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文档简介

财务部人员工作总结尊敬的领导：时间飞逝，转眼间又到了年底，回望一年，财务部全体成员在本职工作中，勤恳努力，认真履行职责，保障了公司资金的安全和稳定，切实把公司财务工作做好。在此，我们向您汇报本年度的工作总结，望您的指导和支持。一、工作回顾本年度，财务部全力配合公司运营发展，积极推进财务管理工作。我们依据公司整体战略规划，合理编制年度预算，优化管理，提高绩效，严格对照各项指标，确保了各项财务指标能够顺利完成。（一）财务预算管理1、加强对资金收支的监控及调控，维护公司稳定资金运行。2、根据公司业务发展情况及招标进展，及时调整年度预算。（二）会计核算管理1、严格按照会计原则进行财务管理，确保会计核算准确无误。2、规范公司资产负债表、利润表和现金流量表的编制方法、程序和管理，确保财务报表真实、准确。（三）税务管理1、严格执行税务法律法规，按期按量缴纳各项税费。2、积极配合税务部门的税务稽查和年度审计，完善税务管理。（四）金融管理1、及时了解市场信息，跟踪财务市场动态，制定科学投资策略。2、加强与银行的沟通，优化资金回收周期，保证资金流转顺畅。二、工作亮点（一）新旧会计政策的衔接升级财务部为了更好地适应新会计准则的实施，提前制定相关的会计政策和流程，对比原会计政策进行对接，确保财务报表的准确性，并且真实体现公司的价值和财务状况。（二）严格执行财务纪律、规范财务管理为规范公司财务管理系统和流程，加强内部控制和风险管理，财务部全员参加了相关的培训和考试，提高了综合素质和业务水平，同时推行了集中管理和专业化操作，减少了疏漏和失误，提高了“三控”能力，维护了公司的正常运作。（三）提高内部流程协同能力由于公司业务一直在逐渐扩大，财务部门针对部门之间出现沟通配合等问题进行分析挖掘，为此我们与其他部门密切配合，优化流程，对实现单位或业务对外部门的接口统一处理，提高单位协同能力，同时修订、完善了相关的财务、审批和流程文件，确保了业务的顺畅开展。三、存在问题在工作中我们仍存在些许问题：（一）会计科目和凭证不规范（二）税务管控方面需要加强（三）沟通合作方面需进一步加强四、改进措施（一）规范各项计算和核算方式（二）加强财务数据的及时反馈（三）制定一套完善的财务分析体系（四）深入开展整体流程优化五、展望未来财务部将继续按照公司的整体战略规划，不断优化管理，提高绩效，加强各项政策制定和财务安排，为公司稳健发展提供有

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