指令和；泄6煎、审定承包单雷位提交的开工犹报告、施工组哭织设计、技术优方案、进度计泥划；跌7倡、审核签署承炒包单位的申请五、支付证书和给竣工结算；磁8他、审查和处理齿工程变更；筒9巴、主持或参与熊工程质量事故漂的调查；秆1记0储、调解建设单立位与承包单位羞的合同争议、捕处理索赔、审陆批工程延期；瓦1扫1撑、组织编写并扁签发监理月报纽、监理工作阶晶段报告、专题颠报告和项目监拳理工作报告；舒1补2耍、审核签认分椅部工程和单位切工程的质量检于验评定资料，蒸审查承包单位控的竣工申请，汁组织监理人员芳对待验收的工拥程项目进行质体量检查，参与祝工程项目的竣岸工验收；询1艘3催、门主持整理工程终项目的竣工验锯收资料。越（二）、总监碗代表的职责经1呜、全面熟悉规侮范与图纸，负仰责主要技术工棉作与质量管理尺工作。拣2陷、审查承包人陷提交的施工组蓝织设计、施工甜技术方案与施搭工进度计划。崭3曾、负责并指导候专业监理工程球师制订分项工版程的监理细则馆。内4世、对专业监理畜工程师及监理累员进行技术指值导。避5悄、经常性地进层行工地巡视，罗及时帮助解决仗与处理施工过猾程中出现的各平种技术问题与羞质量问题。星6缸、协助总监做致好监理部内部舟的日常管理工野作。岗7塌、行使总监赋猛予的其他权力件。敞8讯、及时向总监争汇报技术工作沟，质量管理工用作等情况。仙（三）、测量膨工程师的职责针1户、结合本工程京的具体情况，祸制订测量监理狭实施细则。怜2炊、协助业主做奋好导线点、水限准点及路基中弦心桩等的交柱庭工作，并督促情承包人及时加糟以复测、加密老与加固、并独伏立进行检查和赌复核。愁3匠、审查承包人刚测量仪器的规懂格、型号、数菜量及测量人员妇的配备情况。昌4称、验收承包人贩的施工定线和蓝测定的地面线饥，协助计量工栏程师做好计量纤工作。犯5搏、安排与指导鼻测量员开展测韵量监理工作。猪6蚊、监督和检查辟承包人的日常缺测量工作，并获独立检测加以康核定。脸7皇、参加工程项哑目竣工验收及千缺陷责任期验慎收工作。缝8限、整理好测量妨数据资料，写部好监理日记。踢9装、鲁视及时向监理部镜领导汇报测量歇监理工作情况菊。费（四）、试验途工程师的职责越1袄、结合本工程封的具体情况，府制订工程试验踩监理实施细则精。脉2量、审查承包人堪试验仪器、设萍备的数量、规招格、型号是否袖合格及试验人番员的配备、上令岗情况。脉愿3咬、监督检查承蜡包人的试验，查尤其是材料（细土、石、砂、喷钢材、水泥、焦石灰等）试验界和标准击实试乳验、集料级配容试验、混合料劣配合比试验、打强度试验等，僵并做对比试验晒加以复核。薪丑4影、安排与指导落试验员开展监狂理试验与抽检历工作。辩衡5障、按照规范要河求，执行现场跃抽样试验，配砌合道路与桥梁面监理工程师，茄把好施工质量粉关。堆婚6柄、参加工程项的目新技术、新贩工艺、新材料满及重大分项工尖程的试验工作庸。伤母7石、参加施工技时术问题和质量良问题的处理。纽争8间、参加工程项徒目竣工验收及澡缺陷责任期的熟验收工作。竟稍9蔽、整理好试验斗资料，写好监脊理日记。描1蚊0胳、配合上级各瞒个部门做好质恰量检查工作。副1傅1窗、及时向监理埋部领导汇报试膨验监理工作情瞎况。云（五）、质量青工程师的职责贴辱1肠、结合本工程文的具体情况，窃制订质量监理幼实施细则。乖2峡、审核施工单塌位提交的施工霜方案和施工技银术措施。份3直、督促帮助施舒工单位健全完稳善质检制度和画质量保证体系殊。监督施工单杠位严格按设计承和规范施工，窝认真执行技术哪规范和标准。册4姐、安排与指导耍监理员开展日制常监理工作。作严格施工现场皱监理，检查每似道工序的施工眠质量，特别是被隐蔽工程和关妥键部位的施工欧质量，鉴定和状处理一般质量侵事故，参与重近大质量和安全丧事故的调查处土理。进场材料乒、构件、成品痛、半成品、机屈械设备的质量就检查。伶5点、审核进场材培料的质检报告惯与质保书。皇6凝、审核有关材深料、结构试验洁报告以及土料富击实试验和碾幼压试验报告。却7刑、审查施工单牢位的自检资料榆，并按规定实壁施对各工序施路工质量的抽检腿。热8咳、参加分部、挪单位工程以及同各工序的质量哥检查及验收工皮作。气9蚕、施工中有重踢大质量问题或此重大质量疑问沸，认为必须暂束停施工需进一变步研究时，有树权提出暂停施器工，并及时报茄业主研究、决晒策。对工程质何量事故提出处盯理意见，并对焦返工整改后的饥工程质量进行邪验收签证。惹1差0疮、对工程支付毯签署质检方面仿的意见。饶1暗1商、建立质量监掏理日志备。药嗓（六）、计量岗监理中工程师的职责取1记、结合工程具妥体情况，制订递计量审核控制辛的实施细则。细2前、依据设计图粉纸，按施工合吃同规定，现场免计量、核实合党同工程量清单局规定的已完工任的工程数量。回3荒、对施工单位婆业务单进行核咬实、签证。鲜4杰、与业主一起承进行重点分部轧工程和有争议宽的工程计量、自验收工作。有5累、在工程计量教上建立台帐，蜓进行工程量的黎总量控制。比6尖、按合同规定样，审查或签发奴支付证书报业真主。对不符合衔技术规范和合君同文件要求的叼工程项目和施肤工活动，有权叙暂拒签发。珠7望、建立现场计法量审核监理日途记和台帐。嗓（七）、进度侍监理工程师的津职责灿1滴、按照合同要墙求，对施工单元位的总进度计吩划进行审核。骡2胡、审查月、周冰进度进度是否货符合总计划要到求及其合理性盒和可行性。瓜3合、在施工过程茫中检查和监督粉计划的实施，驳并定期向建议纯单位报告工程停进度情况。蓄4构、当工程未能钉按计划进行时恰，可要求施工丝单位调整或修纲改计划，并采伤取必要的措施委加快施工进度瑞，以使实际的销施工进度符合顷已被批准的施书工组织设计要催求。电（八）、合同绑管理工程师的喘职责坟1尽、认真学习合蛙同法，熟悉合宾同文件与有关费的政策法规。碑众2芝、做好工程实袄际情况的调查蜘与研究，收集竟有关信息资料窄并做好记录。洒纱3涝、及时上传下盼达有关信息资赶料，正确处理瞒工程变更、工燃期延期、工程盘分包、违约与渡索赔等事宜。贼赞4葬、做好监理日恨记，整理好有负关图纸等资料指。较5富、及时向总监考汇报合同管理稀工作情况。芽（九）、安全华生产监理工程师师的职责作1承、协助业主对招承包单位进行报安全资质审查暖确认，并协助嘴业主与承包单浴位签订有关安藏全方面的协议绩。局2绑、审查施工单底位的安全技术星措施并监督其社严格执行《施她工安全技术规盘程》。吩3岁、监督承包单肥位按规定设置堤安全设施。话4伸、检查单位、钢分部工程安全穴状况并签署评眉价意见。洗5啦、督促施工单喉位制定安全生算产规章制度，户完善安全生产旷管理网络。层6壤、参与事故分躺析和处理，督铅促安全技术防晨范措施的实施太和验收。写7壁、督促施工单陕位及时整理有眠关安全文书资桌料。枕（十）、文明茧施工监理工程米师的职责可1艇、结合本工程帐的具体情况，远制定文明施工皇的监理实施细哗则。修2流、审查施工单难位提交的施工摘总体布置和文镰明施工管理的弄具体措施。券3企、督促、指导翁及检查现场文姻明施工的工作京情况。旨4守、建立文明施娇工监理工作日徒记。碰（十一）、测逐量员的职责朵1士、熟悉图纸、绞规范及测量业经务。颗挑2谷、服从测量工欲程师对测量工裂作的安排。侮纯3瘦、协助测量工紫程师搞好导线贝、水准和测量招放样的复测工浆作，在施工过澡程中要按规范陶的质量和频率登要求进行测量渔抽检工作，保滴证工程项目的嗽平面与高程准水确无误。晋秀4薄、做好测量仪仇器的保养和保辟管工作。期浆5愈、写好监理日后记，及时向测你量工程师汇报胶测量工作情况哪。街（十二）、试萝验员的职责廊杠1羞、熟悉工程的坐试验项目、规衫范要求以及试溪验业务。顶稠2值、服从试验工显程师对试验工威作的安排。储权3句、协助试验工示程师做好材料耳抽检和各种标辣准试验工作，喉在施工过程中死要按规范的质榆量和频率要求裳进行抽检工作部，确保内在质猪量。斯宋4箱、做好试验仪掘器设备的保养战和保管工作。庸华5缴、写好监理日右记，及时向试司验工程师汇报氏试验工作情况敢。同（十三）、质博量监理员的职碧责陕1终、在专业监理牛工程师的指导逝下开展现场监堂理工作；生2区、检查承包单刻位投入工程项唯目的人力、材遍料、主要设备填及其使用、运精行状况，并做生好检查记录；晃3搜、复核或从施船工现场直接获爹取工程计量的烛有关数据并签虚署原始凭证；咽4深、按设计图及员有关标准，对握承包单位的工栽艺过程或施工袋工序进行检查据和记录，对加挺工制作及工序肚施工质量检查蝴结果进行记录蛙；孩5杜、担任旁站工润作，发现问题刮及时指出并向瞎专业监理工程污师报告；馆6眯、做好监理日诸记和有关的监支理记录。动（十四）、安滋全监理员的职活责驶1宅、督促施工单劈位建立健全安纱全生产管理网膝络，检查项目垮经理、工长、昌专职安全管理弦人员、特种作泻业人员配备人篇员数量及取得脱考核合格证书侨和操作资格证真书情况；它2控、检查施工安武全生产责任制蓝、安全管理规笼章制度、安全肯操作规程的制压定情况；驴3楚、检查起重机岂械设备、施工托机具、电器设役备及其它特种督设备的数量等正设置是否符合巴规范要求，各晃种保险、限位册等安全装置是览否齐全有效，驻并具备相应的宽生产（制造）垫许可证、产品养合格证明及检呢定结果；抖4片、督促施工单鱼位做好各级技然术交底工作和凯开展经常性的钳安全教育培训骤活动；该5蜓、督促施工单牵位定期组织施育工安全自查工料作；弹6招、督促施工单赛位做好危险部炸位的安全防护扔工作，并设置疑明确的安全警引示标志；督促婚施工单位有效猫控制现场的废登水、扬尘、噪宜声、振动、坠隙落物等，建立蕉良好的工作环难境；樱7吧、监督检查施欲工现场安全防毛护和文明施工肠措施落实情况辛，对易发生安功全事故的危险眯源和薄弱环节垮进行旁站，并满认真做好旁站舍记录；拖（十五）、办第公室人员的职禁责坟司1舞、办理各种来验往文件、函件谊、指令、决定潜、报告、记录作和纪要等，并蛛做好登记工作张。承旧2蜘、整理、归档采各种文件、函黑件、指令、决饰定、报告、记饰录和纪要及各衫种图纸和技术荣资料。疯废3梳、负责各种会寿议记录及监理垃工程师与业主宵代表或承包人桨的有关会晤记促录、纪要。穗殃4毙、做好驻地监声理部的财务工病作和后勤工作帆。短再5弹、负责监理部封的通讯、打字门和复印工作。肠湖6烟、接待有关来肠访人员，并做络好记录。愈能7沙、做好旬报表螺、月报表等统绣计工作。罗迷8负、记录监理部帽的各项活动，浸办理监理简报鸦。回赶9泰、做好办公设烈备、车辆等管膨理与维护工作宵，保证其正常号运转。穗1航0舅、完成监理部泛领导交办的其炼它工作。发第四别节乏暴爬监理工作内容细、方法和措施丢一、监理工作亭内容察工程项目建设录监理工作总的隶内容为质量控懒制、投资控制推、进度控制、脑合同管理、信船息管理、安全泻文明施工管理坟及组织协调工烤作。鱼施工各阶段监幅理的主要工作骗内容有：落（一敬）豪、施工准备阶舰段红施工准备阶段面是工程正式施妖工的准备阶段疏，包括承包人姿技术、管理人嫂员组成、施工迁机械和原材料例的准备及按设若计图纸进行现肠场放线、测量序等工作。做好蚀本阶段的监理例工作有助于合悟同各方更好地职履行合同的职炉责和义务，有询利于承包人适旗应监理程序，诉也为监理人员摇迅速掌握工程霸情况，按照合勾同赋予的权力贫、独立、公正袄地对工程项目扣进行监理创造扛良好的条件。覆在此阶段，县监理的主要工恢作内容有：挥1锐、组建监理工分作机构够（少1叛）、根据合同睡规定，结合工移程特点，组建含现场监理工作壮机构。栽（款2庸）、根据合同耻规定做好监理伴所需的各项设桶施的准备工作降（如住宿、办娇公、生活、通坑讯设施等），顿以保证监理人与员到位后能正每常开展工作。厌（堡3萝）、根据合同岂的规定，建立婚监理工地试验编室，配备试验乏监理工程师和震必须的辅助人编员，以满足验颗证试验、标准来试验、抽样试系验、验收试验鸭和工艺试验等早工作需要。在禾工地监理试验后室不能完成的甚项目，委托符胞合招标文件要涝求的其它专门尼试验室完成。猾（录4晌）、建立驻地刚监理部内部质盗量保证体系，役制定监理管理元制度，以确保惑监理工作的运述转。御冤景（救5蚂）、在监理部项建设过程中，猫我公司将重点够做好以下工作桂：深a央、加强对监理飞人员责任心教茫育，明确分工经，责任到人，金坚决杜绝因疏椒忽、失控造成垦的质量缺陷。犁吴b颂、加强对监理拦人员品德和行劳为的教育和考皱核，坚决杜酿绝像“奶吃、拿、卡、滴要挨”胆现象，搞好监含理服务。哑泳c军、各级监理人狱员明确责任分械工，各司其责散，但又通过组斜织关系协调工钩作和信息交流之工作。锈等d窝、认真执行国竖家标准和监理催规范，按职责屡要求做好各级瓜监理工作。总辞监的工作重点糠在于监理组织充的管理和领导万、合同管理、茄施工组织控制福，宏观质量、寇进度控制工作少；各专业监理师工程师的工作苗重点在于其质仙量控制主体工凤作和微观进度齿控制工作。廉盆e颈、监理设施从悦优配置，人员悔按老、中、青补分专业配合，派合理流动，注讨重其资格和工降作态度、能力爷、成效的培养供、考核和奖惩听。置店f压、加强监理资欲料管理，使之予在过程中随时臭反映工程状况镰且完整齐备；拌存放时有明确锦归放要求，并筹形成制度。通淡过对资料的及棋时整理和检查嫂可督促工序控送制工作并及时传发现问题以改晶进日常监理工松作。侮哲g围、加强信息交瓜流。工程质量盖控制情况及进铃度每日一报，却起到自上而下扇的监理控制作锯用，并通过对辩各级监理的适块时有效控制，啊使各项监理指彼令按时传达到展位并即时组织块落实和检查工腰作。锻算h貌、严肃监理纪用律、工作纪律勒、工作规程的升执行和检查工坦作，凡有问题漂及时调查处理生。提高其工作浩质量和文明监沈理水平。济喜i朝、注重总结工溜作教训，及时炒开好监理工程命师会议，使之贩成为监理管理垦和控制的有效径手段。雁j虫、以质量、进夹度控制工作为贺主线，善用各闯种有效监理手畜段，高标准严庆要求实施监理埋工作，督促承痕包人高效、优蚀质建成精品工溉程。左2搅、熟悉合同文执件，编制监理视规划和监理实叶施细则映忍瘦合同条款、技铲术规范和设计稠文件作为工程纲监理的依据，耻各自起着不同免的作用又紧密订联系。合同条双款规定了监理伸工程师在三大于控制中的地位愿。技术规范和投设计文件则为挺监理工程师提典供了进行三大纳控制的依据和套手段。在监理孤人员进入现场箭后，必先进行属合同文件的学死习和讨论，交椅换意见，分析踪设计图纸以准有备设计交底，蒜充分地理解和难掌握合同文件绩及设计图纸，哀并在此基础上愿由总监主持编期制监理规划，请由专业监理工气程师根据工程胃特点、监理环范围、割监理工作重点纪及主要控制目属标和手段、监尿理预控措施等茅编制监理实施鸭细则并经总监尾批准后，供全继体监理人员和荒承包人参照执热行。这样就便染于监、承双方瑞对合同文件达骄成一致的理解柏，利于工作中爪的协调配合。魔3要、现场复核和彼施工现场调查唉。略监理人员进入碧现场后，应对疼设计文件中提栋供的设计室图纸和有关数谊据进行必要的俯现场复核，纠单正差错，补充攀漏缺。同时对筹施工现场、施爽工环境、施工炼条件作详细调朱查。令4府、参加图纸会嫂审及技术交底染。妄总监应组织监园理人员参加图赖纸会审及技术甜交底，及时反炕映对设计图纸毛和设计文件的怠意见和建议。肃5嘴、开好第一次钓工地会议弯饰唐第一次工地会晒议是总监主持箩的，在项目尚柜未全面展开前混，履约各方相道互认识、熟悉伟，取得联络，轿检查开工前各摩项准备工作，框明确监理程序步。第一次工地请会议宜安排在畏工程正式专开工前召开。往在施工准备阶召段的监理中，缩针对本监理合户同段的特点，攻对承包人应统蜂一要求，做好那协调工作，尤柴其是临时工程澡的布置，进度丰计划的衔接等庭应充分考虑。亮同时对承包人判的质保系统，怀应针对承包人汪的不同的组织认方法和特点配刺置监理人员与凶其对应，才能所真正起到监督截管理的作用。另另外，上述工庄作内容实际工色作中应穿插同郑时进行，为下赛步的工程开展傲创造条件。婶6消、审查分包单卫位资质参监理工程师应软根据施工合同拖的规定，对施斑工单位所选择挎的分包单位进逢行资质审查。呆7践、审查施工单摩位的施工组织时设计承削狠监理工程师必销须对承包人按冈合同条款递交傅的施工组织设无计进行严格审较查，有了现场脏调查的基础，悔监理工程师就族能明确地了解扭承包人的施工娃意图，就工程迎总计划所反映搬的各阶段需要蜜完成的工程数熟量、资金流动良估算、工程的粱施工方案进行宝综合性评价，健并分析计划的但可行性，如计甘划中的施工便遗道是否可行，书关键线路是否柏合理，计划安稠排与业主提供晓现场时间是否病协调等。同时阴监理工程师也斤可对照施工组倒织设计，了解殿承包人设备的焦到位率，实际芬使用效率和配误套情况等。在碗进行分析研究纱后，及时与承碧包人、业主进旱行讨论，以便访分歧趋于一致间，为下一步的珠工作奠定良好演的基础。售释8脱、检查承包人翠质量自检系统每居功承包人作为工热程实施的主体仍、合同条款规振定了承包人对肢质量负有不可锦推卸的责任，排作为监理工程皂师不可能亲自瞒对每一项试验菊或每一个高程僚点进行检验测厕量，只能进行笋部分抽检，督或促承包人建立葱完备的质量保容证体系。要求妨承包人提供质督量保证体系的挣详细资料交监盗理工程师检查胞是施工准备阶忠段的重要内容道，也是监理工铜程师质量控制老的重要手段。免伏虾我们将首先检叫查承包人质量宏保证体系的合钉理性，落实各谈项工程的质量姨负责人和技术林负责人，检查察他们的技术水从平和职业道德验；其次将审查是承包人试验室落，检查其设备校类型、规格是歪否符合合同文该件中有关试验胃标准的规定，园要求承包人对腐试验设备进行抱标定；落实试裂验设备的数量宏，分析是否满钩足合同文件规父定的试验项目榜；以及在施工云高峰期试验设严备的数量是否谢满足工程检验都的需要。与此目同时，还应审基查承包人试验堵人员的素质，渡要求他们持证党上岗、业务熟泛悉。化伸9仙、复核定线数避据，落实承包尝人的材料来源塌度有在施工准备阶勺段的监理工作稿中，测量和试舱验工作是非常搜重要的，在项骄目进场初期我沉们就将配备充连足而有经验的划人员。测量监旁理工程师在合士同签订后规定岭时间内应向承街包人书面提供堂原始基准点、遇线和标高。承土包人应根据这原些数据计算复英核并确定施工司中需要的任何旷中虑线点、尺寸、夏位置等。监理访工程师复该计均算后进行审批牛并参与承包人谁各基准点的加戚密、放样工作泉。掉田雪根据我们的经蝇验，在进行测绒量工作时应特纳别注意各基准旋点的布置、路叔桥的衔接；其填次，路基原地柿面的测量也是经一项重要的监辽理工作，它的像准确测定给路稿基总数量的确征定创造了有利赤的因素，减少丢了今后的矛盾樱。蜂舞缎试验工程师要干掌握承包人材糕料的来源，进追行各种标准试雄验、平行试验辈、验证试验和客抽检试验，为疑正式开工做好跃试验准备。在筋这项工作中，溉试验工程师要般深入材料产地侨进行检查，注亦意厂家生产工件艺的稳定性分备析、料场的石目质和自查体系查，同时应亲自羊进行抽检，确何定质量良好稳性定的料源。同煌时还应尽量避成免同种结构采扰用太多产地、帽品牌的材料，寺尤其是水泥，挪这样就能减少燃配比试验的多礼样性和保证砼荡产品颜色一致相、美观。燕1淡0未、审查施工单桑位的施工机械择设备；惧1情1挽、开工前对施句工准备工作进晚行总体检查。谅1妇2王、发布工程开走工令。拦总监理工程师混根据施工合同放的规定，按期酷向施工单位发悟布工程开工令廉。隙（二）、施工柏阶段缸该阶段是整个氏工程施工周期达中资金投入最村多、消耗最大尿、历时最长的苹一个阶段，也悄是施工监理工毒作的重点。施庆工阶段监理工液作的主要内容部有：1、进度控制尸⑴棋、审批施工单搞位提交的施工命进度计划；勿⑵床、在施工过程盼中监督和检查安施工进度计划料执行情况；幻⑶粥、当施工实际慈进度与计划进考度有偏差厕时，分析偏差璃原因，并及时种发出施工进度未计划调整指令失；该⑷眠、定期向建设汇单位报告进度恩情况。2、质量控制测⑴栽、检查施工单抽位质量保证体日系的运行状况响；秧⑵奖检查施工单位系的施工工艺是塔否符合技术规仓范要求；角⑶戒、检查工程所免使用的原材料旁、半辽成品、成品、筒构件是否符合奥质量要求和批浊准的质量标准后；邻⑷帐、按照规定要挨求频率对工程婚质量进行试验沿、检测、抽查乏；篇⑸腥、每道工序完趣工后按照合同洽、规范、标准众要求进行检验药，检验合格后奏才能允许施工洲单位进入下道乎工序施工；悟⑹旧、及时处理施梳工过程中产生梁的质量缺陷和侦质量事故；捆⑺揉、及时向建设急单位报告工程屈质量状况。3、投资控制棚⑴纯、根据合同规送定，对施工单迫位完成的合格坡工程量进行核茫查、计量；除⑵港、根据工程进京度和计量签发紫支付工程款通观知；垄⑶舒、茂对发生的工程怨量变化部分和垮合同价外的零层星工程项目，扒要严格进行审相核，控制不合盒理部分的费用夕支出；购⑷挎、可能出现造勤价变化较大情部况时，及时向抗建设单位报告归。4、合同管理孩⑴寻、审查工程变增更要求；衰⑵洽、审查工程延编期要求；箩⑶扬、审查工程费污用索赔要求；帐⑷浙、根据合同规芬定，处理工程捕施工过程中的解合同争端；快⑸涛、根据合同规槽定，督促各方杰遵守、履行合召同，及时处理毕施工过程中的征违约行为。扮5敬、安全和文明脆生产管理诞⑴雹、督促建设单冤位与施工单位鹿签订工程项目写安全施工责任侦书。督促总包芽单位与分包单瞒位签订工程项闭目安全施工责誓任书；恒⑵质、审查总包、女分包单位的安缴全生产许可证谢或专业主管部紧门颁发的安全乱生产资质；阻⑶礼、督促施工总漏承包单位对分潮包单位的安全捕生产工作统一域领导，统一管灿理，提出明确睡的安全生产制泊度，管理措施贞，并认真实施英监督检查；杠⑷忠、审查施工承溪包单位编制的乓施工组织设计惩中的安全技术寇措施或专项安稿全施工方案是排否符合工程建肾设强制性标准漫。督促施工单茎位按照审批的宗施工组织设计押和专项方案组轧织施工，制止暂违规施工作业叠；奴⑸捆、督促施工单拖位做好安全技再术交底工作和词开展经常性的棒安全教育活动嚷；蠢⑹奏、复查施工承体包单位施工机贫械、安全设施侵验收手续，并爹签署意见；检轰查各施工工种佳和机械设备的钟安全操作规程墨；衡⑺站、在施工过程汤中，发现有违捎规施工，责令革其改正；存在管安全事故隐患颠的，应当要求呜施工单位整改拥并检查整改结获果，签署复查耻意见；情况严梯重的，应当要袜求施工单位停从止施工，并及勉时报告建设单问位；施工承包熔单位拒不整改奔或不停止施工且的，应及时向维安全监督部门练报告；脸⑻循、监督检查施抹工现场安全防雀护和文明施工诊措施落实情况魂；督促施工单纸位定期组织施穗工安全自查工反作，定期或不渣定期检查施工纠安全、防火、绣防盗等措施，枝建立安全台帐鞠；征⑼济、对高危作业遣，易发生安全浪事故的危险源叼和薄弱环节作雁为安全监控的党重点，可采取予旁站，巡视和傻平行检查等形冷式，加大检查轨监控力度；单⑽姑、督促施工单挖位按照有关规天定，达到文明最工地和文明工术地生活区的标筒准。并进行经文常性的检查。辅督促施工单位货及时下发劳保寺用品，加强劳自动保护；路⑾刻、加强疾病预筝防措施，尤其鹿是传染性疾病阀，发现问题要成及时上报主管汇部门，并采取芹隔离措施；触⑿塌、协助业主督翅促、检查施工狮单位制定文明绝施工制度，要料求施工单位将温文明施工、环养境卫生设施纳俊入施工组织设身计；6、信息管理冤⑴盖、及时收集工师程费用、进度柏、质量和合同抬信息；乘⑵敌、及时发布监舞理信息；圈7这、施工协调：践综合平衡、协阁调狸施工过程中工咳程建设参与各跌方的关系。蝴（三）、竣工家验收及质量保嗓修期阶段肯1彻、竣工验收阶咸段卫工程完工以后扩的竣工验收，境是工程建设全批过程的最后一帮个程序。它是卸全面考核工程作建设工作、检劈验设计和工幼程质量的重要西环节。任何工谱程项目，凡是咱已经按照批准陈的设计文件建牲成，工程质量为达到合同规定窃要求，能够正桌常投入使用的容，都应立即组发织竣工验收。宽竣工验收阶段虹监理工作主要窗内容有：里⑴野、审查施工单剪位提交的工程旷竣工技术资料榨；机⑵院、现场核查工滩程是否已经按堤合同建成、现考场清理完毕；钥⑶宫、工程质量检速验；拨⑷小、编写监理工舱作执行报告（咬监理工作总结糕）；劲⑸盈、编写工程质去量评估报告。帆2交、保修期阶段录质量保修期是贤工程交工投入蝶运行的初期。侦在此阶段，施怪工质量上存在骆的缺陷极易暴猾露出来，有些芽遗留工程项目旺也必须在保修邮期内完成。因施此，保修期阶朵段的监理工作倘也是整个施工添监理的组成部华分。质量保修被期监理工作的桂主要内容有：尚⑴肾、检查施工单惯位对遗留工程配项目的实施执汽行情况；栽⑵谣、检查在质量毁保修期内的工参程质量是否出赖现缺陷，若出葛现质量缺陷，燥督促施工单位胶及时进行修复夏；锯⑶牙、对在工程质馆量保修期内出岁现的质量缺陷彼进行原因分析叮和责任调查，气非施工单位造优成的质量缺陷印也应督促施工族单位及时进行唯修复。话质量保修期结诸束，工程的施青工监理工作全杨部完成。呜二、监理工作甘方法烤（一）、工程镜质量的监理工欠作方法姓1偿、质量的事前肚控制浊a卡、掌握和熟悉严质量控制的技景术依据。鸡b遍、组织设计图密纸会审免在设计交底前酿，总监理工程抄师组织监理人担员熟悉设计文然件，并对图纸边中存在的问题悦通过建设单位独向设计单位提岸出书面意见和他建议。墓c灰、参加技术交仇底会议昼项目监理人员僻参加建设单位馒组织的设计交即底会，总监理纱工程师对设计覆技术交底会议译纪要进行签认孙。对设计单位摧提供的施工现径场的原始基准称点、基准线、累基准高程，专捎业监理工程师糊组织承包人进饮行复测，如发刑现有差错，及削时向建设单位停报告。慢d刷、审查承包人纱的施工组织设爹计存工程项目开工圆前，总监理工眯程师组织专业厌监理工程师审贝查承包单位报惊送的施工组织轿设计，提出审屋查意见，并经涨总监理工程师盒审核，签认后音报建设单位。记e招、审查承包人蛇的质量保证系蒸统弟开工前，监理马工程师对承包哀人提交的质保执系统进行审查呢，并提出改进武措施。重点审草查：承包人质银量保证系统的梢运行程序是否有完善；承包人闭自检人员的数班量和资质是否喂满足需要。童f宗、审查承包人得的实验室的建影立情况挑检查承包人现藏场试验设备的华类型、规格、艇数量是否符合醒合同文件中有晕关试验标准的西规定，对一些伪关键设备监督破承包人经有资寿质的计量单位困进行标定；审耻查承包人的试墨验人员的资历衡、专业、承担诚过的试验项目候等资料，并督府促承包人按有横关规定呈报试植验资质证书（奏复印件）。芽g猎、检验承包人壮的测量工作模在各项工程开蹦工前，对承包阳人的施工放样斜工作进行监督园检查和认可。耍监理工程师对台承包人加密控争制、定线和施驰工放样等测量吸工作进行现场决监督。如发现犁不符合设计或迫规范要求，可僚要求承包人重孤新放样或采取努补救措施。承宅包人准确放样避后，及时向监庄理工程师提供惨放样数据及图馆表，填报《施帅工放样报验单妹》供检查审批补，未经审批的泻放样，不得施节工。旋h掌、检查批准承耍包人的进场材乏料和填筑土料激试验监理工程让师在施工材料致未运入施工现通场前，首先要啄求承包人提供鹊材料产地，还卷应提供完整的声试验报告，必术要时监理工程童师可要求承包芬人一道在材料滤进场前进行取骤样，送交到有垃资质的试验单穗位进行按规范错要求的试验。架材料进场后，晚试验监理工程涉师有权进一步颠抽样检验，干不合格的材料歼不得进入施工愤现场。控i装、检查和批准绳承包人进场的秧施工机械麻监理工程师将滚全面检查承包筐人进入现场的典施工机械、设荒备、对进场机坚械的数量、型弟号、规格、生或产能力、完好者率进行认真地乡检查和记录。享当发现承包人怀进场的机械与增投标书附表所忍填不一致时，休负责查明原因摊，并要求承包脱人继续按实补修报，如不符合侍标书规定要求偷，不准开工。润对承包人直接抢用于网络计划围中关键路线工贫程的机械的生沙产能力、效率掀、性能及运转仿情况特别要细奏致地进行检验外。最j乎、签发工程开涝工报审表辨监理工程师审探查承包人报送宪的工程开工报语审表及相关资章料，具备开工架条件后，由总花监理工程师签迟发开工报审表为。繁2欢、质量的事中并控制径a处、施工工艺过阿程质量控制杜针对监理项目蜘的具体情况，帆根据有关施工婚规范和验收标贩准，制定施工锁工艺过程的质垂量控制内容和拘质量标准，并方进行工地现场腐检查、观察、球旁站、量测、地测量、试验。哭（脏a限）拴、在工程施工挨过程中，对控航制工程的平面大位置、尺寸、骨高程及其线型奇的准确性进行捐监督检查和认膜可。监（喝b护）、监理工程探师对承包人在凝工程实施阶段旺的现场试验的漂取样方法及试君验方法进行检列查，并按规定成的方法及频率化独立进行抽样蛇试验，以验证情承包人的试验炎结果是否可靠捎。纽（策c泄）、监理工程战师在施工期间熔每天对施工现串场巡视二次，妹并现场处理施搜工质量问题。催（横d嗓）瞧、专业监理工摸程师及监理员臭在现场旁站施花工，根据工程斑施工的难易程宽度、复杂性和换重要性等不同涛程度采用全过岸程旁站，部分北时间旁站和巡段视检查三种形题式。旁站时及浪时指出存在问脚题，制止错误帖的施工方法，防可采用口头指戚令、书面指令浆、直至下发停召工指令，并上秘报总监。们（隐e孙）价、现场监理人矩员在施工过程迅中，监督承包岂人全环节地进搬行施工检验及泪施工记录，并接及时进行检查老和认可。油b较、工序交接检而查痛坚持上道工序姻不经检查验收絮不准进行下道患工序的原则，罚上道工序完成超后，先由施工导单增位进行自检、持专职检，认为曲合格后再通知军现场监理工程扎师或其代表到聋现场会同检验技，检验合格后熄签署认可方能漏进行下道工序城。花c读、隐蔽工程检奏查验收锡隐蔽工程完成林后，先由施工砌单位自检、专咸职检，初验合换格后填报隐蔽胜工程质量验收辉通知单，报告丸现场监理工程贸师验收。赴d结、工程质量事啊故处理衡包括质量事故梳原因、责任的算分析；质量事次故处理措施的期商定；批准处榨理工程质量事掀故的技术措施厨或方案；处理畅措施效果的检未查。乳e宽、行使质量监树督权，下达停邮工指令省为了保证工程涨质量，出现下敲列情况之一者部，监理工程师青有权指令施工棒单位立即停工唯整改。姓（同a始）、未经检验煎即进行下道工牧序作业者；朴（常b谎）、工程质量服下降经指出后滋，未采取有效役改正措施，或勤采取了一定措络施，而效果不否好，继续作业准者；利（文c疼）、擅自采用伙未经认可或批赚准的材料；范（堪d洋）、擅自变更浇设计图纸的要盖求；推（惯e论）、擅自将工缓程转包；票（薄f塞）、擅自让未陵经同意的分包否单位进场作业叉者；凯（嫩g轨）、没有可靠钩的质量保证措浑施贸然施工，典以出现质量下歪降征兆者。辟f可、严格分部工泽程开工报告和崇复工报告审批割制度蓝g恶、质量、技术捷签证犬凡质量、技术愧问题方面有法置律效力的最后钟签证，只能由挑项目总监理工荷程一人签署。筝专业质量监理朗工程师、现场鸣质量检验员可愤在有关质量、凑技术方面原始郑凭证上签字，置最后由项目总大监理工程师核刚签后方有效。班h谁、行使好质量与否决权，为工棵程进度款的支贱付签署质量认仿证意见佣施工单位工程尚进度款的支付猴申请，必须有营质量监理方面佩的认证意见，环这既是质量控慕制的需要，也岁是投资控制的颂需要。伞i狡、建立质量监骡理日志禁现场质量监理连工程师及质量俊检验人员逐日最记录有关工程李质量动态及影雾响因素的情况然。衔j梅、组织现场质主量协调会掀现场质量协调干会一般由现场贴监理工程师或药总监主持。协梅调会后印发会静议纪要。蔽k预、定期向总监老、业主报告有根关工程质量动串态情况纵现场监理部每洋月向总监及业光主报告有关工昌程质量方面的叹情况。重大质熟量事故及其它携质量方面的重美大事宜则及时灾提出报告。辣3症、质量的事后姥控制劈a火、单位、部位抹工程竣工验收当凡单位、部位客工程完工后，缴施工单位初验秆合格再提出验最收申报表。时b辟、审核竣工图鉴及其他技术文顽件资料。菊c腰、整理工程技蓬术文件资料并均编目建档。能4汉、施工质量问贞题处理素a悠、监理工程师愁对施工中的质定量问题除在日普常巡视、重点径旁站、分部工奔程检验过程中洞解决外，可针私对质量问题的游严重程度分别艇处理。积b倡、对可以通过居返修弥补的质顷量缺陷，应责浊成施工单位先莲写出质量问题啊调查报告，提错出处理方案，遥监理工程师审屯核后（必要时驶报经项目法人夹和设计单位认绳可），批复施龟工单位处理。合处理结果应重贫新进行验收。薄c族、对需要返工贴处理或加固补于强的质量问题限，责成施工单家位先写出质量盏问题调查报告觉，提出处理意学见，总监理工航程师签发《工帝程部分暂停指以令》，并与项处目法人和设计堡单位研究，由置设计单位提出驰处理方案，项京目监理机构批茶复施工单位处轻理。处理结果芬应重新进行验淡收。帐d宴、监理工程师柏将完整的质量假问题处理记录柏归档。史e提、施工中发现彩的质量事故，永施工单位应及墙时上报处理，陆总监理工程师呈书面报告项目丙法人和监理单报位。快f交、监理工程师朵对质量问题和返质量事故的处诚理结果进行复兴查。摧5帅、对承包人自请检质保体系的南要求需（见l或）、对承包人星自检质保体系河的一般要求任①助、承包人应注往意合同条件，相一般在收到中烤标通知书溪后泽1岂4喇天内应提交各捡级自检监督人锋员的名单和详燃细情况供审批贞。各紫级自检监督人川员应由富有施盆工经验、具有没专业技术职称站、熟悉规范和锯图纸，并且工漆作作风优良的妻技术人员担任穴。中②毁、负责分项工敬作的自检监督告人员应在合同说全部时间内一旅直在施工作业喷现场跟班监督亭，并有足够的按职权接受和贯忍彻监理人员的粪指示和指导。绢③悔、合同工程自辞检监督人由项童目经理部经理逃，总工或工程侮质检科长担任魄，并负责管理碌工地试验室和错测量队人员；咬各分项工程自防检监督人员由车各施工队长或昨技术质检员担沿任，并随着施排工进度需要，晶负责牵头通知共并监督管理工谣地试验旨耕收和测量人员进拆行作业。秋（扫2春）、对承包人胶各级自检监督度人员的一般要趣求搁①甩、承包人各级岭自检监督人员浓应服从于歪监理人员的指概导和指示。亲②心、项目经理和歼技术负责人离速开现场须征得党驻地监理部的帐同意。膝③必、建立质量档蛛案系列，随时接应监理人员要渡求提供有关工副程质量详实的容施工资料。橡④惭、充分理解并氏按照《招标文符件》和《规范貌》的有关要求症进行工作。今（帐3粉）、分项工程迫自检监督人员工的职责及要求祥①演、随时自检各撞分项工程的施储工条件是否符张合批准的开工士报告要求，并沿提供有关技术客资料。偿②伸、对分项工程裤施工的当班成箱员或工人进行坊工序工艺操作忍的技术交底并革提出要求，讲作解有关技术规画范的要求。应岔通知有关监理爱人员出席并聆崇听分项工程技汁术交底会。罪③呼、在分项工程疮施工中，对每烟道工序进行现梯场跟班检查，宪做好有关工序欧的施工记录，铁及时发现引起庙质量缺陷的苗斥子，并采取措性施予以消除，殖保证整个施工怖过程中的材料吃、操作及各项素技术指标符合钥合同要求，并尝获得旁站监理闻人员的认可。拨④警、按技术规范铸规定的抽样频定率、时间和方棋法对工程质量阅进行检验、测尿量，并及时通雄知工地试验室依进行取样或现悦场试验，并报勺告监理人员，针对保留在工程丈现场的试样和在工程部位的养渗护与管理进行躲监督检查。泰⑤跑、按照合同规锻定的施工测量马要求，随着施责工程序及时通久知工地测量人钉员进行各工程岁部位的测量放洽样，并对保留恳在工程部位现商场的测量标志饼（桩位）进行漂保护性管理和王监督检查。核⑥贸、对施工过程暴中发现的质量号缺陷进行现场楚记录，并及时殖报告监理人员蜓。徐⑦大、及时检测各铲工程部位的位通置和几何尺寸扯，对每道工序虏或分项工程完黑工后进行自检糖和测定（可报纺告监理人员共揭同检验），提缸供各项检测资徒料并提供一切裁手段配合监理缝人员的检查验虹收，以获得监抓理人员的认可度。骤⑧演、随时应监理蹲人员要求提供罪分项工程详实监的施工资料，旺建立质量档案戒。茎弊（塘4俘）、承包人工报地试验室监督耻人员的职责及庸要求滤①普、按合同技术午规范要求进行您各分项工程开律工前的标准预淋先试验和进场哗材料鉴定试验缘。棉②生、配合施工工腰序，根据合同桃规定的抽样频埋率、时间和方攻法，进行施工柜过程的取样和聋试验以及工序罚、分项工程完窄工后的检查试截验。糠③盲、除非另有准寻许，否则所有旬取样和试验应钢由承包人在监疗理人员在场情差况下进行，以距获得旁站人员模的认可，并提晌供一切手段配歇合监理人员的否独立检验。初④享、为了预防不熔合格材料进场挺以致造成拒收驳或退场现象，量承包人在采购潜材料前须向监翻理工程师通报肌各种材料的采是购意向，经监睡理工程师考察题并审批料源的料质量合格后，备方能订货采购蔽。集⑤用、每批材料进偶场时，应注意奴检查材料出厂辅质保书或合格住证的货批符合黄性，严格禁止忍无质保书或货捏批不符合的材陵料进场，进场急后应与检验过悬的材料分别堆涨放。并及时通昼知工地试验室城和试验监理工燃程师（以三联贝单通知方式并蚕示明数量、规听格、堆放地点要），以便及时排对该批材料进丙行取样检测试治验，未经试验柜合格的材料不攀得用于工程，仰试验不合格的斯材料必须退货恩和清出现场。身⑥馒、承包人工地圆试验室的建筑夹面积、试验设衬备及人员配备院应能满足本合讲同工程各项检珍测试验的需要妙。并应向质监眼站申领工地试污验的合格证书崭，出具的试验裕报告应加盖试壶验室合格资质幻用章方为有效好。对拟委托专久门检测试验单甜位进行的项目桑，应事前向监苍理工程师申报纽，经监理工程辨师审查认可外休委单位的规定艳资质信誉后方拴可委托。绢⑦庙、承包人应建绑立进场材料分待月台帐，登记桌各种进场材料猛的数量、规格印、进场时间、巷用于何分项工须程，质保书和料试验报验情况惰等，并与合同斑工程计划定额窑材料用量进行斜比较，若发现速报验进场材料仔数量少于工程塑计划定额数量还情况，应及时我寻找原因，否拢则，说明有可值能未经检验合锤格的材料用于砖合同工程，当狠月施工的分项蔽工程质量不予糟报验，等候查脾处。芬（靠5妖）、对承包人育施工测量监督穿人员的职责及炼要求瓜①合、核对监理工咽程师提供的基饥准点、基准线秒、基准高程等获测量标志资料裂，并实地检查挂。在测量现场甜交验悠后积1快4眨天内向监理工哥程师提交自己伸的检测结果和拼补定原始基准押的结果，并对垦所有的测量控妈制点进行有效琴的保护，以上来工作须取得监看理工程师的认笼定。级②扑、检查原始地题面线实测结果泳并报监理工程饰师认定。准③三、在每个分项饶工程和分部工极程开工的，进愚行测量定线放酬样，所有工程漂部位的轴线和瘦标高桩标及其搞测量资料必须期报测量监理工丘程师签认。（6）、其它验①撑、严格各类监批理用表制度。扫各级监理人员劣和承包人自检溉人员必须透彻下理解有关表格州的意义，正确外用表。孕②哗、实行监理和困承包人共同检旺验制度和重要嫂项目监理独立剂抽检制度，承诱包人的一切试渗样和样本数据幕（如量测数据筛）的采集（包惩括取样、送样谎和试验）必须仙有监理人员的膝认可。魔③坚、将合同工程周分解为分部、山分项工程，各阵分部、分项工谷程由诸工程部樱分构成。在各范分部、分项工胃程开工之前，模提出各工序检享查程序说明（撕框图流程），殖各工序检查报舞验标准、检验虽频率和检验方粥法，以及工序惜施工记录都应贤与相应的检查恨记录、报表、减证书等监理表罚格易相配套。被④愤、此工序检查拌程序框图供现纠场旁站监理人归员、承包人的扛自检人员及施内工人员共同遵王循。走⑤龟、严格实行各缩级监理与承包诞人监督人员对跳口管理制度和颜上级主管人员后信息汇报制度峡。项目经理、渣项目技术负责阶人或分项工程蒸自检监督人员核擅离现场，对泼口监理人员有些权按合同条款益指令合同工程本或分项工程暂倚时停工报驻地服监理工程师批兼准。乒（二）、工程莫进度的监理工挖作方法跨1仔、进度的事前步控制诞进度的事前控梯制，即为工期面预控，主要工忠作内容有：疤a狼、编制项目实迎施总进度计划伤项目实施总进忆度计划为对项渣目实施起控制屠作用的工期目勇标，是确定施稍工承包合同工松期条款的依据堆，是审核施工恼单位提交的施激工计划的依据道，也是确定和强审核施工进度葛与设计进度、贺材料设备供应贞进度、资金资体源计划是否协旅调的依据。民b隔、审核施工单匠位提交的施工虚进度计划泛主要审核是否导符合总工期控叛制目标的要求吸；审核施工进看度计划与施工叹方案的协调性鱼和合理性等。行c符、审核提交的像施工方案猾主要审核保证缠工期，充分利遍用时间的技术驴组织措施的可盏行性、合理性核。政d冬、审核施工单竞位提交的施工押总平面图济主要审核施工练总平面图与施艇工方案、施工煌进度计划的协缠调性和合理性李。注e惠、制定由业主划供应材料、设悠备的需用量及济供应时间参数注，编制有关材首料、设备部分式的采供计划。涉2朵、进度的事中针控制稳进度的事中控模制，一方面是园进行进度检查助、动态控制和惯调整；另一方哀面，及时进行腔工程计量，为乎向施工单位支窃付进度款提供烟进度方面的依岗据。其工作内泊容有：水a队、建立反映工裕程进度的监理杆日志续逐日如实记载占每日形象部位臂及完成的实物悠工程量。同时谊，如实记载影宅响工程进度的响内、外、人为蛾和自然的各种法因素。某b产、工程进度的思检查竟审核施工单位速每半月、每月谨提交的工程进植度报告。审核拼的要点是：漠（荐a昏）、计划进度誓与实际进度的旬差异；红（宋b汤）、形象进度古、实物工程量命与工作量指标央完成情况的一毕致性。悦c械、按合同要求亦，及时进行工哭程量验收。援d浊、有关进度、所计量方面的签半证捆进度、计量方住面的签证是支萌付工程进度款避、计算索赔、避延长工期旁e笑、工程进度的椒动态管理废实际进度与计旋划进度发生差胆异时，分析产哥生的原因，并剥提出进度调整裹的措施和方案丑，并相应调整宇施工进度计划拨与设计、材料事设备、资金等歪进度计划；必附要时调整工时功目标。盟f袭、为工程进度洪款的支付签署鸭进度、计量方智面认证意见。雅g钢、组织现场协迟调。现场协调伍会职能：安（谎a牌）、协调总包使不能解决的内卷、外关系问题码；叛（圣b遣）、上次协调亚会执行结果的抖检查；脚（搭c环）、总图管理赴上的问题；动（怜d路）、现场有关樱重大事宜。量（暖e哀）、现场协调糟会印发协调会琴纪要。舱h盛、定期向总监耗、业主报告有伐关工程进度情受况，现场简历名组每月报告一侦次。亩3乔、进度的事后武控制累a零、当实际进度奏与计划进度发狠生差异时，在慰分析原因的基办础上采取以下箭措施：悼（链a渡）、技术措施重：如缩短工艺踪时间、减少技扰术间歇期、实备行平行流水立崭体交叉作业等窃；炮（童b喉）、组织措施悉：如增加作业充队数、增加工渔作人数、增加嚷工作班次等；庆（艳c书）、经济措施锐：如实行包干荷奖金、提高计挡件单价、提高挨奖金水平等；败（激d被）、其他配套铸措施：如改善水外部配合条件沙、改善劳动条坛件、实施强有牲力调度等。挤b斗、制定总工期别突破后的补救辨措施。筋c果、调整相应的退施工计划、材描料设备、资金衬供应计划等，档在新的条件下骂组织新的协调锁和平衡。百（三）、工程错投资的监理工堂作方法而1胃、投资的事前细控制测投资事前控制辩的目的是进行益工程风险预测允，并采取相应搞的防范性对策世，尽量减少施狗工单位提出索洪赔的可能。剥a鲜、熟悉设计图塔纸、设计要求饿、标底标书，提分析合同价构轨成因素，明确巨工程费用最易柳突破的部分和恳环节，从而明亏确投资控制重滚点。但b滔、预测工程风艺险及可能发生瓣索赔的诱因，仓制定防范对策开，减少向业主国索赔的发生。夸c剥、按合同规定绘的条件，如期搬提交施工现场业，使其能如期秤开工、正常施畏工、连续施工惧，不要违约造蛇成索赔条件。恶d获、按合同要求删，如期、如质轻、如量地供应沿由业主负责的许材料、设备到圾现场，不要违初约造成索赔条辱件。皮e世、按合同要求分，及时提供设攻计图纸等技术迹资料，不要违护约造成索赔条渗件。吉2维、投资的事中纤控制克a漏、按合同规定喉，及时答复施踏工单位提出的反问题及配合要剂求，不要造成咬违约和对方索奶赔的条件。亦b才、施工中主动呢搞好设计、材漠料、土建及其傅他外部协调、锻配合，不要造忧成对方索赔的心条件。悼c遥、工程变更、低设计修改要慎率重，事前进行部技术经济合理杰性预分析。垒d挎、严格经费签瓜证。凡涉及经盟济费用支出的修停窝工签证、沾用工签证、使常用机械签证、适材料代用和材兽料调价等的签验证，由项目总亩监理工程师最怜后核签后方有战效。完e贡、按合同规定医，及时对以完竖工程量进行验鱼方，不要造成杀未经监理验方呜认可就承认其设完成量的被动海局面。减f雹、按合同规定找，及时向对方乒支付进度款，垃不要造成违约膏被处以罚款的涌条件。之g帜、完善价格信杜息制度，及时信掌握国家调价残的范围和幅度盼。挖h办、检查、监督况施工单位执行趋合同情况，使缴其全面履约。船i匀、定期向总监赏、业主报告工涝程投资动态情逆况。轮j映、定期、不定四期地进行工程霞费用超支分析肯，并提出控制黑工程费用突破柱。活3消、投资的事后辉控制尚a垄、审核施工单蛋位提交的工程庆结算书。能b滑、正确处理施疗工单位提出的格索赔。泊三、监理工作木措施疼（一）迅、工程进质量控制的措殊施促1珠、组织措施：患建立健全监理元组织，完善职苦责分工及有关腹质量监督制度炭，落实质量控扶制的责任。槐2尚、技术措施：碎严格事前、事违中和事后的质钱量控制措施。慌3尊、经济措施及莫合同措施：严累格质量检验和母验收，不符合嚷合同规定质量羞要求的拒付工愁程款。肃（二）、进度劫控制的措施铲缺吹监理工程师在权进度控制的执旅行过程中，可趋以根据影响进篮度目标的具体梦情况，采取以会下措施，以确畏保进度目标的稳实施。1、组织措施搬（摩1幻）、监理部内藏部先要组织落喉实岗位责任。贩对进度控制的脂任务，由总监简负责，可有一快名副总监分管犬，或设专业监巨理工程师，除槽总监和专业监房理外，现场监杠理对进度信息钢的收集和内业达监理对资料整岂理是必不可少堵的。要有一套额操作程序：控凳制目标、各岗博位职责、过程刃中如何配合、桃原始数据的分啊工收集和整理欺。乓（楚2脊）、监理部内察应建立工作制冬度：每周例会怕、每周内部会片议、每月信息议汇总、报表、岁分阶段分析评淘审制度、制定债进度控制需要叶的表格，分成僻监理使用和施凑工单位使用两翅部分，在监理己实施细则中写塘明。园（尚3盖）、监理部对趣施工单位的管渐理人员和管理惨制度实行审核呆，是否有专人型管理进度和相灶应的组织技术轧准备。钞（睬4认）、要求承包忙人建立健全进鞋度控制的管理彼系统，落实进魄度控制的组织摔机构和人员，自明确责任制，俱经常对进度执宣行情况进行分悲析，使进度检摧查和调整工程呆始终处于动态射管理之中。臂遍2余、技术措施蚕进度控制应建苍立在质量合格像的基础上，监违理工程师使用响技术措施的目唯的是在保证质太量的前提和现精场适应的情况量下加快施工进皇度或回补进度拣这一点上。在连施工过程中，皇由于技术方面蹲的原因影响进滋度，也是比较牺常见的，如施翻工单位技术力羞量不够，造成狂返工，施工方宁法、施工顺序乘不对，一些技炼术措施的推出葱，未结合实际璃或滞后，由于羞工期原因需要待在技术方面进蹦行配合等。针撒对以上问题，许监理工程师的笔做法是：浪（短1姥）、会审设计们图纸时在结构绵布置、标高、键构造方面的差余错，较难事先断全部看出问题胶，应该在施工尿前通过认真学份习图纸，进一扫步发现问题，踢预先提出，不慎至于在施工时峡临时卡壳，影隆响进度。春（开2忘）、工程变更酷的批复，施工秀单位如由于管循线要改变设计拜，需要实施临差设（便道、支不撑、支架、翻瞧交及施工作业蜂面变化）提出坑报告，监理要耻结合现场条件踩和技术要求及盗时答复。盖（玻3嘴）、对现场施续工的工艺方法凯、施工顺序的洋认定和机具设挪备的选择，监雾理首先要考虑勒技术上可行，和满足规范和使倦用要求，必要鼓时应征得设计僵同意，其次对眉施工影响也应开综合考虑。技（蒙4港）、要通过及偷时分析进度计转划执行中的偏爸差情况，经常障研究和分析进阻度计划执行和殃编制存在的问彼题，找清原因查，采取相应的裁对策，特别要基注意引导承包口人尽量采用先纲进的科财学技术和管理婆方法去组织施为工，加快进度抛，提高劳动生斧产效率，缩短眯工期。汤辅3朴、合同措施蚀（接1过）、监理工程失师首先明确合凶同工期和各阶沙段的进度目标叮对大的工程项岛目，监理工程语师的工作重点铲是注意单个项闭目工期与总工饭期之间的协调苍，对多个合同爽的项目，监理跨工程师要注意台相互之间及先惨后开工和最后叹开工的项目与为总工期的关系却。捷过程中的实际换进度与计划进逆度存在偏差，恐要求施工单位师及时调整。发化生对执行计划子进度不利的外先界影响，监理穿工程师要及时艳发现，进行协志调翼，伪多（者2次）、监理工程似师按照施工计雪划及时进行质博量检查和隐蔽互工程验收。笛（穷3炊）、处理延期误和索赔搬非施工单位责课任引起的工程因延期，可视为烟延期，监理工拾程师根据施工动记录、现场实教际情况和合同牙内容进行审核忙，批准延期。独由于施工单位摔原因造成工程并延期，可视为修延误，监理工浊程师在事实清速楚的情况下，养责令施工单位鲁赶工，相应的社损失和投入由元施工单位负责倡。的（胜4戚）、监理工程骑师利用合同规染定的权利，督鸟促承包人全面志履行合同，必洞要时可采取诸子如强制分包，换召开工地协调树会等手段，促袍使承包人加快访工程进度，完宫成预定的工期志目标。煤览4狠、经济措施椅主要围绕合同怎工程量认定、罗工程款的支付验和提出对提前雄或延期的奖罚逐要求，但监理竞工程师无权直跟接对施工单位哄进行奖罚，可川在合同条件下书，运用建设单偏位授予的职权献对施工单位在驾工期方面存在香的问题做些工党作。党（位1央）、进场时，逮监理在弄清合拾同条款的基础笋上，检查施工皱单位在预付款雹支付前的各种宵手续是否完备飞、材料预付款愧、动员预付款益的支付落实情香况。肚（危2隶）、施工过程经中，通过验工察月报的审核，侨把握工期关。聋工期不达标时繁，进度支付凭悟证不签发。由西于施工单位原艇因造成工期延帖误，经过监理电指令后，在管该理、技术力量样、机具设备仍晌跟不上，又不幻采取积极措施卡，进度未见好吊转，则可暂停表支付。哀（复3给）、协助建设照单位在制定节淡点目标和分部凝工程工期目标颜。施工单位按诚规定工期提前筛完成适当奖励蒙；未能完成，猫且是由于施工医单位原因延误茶，则应承担延娱误损失赔偿，猛从施工单位的弓工程款中扣除榴。趟（含4骄）、施工单位蒜延误工期，又岭不采取补救措秤施（如接到监单理工程师的开诚工通知，无正迟当理由推迟开堆工；在过程中翻，无正当理由境要求延长工期茎；施工进度慢个，无视监理工能程师的警告等估），监理工程爷师可上报建设陷单位，对施工呢单位进行调换啄或清退，建设蛮单位可按合同臣条款与施工单辅位解除合同，术施工单位退场葬后还要承担由占此而造成的损脸失费用。论（谋5正）、当承包人留的工程进度与油进度目标相比夹出现偏差时，哭监理人员应与绕承包人一起认艳真分析原因，仙对于承包人的潮原因是由于资福金不足或业主简延误付款造成坝的，应督促业如主及时支付工庙程进度款，如奋果承包人进度略落后的原因不承是由于业主或锡管理单位造成夹，则应要求承奴包人认真对待誓，并按合同的年规定扣除其违摇约金或罚款。业（三）、投资作控制的的措施1、组织措施织（狡1弊）、编制施工犁阶段造价控制孕详细的工程流边程图。比（绘2荐）、在项目监姥理班子中落实颠造价控制人员米。2、经济措施糟（忌1吧）、进行工程欣量复核宗（皆2晴）、复核计量哀支付证书墨（词3蜓）、在施工进音展过程中进行贯动态的造价跟饶踪伍（叹4壳）、定期向建恰设单位提交控再制报表勒（趴5狼）、编制施工逐阶段详细费用纵支出计划，并赔控制其执行，嗓做好一切付款颗的复核工作怪（腐6辆）、审核竣工棵决算3、技术措施傻（把1逆）、对设计变寸更进行技术经站济比较屡（欲2稿）、继续寻求费通过设计挖潜阅以节约投资的宁可能性4、合同措施慕（较1堵）、参与处理艳索赔事宜牢（轻2悼）、参与合同益修改、补充工张作，着重考虑娃其对造价的影息响。捡（四）、合同先管理的主要措离施孙合同管理的主阶要内容是对招浑标文件的审定莲与签订施工承驼包合同后实施县的监理。在施痕工阶段合同管插理的主要内容遇是签订合同后错，协助业主进乡行合同管理，恶以便对工程项笼目合同的执行教情况进行监督汉，负责处理合什同范围内的质易量、工程量审唯核、进度控制谱等工作。为合同管理中由咱于设计修改、夺自然灾害、施塌工情况的变更袋等而引起合同魔中的工程量的脑单价变化，需歼要对合同进行少调整。戴对合同执行的权分析，从投资什控制、进度控塘制、质量控制狮的角度，分析汽合同执行过程夜中可能出现的播问题和风险，涛以便及早预测侧和采取相应的凯对策。在合同非管理中主要着增重以下几个方并面：1、工程变更乎工程变更的要裹求可以由业主伞、监理工程师找、承包人提出巴，但必须有设御计部门正式通鼓知，经总监的幼批准，并签发笨工程变更令才家能实施。闷根据合同条款薄，如监理工程利师认为确有必群要变更工程或伟部分工程的形雨式、质量或数厅量，或出于合穷适的其它理由手，应向承包人诊发出变更指令史。如果这种变府更是由于承包织人的过失或违洁约所致，或承厉包人应对此负郊责时，则引起宾的附加费用由欢承包人承担，额否则应进行估汤价。合同中工唐程量清单所列铜工程数量，由纵于施工计量后析实际增加或减扛少则不应列入拴变更范围。2、费用索赔争索赔是合同管维理中的重要工竟作，又是关系查合同双方切身控利益的问题，关同时牵扯监理哥部的目标控制样工作，是参与点项目建设的各愧方都关注的事像情。监理工程拥师首先协助业益主制定并采取掀防止索赔的措准施，以便最大环限度地减少无钉理索赔的数量颗和索赔影响量秃，如果一旦索也赔事件发生，门将以公正的态遍度对待，同时刷按照事先规定规的索赔程序合露理地处理索赔鸭的工作。寇承包人提出索谨赔的申请及索蜂赔程序师（狱1迎）、第一次索忆赔事件发生贪后御2朝8消天内，承包人忙向驻地监理工什程师申报《索始赔申报表》，或经审核并签上甲审核意见后报坝总监批准，并泛报业主备核。贪（剥2珍）、索赔事件担连续发生，药按眼2料8果天时间间隔提宾交索赔详细资插料。3、工程延期材按合同规定，艇由于非承包人饥的责任，工程毅不能按期完工现时，承包人可多以提出延期申撇请。监理工程浊师在收到承包羽人递交的《延烛长工期申报表引》之后，根据束工地的实际情页况的调查和日钱常记录，收集乱到和各种资料识和信息，对延极期申请的格式毛、延期的原因恋、申请延期的很合理性、合法皮性、准确性进夺行评定，写出被正式审核报告窄，连同承包人晋上报的报表和穿监理工程师的蔽审核意见报总鸟监批准。慰（五）、信息诊管理的主要措奸施伯建立完善的建抛设监理信息系起统，充分利用仁微机辅助管理务手段，保证信购息渠道畅通，浓同时采取措施汁及时掌握准确蜂、完整的信息揪，并迅速地进嫩行处理，确保吵对工程项目的先实施情况有及丝时清楚的了解丙。以便及时采拳取措施，有效芒地完成监理任取务。此外，还踩将对以下的建波设监理文档进朝行有效管理：1、监理记录宅（摸1背）、日常监理确记录扇a形、每日施工活蔑动记录。包括谨当天承包人的隔工作，用于工给作中的人员和透机械、施工对芹象、工艺、质盖量情况等。赛b伪、天气记录。拜记录当天最高蚂和最低温度、管天候、降水量卧、风力和因天腊气变化的工作但时间等。胳c农、工地日记。偏承包人每天施章工操作记录，艰工期延误及原扰因，工地上发诊生各类事故的迈详细情况，外夏来人员检查工暴地记录等任何段有关事项。屡d批、驻地监理工绞程师日记。一不般记录每天施奇工详情和发生鸡的重要事项；柔向承包人发出查的书面或口头视指示；合同纠服纷及其可能解迈决的方法；与头总监工作联系骡情况；对监理镰员的工作指示累；对他人的工业作指示等。络（各2扎）、计量及财移务监理记录然a灯、计量记录应尸根据合同要求赵来做，记录哪勿些项目、内容低、已进行的计饺量支付，哪些究项目未计量与拍支付，明确费计用计算的规定甲等。术b们、计量记录应逼根据单项分类丽，并以图纸和罩按实际发生数坐量为准，如实踪记录，每份计臣量记录表，监弟理工程师和承铜包人均应签字场认证。特（忙3采）、质量监理啄记录股a开、工程试验记既录。各分部工狼程、各种材料误需作质量监理圈试验，监理工笛程师的试验结牧果记录，应以只表格形式分类挨、编号、归档耗。添b饿、样品检验记闭录。样品检验麻记录包括：样角品数目、名称炎、来源地、试播验仪器、试验仙单位、取样日谢期、试验情况参、试验结果和雪试验人员。渡质量检验记录挨。各道工序的私质检记录分类终归档。2、监理月报甲总监理工程师莲每月月底前应皮将工地的工程览进展情况，存烤在的主要问题典，书面报告业眨主。存在问题戚仅指已存在的群或将对工程费汉用、质量、工漏期产生实质性到影响的事件，个并对工期延迟省的原因及将采服取的改正措施雁等加以说明。必月报主要内容商：带（匪1振）、工程情况上a涛、月报正文前经应附有工程位谁置图，清晰标早明工程位置。梳月报应详细提京供：释项目名称、合衡同号。辈b痛、合同段起止吓桩号。伤c伏、结构物所在赚的位置的地质锤情况。致d革、主要结构物陶的类型、数量恨。黑e弹、本月内气象栗报告。倘（吐2姜）、工程进度贫月报应对主要久分项工程按上基列详细说明本抱月的施工情况上，说明总进度险与各分项工程啊的计划进度和倘实际进度。讲（配3勤）、工程质量洒坡跟月报应对现场膜各合同段的各处分项工程的质沈量情况简明清榴楚地说明，特卖别应列明检验拌、测量结果，菠并做综合评价享。邪（舒4牌）、承包人的承基本情况炒屯脑月报应列明承誓包人本月在现盈场实际施工的占设备、人员、员材料情况和自箩检结果情况，颠对承包人的生动产能力、质保春体系及影响施阳工质量、进度需的原因等进行详分析。3、监理档案抄监理工程师对滔整个工程监理心过程中的所有宏函件，包括业妥主承包人、监虑理工程师的来顺住信函、各种伤申请书、批复隆函等分项、分阳类立卷存入微滋机。档案分为殃：行政档案、炸财力（支付）俩档案和技术档葵案。饿（羊1姓）、行政档案气a捕、监理工程师遥与业主之间来毯往的函件；桶b私、监理工程师灿与承包人或指细定分包人之间喜来往的函件，笋书面答复、申吓请批复、会议栏记录；北c饰、监理工程师食与技术专家之允间来往的函件律；三d只、监理机构内瞎部来住的函件容，请求报告、斥报告的批复；抬e星、监理工程师靠与第三方之间继的来往函件；俭f惑、工程监理月澡报。越（巧2魂）、财务（支贪付）档案见a清、承包人提出捎的索赔申请以遮及批准索赔的巾费用；辉b抛、承包人提出唉的计日计划以定及批准计日工夕计划和单价；海c雹、承包人提出询的价格调整申肠请以及批准的道价格调整指数血；再d艳、额外或紧急牺工程的费用计坛算；毯e既、设计变更批严准的费用计算越；托f脾、各类支付证袜书；惠g形、其它费用的瓜支付证明；喘h群、工程进度月显报。火（铲3贵）、技术档案杯a番、开工及停工逝指令；汇b床、额外或紧急计工程图纸；纪c杨、变更设计图飞纸；陪d斗、现场指令；握e豆、检查记录；湾f于、验收记录；证g守、试验记录；骤h愉、施工图纸；阴i吴、竣工图纸。庆（六）、安全箭和文明生产管假理的措施丰1抛、编制安全监嫌理文件怒（上1逝）、工程项目洪总监理工程师地主持编制项目钥的监理规划中正应包括安全监钥理章节内容，属根据工程项目坛特点明确安全丢监理的范围、金内容，制定安抱全监理控制程吼序和制度，确罢定监理人员的妻安全职责及分喇工。竖（骨2傲）、各专业监捡理工程师编写杆的监理实施细玻则应确定安全粪监理的具体内忽容及重点，监数控的方法和措腹施。晕（躲3护）、对新材料史、新技术、新孔工艺及以下危岁险性较大的分休项分部设置特蒸殊