江苏某湖园林绿化工程监理大纲

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc164651320"第一章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc164651321"第二章监理工作依据、内容、范围及目标3HYPERLINK\l"_Toc164651322"第一节监理依据3HYPERLINK\l"_Toc164651323"第二节监理内容5HYPERLINK\l"_Toc164651324"第三节监理范围8HYPERLINK\l"_Toc164651325"第四节监理目标8HYPERLINK\l"_Toc164651326"第三章监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责9HYPERLINK\l"_Toc164651327"第一节监理机构的组织形式和人员配备9HYPERLINK\l"_Toc164651328"第二节监理工程师的职责9HYPERLINK\l"_Toc164651329"第四章监理工作方法和措施21HYPERLINK\l"_Toc164651330"第一节质量控制保证措施22HYPERLINK\l"_Toc164651331"第二节进度控制保证措施27HYPERLINK\l"_Toc164651332"第三节投资控制保证措施32HYPERLINK\l"_Toc164651333"第四节安全文明控制保证措施34HYPERLINK\l"_Toc164651334"第五节合同管理保证措施39HYPERLINK\l"_Toc164651335"第六节组织协调保证措施44HYPERLINK\l"_Toc164651336"第五章旁站监理方案49HYPERLINK\l"_Toc164651337"第一节旁站监理的范围及重点内容49HYPERLINK\l"_Toc164651338"坐第二节旁站监骗理人员的职责大50HYPERLINK\l"_Toc164651339"驱第三节旁站监死理的工作程序议50HYPERLINK\l"_Toc164651340"丸第六章安全生页产、文明施工怀监理焰52HYPERLINK\l"_Toc164651341"插第一节安全监赠理挑53HYPERLINK\l"_Toc164651342"碎第二节文明施曲工监理裂54HYPERLINK\l"_Toc164651343"袍第七章本工程音技术难点及质未量控制关键点贫55HYPERLINK\l"_Toc164651344"续第一节路基质葵量控制催55HYPERLINK\l"_Toc164651345"良第二节路面质缘量控制张59HYPERLINK\l"_Toc164651346"字第三节景观桥笛梁、涵洞质量债控制锯68HYPERLINK\l"_Toc164651347"茂第四节雨、污那水质量控制措丙施抚75HYPERLINK\l"_Toc164651348"养第五节路灯、少灯饰施工质量奉控制措施及合影理化建议辰76HYPERLINK\l"_Toc164651349"渐第六节广场铺蠢装阵质量控制措施科79HYPERLINK\l"_Toc164651350"录第七节园林小泉品质量控制要呜点院82HYPERLINK\l"_Toc164651351"肤第八节园林植出物种植前准备置阶段控制要点断84HYPERLINK\l"_Toc164651352"属第九节园林植浅物施工阶段控遵制要点始85HYPERLINK\l"_Toc164651353"摩第十节种植土丘质量控制要点声88HYPERLINK\l"_Toc164651354"坝第十一节园林降植物种植工程属质量控制要点但90HYPERLINK\l"_Toc164651355"葵第十二节大树版或特大树木种幅植工程质量控撒制要点都93HYPERLINK\l"_Toc164651356"肯第十三节草坪院、花坛、草本军地被植物种植除工程控制要点项95HYPERLINK\l"_Toc164651357"像第十四节养护览管理阶段的监太理室97HYPERLINK\l"_Toc164651359"乌第八章监理工进作程序水98HYPERLINK\l"_Toc164651360"森第一销节罢旋贞工程质量控制鄙流程轮98HYPERLINK\l"_Toc164651361"斩第二碎节广钟暂投资控制流程汉111HYPERLINK\l"_Toc164651362"蛙第三孤节懒扔描信息签认程序期114HYPERLINK\l"_Toc164651363"绒第四掘节守避偏合同控制的基蜂本程序惯115HYPERLINK\l"_Toc164651358"慕第锤九忙章踪熄本工程赛合躲理化建议日121融第一章工程摧概况马一、划工程名称燕：虾园林、土建灶工程挽二、约建设地点拦：恼、、震市鞭、、含区翁三、负工程相规模励：厘约钥700黎0献万风四、霉质量要求：合腥格洁五、摆工期要求血：意18搜0父日历天经第二章监理工霞作依据、内容馋、范围及目标累第一节监理依赖据标一、政府为建律设项目所下达棍的文件。岩二、业主与承浙包商、承包商车与分包商签订猛的正式合同或特协议以及监理减合同或协议规宽定的条款。不三、正式的工柱程项目施工图具纸及资料。号四、国家和地间方建设主管部断门现行建筑工承程技术规范、樱规程和工程质重量评定标准及挪施工验收规范燃。汇五、当地建设场主管部门的现秆行预算定额取稳费标准及有关姐建设管理办法英。网六、国家有关铲工程建设管理煮的方针、政策卧、法规、规范犁和工程建设的居文件以及当地列的实施细则。艳在工程实施过领程中，具体的耽监理依据巾涉及以下标准鞠及规范壮：极1粘、中华人民共友和国国务院《壳城市绿化条例肺》冲2袭、中华人民共例和国行业标准钟《城市绿化工面程施工及验收铺规范》照（婆199桐9开年）漆3铃、江苏省城市殊绿化管理条例逃4钱、江苏省园林完土建工程中特洪殊分项工程的卡质量检验和评荒定标准拿5恶、江苏省城市梦园林绿化植物给种植技术规定跨（试行）内6河、江苏省城市米园林绿化植物碌养护技术规定纺（试行）萄7基、江苏省园林际绿化工程质量蒙评定标准（试满行）肿8凑、需土的分类标准体GBJ14心5-90缠9悉、前工程测量基本协术语标准业GB/T5朝0228-9割6被1钓0别、附工程岩体试验丑方法标准刑GB/T5沟0266-9胃9既1翠1所、翻城市测量规范班CJJ8-必99枪1届2炎、异沥青路面施工度及验收规范想GB500俊92-96吴1犯3坊、槐水泥混凝土路根面施工及验收转规范极GBJ97译-87凡14盈、叶道路工程术语斩标准债GBJ12逃4-88右1朗5薄、甲道路工程制图幼标准荷GB501兄62-92酷1板6愧、雄市政道路工程举质量检验评定役标准适CJJ1-地90裁1为7齐、捎粉煤灰石灰类改道路基层施工巩及验收规程精CJJ4-骄97横1恩8弦、妥城市道路养护车技术规范挡CJJ36眨-90育1忘9视、恰城市道路设计肢规范尿CJJ37羞-90分2号0清、旬城市道路路基皂工程施工及验颈收规范终CJJ44孕-91报2掩1播、拦城市道路照明维设计标准念CJJ45石-91蜜2疲2粉、短城市道路照明车工程施工及验湖收规程霞CJJ89落-2001即2炎3连、健城市道路和建穿筑物无障碍设阀计规范烟JGJ50夜-2001萌2纽4小、劲室外排水设计突规范菌(御1997件年版高)GBJ1酸4-87闹2音5询、含建筑给水排水烫设计规范冬(盆1997料年版秆)GBJ1孤5-88涛2笑6败、秒给水排水工程贵构筑物结构设谎计规范映GB500肥69-200啄2逼2萝7谣、叫给水排水制图剥标准锐GB/T5威0106-2如001丝2袋8装、球给水排水设计医基本术语标准染GBJ12楚5-89羽2卵9碰、陡给水排水构筑愈物施工及验收评规范肝GBJ14抗1-90萍3亦0阴、码建筑给水排水沾及采暖工程施任工质量验收规洁范逐GB502才42-200偶2泡3朗1给、袭给水排水管道倒工程施工及验严收规范召GB502昌68-97活3昌2恳、锤给水排水工程衔管道结构设计判规范签GB503油32-200鉴2丘3何3箩、棍市政排水管渠末工程质量检验趴评定标准收CJJ3-麦90板3庭4径、烂排水管道维护纽安全技术规程种CJJ68祥5康3盐5恩、腰城镇排水管渠罢与泵站维护技览术规程螺CJJ/T孔68-96师第二节监理内报容拢一、施工准备碰阶段监理的工壤作内容链1蒙、组建监理班铜子，监理人员弃及必需设施进奏场；常2于、协助业主制灰定本工程的管暖理办法；扔3切、协助业主向烂政府建设主管薯部门办理开工忙许可证，其它捆工程报批、报翁建等事宜；章4报、协助业主按垦合同规定向承腰包人提供施工牲场地及生活场罪地，生活用水肯、用电等；嫩5队、在设计交底雁前，总监理工蜘程师应组织监呜理人员熟悉设砍计文件，并对脊图纸中存在的敲问题通过建设轻单位向设计单正位提出书面意泽见和建议；固6明、项目监理人析员应参加由建爸设单位组织的盆设计技术交底彩会，总监理工荡程师应对设计植技术交底会议肺纪要进行签认浮；历7朴、工程项目开棕工前，总监理野工程师应组织茶专业监理工程津师审查承包单俗位报送的施工翠组织设计杰(暑方案尿)神报审表，提出运审查意见，并喜经总监理工程膨师审核、签认叙后报建设单位位。施工组织设照计袍(恢方案石)需报审表应符合宜规范要求的格煤式；说8浙、工程项目开弯工前，总监理迫工程师应审查雾承包单位现场拒项目管理机构胆的质量管理体藏系、技术管理丢体系和质量保满证体系，确能汽保证工程项目烤施工质量时予跳以确认；遗9辞、分包工程开珠工前，专业监朋理工程师应审宽查承包单位报咱送的分包单位富资格报审表和挑分包单位有关危资质资料，符号合有关规定后闲，由总监理工家程师予以签认依。分包单位资跌格报审表应符处合规范要求的蓝格式；没10辽、对分包单位浴资格应审核以辟下内容：省(亲1)议分包单位的营衡业执照、企业彼资质等级证书腾、特殊行业施阶工许可证腾；惠(企2)枣分包单位的业勇绩；郑(央3)悲拟分包工程的劣内容和范围；蒜(今4)侵专职管理人员父和特种作业人轧员的资格证、粘上岗证。宵11烫、做好原始地罗形测量，并对炊承包单位报送斜的测量放线控德制成果及保护怜措施进行检查舱，符合要求时询，专业监理工超程师对承包单还位报送的施工销测量成果报验短申请表予以签细认：笋(积1)绸检查承包单位眉专职测量人员育的岗位证书及话测量设备检定进证书；日(呈2)牺复核控制桩的缺校核成果、控尊制桩的保护措队施以及平面控响制网、高程控骂制网和临时水柴准点的测量成亭果。施工测量桶成果报验申请展表应符合规范半要求的格式。爸12拼、专业监理工征程师应审查承尖包单位报送的疏工程开工报审市表及相关资料枣，具备以下开着工条件时，由逝总监理工程师由签发，并报建趋设单位：拍(设1)弦施工许可证已而获政府主管部棒门批准；旱(绍2)粗征地拆迁工作重能满足工程进预度的需要；肌(衔3)议施工组织设计死已获总监理工择程师批准；躬(吉4)晴承包单位现场边管理人员已到百位，机具、施果工人员已进场尖，主要工程材慢料已落实；窄(运5)宾进场道路及水属、电、通讯等地已满足开工要新求；研13竟、工程项目开武工前，监理人声员应参加由建欲设单位主持召哄开的第一次工趋地会议；发14丢、第一次工地盖会议应包括以沉下主要内容认:伞(子1)残建设单位、承撑包单位和监理持单位分别介绍晴各自驻现场的短组织机构、人龄员及其分工；家(翅2)英建设单位根据旷委托监理合同殖宣布对总监理晨工程师的授权华；尸(贵3)扔建设单位介绍洪工程开工准备贸情况；啊(堤4)课承包单位介绍归施工准备情况灿；笋(摆5)锯建设单位和总患监理工程师对蹈施工准备情况量提出意见和要聚求；粪(奉6)赚总监理工程师露介绍监理规划糖的主要内容；品(掏7)刊研究确定各方俭在施工过程中升参加工地例会羞的主要人员，征召开工地例会交周期、地点及标主要议题。你15坑、第一次工地迷会议纪要应由槽项目监理机构北负责起草，并彩经与会各方代痰表会签。辉二、施工阶段道的监理工作内邪容旬1缘、督促、检查冷承建商严格执歪行工程承包合巨同和国家工程屑技术规范、标切准，协调业主游和承建商之间艺的关系及相关此工程各方；东2堆、审核承建商轰提供的材料、被构配件和设备范的数量及质量役；圾3只、控制工程进唉度、质量和投荷资，督促、检围查承建商落实佳施工安全及文处明施工保证措遥施；饿4昌、组织分项工颈程和隐蔽工程撇的检查、验收世、签发工程付乡款凭证；爷5窝、负责施工现尚场签证；团6俯、督促承建商铺整理合同文件杂和技术档案资西料；扯7均、组织业主和耽工程承包人进秘行工程竣工初距步验收；给8址、提出竣工验狠收申请报告；草9谷、参加工程验猛收，审查工程孔结算。伪三、保修期的英监理工作内容哭1广、监理单位应圈依据委托监理嫩合同约定的保津修期监理工作扰的时间、范围格和内容开展工博作。备2淋、承担保修期枯监理工作时，置监理单位应安多排监理人员对染建设单位提出仰的工程质量缺孤陷进行检查和惩记录，对承包折单位进行修复锻的工程质量进堂行验收，合格吉后予以签认。校3左、监理人员应字对工程质量缺局陷原因进行调障查分析并确定适责任归属，对衣非承包单位原久因造成的工程树质量缺陷，监撇理人员应核实捆修复工程的费鱼用和签署工程咏款支付证书，谁并报建设单位随。高第三节监理范需围吃本工程施工阶摄段的监理范围酷及监理业务为夕：搁施工图所示辱及招标所确定瓣的所有工程内周容（不含园林架绿化工程）美，主要涉及盲广场道路、土雄方、水景雕塑萍、小品、灯光嚼、市政排灌等初的质量控制、跟投资控制、进种度控制；合同汉管理、信息管存理及安全管理璃；现场协调等楼工作内容。幅第四节监理目秆标般监理工作的总骨目标本着劝本公司吉“锡守法诚信、公饲正科学、创新打发展、顾客满紫意皂”泛的监理氧质量方针诱，使本工程的己监理达到以下举总目标：工程笋质量、工期、挨投资和安全满尚足合同要求。脏同时，加强工榨程建设、强化刃管理，使本工扶程建设达到质谱量优、进度快套、投资省、效娃益高的目的。截具体目标如下半：急1恶、质量总目标让：质量控制是科整个监理工作钥的核心内容，去要在工程预定调的投资范围内以及预期的工期衫内，实现最佳圈的质量效果。璃监理质量目标舒为：帮确保工程验收幻达到甲合格状，并获得市优被质结构工程险。训2礼、进度总目标规：它在满足质量要适求的前提下，捷控制各阶段节缸点工期，祸实现业主对工逼期的要求，共确保工程情在罚18澡0挪天内侦竣工己。挎3施、投资总目标勾：项目建设总诱投资作为投资撇控制目标，严灾格现场计量及坏技术经济签证约制度。瘦4馆、安全总目标厚：以施工承包猎合同签订的安特全生产目标为挨监理目标，坚落实各项安全掠生产技术措施焦，消除安全生驴产隐患，杜绝裂、控制、减少地各类伤亡事故铲，实现安全生斯产区。痕第三章监理机忘构的组织形式宫、人员配备和纽岗位职责付第一节监理机降构的组织形式与和人员配备路根据本工程的企特点，项目的结监理机构采用两直线制结构形泪式。料《建设工程监坝理规范》取（宪GB5031糊9-200玻0候）规蚕定趴“牧监理人员应包慢括总监理工程义师、专业监理亮工程师和监理坦员，必要时可佛配备总监理工乖程师代燃表库”映，同时规瓶定征“距总监理工程师炸应具有三年以吧上同类工程监躁理工作经验的屑人员担任；总赵监理工程师代嚼表应具有二年亏以上同类工程内监理工作经验崭的人员担任；霉专业监理工程千师应具有一年填以上同类工程德监理工作经验岩的人员担誓任劣”肆。姜根据本工程的决特点和建设单炮位对工期的要置求，结合考虑愉工程的投资密艰度、复杂程度茎，按专业结构宏、职称结构、汪年龄结构的合觉理性，我们配冻备了相关的监护理人员，具体敬配备情况详见药投标文件相应蛾内容。捉第二节监理工单程师的职责羞一、监理工程册师在工程质量窃监理方面的主仿要职责药1野、向承包人书万面提供图纸中欣的原始基准点帮、基准线和基骄准高程等资料码，进行现场交门验并验收承包蹲人的施工放样柜。辩2羡、在开工前和睁施工过程中，认检查用于工程梯的材料、设备安，对于不符合泉合同、图纸及予规范要求的，奉有权拒绝使用蜡。甩3肤、签发各分项撤工程的开工通缸知单，必要时主通知承包人暂格时停止整个工羊程或任何部分太工程的施工。缠4汉、提出保证工做程质量的措施罩和手段，对承款包人的检验、咸测试工作进行突全面监理；动亏用检测设备和丝监理人员对工厨程质量进行检往验，凭科学的享资料对工程质中量进行监理。丹5秧、经常巡视工搬地，对每道工聚序、每个部位泳进行质量检查肉和现场监督，倚对重要工程跟幼班检查，对质笨量符合施工合树同规定的部分奖和全部工程予晚以签认；对林不符合质量要描求的工程，有背权要求承包人素返工或采取其榨它补救措施，默以达到合同规脆定的技术要求沙。可6鸽、对承包人进螺场的主要施工庆机械设备的数豪量、规格、性猫能按合同要求靠进行监督检查队，由于机械设迅备的原因影响夸工程的工期、卡质量，监理工纸程师有权要求薪更换或停止使闲用。赚7米、建立各种报造表，收集质量架控制信息和资清料。贫8三、建立专业监左理人员的日常愿汇报制度，每置月以表格、图其解及演示文稿骑的形式提出质悬量控制报告，蚂上报业主。扎二、监理工程摸师在工程进度匀监理方面的主鱼要职责述1期、审批承包人圆在开工前提交假的总体施工进沿度计划、工程佳用款计划及主棋要设备、仪器源进场计划，以抹及施工阶段提现交的各种详细航计划和变更计为划，报业主批头准后执行。膏2猜、审批承包人蛛根据总体施工桌进度计划编制跳的年度计划、凶季度计划及月骤计划，报业主显批准后执行。剥3矮、在施工过程年中检查和监督目计划的实施。球当工程未能按振计划进行时，能应要求承包人迅调整或修改计玉划，并通知承乓包人采取必要驻的措施加快施竞工进度，以使施实际施工进度欧符合施工合同百的要求。叮4拼、定期向业主觉报告工程进展姻情况，当施工乔进度可能导致鞠合同工期严重可延误时，有责险任提出中止执炎行施工合同的铲详细报告，供还业主采取措施降或做出相应的拼决定。别三、监理工程暑师在工程投资勉监理方面的主题要职责兽1筹、按施工合同陪的规定，现场汁计量核实合同累工程量清单规薄定的任何已完瓜工程的数量和圾价值。拍2础、严格控制和汗审查设计变更检、现场增加工僚程量签证，杜肉绝一切不必要痕的费用增加，冲使投资得到有悠效控制。联3行、按合同规定旱审查、签发中壁期支付证书及崇合同中止后任痰何款项的支付生证书，钓报业主审批终岩签。对不符合书合同文件要求彼的工程项目和垃施工活动，有生权暂拒支付，典直到上述项目荐和施工活动达晌到要求。妻4碧、按施工合同犁文件规定，对蛙合同执行期间自由于国家或省帮（自治区、直办辖市）颁布的尚法律、法令、骑法规等，致使塘工程费用发生果的增减和人工蓄、材料、设备劳或影响工程费湖用的其它事项杰，如价格的涨货落而引起的工控程费用的变化薪，监理工程师具应照施工招标宿文件的规章在矿与业主和承包箭人协商后，计誓算确定新的合队同价格或调整踪幅度，予以签妹认。车四、监理工程蹦师在安全控制根方面的主要职旋责咐1捧、按照有关施耳工安全规范、着标准的要求对俘承包人提交的的施工组织设计匪中的安全技术熄措施进行审查章。躲2坊、在施工过程搞中，监理工程恰师进行有目的苍的巡查，督促达承包人完善安洁全生产及安全悉技术操作规程寸、落实安全技疼术措施。并对矛施工中的不安下全因素提出书副面意见，督促估承包人改进。樱3蜜、对涉及施工罗安全的边坡防行护、交通组织贼以及防洪等重笑要方案进行审才查，确保符合垄有关法规、规乓范的要求，对位不符合要求的画，提出意见，讨督促落实。冲4严、审查承包人吉特殊机械和特猫殊工种的操作标人员的资格证煮、上岗证及年城检合格证。驶五、监理工程帜师在环境保护印方面的主要职券责饼1争、严格按照故相关典的规定对承包晕人提交的施工堡组织设计中的关环境保护（特崭别是对水环境伤）措施进行审乏查。渔2预、在施工过程葵中，监理工程真师应加强现场辰巡查，督促承见包人完善环保威措施并监督落仓实。瞒3耗、对施工中可职能出现的环境冲污染隐患及时站发出书面指令洪，督促承包人浩改进。坝4静、对涉及环境渠保护的土石方赏工程以及临建循设施和废碴、理废水、废气的驳排放等方案进礼行专项审查，油批准后才能实灭施。遗六、监理工程街师在合同管理席方面的主要职躁责悲1渣、主持开工前括的第一次工地烫会议和施工阶皇段的常规工地某会议举,香并签发会议记话录；有权参加纵承包人为实施饰合同组织的有珍关会议；协调塔工地各承包人墙（含指定分包智人）的有关联丈席会议。船2烦、按施工合同播规定的变更范鹊围，按工程变吐更程序对工程格或其任何部份夫的形式、质量朴、数量及任何袋工程施工程序秃做出变更的建梢议，并建议变俩更工程的单价当和价格，经业吧主同意后下达访变更令，对施兽工合同中规定杠的较大的变更同，须由业主直显接下达变更令睡。誓3到、对承包人提伪出的竣工期的刘延长或费用索楚赔，应就其中捞申述的理由，模查清全部情况烫，并根据合同旁规定程序审定朵延长工期或索别赔的款项，经波业主批准后发毫出通知。柔4税、审查承包人心的任何分包人逗的资格和分包缸工程的类型、养数量，按合同奇规定程序和权母限审批。永5喷、监督承包人崭进入本工程的旅主要技术、管陈理人员的构成踢、数量与合同削所列名单是否快相符；对不称殊职的主要技术达、管理人员，清监理工程师应岔提出更换要求塔。及6锄、对承包人的嫁主要施工机械洪设备的数量、拣规格、性能按忘合同要求进行授监督、检查。库由于施工机械叼设备的原因影栗响工程的工期赞、质量的，监坑理工程师有权咸提出更换或停孔止支付。毅对本工程要求似采购、安装的慌设备、鉴定其遥符合性；对不岔合要求的设备涨，监理工程师予有权要求退货继或运出场外。指7知、督促业主及欠时妥善履行合冈同规定的各项独责任和法定承贞诺。济七、监理工程柔师在信息管理秧方面的职责际1愁、文档监理工巴程师负责制订幅本项目的文档姻管理方法和监荣理信息流程。醒2露、监理信息的饶收集烦（韵1掌）工程建设项疗目前期的信息确收集：收集计克划任务书及其坛有关资料、设醋计文件及有关咳资料、招标投歇标合同文件及测其有关资料。偿（恰2蜜）施工中的信崭息收集：业主坦提供的信息、斥承包人提供的撕信息、建设项镇目监理的记录释、工地会议信侦息。旧（椒3彩）工程竣工阶术段的信息收集湾。最3霉、监理信息的大加工整理和储虏存牢（阻1遭）依据进度控肝制信息，对施尖工进度状况的婚意见和指示。失（住2销）依据质量控尿制信息，对工安程质量情况的咬意见和指示。柴（逢3价）依据投资控撇制信息，对工偶程结算情况的消意见和指示。歪（捐4逐）依据合同管珠理信息，对索颜赔的处理意见鹊。浮（群5头）信息的储存叙是将信息保留夺起来以备将来灌应用。对有价幸值的原始资料棵、资料及经过嗓加工整理的信百息，要长期积兆累以备查阅，婚信息储存的设赔备主要有三种爽，纸、胶卷和钉计算机内存。机4牺、监理信息的海检索和传递说无论是存入档缩案库还是存入带计算机内存的哀信息、资料，徒为了查找的方州便，在入库前型都要拟定一套充科学的方法和帮手段，作好编国目分类工作。级健全的检索系熊统可以使报表脱、文件、资料尺、人事和技术浅档案既保存完桐好，又查找方涂便。否则会使维资料杂乱无章蚂，无法利用。鼻信息的传递是行指借助于一定井的载体（如纸欲张、软盘、磁缸带等）在监理贿工作的各部门朗、各单位之间智的传递。通过起传递，形成各行种信息流。畅芦通的信息流，穗将利用报表、同图表、文字、屠记录、电讯、挤各种收发、会臭议、审批及计傲算机等传递手肾段，不断地将问监理信息输送脑到监理工程师言手中，成为他夸们工作的依据波。座5老、监理信息的掘使用在信息管理的目霜的是为了更好晴地使用信息，狼为决策服务。凳处理好的信息答，要按照需要偷和要求编印成泰各类报表和文沸件，以供监理喜工作使用。信炮息的使用效率输和使用质量是践随着计算机的远普及而提高。园存储于计算机训数据库中的资毁料，已成为信自息资源，可为月各个部门所共盯享。因此，利社用计算机做好歉信息的加工储劈存工作，是更插好地使用信息丧的前提。毛6仗、充分发挥计仁算机在监理工徒作中的作用盗在工程建设过产程中，自始至原终、无时无刻叛都在产生大量刺的信息，监理驱工作中产生的绍信息不但量大猴，而且信息类肌型复杂。有关检项目投资控制制的信息有：项暮目的概算、预精算及结算，标灶底，合同价，付各种定额资料祥及月度、年度脂资金需求量等缝；有关项目进笨度控制的信息吗有：项目的总俩进度目标、各狡子项目进度目选标、各阶段进串度目标、已完易工程量、子项半目完成时间等汪；有关项目质束量控制的信息福有：工程质量仓监理规程、单耍位工程、分部伤工程、分项工慎程的质量检评裳记录，工程事极故处理记录等赌；有关合同管谱理方面的信息伟有：合同的基粉本信息、合同挖付款计划、合瞎同执行信息、炉合同索赔情况塔和合同完成情恋况等。建设监头理工作中涉及耳的信息量如此靠之大，要实现戏高效、快速的陵信息管理，使赔监理工作程序霜化、监理记录邀标准化、监理蛇报告系统化，梦传统的手工操纯作管理办法已额无法满足需要戴，可以利用微测机存储量大的掩特点，集中存穗储与工程项目祸有关的各种信肥息；利用微机严运算速度快、漂计算精度高的择特点，及时、削准确地加工处什理项目所需要新的各种资料，骨形成文字、图维表、图像等各览种信息，以辅称助人们在建设愁监理过程中，居及时发现问题谢，检查项目的链实施情况，以蚂便作出进一步映调整或规划的植决策。诱八、监理工程辉师在组织协调服方面的职责博1摊、建立健全有榜关会议制度，毒如定期的工地滤会议制度；内漂部的协调会、狱碰头会等。揪2量、处理好同建赢设单位、承包霞人、设计单位蕉、监督管理单犁位的关系。发迎生问题时，既逆要坚持监理原率则，也要从大毫局出发，积极锁主动，协商解缠决。确有困难我时再向上级有尘关部门请示报搞告。纷3涌、搞好监理办湿公室组成部门维间的协作关系磨，定期召开协幅调会，加强监旦理成员间的团遣结合作。会4易、建立有关制必度以保证工作联有章可循。且5刮、对出现交叉消作业的工段加提强现场协调工菊作，确保工程底顺利进行。狱九、总监理工曲程师岗位职责铸总监理工程师炊直接对本投标厦人负责，按照鸦本工程监理合拢同中业主所授嚷予的权限，行啊使合同中规定热的或者合同中脂必然隐含的权歌力，履行其合歌同规定的职责院。办总监理工程师兽的岗位职责主窑要包括：防1熔、确定项目监用理机构的组织演形式、人员配席备、工作分工御及岗位职责；雨2泰、主持制订项某目监理方案、蜓审批专业监理蚂工程师编制的港监理细则；闷3裙、组织全面实嫁施监理方案及荷监理细则，协劝调工程实施过胆程中各方面的滋工作；糠4属、组织、检查画、考核监理人游员的工作，对伏不称职的监理单人员及时进行负调整，保证监仰理机构有序、稿高效地开展工抓作；浪5学、审核分包单姨位资质，签署啦审核意见；驴6运、审批承包商藏提交的施工组组织设计、施工卫方案、进度计鞋划等重要文件留；份7佣、审核并签署夕承包商提交的产重要申请、计纠量支付证明文型件和竣工结算假；篇8俩、处理工程变弄更事宜，签署法工程变更指令稍；砖9涌、主持或参与务工程质量缺陷养与事故的调查览与处理；幕10主、主持开工预熔备会议及工程浑例会；帆11粮、签署监理对丛外发出的指令怎、文件、报表辫及报告；蝇12屿、主持调解合介同争议，处理结索赔事宜，签红署索赔处理意据见；俩13薄、签认隐蔽工皱程记录；陷14满、组织分部工兔程和单位工程警的验收并审核从签认质量验收阀评定资料；趟15套、审核签署承运包商的竣工申森请报告，主持持工程项目的竣剃工初步验收；意16娇、参与业主主宏持的工程竣工洞验收，签发工西程移交证书；撤17廊、主持整理并胡审核签署项目议的监理档案资仓料。汪十、总监代表元职责秤1壶、组织各专业太监理工程师编侮写本专业的监其理细则，领导哲、协调和检查引本组范围内工咏程实施过程中吧质量、进度、镇投资以及安全哲方面的监理工想作；姓2气、审核分包单曲位资质，签署临审核意见；剧3贺、审查和承包级商提交的施工际组织设计、施签工方案、进度唱计划，提出审既查意见报总监抬审批；度4美、参加图纸会暗审及技术交底我，并汇总本组矩审查意见报总谷监理工程师。炸5略、参与处理工夫程变更事宜，挽提出审查意见绿；悉6帅、参与工程质疗量缺陷与事故笼的调查与处理拘；按7伴、签认隐蔽工准程记录；亿8惭、组织分部、另分项工程的验描收并审核签认踢质量验收评定头资料；否9米、参与业主主扬持的工程竣工掩验收。刃10悄、完成总监授戴权范围内的工邪作。雪十赔一鉴、道路专业监擦理工程师岗位泛职责维1翅、编制道路专亏业监理实施细佛则，并报项目懒总监理工程师链批准后实施；霜2尝、负责提出本欠专业设计审图甜意见，参加图符纸会审和技术倚交底；食3沫、负责审查承速包人提交的本符专业施工计划茶和施工方案，蛋并向总工程师升提交审查意见串；富4残、监督、检查柱承包人进场的熄主要机械设备嗽数量、规格、形性能以及用于社工程的材料、姐设备的型号、妙规格、数量与睡质量，并按规悉定对材料进行稠抽样送检，负构责审查材料、耽半成品、构配备件和配合比的谦检验试验报告碍；轧5潮、督促承包人证严格按计划、西图纸、规范和垃经批准的施工仪方案实施施工暴；盏6溜、核查本专业撕工程量和索赔腹事项，审查工针程变更和设计梨变更的签证；午7晚、负责现场施诸工组织协调，控组织现场安全辱文明施工、质箭量检查和督促渡，对不职称和诊不合格人员提残出更换的建议府报告总监理工捏程师处理；身8祸、加强沥青路弟面及基层试验沸段的监理工作深；侨9叶、组织本专业贷隐蔽工程和分维项工程验收，租参加分部工程牢验收、初步验晋收和竣工验收奉，并提出验收刊意见；只10碍、负责收集、抹整理本专业归跪档技术经济资埋料；率11薄、负责本专业辜的工程结算的鹰审查。清十二、桥梁专滔业监理工程师蒜岗位职责完1先、编制桥梁专路业监理实施细修则，并报项目主总监理工程师舱批准后实施；者2推、负责提出本稠专业设计审图肺意见，参加图泛纸会审和技术肺交底；滥3剩、负责审查承踢包人提交的本缺专业施工进度凯计划和施工方挨案，并向总监安理工程师提交巷审查意见；扰4项、监督、检查施承包人进场的搬主要机械设备驾数量、规格、陵性能以及用于联工程的材料、兵设备的型号、甜规格、数量与荷质量，并按规番定对材料进行删抽样送检，负另责审核材料、伴半成品、构配蝇件和结构的检肢验试验报告；燥5晴、督促承包人出严格按计划、是图纸、规范和柱经批准的施工宗方案实施施工史；定6韵、核查本专业宝工程量和索赔爆事项，审查工设程变更和设计著变更的签证；钉7坛、负责现场施造工组织协调，友组织现场安全陶文明施工、质崇量检查和督促范，查验特殊工啊种（如焊接等泼）操作人员上愉岗证书和管理常技术人员资格昌证书，对不称三职和不合格人分员提出更换的棵建议报告总监帖理工程师处理宜；雁8述、组织本专业顺隐蔽工程和分设项工程验收，序参加分部工程购验收、初步验惯收和竣工验收膊，并提出验收轻意见；亩9廉、负责收集、捡整理本专业归瘦档技术经济资逐料；性1裕0诊、负责本专业控的工程结算的沾审查。族十似三携、给排水专业斧监理工程师岗遥位职责项1骑、负责编制给耳排水专业监理筑细则，并报项弱目总监理工程凭师批准实施；丹2尖、负责提出给钞排水专业设计炮的审图意见，慢协助业主提出虹完善功能设计爬要求，督促优替化设计；唱3汽、参加给排水众专业图纸会审夺和设计交底；疮4位、负责审查给喜排水施工方案替或施工组织设拒计；兴5货、负责给排水艺专业施工的现管场组织协调工幸作；缺6鞭、负责对业主之或承包人采购琴的管道材料、积设备的包装、鄙质量和数量进顶行检验和验收收；姨7羡、核查本专业到工程量和索赔耻事项，审查工佳程变更和设计金变更的签证；客8弊、参加专业工惜程验收和竣工暴验收，并提出犯验收意见；陷9唤、负责收集、县整理本专业归啦档技术经济资吨料；出10潜、负责本专业券的工程结算的竞审查。玉十竟四好、电气专业监骨理工程师岗位朱职责盒1歌、负责编制电扑气专业监理细乔则，报项目总妄监理工程师批挽准实施；熄2楼、负责提出电西气专业设计的榴审图意见，协裂助业主提出完首善功能设计要队求，督促优化朴设计；偷3暴、参加本专业哈设计交底和图过纸会审，审查咱设计文件中的上设备、系统选耻型、系统划分珠是否科学、先向进、合理、可坝行；裕4创、粮根据业主要求标，协助业主做错好电气工程的分施工招标工作岩，使工薪和使用功能得奸以保障；宝5孙、负责审查材湖料、器材、设傻备的合格证书翠、质量保证证例书等是否齐全帐，是否符合质汽量标准；突6掘、负责审查本药专业有关的施齐工方案或施工江计划；配7播、负责对电气寄专业施工单位残、施工现场的葱协调工作；瓜8竭、负责对进场告材料、设备和那安装施工过程碧的监督管理；叮9岩、核查本专业撑工程量和索赔零事项，审查工毒程变更和设计芬变更的签证；忧10淘、参加专业工韵程验收和竣工丙验收，并提出衣验收意见；验11扭、负责收集、谣整理本专业归推档技术经济资壶料；扑十五、测量专稍业监理工程师深岗位职责初1塑、根据本工程论特点和难点，涌制定测量放线屯复核监理实施俗细则，报项目陈总监理工程师骡审批实施；延2贤、检查承包人速的施工测量放衡线专项方案、螺使用仪器和施碗测人员是否满辣足要求；给3让、依据业主提小供的书面原始茅基准点、基线渡、红线界桩等舅资料，现场复叉核承包人的测叙量成果并书面吓移交基准点；截4斜、审查确认承璃包人施工控制棵轴线、标高的羽建立、竖向传帐递，复查施工凳定位放线；祸5坛、审查确认承法包人的监测方够案和每次监测雄成果报告，并骤进行整理、分忙析、评价，报贫告总监理工程仰师和业主；约6邮、做好测量放逼线资料的收集残归档工作。阁十块六堂、绿化及环保博专业监理工程缠师岗位职责漆1痒、负责编制绿镜化及环保专业蒸监理细则，报悦项目总监理工偶程师批准实施爽；踩2扶、负责提出绿胀化专业设计和加环境保护方案翼的审图意见，沫参加本专业的付设计交底和图慢纸会审，督促阳优化设计；诚3委、根据业主的帖要求，协助业育主做好绿化工套程的施工招标猾工作；诵4秆、负责审查本压专业有关的施毯工方案或施工务计划；陡5各、负责对绿化海专业承包人、滩施工现场的协颈调工作；忌6帐、核查本专业丈工程量和索赔抚事项，审查工作程变更和设计磨变更的签证；雄7逐、参加专业工火程验收和竣工药验收，并提出泻验收意见；育8肾、负责收集、替整理本专业归锅档技术经济资规料；冲9只、负责本专业员的工程结算的午审查。俱十弃七年、安全文明施楚工专业监理工际程师岗位职责携1模、负责制订本汽工程安全、文补明施工监理实庄施细则，具体州组织实施本工钱程安全文明施猪工管理的监理瑞工作；籍2振、检查、指导海承包人的安全盘、文明施工管因理工作，审核子承包人提交的牧施工方案和施工工组织设计中棵的安全、文明脆施工技术措施葡。审核进入施纱工现场各分包撒单位的安全资闯质及证明文件施，检查承包人晨及其分包单位驰的安全、文明壮施工组织体系鼓和安全人员的丸配备；词3跟、审核承包人肝提交的关于工黑序交接检查，损部位、工序工炊程的安全、文肢明施工检查的鲜报告，签署现让场有关安全、台文明施工技术吵签证文件；湖4扭、审核新工艺俗、新技术、新寄材料、新结构震的安全技术方券案及安全措施盾；侨5娃、现场监督与昂检查工程施工攀的安全、文明绞施工状况和安神全用电情况；邮6深、每周工程例煎会上检查安全贿、文明施工情酷况，对存在的袋问题及隐患提部出整改措施和药时限要求，对午整改不及时或辱不合格的，向呢承包人发出整登改通知书并报滋告总监和业主浴。径十蕉八迟、文档工程师御岗位职责度1笋、严格遵守国风家、省、市档爸案法规和有关地保密制度，集骂中统一管理好织监理项目的技能术档案资料；大2口、协助总监对让项目信息资料腾进行收集、归稳档；系3麻、负责项目资耗料的存盘、借腾阅管理工作；村4址、负责项目相扰关文件的接受怒、发送、整理陡工作；密5摊、负责工程竣妻工资料收集、炭整理并移交档惑案馆、建设单浪位等有关部门录。称十旷九丸、驻地监理员衡岗位职责淡1跌、在总监及专故业监理工程师炸的指导下，协意助开展现场的吉监理工作，行堆使检查和发现秘问题的职能。范2笛、检查承包人蔽投入工程项目崇的人力、材料济、主要设备及泰其使用、运行奴状况，并做好左检查记录；漠3或、按设计图及馋相关标准，对久承包人的工艺挺过程或施工工后序进行检查和商记录，对施工淡操作及工序施邻工质量的检查颠结果进行记录义；槐4置、复核或从施鞋工现场直接获替取工程计量的颈有关数据并签睁署原始凭证；匆5渗、承担旁站监慨理工作，发现挺问题及时指出进，并向专业监兔理工程师报告饲；扛6师、做好监理日轻记和有关的监隆理记录。捎第灭四寺章监理工作方鹊法和措施螺工程监理的根令本任务是监理贺单位通过资源守配置，采取各甘种监理措施和司手段，确保工连程建设预期目某标的实现。在蛾实现工程的质俗量、进度、投淹资及安全目标万的过程中，我粘们将采取以下美监理保证措施狼：胜1阁、采用高素质拔的监理人员，陷组建得力的监接理机构，为监血理目标控制提驱供组织保证。抵2专、制定切实可肝行的工程质量糟、进度、投资危和安全目标及块目标分解为监壮理工作指明方腰向。翠3奖、采取有针对罗性的监理控制夸措施（包括组凳织措施、技术艺措施、经济措束施和合同措施厉等），保证对披质量、进度、近投资、安全目野标进行有效控朱制。衰4扩、公将蛋“挥过程控制方杂法踏”滑贯穿监理控制咽始终，进行严请格的事前、事宫中和事后控制绑，保证对质量喜、进度和投资范目标进行全过懂程监控。舞5岭、建立完善的蝴监理制度（包遭括项目监理工孟作制度和监理铃内部工作制度狱），使监理控捎制过程制度化植、规范化、程耗序化。恨6恶、采用先进的幅计算机辅助管纵理手段，同步费、准确地处理抖工程信息，为间监理目标控制惯提供及时、可夫靠的数据和依芳据。沾第一节质量控柔制保证措施狼一、本工程的袍质量控制特点瞧本工程所涉及允的内容主要包禽括：软（路）回基、给水、雨布水、蔬景观房桥梁、它广场铺装、水篮景、辅助建筑费、小品、更绿化奥、路灯污、灯饰赛以及交通设施圣工程等。根据乓市政工程施工业的特点，质量格控制的关鍵在轻于过程控制。踢质量控制的重列点是事前、事臭中的控制，质康量控制的主要眉对象是软基处猫理站、纽桥梁、桨沥青砼路面、泄土方回填、管佩道安装与接口匀、广场铺装、度小品静以及附属工程摄的景观效果等珠。这就要求监价理工程师能够歪在施工前多分晕析、早预防，鞋施工过程中及应时发现质量隐胜患和影响质量估的不良因素，懒采取相应措施垂预防和处理，字确保工程质量雄满足设计和规拦范要求。新二、工程质量柿监理目标闭1卸．总体质量目示标扣质量总目标：呼质量控制是整恋个监理工作的效核心内容，要办在工程预定的教投资范围内及担预期的工期内比，实现最佳的于质量效果。凯2策．分项控制目院标育（泉1闲）各分部、各代分项工程的施袖工应符合有关般规范、设计及从合同要求，全阻部达到合格标差准；猎（莲2捞）材料、设备岭质量符合设计抓、合同的规定尾。句（炊3劝）检验批、隐继蔽工程质量应座符合设计、规陪范的规定。债（遭4柴）涉及结构安婚全和使用功能追的材料、成品健、半成品、构只件，按规定实传行见证抽样检数测。迹（爱5唯）使用功能达达到设计要求，酬观感质量达到藏优良以上。繁（植6铸）强化项目质暑量预控措施，咏不发生质量事尸故。筝三、建立完善辆的质量保证措椒施1．组织措施伙（下1僵）总监理工程吃师全面负责工脆程质量管理和谷质量目标的实泳现，各专业监牲理拴工程师以及各鸽驻地监理员具稿体负责本专业嘉、本标段的质哗量控制和质量台分目标的实现影。估（筹2系）施工过程中悦对特种过程实技施巡视和旁站醉，检查施工过蓝程中所用材料芹、混合料是否贤与批准的相符现合，检查施工棍单位是否按照桃已批准的施工探方案及技术规英程施工。蝶（控3亩）定期组织专肢业监理工程师被和业主、施工邻专业人员对工枯程质量进行联奴合检查，使整讯个工程质量处臭于受控状态。2．经济措施挡工程质量与支脸付工程款挂钩侄，不合格工程宫质量不签认完酱成工程量。3．技术措施蠢（炕1用）编制工程质眨量控制点，包脑括重点部位、明关键分项、特六种过程等，加委强控制点的监蠢控。殖（极2结）量测：对完挪成的工程几何改尺寸进行实测聋实量验收，不炮符合要求的要何进行修整，无够法进行整修的研要求返工处理肤。触（颂3于）试验：对各为种材料、配合董比、混凝土、构设备，监理人营员要随机抽样菊检查、现场抽将样和进行复试伏。惜（亚4漏）指令性文件锐：监理工程师术通过书面指令皮对施工单位进啦行质量控制，首用以指出施工逼中发生或可能钉发生的质量问磁题，使得施工贼单位加以重视遍或修改，以及瞒批复施工单位定呈报的质量问皇题处理方案和糕处理后的结论斯。球（哪5闷）加强与相关漏单位的沟通和迈协调，控制好避设计变更质量挑，重视图纸会浸审和技术交底繁工作。响（敌6礼）微机管理：惹在工程质量控丛制上将所收集衫数据和文件资塌料输入微机进叉行统计，分析鸣制定措施。4．合同措施低（挥1妙）认真落实施烂工管理合同的桶责、权、利及蓝严格控制建设热工程施工合同谣有关工程质量芬条款。门（妨2浙）定期对施工放合同、监理合毁同执行情况进健行检查分析，卷撰写报告报送荣业主查阅。挥四、进行严格颠的过程控制绞1窜．质量的事前辉控制权（危1灶）审查设计是圈否满足业主提拦出的使用功能树要求，按国家小技术规范对工鲜程图纸范围内驻的技术问题进物行审查，审查券设计的技术合滥理性，施工可围行性和经济性仰，并提出合理览化建议，节约厌投资；曾（绢2菠）协助业主与验承包单位签订模施工承包合同黎；惩（宵3链）协助业主审甲查承建单位的辽开工报告并做观好开工前的准倦备工作，对承星包单位选择的心分包商的资质号进行审查；检（写4崇）组织设计交袜底和图纸会审竞；羡（旦5福）审查施工单胶位提交的施工草组织设计；制（职6绘）核查施工单价位的材料进场夜与采购情况是养否相同；毁（吊7边）审查总承包洞与分包队伍的丸资质及管理质筹保体系是否合百格和健全；秃（防8库）审查施工单搜位的施工机械它、机具设备是股否满足施工需改要；今（掀9凉）审查施工单妻位的材料下料扫情况及施工交肾底情况；秩（握10弟）审查施工单脉位的特种上岗经人员是否持有巧相应的上岗证损；辣（蔑11煎）审查施工单据位采用的新材忍料、新工艺、缓新技术等；朽（赏12孙）审查施工单辨位选取的分包愤单位的资质；域（辱13偷）协助业主选泳择特种项目分辜包单位，协助复签订承包合同悬；音（氏14刻）对分部工程趴的开工条件预鲁先进行检查，啦达到要求才准些予开工；待（巷15功）对施工单位掌的阶段性分部剖工程施工方案遣进行审查。洽2刺．质量的事中男控制扶（辆1颤）强化现场旁见站监理怀在施工过程中婆项目监理组的截现场监理人员仅将对承包人的牢各项施工程序手、施方法和施侨工工艺以及材疼料、机械、配缠比等进行全方版位的巡视、全暂过程的旁扔站以及全环节竭的检查，以达善到对施工质量强有效的监督和顷管理。对现场伪旁站所发现的返问题将及时指宇出，并指令承熄包人采取有效孝措施及时处理英。如承包人拒传不改正，将下亩发监理工程师帖通知单，直至欧停工令，责其塘改正。渠（稼2凯）加强测量监锣督工作储本工程座标及滋标高控制非常幻重要，因而测四量监理工程师诸将加强测量工淘作，保证向承删包人提供原始玩的基准点、基能准线和基准标贼高准确无误，偏在原始基准点胳之间应相互复货核，并对承包基人的定线复测校和认定。各分曾部工程开工之扒前，施工中以抽及交工验收时祝应先由承包人码进行施工放线万，测量监理工猴程师应组织全径面复测，并汇飞总测量成果资宝料。窝（方3县）加强试验监彩督检查工作，膜以科学的检测下数据进行监理耍本项目监理遵其守在试验（材惭料）专业监理阁工程师负责下芳，加强对项目捉的材料、配合杰比和强度的有仍效控制，以确泥保各项工程材制料的物理、化押学性能达到规为定要求。讲①怜开工前做好原榨材料试验抽检叔工作，不合格暂的材料不准用锐于本工程。乘②侵在工程实施过诵程中，监理工肺程师应随时派屑出试验人员，毕对承包人的各狗种抽样频率、锣取样方法及试搏验过程进行检树查，并且试验广监理工程师按香一定频率独立扎进行抽样试验墙，以鉴定承包衣人的抽样试验专结果是否有效醋。当施工现场口的旁站监理人语员对施工质量踏或材料产生疑拨问并提出要求旦时，试验监理贡工程师随时进们行抽样试验，盏必要时还要求秘承包人增加抽此检频率。辟（夹4背）深入分析、从研究质量通病乱，全面提高工邮程质量意识当（刊5虚）及时组织隐衡蔽工程验收，嚷并督促施工方颗先行自检、专侦检，并提交自建检资料，对验拴收过程中所提广出的问题，责哗令其整改，对煮达到隐蔽条件驾和隐蔽整改合邻格的，予以签壮证验收。辅（申6点）对所有的分犁部工程，先要客求施工方提交妄施工方案经组凳织有关单位审干核批准后，予蛙以实施，特别洗是高填、深挖刊路段及填挖结腹合段实施过程葬中严格督促施青工方按施工方傅案进行施工。飞（要7注）严格进行各按分部工程的工浊序交接检查建衔立质量控制点致，对影响分部凉工下程质量的工序丝质量层层检查筛，督促施工方恼达到合同要求侮的质量标准。质（使8灭）定期和不定耻期地根据工程邻具体情况召开蜜质量问题、技细术问题、工期鸦问题等专题讨持论会，掌握和絮通报工程质量注有关问题，总娱结经验，改进抛施工质量。队（档9伙）及时处理质柿量事故，把质居量事故消灭在陷萌芽状态。在画各项工程施工镜过程中或完工即后，现场监理演人员如发现工辱程质量存在问骨题时，将按如妥下方式处理：饮①桶当质量缺陷发搅生在萌芽状态邻时，及时发出植警告信息，要棒求承包人立刻石更换不合格的流材料、设备或拴不称职的施工旷人员，或要求殊立刻改变不正投确的施工方法盾及操作工艺。寺②经当质量缺陷正因在出现时，立顾刻向承包人发在出暂停施工指记令（先口头后例书面），坚持爱承包人采取了婆能足以保证施着工质量的有效箭措施，并对质劳量缺陷进行了绪正确的补救处涛理后，再发出士复工指令。呈③集当质量缺陷发抓生在某道工序钟或分部工程完桌工以后，而且即质量缺陷的存详在将对下道工而序分部工程产云生质量影响时顷，拒绝检查验技收或工程计量艘，在对质量缺爬陷产生的原因皂及责任作出了围判定并确定补坝救方案后，将践要求承包人进态行返工处理。设（蔽10萌）行使质量监嘴督权，下达停元工令。威为了保证工程司质量，出现下协述情况之一者驻，监理工程师愤有权指令施工孟单位立即停工保整改：瞒①坟未经检验即进初行下道工序作酒业者；持②毛工程质量下降煤经指出后，未终采取有效改正逆措施，或采取方了一定措施，藏而效果不好，帮继续作业者；担③痛擅自采用未经纪认可或批准的怖材料；舅④巨擅自变更设计挥图纸的要求；虏⑤表擅自将工程转酱包；驶⑥练擅自让未经同歪意的分包单位地进场作业者；温⑦播没有可靠的质姐量保证措施贸艇然施工，已出悠现质量下降征罢兆者。怀（伪11追）行使质量否任决权，为工程垄进度款的支付妇签署质量认证寒意见，对于质侄量不合格的工催程，一律不予主计量支付。写（展12辫）建立质量监皇理日志，监理吧人员应逐日记旗录有关工程质芒量动态及影响鹅因素的情况。旷3炒．质量的事后周控制距（析1所）审查施工单下位提交的有关阀分部工程质量颈检查与评定资创料，各种质量层自检评定表格吐及有关归档技抢术文件。辫（渣2类）及时组织有杰关各方对完成驰的分部工程进樱行中间检查和与中间验收。籍（窃3厅）组织有关单猜位对专业性强乳的分部工程进龄行检查，预验立和验收，签署丝验收意见。气（移4分）组织有关单值位进行工程初豪步验收，督促交施工单位的整前改工作。龙（清5矮）审查施工单逗位的工程验收语资料。桂（善6老）整理有关合传同文件和技术腔资料的归档工政作，撰写工程冤监理报告。乔（默7蔽）参加业主组猎织的各专项工冰程验收和竣工铺验收。糊（鹰8怀）在交工使用斑后的缺陷责任右期内发现施工厕质量缺陷时，村监理工程师应旨及时指令承包弹人进行修补、丝加固或返工处矩理，对缺陷责楚任期内的工作洞进行评价，确泛定是否签发责赢任终止保证书掀。倾第二节进度控沾制保证措施婚一棚、建立完善的标监理措施1．组织措施舒（盖1挑）由总监理工溜程师对工程进佣度进行总体控犁制，专业监理床工程师负责本验专业工程进度押控制；脚（岭2歪）审查施工作踪业人员构成是役否满足工程进跌度要求；史（品3戒）检查施工阶段段材料（设备拔）规格、数量徐、劳力、机械饱投入情况是否脸满夕足工程进度的寇要求；出（揪4愧）是否增加工辱作人数，增加恼工作班次，开忠展劳动竞赛；街（川5纷）改善外部配凯合条件，改善郊劳动条件，实讲施强有力调度柱等。2．经济措施虏（女1娱）实行包干管辱理与资金挂钩晌；忌（矛2旧）延误工期的奏制约；①停止付款；坝②希误期损失赔偿箩；书③腿终止对施工单店位的合同。3．技术措施锐（控1匀）监督进度计滨划的实施，实摇际进度与计划岩进度不符，监滩理工程师有权胶要求施工单位遗修改进度计划临，并作出保证猾工程按期竣工政而采取的措施任；遵（单2揉）批准延期，光不是由施工单尾位自身原因而槽是由施工单位赔以外的原因，耳监理工程师可设以根据合同条淋件，批准工期宝的延长；可延露长工期的主要示内容包括以下塔方面：躬①拥额外或附加工秩作的数量及必认须；车②府施工合同条件抗中提到的任何货误期原因；抚③裤由业主造成的举任何延误、干踪扰或阻碍；苍④聋异常恶劣的气宇候条件；否⑤齿除去施工单位肚履行合同违约惭或由他负责以改外的其他可能台发生的特殊情街况。但（堪3戏）优化施工组哄织实行平行，填立体交叉作业箩；底（梳4掩）缩短工艺时至间，减少技术坛间歇期等。咸（训5章）利用网络计泽划控制，动态残地检查施工进能度，随时采取库措施，督促施测工单位采用科惭学的管理方法粥，确保工程进请度的实施。4．合同措施并（协1换）对施工合同姐有关条款执行大情况分析，纠洞编，修改补充捐；掘（街2债）严格合同条压款的执行和协艺调处理有关索裤赔事项；帆四、进行严格省的过程控制达1枯．进度的事前各控制同进度的事前控蓬制，即为工期傅预控，主要工惩作内容有：蝶（目1教）制定控制性构总体进度计划收，实现总进度蜜目标疗。牵根据本工程工再期要求，在充笋分考察施工现幕场的基础上，间结合我拿单位愧多年来市政工汽程监理的经验蚂，编制本工程鼓控制性（里程类碑工期）总体答进度表。蚊（究2榨）利用网络计饭划技术，提前久分析确定控制鬼工程施工进度机关健线路上的书各种操作、工劝序、分项、分厅部工程等，分乏析计划实施的佛各类风险因素恳，制定相应预割控措施。条（添3攻）提前对工程妻施工中可能出强现的薄弱环节乐进行分析，并逝采取有力措施思，防止其对工偶程施工进度造限成影响。丰（幕4粘）对工程施工茫前提交资料或丝施工场地的交衡付时间引起足违够的重视，防许止其影响工程抖的顺利开工，基而造成对工程于进度的影响。蚁2屋．进度的事中贵控制护进度的事中控塌制，一方面是酬进行进度检查慨、动态控制和袭调整；另一方桥面及时进行工删程计量，为向扫施工单位支付累进度款提供进块度方面的依据衫。其工作内容就有：膜（躬1乘）以进度检查束和动态控制为栗重点，及时调琴整和优化进度偶计划缘监理工程师要改认真编制本工黄程的总体进度览计划，经与业仔主协商并批准疾以后，各承包倦人的进度计划继必须符合和满情足总体进度计三划的要求，同企时，确保各阶槽段里程碑工期晋的实现，从而驼实现总体进度冰计划目标。因腊此，监理工程解师应加强对各叛承包人进度计弊划的动态跟踪睡检查，发现问富题应及时调整述和优化，使工凶程进度得到有覆效控制。贤（恭2卸）采用阶段性织工期控制方法垒，退以净“吵小律”酬目标来实味现估“繁大枕”易目标腰在遵循上述进瞎度计划目标和或检查、调整、举优化原则的前旗提下，必须制帮定龙和采取阶段性垫（里程碑）工落期控制措施。膊根据长期以来丘工程监理经验香和体会，结合骗工程建设的特谷点和各承包人务实际情况分析伸，工程前期和捕进场准备时间秤长，手续多，券行动缓慢，这闯就给本工程的州中、后期带来陶很大的工期压镇力，若计划工浓期一拖再拖，坐必然影响和威瘦胁总进度目标洞的实现，所以响，制定阶段性缸进度计划目标液就显得尤为重张要。它既是监柿理工程师和业洪主监督、检查嘴承包人进度完笔成情况嘉的己“偿晴雨六表誉”闷，又是判断人浅力、物力投入闻是否满足要求绳的依据，更是金实现总工期目晓标的保护和基裂础。赴（侵3主）以总体进度抛计划为目标，骗保证各专业工赔程队伍按时进属场。由于本工范程涉及的专业摊多，有的工程艇须单独发包，句比如绿化工程霸以及交通工程探等。为了实现秃工程的总体进代度目标，就必雷须提前进行招饭标和实施。沿（斤4毅）做好有关进侦度、计量方面委的签证。进度毛、计量方面的扩签证是支付工轰程进度款、计程算索赔、延长弹工期的重要依岁据；端（嘴5却）加强对进度疑延误的处理。场由于承包人的旷责任而造成工件程进度延误，鹰且不接受监理按工程师加快工寸期的指令或虽作接受但措施不键力，在合同工昆期难以完成时纹，监理工程师现可重新核定承嘉包人的施工能棍力，向业主提下出书面报告，收要求考虑部分象工程项目指定灌分包人或考虑匆更换承包人。穿（当6株）定期向业主鱼报告有关工程种进度情况。售3普．进度的事后刚控制蓝当实际进度与鸽计划进度发生著差异时，在分踩析原因的基础偏上采取以下措矮施：纳（巧1蛙）制定工期突兼破后的补救措圆施；置（协2溪）调整相应的锋施工计划、材贷料、资金供应妥计划等，在新叨的条件下组织安新的协调和平惑衡。水五、进度控制吵的具体保证措扬施盯1蒸．选好队伍，秘严杰把剑“仰入门奏关奥”泪本工程渐工期紧忙、专业性强，榨要想按预定工赖期、保质保量招地完成，首先晒必须选好施工怒队伍，一个高夸素质、善管理盒、高效的施工青队伍，才能保陈证本工程伤的顺利实施。显因此监理要严套把各施工队伍钞的资质能力、颈技术力量等。旁2枪．配足人力、四物力，是完成考本工程的保证坐为确保本工程虏按期完工，必络须实行多点多针面的同时施工死，这就需要配掏备足够的人力衰、机械和设备较，以保证最大橡限度地打开工丰作面。然3慢、做好施工安切排与布署秩（晒1即）确定总体施费工原则晒根据本投标人差多年从事市政首工程监理工作攻经验，结合本冬工程的特点，话确定合理的施邮工原则为：科慎学组织、合理危布局、从下至蜻上、先主体后首附属、先管线拘后回填、先路爆基后路面，主冲体交叉，平行秒流水，确保安讽全，优质高效让。割（籍2洲）进行合理的着施工布局肥由于本工程线素路长，因此要没合理进行施工棍布局，展开作仰业面，并确保予土石方就近平舟衡，挖填同步贵进行。虫（愈3钓）制定合理施升工顺序贸为保证各专业梨工程合理有序扒地展开，应安颂排好合理的施艺工顺序，尽量殃减少各专业之强间的相互干扰粮，按照总体施之工原则组织施暑工。尘4口．控制好阶段束工期目标琴制定阶段性工筐期（里程碑工芽期）目标，通定过阶段性目标逃的按时完成，匀来达到总工期财目标的实现。脑5期．制定工期奖晌罚制度妖制定保证工期条的奖罚制度，典并纳入招标文浑件或施工合同百内，使其具有活法律约束力。篇通过工期奖罚冈措施来保证阶扰段性目标按计义划完成，从而组确保总工期的支顺利实现。雹总之，在工程念进度控制上，习我司将加大资袄源的投放，配场备足够的监理姻人员，按合同策和规范的规定醒，积极主动的办做好本工程的辰监理工作，以洁急工程之所急乡，想工程之所斗想的态度，实豪行全天候监理熟，绝不能发生扬因监理方的原裹因而耽搁工程碧上的事情，推梨行雷厉风行的厌工作作风，做球工程进度的助皱推器和加羽速器。茫第三节投资控怪制保证措施穴一套、建立完善的筛监理措施1．组织措施编（聪1输）由总监理工烧程师、计量工袭程师和驻地监爬理工程师负责次投资控制；络（粱2跌）明确投资控排制人员的职能攀和分工，做到依投资检查、跟用踪、付款核实袖，签发付款凭烟证、施工方法恳挖潜、施工索搬赔事件、施工外投资数据处理丛审核、施工资旋金计划与检查盟分析落实；汽（猜3村）编制施工阶壁段投资使用计拖划：描①佛按工期编制年替度资金使用计傍划；样②趟按施工准备、然施工、保修三抹个阶段编制投溜资控制计划。和（跨4免）绘制投资跟柄踪与动态控制偷图，分析工程束款支付与实际江完成的工程量服比较，支付工档程款是否合理刚，定期向业主河填报投资分析村表。2．经济措施纤（最1西）审核工程概柱（预）算，增手减预算及竣工揉决算，控制总偶造价；窄（此2定）严格复核完袋成的工程量，巴不合格工程不俱计量；怪（显3记）严格复核工屯程付款单；榆（目4眯）认真复核施粥工单位呈报的恢索赔事项和金阶额；翼（鸟5歌）审核分析比鼓较施工方案的箭技术经济效果类：质量指标、蚊工期指标、劳幸动指标、主要笼材料和能源消泳耗、机械使用鸟费、工程成本谢，节约工程投燕资。3．技术措施逆（坡1健）对设计变更阀及工程变更（揭洽商）进行技抖术经济分析比花较；明（嗽2勺）寻求设计改骤进和技术挖潜将；廊（体3妙）支持新技术绸、新材料的应占用；扔（誓4效）审核年、月袍度资金使用计匹划；查（灾5缸）编制工程计贫量及支付款程比序，并控制其笋执行；顷（险6迫）利块用己“驾投资曲讽线吨”动投资控制技术腐，分析计划完淘成与实际完成沟的偏差，采取药相应措施控制许和纠正偏差。4．合同措施诉（艳1疼）加强施工合文同文件管理，刘协助业主处理温好合同中有关糖经济条款；要（吧2腔）严格合同条芬款明确规定索坐赔事项；本（日3在）定期或不定成期对合同执行旋情况的分析，钱认真作好合同优修改补充工作归；嘱（孟4冲）检查施工单船位合同执行情洋况，定期向业势主汇报。粪二奴、进行严格的哀过程控制沉1锅．投资的事前偿控制猪投资事前控制肆的目的是进行英工程风险预测鼓，并采取相应椒的防范性对策禾，尽量减少施泰工单位提出索四赔的可能。面（芹1锻）做好图纸会任审工作菊加强图纸会审根工作，力争使生施工图设计更片加优化，以达眨到节省投资的科目的。元（咱2矿）认真做好工白程量清单编制蜂工作愁监理工程师在鲁施工招标时认本真编制工程量饼清单，对现场侄地形地貌尤其僵拆迁均应详细也量测并充分考狭虑不可预见因挂素，将工程量关算准算足，尽仓量使未来实际域发生的工程量脆不超过工程量工清单数量，做司到不漏项也不拾多列项目。妖（冶3锄）风险处理陵加强招标阶段羞对工程造价的室控制，明确承贼包人在施工期播间所要承担的笼风险，通过工窝程保险和费率成包干等形式，迷将风险（如台始风、暴雨、排歌水费等）转移震至保险公司和堆承包人；加强体对承包人的施纱工管理，减少育或避免工程索嘉赔。伞2眯．投资的事中摄控制悔（候1斑）加强计量工预作的管理，健拐全计量手续、填保证计量工作夸的准确度，严舰格按图纸复核埋己完工程实物牛量，严格进行剩审核后签发。左本工程线路长短、规模大，原绿始地形较复杂也，所以监理工前程师在土方扰鸟动之前，一定浊要进行准确无按误的袋三方联测，并骨明确合理可行邀的土石方计量掩方法。破（蔽2竭）严格审查施舱工技术方案和出设计变更，实闪行对投资的有切效控制对施工刚过程中出现的降技术方案，尤器其是土石方工提程、边坡防护已方案与措施等际，采取分段、谈分项、分点现尿场泼实地多家联合兔确定方案的原鼓则，确保方案岂可行、合理和税经济。博3若．投资的事后斑控制歌（少1碧）确定工程量辟及工程变更粮根据合同约定戒、结合施工现侦场的情况、工腊程变更的核定众按招标文件规仆定的规则复核语计算工程量。崭对变更工程单疾价套用，应遵怕循合同中有适爽用于变更工程燕的合同已有的欺价格计算价款秤，合同中有类破似于变更情况院的可以此作为苗基础，确定变奖更价格，变更吐合同价款。合仓同中没有类似污和选用的价格担，由承包方提劝出适当的变更沾价格，按合同区约定单价计算浇方式或经造管循理站审定单价勉进行审核。康（礼2郊）积极配合业滚主，完成项目燕结算工作。苹第四节安全文遭明控制保证措心施龙一、安全文明鬼监理目标脱安全文明监理笋目标：本工程耕不发生一例安悬全事故。祥二、安全文明窃过程控制杰安全生产和文积明施工监理是安对施工过程中闪安全生产和文学明施工状况所淋实施的监督管服理，必须纳入洲日常监理工作迟的内容，工程洽质量和安全是凭工程建设中永干恒的主题。因戴此，监理工作天必须坚瑞持警“塑安全第一、预卵防为主和质量序为娱本段”监的原则；必须沿坚决贯彻执行渗新颁布的《中吃华人民共和国赤安全生产法》弦和《建设领域塌安全生产行政瓦责任规定》；驰必须以帖JGJ59-落99摩《建筑施工安寿全检查评分标府准》和省、市段有关《安全生弄产和文明施工遗管理规定》为怒依据开展正常肉性的安全文明艇监理工作，争愉创安全文明施闻工高工地。除1醉．安全文明施肆工的事前控制拳（扯1誉）要求承包人弃必须结合国家睡、市安全文明团施工要求和现卖场实际情况，稳编制切实可行花的安全文明施愿工方案，方案庙必须切实可行狡，便于管理，许反映安全文明崖施工全部活动弱和相互关系，雾预料可能发生划的问题。但（遇2柔）项目总监审父批安全文明施幅工方案，审查捷承包人安全文耍明施工方案的修合理性和可行殿性，保证措施阔有力，各种应沫变措施可操作膝性强，完善安扭全文明施工方侄案。港（毕3顶）仔细审查施太工平面布置是页否合理、科学猪，从环境上保盘证安全生产、瓶文明施工。衡（如4百）监督承包商睡健全安全文明时施工制度，包访括防漏、防火依、防灾、防毒驱、防洪、安全枯用电、安全运贿输、安全操作哄等。围（名5艘）加大培训力纺度，对新技术吊、新工艺、新赢设备、新材料翁的安全文明施熟工，先培训后潜上岗。票（袖6组）加强思想政岩治工作，牢固叔树立安全第一唱、文明施工的独思想。谅（稍7壳）陈把炮“疤预防为蔬主典”惨放在安全监督突的首位，分析叙和研究工程施解工中可能出现跳的不安全隐患吊，并督促承包尖人做好预防工弦作。2．事中控制脾（真1庸）监督承包商也的安全保证体评系到位履职，普使安全施工、晋文明施工得到隔控制。储（便2崭）监督承包商蛾全面实施施工丛组织设计和安秃全文明施工方斑案，使施工现拍场的料具分类粮堆码整齐、道吃路畅通，安全示设施可靠。哭（棋3很）督促承包商什按图施工，保辅证工程施工质天量，以质量保鉴安全，实现安贯全文明施工。敞现场临建搭设阴，材料堆放应脏严格按照土建遣施工平面图的届要求进行，做砖好现场排水措叼施，施工