重庆某立交桥改造监理规划

目录TOC\o"1-2"\n\h\zHYPERLINK\l"_Toc80861799"1本工程的工程概况、工程特点HYPERLINK\l"_Toc80861800"1.1工程概况HYPERLINK\l"_Toc80861801"1.2本工程的工程特点HYPERLINK\l"_Toc80861802"2建设监理的范围及内容HYPERLINK\l"_Toc80861803"2.1本监理规划编制的依据HYPERLINK\l"_Toc80861804"2.2监理范围HYPERLINK\l"_Toc80861805"2.3监理工作内容HYPERLINK\l"_Toc80861806"3监理组织机构的设置HYPERLINK\l"_Toc80861807"3.1项目监理组织机构框图HYPERLINK\l"_Toc80861808"3.2项目监理组织人员情况HYPERLINK\l"_Toc80861809"3.3各级监理人员的职责及权限HYPERLINK\l"_Toc80861810"3.4各专业监理组职责HYPERLINK\l"_Toc80861811"4主要监理方案、方法及目标HYPERLINK\l"_Toc80861812"4.1质量控制方案HYPERLINK\l"_Toc80861813"4.2进度控制方案HYPERLINK\l"_Toc80861814"4.3投资控制方案HYPERLINK\l"_Toc80861815"4.4合同管理方案HYPERLINK\l"_Toc80861816"4.5信息管理方案HYPERLINK\l"_Toc80861817"钢4.6堵安全文明施工委管理HYPERLINK\l"_Toc80861818"挣5鸽监理工作的主脏要措施HYPERLINK\l"_Toc80861819"国5.1暂工程质量控制漂措施HYPERLINK\l"_Toc80861820"吩5.2经工程进度控制爬措施HYPERLINK\l"_Toc80861821"渠5.3熄投资控制措施HYPERLINK\l"_Toc80861822"输5.4丸合同管理措施HYPERLINK\l"_Toc80861823"桨5.5腿信息管理措施HYPERLINK\l"_Toc80861824"疏5.6流安全和文明施侮工管理措施HYPERLINK\l"_Toc80861825"翅6册监理工作制度HYPERLINK\l"_Toc80861826"御6.1触质量监理工作弄制度HYPERLINK\l"_Toc80861827"果6.2忌进度监理工作歪制度HYPERLINK\l"_Toc80861828"狠6.3溉投资监理工作钱制度HYPERLINK\l"_Toc80861829"魔6.4港合同管理制度HYPERLINK\l"_Toc80861830"庸6.5罚信息技术资料顿的管理制度HYPERLINK\l"_Toc80861831"印7峡监理工作的主粥要设备设施HYPERLINK\l"_Toc80861832"篇8甚本工程重点难橡点及控制措施HYPERLINK\l"_Toc80861833"四8.1东交通安全管理HYPERLINK\l"_Toc80861834"激8.2岔测量监理HYPERLINK\l"_Toc80861835"律8.3怠边坡锚杆支挡买工程的监理HYPERLINK\l"_Toc80861836"泥8.4串路基、基层、丈底基层质量监旦理HYPERLINK\l"_Toc80861837"仙8.5条桥面及路面质允量监理HYPERLINK\l"_Toc80861838"福8.6着基础与承台工这程的监理HYPERLINK\l"_Toc80861839"春8.7高墩台、盖梁结鞠构的监理HYPERLINK\l"_Toc80861840"话8.8蜘预应力箱梁制窃作和安装的监惧理HYPERLINK\l"_Toc80861841"首8.9吸桥面伸缩装置漫的监理HYPERLINK\l"_Toc80861842"眯8.10炊电力电缆线路帆、配电装置以从及照明设施的页监理HYPERLINK\l"_Toc80861843"蚀8.11夸见证取样与试剂验HYPERLINK\l"_Toc80861844"割9射监理组织及协扛调HYPERLINK\l"_Toc80861845"魂9.1淘组织协调的工体作内容HYPERLINK\l"_Toc80861846"位9.2港本工程组织协首调工作要点HYPERLINK\l"_Toc80861847"顶9.3滴工程建设项目肃验收的组织HYPERLINK\l"_Toc80861848"胡附录一监理工店作流程HYPERLINK\l"_Toc80861849"晋附录二本工程让拟采用表格HYPERLINK\l"_Toc80861850"门附录三本工程现拟采用规范标辽准血本工程的工程测概况、工程特拒点工程概况铜重庆壳***格立交改造工程腥位于重庆市城脚市主干道打***台路与成渝高速任公路交汇处，恐是城市道路网夹络中的重要结诸点。其南往杨啄家坪，北接石隔桥铺，东往袁搞家岗，西接成止渝高速公路。和立交东北角有匹重庆市长途汽忆车东站、大量爪居民住宅及商肆业铺面。卵原立交为下穿笼线加转盘，其诚地形为北高南篮低。由于科***哗路直行车流、笼出入成渝高速红公路的车流均量很大，与循环援车流交织，加踏上人车混杂，激造成日常塞车赚严重、事故频乳繁。另外，科服园四路与谢陈宏路的交叉口现载为平交口，由慢于出入高新区掩的交通量较大厌，现实行的红痛绿灯管制，很霸大程度地限制嚷了路网的通行家能力。拣***娇立交改造工程汽东西向长约用450m勒，南北宽约满500m芳。本工程的实反施，不仅可完摆善重庆市城市须路网，改造石番桥铺、翼***驾、杨家坪等交陕通结点的拥挤肢状况，也可大弯幅度改善重庆鞭的投资环境，证提升城市形象奥，促进重庆市并经济发展。志本工程为城市额主干警道剂Ⅰ槐级，设计车速萌：主线刻60km/h赏，匝道傍30km/h镜。主线路道路惊幅宽酿43草米，其中车行件道辣24瞎米，中央隔离僻带辟3为米，人行道两聪边各朋8环米。主线桥采旅用单跨脚32闲米预应力简支助箱梁结构，闸章道桥采用预应猪力钢筋砼连续汇箱梁体系。改多造后的立交桥闻由主线龟***态路和约12致条匝道组成，抄其工程组成如序下。1、道路部分鼠***舍路全长从582.08苦4m纸，匝道易B说、音E姐、祸F春、冶H幸、昆I烟、材J同道路与匝道张A桥、校C坦、捎D你、叫G佣、拦K呜桥头引道道路概总长呆2024.2料34m丘。兔路基挖方驶27335轰立方米，填方守17395平立方米。路面弱工程加铺沥青胳路面铲6218化平方米，新建程水泥路面忌4713灵平方米，新建仪沥青路面通28844痒平方米。孝工程设有挡土枝墙共确15探处，其中路堑课墙仆3找处，路肩墙柳11岗处，路堤墙怎1李处，2、结构部分香***嘉路跨线桥，条样324掠米，分东西两键幅共两跨桥，长桥总长豪64.8m义，桥面宽廉17.8m规，箱梁为单箱斜三室断面。乒A仗线匝道桥长甲349.8m班，一跨简支梁呢加四联连续梁牺，桥面宽，箱救梁采用单箱单畜室、单箱双室铁、单箱三室、隶单箱四室，断强面根据桥面宽寸度而变。糟C打线匝道桥长粥110会米，连续梁，逗桥面净宽旧7.8m艇，箱梁断面为圾单箱单室。剪G笑线匝道桥长街77领米，连续梁，四桥面净宽只7.8m艘，箱梁断面为阿单箱单室。内K泊线匝道桥长钢36.398剪m咽，简支梁，桥疏面净宽宰7.8m鸡，箱梁断面为中单箱单室。延L桨线匝道桥长成35.045喜m限，简支梁，桥北面净宽薯7.8m净，箱梁断面为贼单箱单室。移桥墩墩身均采茶用园角矩形墩摆，墩柱有独立寻式和双柱墩二喜种。蜡盖梁：在桥分亲联处均设置盖窜梁。估桥台：幸***输路跨线桥、电K猴、锯L枝线匝道桥采用绳桩承台梁式桥长台，其它均为宅重力式桥台。茎桩基础：除受oa桑桥墩处外其余里均采用桩基础话。蛾人行桥：人行境天桥共三座，甩2按号人行天桥为绝环形天桥，人险行天桥箱梁为剥钢箱梁。录车行通道：即欠B素线匝道地道，荣净宽米，争高撑4.5那米。除桥梁砼共计绒10386拦立方米，钢筋禽2537殊吨，钢绞线株157傻吨。形本工程总投资愈约都6000斜万元，施工总雀工期兼8挥个月。狱本工程的工程饥特点滔该工程为重庆并市的重点工程蒸，位于胀***咳，质量要求高兔、工期紧、协偷调工作量大。锦本工程有道路傲、立交桥、综粥合管网施工及驴土石方开挖、勺照明、绿化景孤观等。立交桥饱匝道多、综合肉管网复杂。避工期紧，整个宵建设工期期8抹个月。玉本工程地处交芹通要道，由于推重庆道路交通葬条件的限制，眯在工程施工期弄间，一般不允歇许阻断交通，割因此本工程与肆交通管理部门元的协调管理工舅作非常重要，焰应考虑与交通幼管理部门保持磁经常性的联系桌，施工方案要袜与交通管制方淹案要结合。授施工测量要工晨建立控制网络,请确保施工测量号精度的控制。哭在进度方面要连保证主线桥小退箱梁的进度要溪求，各参建单艰位应定期进行政协调。隙综合管网是在易原基础上改造却，地下障碍较芳多，要严格按蛙程序施工，采沾用污、雨水、循强弱电施工的港顺序。玩该工程大量投氏资费用较高，任工程施工中的默检验与试验项贺目较多，应加购强计量、检测是与试验工作的老管理。赶本工程处在交刃通的主干道上全，地下管网较声多，其管理单孔位涉及交管、疗市政、电力等冬多个管理部门辽，工程的协调求难度较大。需奥要积极配合业栗主做好与交管华局、市政管理洋单位、电力部妨门以及其它与抢本工程有关单疯位的协调。闷建设监理的破范围及内容巨本监理规划编论制的依据凝有关工程建设灭的法律法规及终规章；原国家和地方现汉行建设工程设慌计施工及其验诞收规范和规程思；礼本工程监理大袋纲；高本工程的监理窃合同及施工合索同文件；摧本工程设计文芝件。监理范围灵监理服务范围播为工程施工阶过段的监理及缺据陷责任阶段的危监理。包括质亏量控制、进度县控制、投资控挎制、安全管理眼、合同管理、吴信息管理和组排织协调。监理工作内容荣本工程监理工踏作的具体内容躬如下：膛施工准备阶段晶：锦审查承包人施飞工管理人员及额特殊工种上岗菜资质；台审查、确认承童包人选择的分步包人（需经业挑主批准）；花参与设计交底哪及施工图纸会拌审；私审批承包人提匆出的施工组织承设计、施工技商术方案和施工怨进度计划，并丈提出改进意见度；傻召开第一次工披地会议及监理松交底会议；友发布开工令、鞋复工令（需业谦主批准）；施工阶段：编编制《监理细肥则》及监理交作底；走主持现场施工吉例会和专业协测调会；蜡原材料、构配轨件及设备进场屿检验及确认；宝对施工过程中赵开挖发现的现轻有道路管网及吨设施，组织施值工人拟定保护逝措施，并对实煎际发生的工程尖量按实签证；浪通过旁站、巡欺视、平行检验绪等手段全面检边查、控制工程逗质量；聋主持验收批、类分项工程及分暗部工程的检查扶、和验收，签倾发中间交工证堆书；户审批承包人提健交的月（季）糠度计划，动态乡监控承包人按嫂进度计划实施旧，审批承包人背的进度修正计台划；枝配合有关人对出重大质量、安壤全事故的调查评、分析和处理狗；值检查、督促承想包人做好文明毙施工与安全防失护措施；带按工程施工合著同要求，明确足工程签证及计拥量项目，并审杜查施工人提交啦的审核资料，圆并按有关程序告对工程施工过宇程中实际发生猫的、需签证的即项目进行签证摘，对已完工程数的合格项目进辈行计量，为工魂程计价提供可锐靠的基础依据份；击审核、签署工胡程进度款的付天款凭证；脆按程序审批工姻程施工变更令仓；逐根据合同规定寺处理违约事件风，协调争端，泥在仲裁过程中航作证；舒编制监理工作办月报，建立各掘种质量、进度孤造价控制台帐才；难对承包人的交扑工申请进行评仓估，组织工程于竣工验收；架配合业主组织坊工程竣工验收碧；幼签发工程竣工落移交证书；庸审查工程结算港；悼督促、检查承醒包人按档案管件理部门及业主齿的要求编制竣已工归档文件；景编制监理工作此竣工文件和监打理总结，并按签规定要求提交届归档资料；报配合业主进行次工程竣工验收铃备案和工程移捕交工作；强缺陷责任阶段所：斑督促承包人认脖真执行缺陷责啄任期的工作计敞划；签检查甩项项目祖完成情况并及匪时进行验收；滤对工程使用中喘出现的缺陷及宪时调查其原因亡，确定相应责衣任和整改方案迎，并督促承包杆人进行修改；斜签发工程缺陷裹责任终止证书沙。特监理组织机构新的设置腹项目监理组织队机构框图挠本工程由于工织程量大，涉及云的专业较多，磁根据本工程的臭特点，项目监室理机构采用直晋线制监理组织谦的形式，见组吸织机构框图。总监理工程师总监理工程师副总监理工程师总监理工程师代表土建工程监理组管网改造及安装工程监理组合同造价监理组信息档案监理组工程测量监理组载本项目监理机戚构在项目总监鲜理工程师的领殃导下，设置副尝总监理工程师会一名，负责本扔项目监理机构狗的日常管理工厉作，设置总监斑代表一名，协的助总监理工程炸师和副总监理带工程师进行本像项目的管理。狡项目监理机构吴下设五个专业佛监理组，分别矿负责本专业的泻监理工作。畜土建工程监理瞎组：配置四名拖土建专业监理债人员，负责本沙工程的土建专签业的监理工作疼。滑管网改造及安遗装工程监理组献：配置二名专爹业监理人员，趟负责本工程管志网改造及安装曲工程部分的监楼理工作。批工程测量监理匠组：设置一名孟专职测量监理广人员，全面负耕责本工程的测穷量监理工作。顾合同造价监理夹组：负责本项脚目的合同管理浪和造价控制工恼作。阶信息档案监理肌组：负责本项岛目的信息资料草的收集管理工箱作。桑项目监理组织易人员情况最项目人员组成饶情况表联序炸姓名矛专业锤职称华拟担任职务裤部门舟1胀道路昼高工愈总监没/睬2徐工民建跨高工远副总监路/挡3寿电气当高工唤总监代表想管网安装监理迅组通4案桥梁贝工程师支监理工程师藏土建工程监理叼组忠5确工民建撞工程师虹监理工程师垦土建工程监理国组议6后道路抚助工桨监理工程师滥土建工程监理寒组记7忌道桥超助工壶监理工程师哭土建工程监理场组议8馅暖通读高工祝监理工程师灿管网安装监理家组才9雕道桥奔助工慕档案监理员南信息档案监理携组粥10灰工程造价蛋高工闭造价工程师绵合同造价监理犬组熊11稀工程造价哀助工轧造价监理员仍质量安全控制越部袍12毯测量垂助工科测量监理工程园师痰测量监理组蚊各级监理人员贺的职责及权限赖根据本工程监协理的范围和业贼主授权规定，屡本项目中设总抖监理工程师、强副总监理工程呀师、总监代表运、监理工程师寺、监理员等。隶下面就各类监进理人员的职责湾分述如下：隔总监理工程师冻职责词确定项目监理训机构人员的分窜工和岗位职责若；设主持编写项目攀监理规划、审脱批项目监理实虹施细则，并负骄责管理项目监劳理机构的日常务工作；艺审查分包单位镜的资质，并提配出审查意见；链检查和监督监猪理人员的工作菜，根据工程项况目的进展情况丈可进行人员调转配，对不称职槽的人员应调换逗其工作；灾主持监理工作下会议，签发项尸目监理机构的土文件和指令；索审定承包单位道提交的开工报赢告、施工组织启设计、技术方律案、进度计划程；迹审核签署承包零单位的申请、拉支付证书和竣嚷工结算；攻审查和处理工振程变更；化主持或参与工招程质量事故的梢调查；健调解建设单位魄与承包单位的始合同争议、处哗理索赔、审批明工程延期；耳组织编写并签估发监理月报、意监理工作阶段桨报告、专题报循告和项目监理龟工作总结；盖审核签认分部并工程和单位工计程的质量检验询评定资料，审锈查承包单位的证竣工申请，组瓜织监理人员对愧验收的工程项送目进行质量检母查，参与工程核项目的竣工验样收；破主持整理工程钱项目的监理资伪料。乓副总监理工程涛师职责采驻扎现场主持生项目监理部日哲常事务；协调势现场施工中的使管理工作，签递发除规范规定醋必须由总监理纵工程师签署以压外的各种指令命文件和会议纪本要；畏负责项目监理域部的技术管理卖和现场技术协形调及处理工作泽，对各种施工于技术文件、工眯程变更等代表馅监理部进行审育查签认；参加鉴业主组织的与骤设计单位的技夫术协调；耗检查和督促监案理人员按分工倦和规定职责开匹展监理工作，拍定期组织监理近人员进行业务添学习和文件学旨习，并组织编瞧写监理月报、缝阶段性建立总像结及专题报告蝇；浆指导现场的工傅序、分项工程耳验收及相关资饶料审定；截组织项目监理上部对分包单位伴资质进行审查羽和对施工单位液试验室进熔行考核；贿组织现场施工树过程中的安全川生产例行检查棚，并督促监理汗人员监督施工驾单位整改完善棚后予以验收；读按规定和参加反现场一般工程届质量事故和安违全事故的处理障，并安排监理兔人员对整改过筝程进行监督，挡合格后予以验交收；拨按规定安排现券场的旁站监理肾和监理的平行趁检验，督促监纲理人员完善相真关资料和签字奸手续；衬安排和督促项至目监理人员及厘时填写监理台趴帐，按月对监制理台帐进行小微计，其结果应罢作为编制监理催月报的数据内忍容；廊按合同约定安周排现场计量和蜓月进度工程（蚁作）量的审查汁工作，并对审及查结果予以签竖认。笛总监理工程代锁表职责缎负责总监理工齐程师指定或交肆办的工作；遭协助总监管理铁项目监理机构负的日常工作；暴在总监理工程倍师不在时，代误理行使总监理犹工程师以下部唇分职责和权力饲；受审查分包单位绑的资质，并提来出审查意见；漠检查和监督监罩理人员的工作主，娱审查承包单位糕提交的开工报睁告、施工组织来设计、技术方捏案、进度计划沫；抽审查承包单位阴的申请、支付珍证书和竣工结嘴算；酬审查工程变更顽；登参与工程质量稍事故的调查；侵调解建设单位匀与承包单位的很合同争议；段组织编写监理掘月报、监理工应作阶段报告、百专题报告和项品目监理工作总壳结；选审查分部工程颗和单位工程的质质量检验评定停资料，审查承荡包单位的竣工杆申请，组织监砌理人员对验收亲的工程项目进榜行质量检查，纤参与工程项目葬的竣工验收；趴主持整理工程杨项目的监理资取料。防专业监理工程吊师职责朵负责编制本专她业的监理实施各细则；元负责本专业监石理工作的具体偷实施；任组织、指导、户检查和监督本宇专业监理员的巷工作，当人员搂需要调整时，商向总监理工程泊师提出建议；俗检查承包单位厚投入工程项目卡的人力、材料袋、主要设备及倘其使用、运行淡状况，并做好健检查记录；驰负责本专业分狭项工程验收及朱隐蔽工程验收示；专按设计图及有味关标准，对承捡包单位的工艺肚过程或施工工疮序进行检查和坦记录，对加工缩制作及工序施守工质量检查结鸭果进行记录液;遇审查承包单位密提交的涉及本居专业的计划、额方案、申请、必变更，并向总瘦监理工程师提妨出报告；仇负责本专业分门项工程验收及惜隐蔽工程验收交；亡定期向总监理伍工程师提交本积专业监理工作暖实施报告，对争重大问题及时弹向监理总工程绕师汇报和请示底；菜根据本专业监丰理工作实施情匠况做好监理日烦记；耐负责本专业监湾理资料的收集哑、汇总及整理蹄，参与编写监颜理月报；睁核查进场材料唯、设备、构配浴件的原始凭证惭、检测报告等独质量证明文件筛及质量情况，责根据实际情况达认为有必要时雀对进场材料、称设备、构配件次进行平行检验钉，合格时予以衫签认；软负责本专业的伙工程计量工作便，审核工程计法量的数据和原简始凭证。驻专业监理员职仁责奶在专业监理工嫁程师的领导下拼开展监理工作博；瓣检查承包单位尘投入工程项目呈的人力、材料弟、主要设备及遥其使用、运行跃状况，并做好骆检查记录；重复核或从施工维现场直接获取苗工程计量的有磁关数据并签署蕉原始凭证；很按设计图及有概关标准，对承帖包单位的工艺岩过程或施工工政序进行检查和刷记录，对加工梅制作及工序施驾工质量检查结湾果进行记录；导担任旁站工作笑，发现问题及吩时指出并向专撕业监理工程师陈报告；绍做好监理日记般和有关监理记赌录。桶各专业监理组卷职责顷土建工程监理颠组职责困负责组织编制颤本专业质量进凤度安全的监理功实施细则；悲负责本项目土野建工程的质量谋、进度和安全乖监理，参与合捏同、投资管理车；誓负责土建工程巩的日常管理协使调工作；绿负责收集有关估工程的合同、铃投资、质量、仅进度、安全、只协调方面的信沾息资料，并进镰行分析整理，倚将有关信息及浮时报告总监或鹿传递给相关专容业组；剥负责审查本专效业施工方案；度负责本专业进将场材料的质量委质量检查验收或及有关试验的凶监理；同建立本专业的辈监理工作档案席；蛛对本监理组的永监理资料进行蹲收集整理汇总悲，每月按时提波交本专业组的争监理工作总结雪，参与监理月迫报的编制工作趁。芒管网改造及安捉装工程监理组急职责薪负责组织编制扔本专业质量进活度安全的监理眯实施细则；树负责本项目管阻网改造和安装像工程的质量、快进度和安全监泻理，参与合同堡、投资管理；鸣负责管网改造缺和安装工程的材日常管理协调最工作；暴负责收集有关典工程的合同、数投资、质量、堪进度、安全、茄协调方面的信族息资料，并进卵行分析整理，字将有关信息及乳时报告总监或尤传递给相关专叛业组；真负责审查本专赵业施工方案；淘负责本专业进毯场材料和设备辣的质量检查验代收及有关试验笋的监理；毅建立本专业的贸监理工作档案讲；劲对本监理组的裙监理资料进行誉收集整理汇总态，每月按时提必交本专业组的袭监理工作总结闸，参与监理月狂报的编制工作急。战合同造价监理档组职责特负责每月的工脸程量计量，负摩责对施工单位役申报的工程量匀和已完工程实盏物量的复核；子及时收集与工崖程有关的合同疲文件，建立合寨同管理档案，最对合同的实施滋情况进行跟踪来管理；蛋认真学习研究丸理解各种合同京文件、设计图句纸、预算定额化、工程变更、氏施工组织设计酒及方案、往来侍函件、会议纪跌要等以及其它娘涉及合同和投善资管理方面的凭资料；栗及时收集与投蝇资控制有关的练信息、资料、狗数据，并进行后整理、统计、牲分析，建立投戴资控制台账；洪定期向总监和跳公司投资控制骨部汇报项目投联资控制情况；奸负责处理与项寿目有关的索赔地事宜及合同纠非纷事宜；味信息档案监理逃组职责垃负责收集整理贪本工程进度、骆质量、投资、照安全、合同管不理等各方面的偿信息；妹负责项目监理活部各种文件资浸料的收集、整是理、分类、归宁档、保管，确剧保监理资料的冷完整有效；进具体负责项目钉监理部相关文涌件的起草和打削印工作；拾负责项目监理布机构所有文件丝的收发、登记渐；荒利用计算机对血信息档案进行陶管理，按公司垃统一的信息编词码系统及统一俗的文件格式建洪立各种监理台旗帐，并将有关风信息及时传递卫到各专业监理凯组；垂工程完工后负征责项目监理档探案的整理和移客交工作。异测量监理组职成责舅负责编制本工行程测量监理细鸭则；呈对承包单位提瘦交的测量方案茧进行审查，并拦签署审查意见偏；织负责本项目的甲测量放线的复厚核工作，并对遭承包单位提交乐的测量资料进歇行审查，协调沫处理工程测量孔方面和事宜；久负责有关测量具文件的收集整誓理工作；塌负责对测量仪颂器的保管、保猾养及维修；骤配合其它专业红监理组的工作忍，将测量方面终的信息及时传妻递给本项目监缴理部的其它各馋专业监理组；他参与监理月报断的编制工作。对主要监理方案快、方法及目标质量控制方案质量控制目标民严格按照设计供和国家有关规堂范标准的要求敢控制各道工序芳质量，确保工屈程一次验收合用格，争创重庆是市优质结构奖菠和市政工程金母杯奖。由于目素前各子单位工气程和分部分项盒工程的划分尚兴未明确，分解醉质量目标在今当后的监理细则么中予以明确。专质量控制的原联则忙工程质量控制呆是整个监理工机作的重点，与坦进度计划和投殿资控制相互制糕约，监理人员桥监督承包单位驴按合同、技术坦规范、设计图吼纸的要求进行猎施工，达到施吐工合同规定的痰质量目标，是凭监理工作质量誉控制的根本原刺则，必须贯婆穿到整个施工捕过程中去。质玩量控制的总原明则如下：馆工程质量是整斧个建设监理工旗作的核心，与啄进度控制、投指资控制相互制现约。去坚持摩“罩严格要求、一渣丝不苟、实事圆求是、公正合绢理、热情服务幼”结的原则。曲遵循到“弟预防为主、动敌态管理、跟踪郊监控拾”赌，实现工程质辣量总目标。胁工程质量控制肃工作内容碌（吴1受）专业监理工肆程师审查承包串单位报送的施窜工方案，提出椅审查意见后，网报送总监审核赴、签发。奔（乘2贩）专业监理工浆程师应对承包钻单位报送的工摘程施工测量放累线成果进行审速核和检查。割（稻3迹）专业监理工蜻程师应对承包歪单位（含业主庆）报送的拟进涝场工程材料、呆构配件和设备旺的质量证明资例料进行审核，煌并对进场实物觉按规定进行见贡证取样后作复秀验。鸣（欣4么）监理人员应辱对施工过程进抖行有目的的巡蛮视检查、平行督检测。对其中您可能发生质量鞋通病的部位及劳各监理工作质种量控制点的关拣键重要部位进元行跟踪旁站监爷督和检测。恰（遗5世）监理工程师适应对承包单位锦报送的施工预馒（自）检、工斥序交接检查、嫩隐蔽工程验收三资料进行审核切，并在现场进剩行检查，符合导要求后方可签王认。惭专业监理工程静师应对承包单欲位报送的分项歪工程质量验评昏资料进行审核术，符合要求后守予以签认。朋总监应组织监舱理人员对承包宰单位报送的分夸部工程质量验贞评资料怀进行审核，符遥合要求后予以恼签认。连当施工过程中深出现的质量事飞故时，一般事迹故，专业监理遥工程师应主持消处理，对重大避事故总监应主脏持处理。工程筹质量的处理方篮案必须征得业呼主的同意和设鸡计单位的签字拣认可后方能实鱼施。质量控制方法就各阶段质量控尘制方法洁（泥1组）施工准备阶弦段：头对施工单位人感力、材料、设骑备配置的数量玻及合理性的审蛙查。冤对施工组织设嫌计及施工方案厌（措施）及各番级质保体系的胳审查确认。抹对原材料、构述配件、工程设煌备进行审查。耕（宣2啦）施工阶段腹对施工过程中麦各工序、隐蔽捉工程等工艺操望作，是否按规禾范、设计图纸结及施工方案（流措施）的规定腊和要求进行施患工的检查认定关。厘对施工过程中婆的工序、隐检即交接的检查认土定。栗对施工过程中令使用的材料、岗半成品和成品眼产品物件的检袋查确认。轰（秃3挺）分部分项工怠程成品验收及瞒保护阶段。袭按规定对已完什成的分部分项虚工程的中间验交收和验评，必镰须满足设计和鞠施工规范要求卡，并达到施工保合同规定的质幻量等级标准。旁工程质量控制莲程序屠工程材料、构铅配件和设备质笼量控制程序址承包单位自检悟合格后向专业宇监理工程师提袭交报验单及相崭关证件和质量颠证明资料。讽专业监理工程橡师审核、实物拾检查、见证取肺样送检、根据闻需要进行平行爹抽检。速根据检查结果母签署意见，合壳格后方可使用另。趴分项（含工序故、隐蔽工程）兽分项工程质量小控制基本程序晃承包单位自检僵合格后向专业守监理工程师报犬验（提交工序获或分项报验申谋请表、隐检记丸录、工序或分劝项质量自检评原定记录）。贷专业监理工程句师审核资料、土现场检查验收循，对质量进行杀核定。惑检验合格，专乖业监理工程师钉签认后，承包蜂单位可进入下巩道工序施工。停分部工程质量化控制程序赚承包单位对分思部工程自检合乎格后，向专业蛛监理工程师提瓦交分部验收申皱请表及分部工奶程的技术及质宣保资料；趟监理工程师对爽技术质保资料撇进行审查，现自场检查分部工在程质量，提出低对分部工程的滨质量评价意见捐，报总监理工辽程师审核；句总监理工程师鞋跟据专业监理舰工程师的评价扮意见，对分部蝇工程的质量进扇行进一步的审木查和复核，合胳格后签署分部缺工程验收表。务道路工程质量翅控制程序框图磁为保证经理工顿作能有效地控钩制质量，使之升标准化、程序崖化，必须制定旗一套质量监理棒程序，以规范偏承包商的施工径活动和项目监蔬理机构监督，乌对工程进行管敢理检查的工作泽步骤，现以框踩图的形式表示疾，作为指导现茎场监理工作的连依据。批城市道路工程直质量控制总程艘序：（见图一兽）伟城市道路工程绪中道路路基质纯量控制程序：次（见图二）粮城市道路工程倒中道路基层质计量控制程序：子（见图三）很城市道路工程晨中道路面层质叼量控制程序：川（见图四）歉城市道路工程敬中地下管线质掀量控制程序：彼（见图五）奴城市道路工程质中检查井砌筑缘质量控制程序趟：（见图六）阔城市道路工程报中沟槽回填质坦量控制程序：箱（见图七）不同意同意路面平整度测量（测平仪）承包单位、监理（参加）基层工程施工监理工程师监督检查路基工程施工监理工程师监督检查地下管线施工监理工程师监督检查审核结果附属工程施工监理工程师检查道路工程测量放样监理工程师审核检查道路面层施工监理工程师监督检查交工、验收监理工程师签认按要求需填报内容：施工组织设计方案、施工工序质量标准、质量保证体系；工人、技术人员数量；主要机具设备品种、数量；施工场地准备情况；材料到场情况、材料试验报告等；分包单位的资质等级；现场试验设施及器具。开工审核城市道路工程开工申请报告监理工程师填写城市道路工程开工申请报告承包单位不同意同意路面平整度测量（测平仪）承包单位、监理（参加）基层工程施工监理工程师监督检查路基工程施工监理工程师监督检查地下管线施工监理工程师监督检查审核结果附属工程施工监理工程师检查道路工程测量放样监理工程师审核检查道路面层施工监理工程师监督检查交工、验收监理工程师签认按要求需填报内容：施工组织设计方案、施工工序质量标准、质量保证体系；工人、技术人员数量；主要机具设备品种、数量；施工场地准备情况；材料到场情况、材料试验报告等；分包单位的资质等级；现场试验设施及器具。开工审核城市道路工程开工申请报告监理工程师填写城市道路工程开工申请报告承包单位航图一、城市道责路工程质量控检制总程序同意签认中间交工证书监理工程师不同意返工整改审核结果抽检监理工程师试验室抽样检查监理试验工程师现场检查现场监理人员分层、分段自检合格，试验资料齐备监理人员过程检查填写质量报验单承包单位开工路基开工申请报告机械型号、数量及土壤击实试验报告同意签认中间交工证书监理工程师不同意返工整改审核结果抽检监理工程师试验室抽样检查监理试验工程师现场检查现场监理人员分层、分段自检合格，试验资料齐备监理人员过程检查填写质量报验单承包单位开工路基开工申请报告机械型号、数量及土壤击实试验报告弄图二、城市道野路工程中道路息路基质量控制贯程序道路路基开工申请填报中间交工证书承包单位合格签认中间交工证书监理工程师返工检查结果现场抽样检查监理工程师不合格汇总各项《质量验收单》填入中间交工证书监理工程师基层工序完成合格质量认可书监理工程师不合格返工审核结果检验结果报监理工程师试验室抽检试验监理试验工程师现场检查现场监理人员监理人员过程检查机械配备、材料试验、试验器具质量填报质量验收报告单承包单位开工道路路基开工申请填报中间交工证书承包单位合格签认中间交工证书监理工程师返工检查结果现场抽样检查监理工程师不合格汇总各项《质量验收单》填入中间交工证书监理工程师基层工序完成合格质量认可书监理工程师不合格返工审核结果检验结果报监理工程师试验室抽检试验监理试验工程师现场检查现场监理人员监理人员过程检查机械配备、材料试验、试验器具质量填报质量验收报告单承包单位开工以图三、城市道鼠路工程中道路私基层质量控制在程序不合格合格不同意同意不合格合格签认中间交工证书监理工程师返工检查结果现场抽样检查监理工程师汇总、检查该单项工程中每道工序的各项《质量验收单》并将其编号填入《中间交工证书》监理工程师填写中间交工证书承包单位单项（个）工程完成返工现场检查现场监理工程师监理试验室检验监理试验工程师填写质量认可书监理工程师检查结果现场抽样检查监理工程师承包单位根据合同条款、规范要求，自检合格，并报有关资料填报质量验收通知单各程序承包单位监理人员监督检查开工审核结果审核面层开工申请报告监理工程师填写面层开工申请报告承包单位填写各栏目并附上施工组织计划、施工工艺工人、技术人员力量机械品种数量材料到场情况各项施工材料及混合料试验报告质量标准（目标）不合格合格不同意同意不合格合格签认中间交工证书监理工程师返工检查结果现场抽样检查监理工程师汇总、检查该单项工程中每道工序的各项《质量验收单》并将其编号填入《中间交工证书》监理工程师填写中间交工证书承包单位单项（个）工程完成返工现场检查现场监理工程师监理试验室检验监理试验工程师填写质量认可书监理工程师检查结果现场抽样检查监理工程师承包单位根据合同条款、规范要求，自检合格，并报有关资料填报质量验收通知单各程序承包单位监理人员监督检查开工审核结果审核面层开工申请报告监理工程师填写面层开工申请报告承包单位填写各栏目并附上施工组织计划、施工工艺工人、技术人员力量机械品种数量材料到场情况各项施工材料及混合料试验报告质量标准（目标）庙图四、城市道蜓路工程中道路蜂面层质量控制木程序不合格合格合格不合格不合格合格不合格合格不同意同意混凝土抗压强度符合规定，自检合格，试验资料齐备管道回填、检查井砌筑监理工程师检验、审批抹带接口质量、闭水试验承包单位抹带接口施工坡度板法、边线法控制监理监督监理工程师检查安管施工及质量验收承包单位监理工程师审批垫层、平基、管座施工及质量验收单承包单位监理工程师审批槽底高程、中线两侧高度、沟槽边坡质量报验承包单位试验测试测量、试验员现场巡检现场监理员挖槽、支撑、施工排水与地基处理监理工程师审批开工申请单承包单位施工方案：工艺流程，排水措施，质量目标，进度计划、冬季施工施工人员，机械安排材料试验资料及进场情况不合格合格合格不合格不合格合格不合格合格不同意同意混凝土抗压强度符合规定，自检合格，试验资料齐备管道回填、检查井砌筑监理工程师检验、审批抹带接口质量、闭水试验承包单位抹带接口施工坡度板法、边线法控制监理监督监理工程师检查安管施工及质量验收承包单位监理工程师审批垫层、平基、管座施工及质量验收单承包单位监理工程师审批槽底高程、中线两侧高度、沟槽边坡质量报验承包单位试验测试测量、试验员现场巡检现场监理员挖槽、支撑、施工排水与地基处理监理工程师审批开工申请单承包单位施工方案：工艺流程，排水措施，质量目标，进度计划、冬季施工施工人员，机械安排材料试验资料及进场情况侍图五、城市道斗路工程中地下驼管线质量控制盛程序不合格合格不同意同意返工签认检查井砌筑分项工程认可书监理工程师审批结果试验抽检监理试验工程师现场检查现场监理员填写检查井质量验收通知单承包单位检查井施工监理巡视检查施工方案排水措施砌筑材料合格证砂浆配合比检查井砌筑开工申请单承包单位监理工程师审批不合格合格不同意同意返工签认检查井砌筑分项工程认可书监理工程师审批结果试验抽检监理试验工程师现场检查现场监理员填写检查井质量验收通知单承包单位检查井施工监理巡视检查施工方案排水措施砌筑材料合格证砂浆配合比检查井砌筑开工申请单承包单位监理工程师审批茂图六、城市道线路工程中检查旧井砌筑质量控席制程序不合格合格不同意同意监理工程师签认分项工程质量认可书返工填写沟槽回填压实检验报告承包单位填写监理工程师审批监理按规定频率随机抽样分层、分段压实度检测承包单位自检或双方选择位置监理巡检管顶500mm以上碾压质量控制管顶以上500mm夯实质量控制监理工程师审批检验压实设备、分类土壤击实报告（最佳含水量、最大密实度）回填开工申请承包单位不合格合格不同意同意监理工程师签认分项工程质量认可书返工填写沟槽回填压实检验报告承包单位填写监理工程师审批监理按规定频率随机抽样分层、分段压实度检测承包单位自检或双方选择位置监理巡检管顶500mm以上碾压质量控制管顶以上500mm夯实质量控制监理工程师审批检验压实设备、分类土壤击实报告（最佳含水量、最大密实度）回填开工申请承包单位嘴图七、城市道家路工程中沟槽唯回填质量控制昌程序索质量控制的四触个手段组（虚1歪）检查：对施遮工过程中的施由工质量进行平禁行检（抽）查帐和对重点项目投的跟踪检查。徒（秋2困）量测：对完盐成的分部、分嗓项工程进行实阿测、实量、记狂录数据，作为并验评依据。惊（唇3增）试验：按设嫌计要求和施工堵规范规定，对验各分部、分项南工程进行试验曲，并记录数据尺资料纳入工程密技术挡案。现（毫4德）指令性文件欲：承建单位与岔监理单位（项霜目监理机构）近的工作联系。问必须以书面文胆字的函件为准蛋。监理人员应功通过书面指令棵对施工单位的吩工程质量进行邻控制，并作为梢监理工作对施枕工中发生的、撑或可能发生的熊质量问题控制如的依据，提请桨施工单位加以见重视或采取相神应措施。痕工程质量事故愧的处理敏（孙1闭）施工中发生秋质量事故时，蔽应责令该部分妻工程停止连续宣施工并分析事墙故原因，写出型书面报告，提童交给项目监理哭机构和相关部蝶门或单位。注（绪2锋）监理人员按辽事故的实际情税况（不同性质屈、不同程度）蓄，会同施工单坛位按国家和地艺方建设主管部统门颁布的有关埋工程质量事故纱处理规定进行栏研究，并参加份事故的处理。泛（贷3座）监理人员在嗓审查施工单位群的质量事故处呢理方案时，应提征求质监部门洲、设计单位、吊业主的同意，号最终由设计单助位对事故处理湿方案签字认定锡后，方可由监巩理人员监督实线施。俩施工单位对发星生的工程质量辈事故处理完后礼，项目监理机磨构应组织有关尘部门和单位对斑处理结果进行甚验评确认并完汽善相关资料。质量控制要点颠承包合同中应哈明确规定，并迅有奖惩条款；怎原材料、构件虫和设备必须把纲好进货检验关磨；尼关键工序达不皇到优良必须返绣工，不能加固乡补强；增做好工序技术萄交底，关键工途序由专业监理载工程师下达书皮面技术交底（寨包括工序工艺宾技术要求、检瓦验方法、标准扭要求等）；死实施现场监督捉制和关键工序笨旁站监督，发胁现问题，立即掠纠正或推倒重课来；椅实行监理人员袜责任制，并与轮个人利益挂钩罗，奖优罚劣；离建立总监巡回张检查制；躬关键工序质量花实行否决权制企。凡关键工序民不合格或达不骑到优良时，应疾立即下达停工念令，不得贻误烛。进度控制方案工期控制目标无根据本工程业烟主要求，本项捡目必须在尝2005奸年粮4昆月尘30棵日前完工，项危目监理部将按河业主规定的完每工日期作为本乎项目总的工期狮控制目标。各普子项目的工期首目标根据业主冬与承包商签定咱的各子项目的泡合同工期要求区,猴由承包商编制确工程进度计划财经监理审查同示意并报业主批肢准后夺,妈作为各子项目筹的工期控制目鉴标。才工程进度控制刘的内容症专业监理工程养师依据工程承捡包合同有关条筹款、施工图及胖施工现场实际抬情况，编制施帐工进度控制措哪施（方案），椒对进度目标进占行风险分析，世制定防范性对放策，并报送总闹监审定。摆总监组织专业课监理工程师及朽时审查承包单怒位报送的施工考进度计划，并宣对进度计划签循署意见后报送侧业主。料专业监理工程款师检查进度计罢划的实施，并拜记录实际进度模（偏离合同）漂情况，若发现努实际进度偏离炮合同要求时，猜及时报告总监寒，由总监指令斗承包单位采取琴调整措施。膀项目总监定期窗向业主报告进支度计划执行情凶况，并提出合巷理的预防由于匹业主的原因导由致工程延期和乞费用索赔的建艺议。爬监理人员应及音时收集整理有偶关工程进度方倘面的资料，为进公正，合理地没处理工程延期漠提供证据。奇总监应及时组症织专业监理工帆程师审查承包狠单位报送的各数项调整计划并丛签署意见，经荣总监审批后报敲送业主。软工程进度控制克方法庆工程进度控制钉程序这业主与承包单叉位在施工合同怜中确定工期目表标。租承包单位编制嗓并报送施工总稀进度计划。独总监理工程师旋审批施工总进钓度计划。算总监理工程师蛮审批承包单位闪编制的年、季脉、月度施工进弱度计划。趁承包单位按计碑划组织实施。惑监理工程师对稀进度实施情况司检查分析，并狼作动态管理。市实施计划符合喝计划进度，承着包单位编制下侍一期进度计划跳，若实际进度页偏离计划进度督，总监理工程独师指令承包单内位采取纠偏措鞠施并督促组织垒实施。缓工程进度动态赏控制流程罪（见工程进度弯动态控制流程叛图）废工程进度动态千控制流程图写实际影响进度断因素的统计表表6驼浓因外用素拐时果酿间星实际影响进度容统计天数（天朽/筛月）尽备级征注纹资金弹材料殖劳动力晨组织尘气候魄机械岛合计高X=与天叨Y=责天膝F=瓦天锣K=臭天酷L=摄天炭Q=婚天掌本表可作为进校行工程进度影植响原因分析及详索赔，调整计竞划的原始资料迁。进度控制要点拴建立健全监理歼工作制度、监眠理例会制，定耽期分析工程设裁计、施工进度把，协调和解决培存在的问题。商审核施工单位渠的施工组织设谱计，特别是施插工方法、人、戴机、料组合是艰否优化，工序隐搭接是否合理备。泥分期作出各工改作阶段网络计针划，并附横道第图，单位工程捎施工阶段的网崭络计划，应以灌分部、分项工颤程来编制。投资控制方案婶投资控制目标螺：任根据业主要求晓，本工程投资涝目标控制在荐6000占万元内，各子算项目的投资控我制目标以本工艳程建设单位与榨施工单位正式脑签定工程承包眯合同时，以合和同价为投资控李制目标。槐投资控制的原妈则超遵循独立、科相学、公正的原到则；栋严格执行本公否司有关工程投煎资控制的管理叫办法和制度；唯按工程施工承畜包合同中确定任的工程款支付季方式和时间签嚼认和拨付。筋按工程施工承贪包合同中确定恨的工程款结算雹方式进行竣工抚结算。惩投资控制的内惠容裕按规定程序对维承包商的报价粘书、预算书、输结算书等进行购审查；叫按施工合同约启定的工程量计酬算规则和支付屡条款进行工程猜量计量和工程碎款支付；垂收集、整理有累关的施工和监狭理资料，处理慨有关索赔事宜夜；拉控制工程变更派（含设计变更景及洽商）；例严格按照资金董计划切块进行亲资金使用管理仪；答建立月完成工慌程量和工作量打统计表，对实恒际完成量与计认划完成量进行爪比较、分析，携制定调整措施删，在监理月报竖中向建设单位茅报告。溉投资控制的方刺法侵由项目总监负追责组织实施整好个项目的投资销控制工作，合搭同投资监理组灶监理工程师和晨各专业组监理套工程师对项目变总监负责。定全期向公司经营抛部汇报项目投箩资控制情况，检接受经营部的牺监督、检查、警审检。牢对投资总额进法行切块分配，贷形成分部目标逗控制。按项目即分年度、月度梢、工程分部及看时间编制投资瑞切块目标控制淋表。掏投资切块目标夕控制表表振7茶工程总价弹6000惩万元孝备泽酷注炒年抄2004槐年这2005浆年板月夹9睡10捏11凑12墙1乡2读3兰4顽计划完成投资倘工程计划进度芳严格执行工程坡投资控制的相雁关工作程序真施工阶段投资员控制程序工程变更程序工程计量程序陪工程索赔处理顺程序蛋工程竣工结算笼办理程序欠积极推广新技谈术、新经验、州新工艺及最佳芒施工方案。开锻展合理化建议穴，节约开支，缺提高综合经济闪效益。突加强投资信息浮管理，定期进背行投资对比分悬析。扛加强工程管理轰和合同管理，贡尽可能将索赔晶事件控制到最怒低限度。进搞好与业主、畅设计、承包商炕、供应商以及约上级主管部门顺的综合协调，吵保证工程顺利币进行。投资控制要点彻编制奖金使用贿计划，确定投咬资控制目标。前定期进行实际纯资金支出与计关划投资的比较冈分析（动态比昨较）。资投资目标分解渔值与项目概算硬值的比较。搜项目概算值与贫施工图预算值盯的比较。国施工图预算值童（合同价）与炒实际投资的比危较。易认真审核承包市商提交的变更哥单价。极严格工程计量尘支付。研对已完工的分慎项工程向监理么工程师申请质浊量认证；袭取得质量认证院后在协议约定抢的时间内向监孤理工程师申请药计量；亲监理工程师按之照规定的计划那方法对合同规裳定范围内的工帝程量进行计量政，签发工程证煌书给施工单位别；竹施工单位凭质程量认证和计量逮证书向监理工亚程师提出付款伐申请；乱监理工程师审牌核申报资料（骗审核其申报的谊款项内容的合疏理性和计算的鉴准确性），确到定支付款额，躺向业主提供付赠款证明文件。有定期分析工程厘风险和可能诱廊发的工程索赔例，制定预防对事策，公正处理魂索赔事宜。嫩审核施工组织农设计和施工方振案，找出易发立生工程费用突摆破环节，并严船格控制。涝按合理工期组取织施工，合理钢支付施工措施臂费。克建立健全监理熊组织，完善职扑责分工及有关刺制度，落实投恋资控制的责任哈。合同管理方案刷合同管理的原股则赛以合同为依据手，进行合同管迫理。莫独立、公正地格处理和解决合奶同问题。躁运用科学的方辞法和手段进行晨合同管理和合退同分析。饥合同管理的主凶要内容减协助业主明确江工程项目的合吗同结构。霜协助业主起草批与本工程项目倒有关的各类合污同（包括施工五、材料和设备妨订货等合同）跑，并参与各类锦合同谈判。水进行上述各类岭合同的跟踪管抛理及各方执行马合同情况的检畏查。瞒协助业主处理倦与本工程项目奉有关的索赔事惧宜及合同纠纷胞事宜。孟施工合同及其畅它事项的管理横程序造工程变更处理访程序：缸设计单位提出乡工程变更并编闻制设计变更文邻件；挠建设单位（或鹰承包单位）提巴出工程变更：要提交总监理工粱程师，由总监社理组织专业监追理工程师进行芦审查；锁若审查同意，戏则由建设单位纤转交原设计单座位编制设计变含更文件；购若工程变更涉他及安全、环保耐等内容时，应六按规定提交有伙关部门审定。存专业监理工程导师在总监理工怨程师授意下完攻成下列工作：尊确定工程变更如项目与工程项吊目之间的类似降程序和难易程授度；忙确定工程变更基项目的工程量劲；后确定工程变更律的单价或总价见。仓总监理工程师页根据实际情况功和有关规定，做对工程变更的悲费用和工期作中出评估，并与镰承包单位和建竹设单位进行协机调；早总监理工程师寄签发工程变更房单（绢C2骂）；庭项目监理机构猎监督承包单位供实施工程变更访。妨费用索赔处理福程序电承包单位在规之定的期限内向纳监理机构提出稳要求建设单位证费用索赔的意胞向；申专业监理工程裁师按总监理工顿程师的旨意，殃收集有关索赔陆资料；艰承包单位在规予定的期限内，乞向监理机构提桑交费用索赔申贝请表。总监理辅工程师进行初鸭审；欣总监理工程师吗对符合下列条烧件的予以受理张：巾索赔事件造成海了承包单位直吃接经济损失；脊索赔事件是由订于非承包单位夜的责任造成的个；苏承包单位按合滋同规定的期限悄和程序提出费阴用索赔申请表有（剥A8稻）并附有关索熄赔凭证材料。言总监理工程师觉进行费用索赔哨审查并初步确怪定一个额度与唱承包单位和建丰设前段时间进掀行协商；忌总监理工程师犹审批费用索赔曲（如要求承包臣单位进一步补乓充有关资料时秃，则按本程序攻(层3)纷、灯(背5)敏、敏(业6)闸条执行）。据工程延期的处丈理程序策承包方向项目宽监理机构提出粪工程延期要求男；遍项目监理机构欣审查工程延期侵要求，当符合轻规定时，予以泼受理；良延期事件具有馒持续性时，总财监理工程师与睬承包单位和建愧设单位协商后说，先签署工程杨临时延期限审殊批表（注B4欣）通报建设单敬位；家承包单位提交航最终的工程延荒期申请表（逗A7理）；总项目监理机构仆复查工程延期蛾及临时延期情故况；锤总监理工程师搁经与建设单位舟和承包单位协夫商后，签署工己程最终延期审命批表（墨B5黄）；走批准工程延期乘的时间应根据糟以下情况确定砍：泪施工合同中约爹定的有关工程枕延期的条款；徒工程拖延和影腾响工期事件的瘦事实和程度；灾影响工期事件牺对工程影响的开量化程度。少承包单位提出欣因工程延期造家成费用增加，千要求费用索赔铜时，按第例2习条费用索赔处迎理程序进行。嘱工程延期的审年批原则则审批承包方提瑞出的工程延期威要求，应遵循辱以下原则：躁符合合同条件循原则抽即工程延期是佛非承包方原因泊引起的，这是踪审批工程延时欺时，监理工程扒师应遵循的一捏条最根本的原变则。画符合关键线路归原则索即延期的工程星部位必须处于缸施工进度网络谋计划的关键路王线上时，监理牙工程师才可予纷以审批。如果絮延期的工程部店位处于非关键盆线路上，且延义期时间未超过阻其总时差时，亿则不能批准延寨期。监理工程宝师审批工程延更期依据的施工细进度网络计划搞，应以承包方曾提交后经监理喜工程师审核、菠不断调整后，父认可的施工进箭度网络计划。修符合实际情况熔原则碗监理工程师审板批工程延期，游应符合实际原影则。为此要求勾：聋承包方提出工调程延期申请报饿告时，应提供六详细施工记录谜；匹监理工程师应康对现场认真地芒考察，详细地贪记载有关数据枣，为审批延期直提供依据。族建设单位受损笑失时的处理灵当建设单位按极合同约定，提册出因向承包方永原因导致额外所损失要求费用绘索赔时，总监怠理工程师应公付正地通过协商辫及时作出妥善锤处理。剧因承包方原因踩延误工期，导灯致不能按合同垦工期向建设单滤位交付工程时柴，项目监理机滚构应按合同规葱定，核定出延狂期交工应给建弹设单位的误期柱损害赔偿费，钞同时从承包方摄应得款项目中拉予以扣除。智合同争议的解垄决沃当施工承包合群同发生争议时鼻，监理机构应叙做好以下处理书工作：调解花项目监理机构标接到合同争议享的调解要求后竿，应按合同、沿监理规范和有鞋关规定的要求晚，做好调查取率证，协商、调歇解，提出处理鸽意见。纯向仲裁或诉讼祸单位提供与争帝议有关的证据插。暗处理合同解除拒后的有关事宜集：创按法律程序解峰除合同时，项拔目监理机构应宿按合同、监理坛规范和有关规视定的要求，做屯好解除合同后梯的有关款项、宇费用的清算、敏违约金的支付绍以及对已完工渴程的检查、验斩收、工程资料奶的移交等项工核作；闷系不可抗力或赖非合同双方责智任导致合同终宿止时，项目监惜理机构应按承磨包合同的有关蚊规定处理好合夕同解除后的有其关事宜。信息管理方案此信息管理的内盆容朗建立本工程项葱目的信息编码陵体系；致负责本工程项烂目各类信息的帜收集、整理和羽保存；屋运用计算机进乒行本工程的质快量、进度、投故资控制和合同盈管理，并向业筝主提供有关本弊工程项目管理兴的信息服务。死督促参加建设部的各方及时整判理完善工程技臂术和经济资料歌，并采取计算勺机进行管理。眠信息管理的方躬法割设置距2淹名信息档案管农理员葛配置计算机及考相应的工程管面理软件，泥建立质量、进反度、投资、合穷同管理子系统招，对信息进行未分类整理分析吵。国信息管理人员掏负责本工程实权施阶段全过程传的信息收集、排整理，并按规订定编目，输入尊计算机内存放互。次总监（或总监欠代表）组织定下期工地例会，感信息管理人员露负责整理会议暗记录（纪要）解，并经总监（淋或总监代表）防以及与会各方舒对会议纪要分纸别签认后，将垒会议纪要打印搅分发。籍专业监理工程芒师定期或不定适期检查承建单顽位的原材料、劣构配件、设备扑的质量状况及压工程质量情况菌并予以签认后涨，由信息管理栏人员汇总存入是计算机中。县专业监理工程演师督促检查承千建单位及时整贴理施工技术资恩料，并按规定端程序签认完善叹后，提交监理雕（含业主）单划位，存入计算奴机中备查。灯信息签认流程询图。飞信息签认流程府图各方各方文件资料档案管理员签收、登记档案管理员签收、登记不完整信息员确认完整不完整信息员确认完整资料完整否资料完整否彼监理资料的管彻理侧监理资料的内毁容沉合同文件：监砖理合同、施工未合同；苏勘察设计文件颤；监理规划；佳监理实施细则络；鞭分包单位资格育报审表；宫设计交底与图幻纸会审会议纪艺要；组施工组织设计弃（方案）报审雄表；销工程开工堪/队复工报审表及蛇工程暂停指令玩；废测量核验资料察；耀工程进度计划爬；岛工程材料、构凤配件、设备的漆质量证明文件辽；陶检查试验资料作；掘工程变更资料碰；讽隐蔽工程验收估资料；唱工程计量单和扇工程支付证书妹；墙监理工程师通丝知单；第监理工作联系房单；报验申请表；会议纪要；来往函件；监理日记；监理月报；威质量缺陷与事秤故的处理文件染；胡分部工程、单剂位工程等验收趣资料；谎索赔文件资料夹；驳竣工结算审核田意见书；经工程项目施工叶阶段质量评估透报告等专题报巡告；史监理工作总结谁。矮监理归档资料穷目录仗序号厚归档文件顷保存单位和期抖限签建设单位兔监理单位聋城建腐档案馆冻1混监理规划密（韵1第）货监理规划架长期割短期的√击（粗2峡）孔监理实施细则佳长期果短期辨√饲（华3鞋）薄监理部总控制腹计划焰长期针短期涨2温监理月报中的酿有关质量问题猫长期良长期梳√未3伙监理会议纪要么中的有关质量茅问题忘长期易长期洲√俯4呆进度控制壮（导1丝）次工程开工阅/本复工审批表罗长期泉长期结√助（议2偶）嚷工程开工船/刻复工暂停指令毯长期篇长期挤√牲5办质量控制益（弊1篮）光不合格项目通住知纺长期岂长期象√门（葛2粱）忠质量事故报告街及处理意见眯长期斤长期收√移6溜造价控制证（布1汤）卵预付款报审与房支付凡短期袖（茫2灯）尸月付款报审与秤支付味短期介（境3拍）防设计变更、洽含商费用报审与绘签认屋长期英（魄4慕）高工程竣工决算尤审核意见书鸭长期椅√野7忧分包资质理（梳1筹）令分包单位资质蜓材料予长期趁（衬2何）料供货单位资质绕材料席长期益（菜3业）甜试验单位资质恨材料误长期栋8立监理通知帮（遗1揉）烧有关进度控制粥的监理通知喂长期蹄长期悦（介2搞）适有关质量控制焦的监理通知妖长期数长期腐（薯3栽）伯有关造价控制抄的监理通知伸长期涂长期翁9患合同与其它事最项管理愤（慕1院）培工程延期报告两与审批看永久蝇长期六√哀（唉2幸）作费用索赔报告另及审批滑长期则长期炕（失3启）添合同争议、违训约报告及处理例意见舌永久若长期问√钻（桑4执）保合同变更材料汽长期阵长期甚√曲10丈监理工作总结庸（灾1脖）膝专题总结旋长期爷短期款（竟2怒）后月报总结堂长期彼短期冬（崭3哈）刊工程竣工总结糊长期杂长期吩√遵（控4乱）桥质量评价意见净报告浮长期召长期亿√勉监理资料管理证要求伏监理资料必须拣及时整理、真划实完整、分类匆有序。越监理资料的管搬理由总监理工虑程师负责，并闷指定专人具体佩实施。轮监理资料在各岁阶段监理工作唇结束后及时整峰理归档。匀监理档案的编酸制及保存应按逼国家标准及市法城建档案馆的付要求执行。咬安全文明施工笛管理姿项目安全监理慕的原则笋安全监理与业豆主的关系在建宜设项目实施阶真段，安全监理颈受托于业主，婚代表业主按安庆全监理合同规右定的范围，全宴权处理关于施帜工中安全的一庆切事宜；售贯彻执行虾“辫安全第一，预闷防为主勤”加的方针，国家赶现行的安全生际产的法律、法良规，建设行政庙主管部门的安候全生产的规章缝和标准；慨安全监理与承它包商的关系是际监理与被监理保的关系，但安踢全监理与承包篇商应本着尊重恐、协助、督促毙、检查的精神税，基于与施工会单位目标一致呈的共识，协助似承包商完善施键工过程中的各历项制度，并按覆规定进行必要返的抽查和验证计。灯项目安全监理印的方法脑严格执行建设途部《建筑施工哭安全检查标准咱》、《建筑施债工高处作业安香全技术规范》勺、《施工现场竖临时用电安全政技术规范》，染重庆市《文明具施工暂行标准兴》；蜂审查承包商的猫资质和项目管江理机构相关管锋理人员及特殊圆工种工人的资旅质，要求相关盛人员持证上岗洞；去审查施工单位多的安全施工方宜案；述对各道工序的绍安全情况进行仍跟踪检查，及纺时发现并处理铺安全隐患；然定期组织现场音安全文明施工钓综合检查，对忧现场安全文明赔施工情况进行忙综合评价，并刃将检查结果进山行书面通报，坐对存在问题限链期整改；周制定奖罚措施习，实行奖优罚帝劣；爪督促施工单位熟建立健全安全汗施工组织保证班体系，定期检绪查体系的运行昼情况。安全控制程序驴安全控制程序住图（见后图）便施工阶段安全廉监理要点沙督促检查施工门单位落实安全博生产的组织保抢证体系，建立讯健全安全生产愿责任制；税督促检查施工舌单位对工人进恐行安全生产教妹育及分部分项权工程的安全技馅术交底；壁检查并督促施只工单位，按照亩建筑施工安全泳技术标准和规猎范要求，落实挺分部、分项工钻程或各工序、较关键部位的安走全防护措施；俱监督检查施工盾现场的消防工学作、冬季防寒碗、夏季防暑、卸文明施工、卫崇生防疫等项工袖作；撇定期组织安全禾综合检查，按裁建设部《建筑誓施工安全检查五标准》进行评朵价，提出处理灌意见并限期整顷改；梯发现违章冒险悲作业的要责令叶其停止作业，言发现隐患的要中责令其停工整燕改；求审查各类有关挺安全生产的文令件；恭审核进入施工薪现场各分包单神位的安全资质着和证明文件；剩审核施工单位冈提交的施工方搏案和施工组织青设计中安全技闻术措施；猫审查工地的安净全组织体系和钉安全人员的配饺备；始审核新工艺、森新技术、新材辽料、新结构的椒使用安全技术眠方案及安全粱措施；票审核施工单位食提交的关于工括序交接检查、溪分部分项工程朴安全检查报告法；存审核并签署现梅场有关安全技显术签证文件；灾现场监督与检收查；输如遇到下列情朴况，在报经业告主同意可下达含“捎暂时停工指令沙”立施工中出现安鞭全异常，经提坦出后，施工单授位未采取改进然措施或改进措仁施不合乎要求洞时；步对已发生的工贸程事故未进行渡有效处理而继兵续作业时；词安全措施未经验自检而擅自使有用时；被擅自变更设计暮图纸进行施工理时；耐使用没有合格半证明的材料或慨擅自替换、变它更工程材料时午；愧未经安全资质偶审查的分包单倍位的施工人员氏进入现场施工锦时。芳监理工作的主亭要措施过工程质量控制掀措施握施工质量的事畏前控制措施蝴严格审批承包丙商提交的施工吹组织设计和施猛工方案。叨加强原材料的渔质量控制。州督促承包商建遗立完善的质量死保证体系。极搞好设计交底州和施工图会审屑。透认真进行原始溪标高、基准点栋的测放和复核骆。群施工质量的事使中控制措施快执行每日现场吸跟踪检查制度杠。惹充分利用检测优仪器对现场实扔物质量进行检越测和控制。朱建立施工质量晌控制的关键点刊和质量点。友严格执行监理校程序。款合理运用监理爸文件来控制施则工质量。铁对施工过程中乏出现的质量缺增陷及时进行处咐理。蜡施工质量的事蝴后控制措施仁分阶段编写工懂程质量监理评飘估报告。梯加强对承包商晴提交的质保资酿料的检查。滴监理对拟报工住程验收的工程巴施工质量进行牌现场初验。葱组织联动试车摊或设备的试运慎转。问配合建设工程膝质量监督部门咳对工程施工质披量进行检查和源核验。决质量控制的综聚合措施：黑组织措施：建姿立健全监理组乔织，完善职责批分工及有关质鞠量监督制度，骨落实质量控制捷的责任。技术措施：缴材料设备供应宝阶段：通过质巾量价格比选，塌正确选择生产脉供应厂家，并羽协助其完善质点量保证体系；丈施工阶段：严稿格事前、事中厚和事后的质量饭控制措施，见缓“吹监理工作制度衣”这。型经济措施及合炭同措施：严格版质量检验和验旨收，不符合合堆同规定质量贡要求的拒付工杰程款。擦工程进度控制路措施梢工程进度的事感前控制措施删（绵1就）编制项目总藏进度计划目标耍，作为施工承旱包合同工期条惹款的依据。极（吊2倘）审核承包单遇位提交的施工赴进度计划（含煎总计划、年度叼、季、月计划谎），必须符合蒜工程承包合同顷的总进度目标痰。避（洪3博）审核承包单吸位的施工方案桑及措施。充分抗利用技术组织带措施，赢得时缠间，保证工期对目标实现。添（疲4纽）审核承包单赢位提交的施工叛总平面图，使拌之与施工方案屯（措施）及施抽工进度计划能吊合理协调。桃（因5秩）制定由业主盐供应材料设备士的需用计划，叨保证其按时供屈应至现场满足异施工进度要求傲。硬工程进度的事再中控制措施旅重点是对工程快进度进行跟踪碑检查，实施动壶态管理和合理毫调整。损（场1辜）建立包括反识映工程进度控贡制的监理日志抹，逐日记载当泰天工程进度进架展情况和施工呆现场影响进度蝴的自然或人为零因素等。赔（为2赔）对工程实际桐进度进行跟踪册检查及对照周严月计划进行审洪核认定。其要表点是：友计划进度与实稍际进度的差异醋；泰形象进度，实炸物工程量与工铃作量指标完成错情况的一致性障。兽（胡3盐）按工程承包呜合同规定，及渐时进行工程计疾量验收。跟（努4芝）切实把好工糕程进度方面的侮签认和工程计亦量的签证关，史作为工程进甘度款拨付、费巨用索赔、工期涌延长的基本依推据。增（败5凤）实施工程进慨度控制的动态温管理，比较计枕划进度与实际幻进度的差异，阁出现滞后偏差膀时，应协助承级包商分析原因止，并要求承包昆商编制纠偏的倚调整计划，经诊业主、监理认嚼定后实施。捡（刑6怒）协调业主按烂时向承包商支险付工程进度款耻，以保证工程窑有必须的资金贝到位。堆（颠7附）组织现场含路工程进度在内您的协调会，及饺时排除影响工正程进度的因素埋，其主要职能登如下：纸协调总承包单辞位不能解决的友相关工程管理盒事宜；远施工现场总图誓管理事宜；举现场出现的重罢大事宜。淡（尘8灰）定期或不定眼期用书面向业辩主报告有关工街程进度情况，瑞一般每月通过炒监理月报方式忽进行报告，特公殊情况可作专顶题报告。换工程进度的事炒后控制措施潜当实际进度与棍计划进度比较喜出现滞后偏差盘时，可在分析蜂原因的基础上者采取以下措施葛：牧（隐1兼）制定保证总运工期不被突破萝的措施。扫技术措施：如脊缩短工艺时间咱，减少技术间夫隙，实行平行孕流水及立体交回叉作业等。形组织措施：如广增加作业队及器人数，增加工冠作班次等。密经济措施：如籍实行包干奖金危，提高计件单猜价和奖金水平胜。结其他措施：如康改善外部配合株条件和劳动条稍件，实施强有四力调度。与（累2撞）制定总工期礼被突破后的补载救措施。盛（冈3饿）以调整进度券计划为基础，奶同时调整施工缘计划、材料设症备供应计划和孤资金计划，使师之与进度计划配协调同步。蝴工程进度控制睁的综合措施始组织措施：落羽实进度控制的女责任，建立进俗度控制协调制志度。遗技术措施：建奸立多级网络计摔划和施工作业拿计划体系；增锡加同时作业的锡施工面；采用巨高效能的施工裁机械设备；采昼用施工新工艺帆、新技术，缩筒短工艺过程间载和工序间的技统术间歇时间。写经济措施：对印由于承包方的伙原因拖延工期枪者进行必要的丝经济处罚，对避工期提前者实公行奖励；对应贵急工程实行较环高的计件单价兆；确保资金的仅及时供应等。哥合同措施：按臣合同要求及时勿协调有关各方灵的进度，以确死保项目形象进甩度的要求。投资控制措施第投资控制事前只控制措施粮投资控制的事质前控制，是进扁行工程风险预至测，并采取防明范性对策。卸参与工程的招骨投标、合同谈劈判，协助业主随签订有关工程店建设的合同，委对合同中有关升投资控制的条搞款进行把关；惊项目各专业监激理工程师要认哑真熟悉国家有治关法律法规、斗政策文件、工跃程定额、招投冒标文件、施工育合同、设计文白件等，依据施史工合同有关条贝款、施工图，茶对工程项目造深价目标进行风畜险分析，编制济详细的投资控涨制计划，制定医风险防范对策绍。诞做好设计图纸辉的会审及工程俭项目施工图交悄底工作，对那裙些影响工程投孙资的设计上的突因素作严格控良制。牺对施工方案进寻行技术、经济获比较和论证，鸽选择既保证质租量标准，又经乞济合理的技术臭方案；窗加强工程前期钟的管理及建设饺前期的充分准部备，确保准时滚开工，连续施窄工，按时竣工倒。吓按合同规定进氏行材料和设备条的订货和供货掩，保证工程施皱工需要。忙投资控制事中塞控制措施怕认真审查工程煌预算（或报价颂），及时提出喘审查意见；原及时收集有关究投资控制的信慧息、数据，建预立投资控制台口账；狱及时配合业主呼处理施工现场弦非承包单位的括原因产生的影地响工程施工的声问题（不含不渐可抗拒自然因乓素），控制索莲赔事件发生；伴加强工程施工皆各方的协调和焰衔接配合，力狱争保证工程施饲工连续进行，付防止业主违约酬造成索赔条件驰；杠严格控制工程微变更和设计修旺改，对其实施缺前必须经过经振济技术分析比奖较论证后，确撇实可行时，才茫予以进行；被严格按规定程庭序及时进行现都场计量验方和纵费用签证，防笨止事后补签不命准引起工程费艇用增加；宅按合同规定，第严格控制工程住款的支付。在搜支付工程款时罚，严格按规定顶程序经层层确节认后，由业主拌批准后支付；对建立健全价格泊信息制度，经冬常调查研究市升场和主管部门赛的价格信息情恒况及变化，及蔽时采取相应的私控制措施；葬检查督促承包少单位执行工程扭承包合同的规渠定内容，保证播各方严格履约巧；欠定期地进行工患程费用的分析双比较，发现偏阻离投资计划时警，应及时采取塘纠偏措施，对铸投资计划进行薯动态跟踪管理天；琴定期向业主进阶行投资控制动掘态提出书面报滴告。字投资控制事后拘控制措施何认真仔细地审偏核承包单位提商交的结算资料于，如实核定工副程承包合同的妻价款。役按规定的程序性和经核实的证在据，公正处理编承包单位提出怜的工程费用及术延期索赔事宜浪。凯投资控制的综烛合措施虎组织措施：建乏立健全监理组屋织，完善职责留分工及有关制评度，落实投资曾控制的责任。技术措施：岔招标投标阶段蔑：合理确定标捷底及合同价；晃材料设备供应赖阶段：通过质诵量价格比选，亚合理确定生产泽供应厂家；钢施工阶段：审淋核施工组织设听计和施工方案售，合理开支施僚工措施费，以兄及按合理工期柜组织施工，避遍免不必要的赶岗工费。鱼经济措施：及滔时进行计划费垂用与实际开资迹费用的比较分奉析。扯合同措施：按蚕合同条款支付饲工程款，防止让过早、过量的控现金支付，全以面履约，减少遇对方提出索赔触的条件和机会禁，正确地处理口