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文档简介

-z.目录第一章编制说明及依据2一、编制目的:2二、编制依据:2三、编制原则:2四、应急预案的任务:2五、应急预案的级别及适用围:3六、实施时间3第二章工程概况3一、工程简介3二、工程承包围3三、平安文明施工目标4第三章应急组织机构体系及职责4一、应急组织机构5二、工程部二级应急反响组织机构各部门的职能及职责8第四章应急救援程序及设备、设施的管理9一、应急救援程序管理9二、应急步骤9三、应急设施、设备管理10第五章施工现场平安事故应急预案11一、物体打击事故应急准备与响应预案11二、触电事故应急准备与响应预案12三、高空坠落事故应急准备和响应预案15四、火灾17五、食物中毒、传染疾病19第六章应急救援的培训与演练20一、培训20二、演练20第七章应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复21一、应急预案的启动:21二、应急预案的终止21三、应急预案终止后的工作恢复22编制说明及依据编制目的:本工程为睿容标准厂房D区工程A~D栋标准厂房。工程总用地面积为学校**m2,总建筑面积为**m2,施工现场围大、工序复杂、各专业交织施工频繁。考虑到施工过程中现场一旦发生平安事故,假设未及时采取有效措施,均可能造成人员伤亡和重大的经济损失。为了保证各种应急反响资源处于良好的备战状态;指导应急反响行动按方案有序地进展;争取在事故发生的第一时间采取最有利的措施抢救伤员,及时启动平安生产事故灾难的应急管理和应急响应程序,最大限度地防止人员伤亡及财产损失,维护作业人员的职业安康和生命平安,帮助实现应急反响行动的快速、有序、高效;充分表达应急救援的“应急精神〞。特制定本平安事故应急预案。编制依据:?人民全生产法??建立工程平安生产管理条例??人民国建筑法??人民国消防法??市建筑施工平安事故应急救援预案规定??市建筑施工平安事故应急救援预案管理方法?编制原则:本预案贯彻“平安第一、预防为主〞的针,本着救援与生产相结合的原则,立足于自救、互救,以自我保护、自我生存为基点,在非常情况下实施有效的救援。应急预案的任务:事故预防:通过危险辨识、事故后果分析,采用技术和管理手段降低事故发生的可能性且使可能发生的事故控制在局部,防止事故蔓延。应急处理:万一发生事故(或故障)有应急处理程序和法,能快速反响处理故障或将事故消除在萌芽状态。抢险救援:采用预定现场抢险和抢救的式,控制或减少事故造成的损失。应急预案的级别及适用围:应急预案的级别一旦发生重大事故,其有害影响通常只局限在本工程施工界区之,一般事故可以被现场的操作者遏制和控制,其影响预期根本不会扩大到社区,本应急预案按二级进展制订应急预案体系。使用围本?应急救援预案?适用于:睿容标准厂房D区工程A~D栋标准厂房钢构造工程施工过程中所发生的各类应急救援的事件。应急预案启动的容坍塌、倾覆事故〔如构造吊装,脚手架、设备等〕物体打击、高处坠落事故机械伤害事故触电事故火灾事故环境污染事故食物中毒事故不可预见突发性事件且造成群死群伤的实施时间2009年8月27日至2010年5月28日工程概况工程简介睿容标准厂房D区工程A~D栋标准厂房工程位于江津区珞璜工业园区,采用门式刚架(局部带夹层)构造体系,主体构造的设计使用年限为50年。工程承包围睿容标准厂房D区工程A~D栋标准厂房工程的现场安装施工。主要工作容包括〔但不限于〕:钢构造埋件〔含预应力锚栓、套管等〕的制作和安装;钢构造的防腐涂装施工;平安文明施工目标平安文明施工管理原则预防为主,目标控制;制度保障,体制成网。全面规,标化管理;检查隐患,格考核。平安管理目标死亡事故为零重伤事故为零月均负伤率控制在0.3‰以施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件。施工期间无重大火灾。文明施工目标划分职责,格总平面管理及进场平安保卫工作,确保文明施工目标,成为市标化管理达标工地和省省级文明工地。应急组织机构体系及职责应急组织机构本企业施工生产平安事故应急救援预案的应急反响组织机构分为一、二级编制,公司设置急应预案实施的一级应急反响组织机构,宝安屋盖系统钢构造工程工程经理部设置应急方案实施的二级应急反响组织机构。具体组织框架图见以下图。一级应急反响组织机构:组员构成:现场抢救组组长由公司工程工程经理担任,工程部组成人员为成员;信息联络组组由工程管理人员各作业班组抽调人员组成;技术处理组组长由公司的技术部长担任,科室人员为成员;后勤供给组组长由公司的综合部长担任,科室人员为成员;事故调查组组长由公司的平安工程部长担任,科室人员为成员;二级应急反响组织机构:公司一级应急反响组织机构的职能及职责应急预案总指挥的职能及职责分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。指挥、协调应急反响行动。与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进展联络。直接监察应急操作人员行动。最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安。协调后勤面以支援应急反响组织。应急反响组织的启动。应急评估、确定升高或降低应急警报级别。通报外部机构,决定请求外部援助。决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的平安性。应急预案副总指挥的职能及职责协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反响对策议。保持与事故现场副总指挥的直接联络。协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作。组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进展风险评估。定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急反响准备状态。根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。应急抢救组的职能及职责抢救现场伤员。抢救现场物资。组建现场消防队。保证现场救援通道的畅通。对各施工现场特点以及生产平安过程的危险源进展科学的风险评估。指导生产平安部门平安措施落实和监控工作,减少和防止危险源的事故发生。完善危险源的风险评估资料信息,为应急反响的评估提供科学的合理的、准确的依据。落实边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络式,为应急反响提供及时的应急反响支援措施。确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响及时启用。科学合理地制定应急反响物资器材、人力方案。技术处理组的职能和职责

根据各工程经理部及加工厂的施工生产容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反响案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术效劳做好技术储藏。应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术案和技术支持,有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。后勤供给组的职能和职责做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,事故之后不发生骚乱。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问有关伤员及家属,提供必需的后勤保障。事故调查组的职能及职责保护事故现场。对现场的有关实物资料进展取样封存。调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任。按“四不放过〞的原则对相关人员进展处分、教育、总结。协助制订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储藏方案,按已制订的工程施工生产厂场的应急反响物资储藏方案,检查、监视、落实应急反响物资的储藏数量,收集和建立并归档。定期检查、监视、落实应急反响物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反响物资资源的更新和达标。定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档,为应急反响行动的启动,做好物资源数据储藏。应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反响物资资源到施工现场,并及时对事故现场进展增援,同时提供后勤效劳。工程部二级应急反响组织机构各部门的职能及职责事故现场总指挥及副总指挥的职能及职责所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调。现场事故评估。保证现场人员和公众应急反响行动的执行。控制紧急情况。做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。应急抢救组的职能与职责引导现场作业人员从平安通道疏散。对受伤人员进展营救至平安地带。保卫疏导组的职能和职责;对场区外进展有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作。疏散场区外人员撤出危险地带抢救可以转移的场区物资。转移可能引起新危险源的物资到平安地带。义务消防队的职能和职责启动场区的消防灭火装置和器材进展初期的消防灭火自救工作。协助消防部门进展消防灭火的辅助工作。后勤供给组的职能及职责迅速调配抢险物资器材至事故发生点。提供和检查抢险人员的装备和平安防护。及时提供后续的抢险物资。迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。应急救援程序及设备、设施的管理应急救援程序管理制度的建立工程部建立平安值班制度,凡有工人在现场作业,必须有管理人员值班。值班人员必须24小时开机。应急小组成员必须熟知自己的职责,一旦发生平安事故,必须马上就位,听从现场总指挥的调配。应急救援小组成员必须熟悉现场消防、急救设施及设备的存放位置及使用法。应急小组成员必须定期学习平安营救的根本知识以及逃生法,熟知以人为本的概念。施工管理人员及班组长对每天安排的工作任务必须全面了解,及时追踪,平安重点防护部位必须做好详细的班前交底。平安员坚持每天的现场巡查及平安隐患整改追踪工作,对发现的平安隐患应及时下发平安整改通知单,做到“定人、定时间、定措施〞,并组织复查工作。值班:平:幸育春:生产平安事故应急救援程序:如发生产平安事故立即上报,具体上报程序如下:现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援总指挥——公司值班人员——公司生产平安事故应急救援小组——向上级部门报告。应急步骤一旦发生平安事故,应立即呼叫在场人员进展抢救,并保护好现场。现场人员应迅速打及时向工程部应急指挥部报告事故的发生情况,实行逐级上报制度,讲清楚事故发生时间、地点、受伤人数、事故类型。发生险肇事故在没有人员受伤的情况下,工程部负责人应根据实际情况研究补救措施,组织恢复正常施工秩序。平安事故应急指挥小组相关人员应对事故原因进展分析,制定相应的改正预防措施,认真填写伤亡事故报表,事故调查等相关处理报告,并上报公司。应急指挥部留存专项应急资金10000元以备急需。相关联系:医院急救:120消防:119公安:110现场救援小组:值班:应急设施、设备管理应急应急的安装在室外附近贴119的平安提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到拨打报警求救。值班室应贴常用紧急急用查询和工地主要负责人和上级单位的联络,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打报警求救。应急的正确使用工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警110,向公安部门报警。发生轻微的擦伤或碰伤等可直接拨打工地医疗室,然后有医务人员进展治疗,报救须知工程部值班:火警:119医疗急救:120匪警:110拨打时要尽量说清楚以下几件事:说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。讲清楚伤者(事故)发生在什么地,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。说明报救者单位、姓名(或事故地)的以便救护车(消防车、警车)找不到所报地时,随时通过通讯联系。根本打完报救后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断。通完后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以去除,以利救护到达后,能及时进展抢救。施工现场平安事故应急预案物体打击事故应急准备与响应预案应急准备组织机构工程部物体打击事故应急准备和响应领导小组:组长:中明副组长:唐文明组员:平、幸育春、林洲、伟组织机构职责:物体打击事故应急处置领导小组负责对工程突发物体打击事故的应急处理。培训和演练工程部平安员负责主持、组织全工程部在开工前及施工过程中定期进展物体打击事故“应急响应〞的模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应〞的有效性进展评价,必要时对“应急响应〞的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员定期进展培训。应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。应急响应防物体打击事故发生,工程部成立义务小组,由工程经理担任组长,生产负责人及平安员,安装队队长及班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进展抢救或处理,其他队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。发生物体打击事故后,由工程经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救,“120〞,向上级有关部门或医院打抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进展可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由膜构造队长、油漆队队长、各班组长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织所有人员进展事故教育。向所有人员进展事故教育。向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。触电事故应急准备与响应预案应急准备组织机构工程部触电事故应急准备和响应领导小组组长:中明副组长:唐文明组员:平、幸育春、林洲、伟组织机构职责:触电事故应急处置领导小组负责对工程突发触电事故的应急处理。培训和演练工程部平安员负责主持、组织全工程部在开工前及施工过程中定期进展触电事故“应急响应〞的模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应〞的有效性进展评价,必要时对“应急响应〞的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员定期进展培训。应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架。应急物资要配备齐全并加强日常管理。应急响应脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是“快〞对于低压触电事故,可采用以下法使触电者脱离电源如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。可用有绝缘手柄的电工钳、枯燥木柄的斧头、枯燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用枯燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用枯燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。对于高压触电事故,可采用以下法使触电者脱离电源立即通知有关部门停电。带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害如果触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息、,不要走动,密观察并送医院。如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面阻碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停顿跳动或者呼吸停顿后的抢救。如果触电者伤势较重,呼吸停顿或心脏跳动停顿或二者都已停顿,应立即进展口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进展抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停顿抢救,多触电者就是在送往医院途中死亡的。人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停顿跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人〞草率从事。对于触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。对于假死的触电者,要迅速持久的进展抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,停顿抢救人工呼吸是在触电者停顿呼吸后应用的急救法。各种人工呼吸法中以口对口呼吸法效果最好施行人工正呼吸前,应迅速将触电者身上阻碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔阻碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只手拖触电者颈后),鼻朝上以利呼吸道畅通。救护人员用手使触电者鼻紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向吹气,儿时约2秒中。吹气大小,要根据不同的触电人有所区别,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。吹气后,立即离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼山,工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次。触电者已开场恢复自由呼吸后,还应仔细观察呼吸是否会再度停顿。如果再度停顿,应再继续进展人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。.如无法使触电者把口开时,可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻吹气。胸外心脏挤压法是触电者心脏停顿跳动后的急救法做胸外挤压时使触电者仰卧在比拟坚实的地,姿势与口对口人工呼吸法一样,救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上,胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压3~5厘米,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸廓自动恢复,血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。应当指出,心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停顿跳动了,呼吸很快会停顿。呼吸停顿了,心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停顿了,应当同时进展口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救,两种法交替进展。可以挤压4次后,吹气一次,而且吹气和挤压的速度都应提高一些,以不降低抢救效果。对于儿童触电者,可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右。事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织所有人员进展事故教育。向所有人员进展事故教育。向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。高空坠落事故应急准备和响应预案应急准备组织机构工程部高处坠落事故应急准备和响应领导小组组长:中明副组长:唐文明组员:平、幸育春、林洲、伟组织机构职责:高处坠落事故应急处置领导小组负责对工程突发高处坠落事故的应急处理。培训和演练工程部平安员负责主持、组织全工程部在开工前及施工过程中定期进展高处坠落事故“应急响应〞的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应〞的有效性进展评价,必要时对“应急响应〞的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员定期进展培训。应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。防坠落措施脚手架材质必须符合标准:钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件。构造脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆间距不得大于1.2m,小横杆间距不得大于1m,脚手架必须按楼层与构造拉接结实,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶,脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20cm,不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂平安网,下口封,防护高为1.2m。脚手架必须保证整体不变形,凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖,十字盖高度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45°-60°,高度在20米以下的必须设置反斜支撑,特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计案。有脚手架构造计算书,特殊情况必须采取有效的防护措施。临边施工区域,对人或物构成危险的地必须支搭防护棚,确保人、物的平安。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的,间距不得大于2m,高处作业,禁投扔物料。高空作业人员必须经过现场培训、交底、安装人员必须系平安带,交底时按案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身平安的紧急险情,应立即停顿作业应急响应一旦发生高空坠落事故由平安员组织抢救伤员,工程经理打“120〞给急救叫中心,由钢构造安装队队长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助平安员做好现场救护工作,钢构造安装队长协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场平安员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小处理程序查明事故原因及责任人。制定有效的防措施,防止类似事故发生。对所有员工进展事故教育。宣布事故处理结果。以书面形式向上级报告。火灾发生潜在(事故)事件物质:吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场所:办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在(事故)事件场所配备器材:“五五制〞、灭火器材、消防水源应急方案:每年一次应急准备和响应物资:简易担架、跌打损伤药品、灭火器材应急准备组织机构(1)工程部火灾事故应急准备和响应领导小组组长:中明副组长:唐文明组员:平、幸育春、林洲、伟组织机构的职责:火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。培训和演练工程部平安员负责主持、组织全工程部在开工前及施工过程中定期进展火灾事故“应急响应〞的模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应〞的有效性进展评价,必要时对“应急响应〞的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员定期进展消防知识培训,并负责对消防措施的检查指导。应急物资的维护、保养及测试(1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理,机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责,定期检查、测试,随时保持良好状态。(2)保卫人员每月检查—次灭火器及消防设施。(3)每季度进展一次消防栓检查和测试保持良好状态。应急响应为了防止各种火灾事故的发生,各工程部的施工:现场,应设置明显的平安出入口标志牌,按总人员组建义务防火小组。组长由工程经理承当,组员:生产负责人、平安员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员,工程经理为现场总负责人,生产负责人负责现场扑救工作,各专业各负其责。平安员负责组织有关人员联系就近医院,将伤员外送或就地护理。重点防火部位:油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地,仓库四应有不小于3.5米的平坦空地作为消防通道。通道上制止堆放障碍物。在施工过程中,如电线起火,应用干粉灭火器或防火砂,制止使用水灭火,以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。工程部火灾处理程序发生火情,第一发现人应高声呼喊,使附近人员能够听到或协助扑救,同时通知施工管理部或其他相关部门,施工队长负责拨打火警;“119"。描述如下容:单位名称、所在区域、围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。发生火情后,电气负责人负责断电,构造安装班组长负责水源,其他班组长带着班组人员用灭火器材等进展灭火。如果是由于电路失火,必须先切断电源,禁使川水或液体灭火器灭火以防新事故发生。火灾发生时,为防止有人被困,发生窒息伤害,由后勤部长准备局部毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。火灾事故后,保护现场,组织抢救人员和财产,防止事故扩大,必须以最快的式逐级上报,如实汇报,不得隐瞒。写出书面报告,容包括:发生的时间、地点、企业名称。事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计事故的原因判断。事故发生后采取的措施及控制情况。找出负责人,制定防止火灾发生的预防措施。食物中毒、传染疾病发生潜在(事故)事件、物质:霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)事件场所:全体施工人群发生潜在(事故)事件场所配备器材:急救器材应急方案:每年一次应急准备和响应物资:急救器材工程部中毒,传染病事故应急预案应急准备组织机构工程部中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组组长:副组长:组员:组织机构职责:中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对工程突发中毒、传染病事故的应急处理。培训和演练工程部平安员负责主持、组织全工程部在开工前及施工过程中定期进展中毒、传染病事故“应急响应〞的模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应〞的有效性进展评价,必要时对“应急响应〞的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员定期进展培训。应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。应急响应当发生了中毒、传染病事故时,第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后,现场负责人立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源.施工员拨打“120〞紧急事故报警,信息联络组负责在大门口接应。现场总指挥负责指挥,并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部。抢救小组立即组织人员赶到事故发生地点,并立即采取抢救措施,如:令其将胃里的东西呕吐出来,当发现其中毒较深

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