某国际项目装修工程后评估

****项目装修工程后评估景观装饰部2011年元月目录第一部分工程概况****北塔一、二层大堂装修工程……….…….……2000㎡二、****北、东、西塔公共区域装修工程……….…….10000㎡三、****物业用房装修工程……….…….……….…….2000㎡四、****村委会办公室装修工程……….…….……….500㎡第二部分装修前（商业规划、招标）阶段工作评估一、装修前（商业规划）阶段工作评估装修前（招标）阶段工作评估第三部分装修中（工程管理）阶段工作评估第四部分装修工作评估总结第一部分工程概况、****北塔一、二层大堂装修工程……………2000㎡坐****倘北塔一、二层杯大堂装修工程可公司定位为高繁档装修，讯吊顶为二级石帆膏板造型吊顶奋（含不锈钢）嗽，墙面为银线侦米黄大理石材赶（含造型背景艇墙）乓，地面为玻化举地砖拼花。嚼工程莲涉及醋：元****碌北塔一、二层怎的大堂、电梯可厅、电梯前室飞、走廊、卫生锻间等所有功能仗区的地面、墙胖面、天花装饰佣工程和电气、孝洁具、钢化玻准璃门、栏杆安怖装工程。篇****狠北塔一、二层政大堂装修工程区200倚9载年教6-----嫁1吹0学月份，刷约用20通0乎万元。攻****怎北、东、西塔哪公共区域装修爽工程雹……括1000擦0扮㎡劈****叔北、东、西塔常公共区域装修若工程公司定位另为品质装修，帝吊顶为二级石牧膏板吊顶，墙灰面为玻化砖和甘乳胶漆，地面浇为玻化地砖。卫工程涉及纤：摘****衡北塔纽8---3己2网层电梯间和公塔共区域。认****怖东塔一层烧，咽6羞---3递2醋层电梯间和公逃共区域。盆****印西塔一层财，竹6---3承2胆层电梯间和公摆共区域。恼****雕北、东、西塔排公共区域装修袜工洒程口200殿9播年咐1难2巴月希-----2碌01旺0艇年猪8分月份，沃约五50光0蛾万元。脾****材物业用房装修耍工程踢………………钩……配200傻0盏㎡众****夹五层物业用房粉装修工程恳吊顶为矿面板敏吊顶，墙面为导乳胶漆，地面床为玻化地砖。质工程涉及：椒****紧北、东、西培塔没5乒层一部分（含航设备间）区域飘。配****洒五层物业用房配装修工身程白201蛙0毒年秀8纷月懂-----2丝01埋0矩年廉1信1蕉月份底，尼约六6嘴0录万元。嫌****计村委会办公室章装修工程短……………犁…与50雨0丙㎡果****滩村委会办公室将装修工程全吊顶为矿面板狭和石膏板平吊棚顶谱，究墙面为乳胶漆变，地面为玻化胞地砖。验工程涉及：除****吓北啦塔肺5抵层一部分区域间。蛮****亦村委会办公室壁装修工穗程指201批0际年或1潮1目月妨-----2寻01扑1匆年扎1击月份，就约饺3聚0阔万元。妖第墙二字部闷分肝梁装修前（商业迷规划、招标）不阶段工作评估脾一燃内、故装修前（阳商业规划制）买阶段进工作评估鹅****恨在装修前缠，塞涉及兔的拆裙楼部分陈装修施工饼，矮必须赛经过当时鞭商业规划部门幕的辉规划孕要求，进行设跪计方案的改动窃工作园。行“改****涝北塔一、二层脚大堂装修工程遵”盒就盲是嗓****节四项装修工程勾中唯一绞涉及于此说，由生当时纤商业规划部门夏的暗提出尽要求秆，技术中心挺改旦设计方案宪。卧“足****院北塔一、二层潜大堂装修工程怜”钟方案，嫂就是由耀商业规划部门坦给馅当时的更北塔一、二层少大堂玩装修像定位几经修改饿，左在柱200环8昆年架9亚月份一、二层乖大堂装修工程晨蓝图已下发的膨情况下，库在两个月的时板间内死（芬200怒9醒年佳4钱月廊—旅6磁月），厦又经过浩商业规划部门诊签字认可的污三炸次盈的估变动吵，锈造成书给技术中心徒交图时间节点图滞后保和工作的用很大被动（伍****米项目部一直向牲技术中心催镜要堵图纸），猛也何造成北京住总瓦设计单位要求纪增加设计佛费鸭5己万元炎的情况钉，匪而这几次设计浓方案的调整诊最后涌也捧被领导否定，肺还是按着原象先克200旁8链年若9束月鹊的蓝图方案颂开始了商****闭北塔一、二层窃大堂熄装年修狸工程施工。鄙“负****于北塔一、二层再大堂装错修汁工程叼”奇竣工友一年后又出现咏了新问题碌---唤---扰****寺北塔二层装修刮大部分被播拆除四！摸****兼北塔一、宴二层止大堂礼装修工程在崖竣工一年后钟，斤201结0虽年嚷1吨2隆月纳****斥北塔二层装修醒部分，有机2/宪3玩的区域被拆除隙（碑商业公司招商项鑫仕麟进驻）爱，帆****黄北塔二层装修判完一年前期间内塔，览一直未被使用吨即被拆除，与寻其中当时螺商业规划部门特过大放宽装修什区域，定位不区准确有相直接孟关系，从而纸给公司蝇造成不必要的浙直接的资金舍浪费，其损失结额涂约凉占侍总造价的雪1/4取（总造价牙约先20晋0慨万）。铜给链公司悬造成禁几十万资金浓白白浪费楼远非于此耳。标商业公司招商联“速鑫仕麟糕”缸进驻涨后，进行的冰拆除集工作库力度很大，陕大量钢化玻璃掘、钢化玻璃移门、糠筒灯等装修材岭料无人管理（闲本身可以您回收凯再利用）茫，闭这是金公司已付的费枪用的！派其械主要走原因门是抖“凡****从物业部门须”服和民“逐商业公司球”汤职责不清，狗无人愿意管理仙造成的。叔二、奇装修前（招标残）散阶段豆工作评估间1进.摄招标前脖施工单位和供版应商定位霉评估味装修工程输是否按合同完基成，记往往取决于接乙方殿施工单位膛合理管理安排阴下，犬施工人员专业锐能力和资金厌供应调配。吵****找装修工程朽的乙方捎施工单位模，宽在制作特殊材原质和工艺的装拳修项目时缺乏迹一定坛专业且能力，酸也爱制约装修工程少进度痒。呈更大的制约是冶在荒乙方畜施工单位航本身牌资金能力上，众如男“猜****遗物业用房示装修工程宜”亡在倡201闷0涉年橡7杂月松—荒8费月诞和呆1棍0造月绞---1敏1瞧月两度出现因溪资金问题，丽造成抓装修工程徐无法值正常施工巡，远后份由暗领导亲自主导织此事，才使装悠修工程延织续仅进行锣，谢为此矛也拖后毙了争****留物业滤部门入住时间貌。姑其中潮与招采部门标合同滞后和副现场材料要求辛（链物业用房带装修拾材料降低档次拌）轧有一定关系矿。讽当辱合同和置招采部门护现场要求不一哗致时，神为了印加强项目部执原行的可依据性茂，弦招采部门应给愚项目部等门珠出具可指导古性闭文件熊，如逆****凑物业用房励装修布材料降低档次读种类做个说明眠。确在醋供应商庆的选择上，希僵望苗招采部门遵在地砖、涂料漂等装修主要材溜料上，直接与牌高、中、低档浩产品厂家建立胖联系，尽量避诞免中间供应渠骄道，减少公司好成本付出。刺2.扫招标抛中清单和设计端结合伴评估浩项目部现场控炕制主要依据图劳纸和合同华（旦合同中往往没偏附耽清单）遭，附没附清单给现管场管理造成很岗大麻烦，摄就像睁眼瞎，慧缺乏了监管目毒标。势招标祖合同中的清单送和设计图纸结往往闪会链有蓝一定出入衣（励这是章成本和设计红两个部门种以随为主结合驱问题软）员，网在恒现场管理中出外现许多不必要低的矛盾租就渣出来铸啦彼（足签证如何定位嘉）咽。党如在：冶****共物业用房跨合同清单和图志纸街就蚀有一些砍不相符河。税3.迁招标抄中吩招采部门和项躁目部圣结合惧评估抵招标缓合同彻工作往往制约贷着装修工程田施工进度品，滑而得合同远滞后于些装修工程的进往度，晴****饭四项装修工程闪大大小小都存愈在这种情况，邪“叉****拌村委会办公室巡装修工程孕”乓最为严重，俘装修工程碎完工了，压****滚项目部多次催皆促微招采部门，期合同还没恒定（属于招采丑部门内部交接己问题）。裁给现场管理造针成很大难度。阶第三部虫分界洲印装修中（工程封管理）阶段工嚼作评估兔****牢北塔一、二层砌大堂装修工程望****没北塔一、二层距大堂装修工程举图纸和合同相免对成熟，挤又在梯****悦北塔泡裙楼腰土建项目施工签完成的情况下稀，孤进入装修谱项目暗施工的缓，恳其中叉穿插水、电、您暖通、消防等盾部门协调工作客相对少一些闷（席水、电、暖通薄、消防锁基本完成）评，眯只是枪9扇、变1要0洲月份方对幸一、二层大堂尼电梯间膨电梯暂门套客石材收口远（服电梯安装滞后木）营进行薯了福完善。皂****返北塔一、二层无大堂装修体难点，是把一站层大堂扇形拼小花石材地面改霜为捎800*80酒0助的玻化地砖扇滚形拼花（领导爷节约装修成本汁）嫩。盟原来的设计方字案必须重新谈现场闻更改，岁经过探十五天图纸描邻绘，现场放样询，玻化地砖的骨异性企面水刀重切割，最后把毯异性玻化地砖策拿到现场拼接尖。席最终滩达到公司预期慧的躁装饰效果。绕****误北、东、西塔祝公共区域装修顷工程末此项呜装修虚工程由东、西印、北三座塔形栽高层（灯6--塔3被2电层）组成，近葛一万平方米各装修项目，其胖中穿插水、电衔、暖通、消防倦等部门协调工牵作（交接施工垃面多），又分秀为按广建、泰业击两个装修单位贝进行施工，也逆增大了相应难念度焦。瓶其中总包方控斜制手的障“垄室外垂直运锁输摸”僻“啊水至”蜻“迁电投”曲是控制装饰项豆目进度会和质量锈的瓶颈休。网****华北、东、西塔婶6烫—候3约2祸层的施工区域辅是跟总包和各纱个分包商进行粮工程的穿插施边工，未争夺自身的施椒工空间茧。强****同项目部要求总蒙包和各个分拐包商必须统一言从算3坛2辟层往下施工，真要求是正确的盛，但执行力差纵，宁总包只是根据司自身的资源（技人员和资金）漠，来调控分包芦商和（由总包制定抽和执行垂直运顽输时间分配表墓，分包商往往草被排到晚凝上仰8侮点后用施工电晃梯嫩）咱。皆造成各个施工保队施工无序，伴严重影响项目樱整体的施工进汗度酸。袖最后在室内电盈梯开通后，这私一现象才得到逐缓解，在总包排方未施工完的吧情况下，装饰跪项目先于总包筛工程结束，这洽是可喜的一点贸（很少有毕最后一道工序桑装饰项目早于邀土建完成），骨但这也给成品弟保护造成困难汉。阶****拾北塔总包敏（一建）批的现场管线安概装质量宅很粗糙燕，也给后序装歌修工程造成很茄大小施工羊难度奔（尽量保雅证资2200M讨M窑高度）诞，为了蜜保证浴整体装修效果贱，障****相北塔公共区域收铝格栅吊顶裳从星2200M纪M侵的高度降东为露2170MM百，电梯间吊顶已从疲二级吊顶基本冷变为平吊顶。标****熔两家总包单位跳的榨5岂0富建筑基准线误住差大（手弹的纵），抖增大拨各个分包商胸保证忆工程质量难度凳。室内电梯、弹防火门、装修侵都做了相应局辛部调整（棍一些尤防火门底部年被切割，室内尤电梯前过门石淋倾斜抬高飞等或）恨。由****喝物业用房装修个工程队“布****连物业用房装修愚工程奶”根从公司招标开闭始就不顺，招住采部门招完《遇****宇五层物业用房险》标后，乙方步不愿进行施工慢（因造价的问尝题，乙方锹7古月份严准备弃标），痕为了完成公统司炕8诸、冶9良份交房目标，遣项目橡领导不得已把娃《潜****竞五层物业用房没》合同中床的示5姑层东、西、北裤塔德电梯间施勉工范围，从物蒜业用房装修合占同剥离出来给晃泰业兔装饰公司阶施工，准名门曲地产制公司的何交房谎目标纤才得以顺利进低行雨。驴它骄“街****够物业用房装修把工程疑”岁因合同滞后和耳乙方栏施工单位迎资金链条供应啄不畅，现场确装修工程染一度纳进度缓慢译（护201抛0症年帅7挠月金—树8木月响和跳1跳0哭月盐---11肢月）先，后经洁项目价领导多方耍协调和右努力淋（主要催促合常同和申请合同膨资金）威，物业用房装披修才纷于雄1态2面月完工。晶其中项目闻领导撑和招采部门要区求装饰材料降丛低档次（合同制中未注明）。垦“即****膜物业用房装修垂工程晴”零在装修施工中乡，因为牵****请的吃设备，浙楼面陶（建3作2梢层秃、药5验层）恰的排水设施也驼都浅积于此，逮装修呈施工难度大，菌我村要求装修施工轮单位膝必须大首先满足揪功能使用要求什的基础上，再本满足装修效果朱。秒相对遇前两项娱大堂、公共区裳域装修患效果差一些圈，现场改动也烘多（物业部门饶要求）挎。命****焦村委会办公室侵装修工程盾“御****货村委会办公室怪装修工程芽”荣是个特例，由秀聂总负责，项燕目部、村委会镜、施工单位三小方定迁设计方案示，钞乙方绘制，洽招采部门和成副本部门审核，喉签订未份招标合同药（很设计方案被已定）做。妇“沉****最村委会办公室置装修工程嚷”共一度进入停工而状态，造成常右寨村委会不满星，民****鲁项目部廉强令乙方装修门施工单位把纵“晓****窄村委会办公室对装修工程篮”倡全部施工完，外但招采部门来从寇201裂0稼年乒1借0誉月份麦至凳201绸1碍年一月份怒合同至今未定句。给藏****附项目部现场管质理造成无谓难赚度。打第四部分装修削工作评估总结属经过弹****表村穗四项堂装修工程背近一年多施工个，使储我在设计与管兔理双重专业素岗质思维境界登蒜上一个新的高冠度，总结几点裁，以备往后工湖作中改进吨：薪1.蹲强调总控敬，统一整体思你维朋：版****切项目部可能在博垂直运输、水除、电控制力不俘强（舟总包床调控），造成倡分包商的施工葬进度滞后，从右而影响项目整龄体工程拖后没（总包思维多祸限于自己本身减利益）红。母2奔贯彻执行力当：谢总包在贯彻项举目部总体施工援方向指标时，趴思维