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文档简介
财务部人员工作总结尊敬的领导:时间飞逝,转眼间又到了年底,回望一年,财务部全体成员在本职工作中,勤恳努力,认真履行职责,保障了公司资金的安全和稳定,切实把公司财务工作做好。在此,我们向您汇报本年度的工作总结,望您的指导和支持。一、工作回顾本年度,财务部全力配合公司运营发展,积极推进财务管理工作。我们依据公司整体战略规划,合理编制年度预算,优化管理,提高绩效,严格对照各项指标,确保了各项财务指标能够顺利完成。(一)财务预算管理1、加强对资金收支的监控及调控,维护公司稳定资金运行。2、根据公司业务发展情况及招标进展,及时调整年度预算。(二)会计核算管理1、严格按照会计原则进行财务管理,确保会计核算准确无误。2、规范公司资产负债表、利润表和现金流量表的编制方法、程序和管理,确保财务报表真实、准确。(三)税务管理1、严格执行税务法律法规,按期按量缴纳各项税费。2、积极配合税务部门的税务稽查和年度审计,完善税务管理。(四)金融管理1、及时了解市场信息,跟踪财务市场动态,制定科学投资策略。2、加强与银行的沟通,优化资金回收周期,保证资金流转顺畅。二、工作亮点(一)新旧会计政策的衔接升级财务部为了更好地适应新会计准则的实施,提前制定相关的会计政策和流程,对比原会计政策进行对接,确保财务报表的准确性,并且真实体现公司的价值和财务状况。(二)严格执行财务纪律、规范财务管理为规范公司财务管理系统和流程,加强内部控制和风险管理,财务部全员参加了相关的培训和考试,提高了综合素质和业务水平,同时推行了集中管理和专业化操作,减少了疏漏和失误,提高了“三控”能力,维护了公司的正常运作。(三)提高内部流程协同能力由于公司业务一直在逐渐扩大,财务部门针对部门之间出现沟通配合等问题进行分析挖掘,为此我们与其他部门密切配合,优化流程,对实现单位或业务对外部门的接口统一处理,提高单位协同能力,同时修订、完善了相关的财务、审批和流程文件,确保了业务的顺畅开展。三、存在问题在工作中我们仍存在些许问题:(一)会计科目和凭证不规范(二)税务管控方面需要加强(三)沟通合作方面需进一步加强四、改进措施(一)规范各项计算和核算方式(二)加强财务数据的及时反馈(三)制定一套完善的财务分析体系(四)深入开展整体流程优化五、展望未来财务部将继续按照公司的整体战略规划,不断优化管理,提高绩效,加强各项政策制定和财务安排,为公司稳健发展提供有
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