河南超高层住宅工程监理规划建筑高米栋高层

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc284926984"一、工程概况3HYPERLINK\l"_Toc284926985"二、监理工作范围3HYPERLINK\l"_Toc284926986"2.1施工阶段监理3HYPERLINK\l"_Toc284926987"2.2竣工后保修期阶段监理服务6HYPERLINK\l"_Toc284926988"三、监理工作内容6HYPERLINK\l"_Toc284926989"3.1施工准备阶段的监理工作6HYPERLINK\l"_Toc284926990"3.2施工阶段的监理工作7HYPERLINK\l"_Toc284926991"3.3保修阶段的监理工作9HYPERLINK\l"_Toc284926992"四、监理工作目标10HYPERLINK\l"_Toc284926993"4.1投资控制目标10HYPERLINK\l"_Toc284926994"4.2工期控制目标10HYPERLINK\l"_Toc284926995"4.3质量控制目标11HYPERLINK\l"_Toc284926996"4.4安全生产、文明施工监理目标11HYPERLINK\l"_Toc284926997"4.5合同管理目标11HYPERLINK\l"_Toc284926998"4.6廉政建设目标11HYPERLINK\l"_Toc284926999"4.7信息管理目标12HYPERLINK\l"_Toc284927000"4.8组织协调目标12HYPERLINK\l"_Toc284927001"五、监理工作依据12HYPERLINK\l"_Toc284927002"舱六、项目监理预部的组织形式志15HYPERLINK\l"_Toc284927003"饼6.1候监理组织机构两情况浆15HYPERLINK\l"_Toc284927004"剑6.2桌项目监理部组镜织机构框图掀15HYPERLINK\l"_Toc284927005"周七、项目监理奶机构人员配备掠计划树18HYPERLINK\l"_Toc284927006"煮八、项目监理迎机构人员岗位艺职责茂18HYPERLINK\l"_Toc284927007"使8.1锁总监理工程师销岗位职责诉18HYPERLINK\l"_Toc284927008"衡8.2急总监理工程师肯代表岗位职责套20HYPERLINK\l"_Toc284927009"闯8.3匠专业监理工程透师岗位职责汁21HYPERLINK\l"_Toc284927010"曾8.4父监理员的岗位乓职责谋22HYPERLINK\l"_Toc284927011"驻8.5愿旁站监理员岗援位职责：女23HYPERLINK\l"_Toc284927012"哭8.6扮安全监理工程染师岗位职责绝23HYPERLINK\l"_Toc284927013"娇8.7舒信息管理员岗宋位职责基25HYPERLINK\l"_Toc284927014"添8.8夕见证员岗位职参责俱25HYPERLINK\l"_Toc284927015"诚8.9撑建筑节能监理敢人员岗位职责胆26HYPERLINK\l"_Toc284927016"互九、监理工作陈程序衬26HYPERLINK\l"_Toc284927017"波9.1旅监理工作总程斜序闷28HYPERLINK\l"_Toc284927018"寄9.2怕信息管理工作窝程序甘30HYPERLINK\l"_Toc284927019"侍9.3冶合同管理工作离程序际31HYPERLINK\l"_Toc284927020"违9.4裕、质量控制工讨作程序绕35HYPERLINK\l"_Toc284927021"教9.5红安全文明施工速监理工作程序维37HYPERLINK\l"_Toc284927022"典9.6镇进度控制工作剃程序改38HYPERLINK\l"_Toc284927023"预9.7饲计量支付工作唤程序娱39HYPERLINK\l"_Toc284927024"性9.8脆材料样品确认坏工作程序魔40HYPERLINK\l"_Toc284927025"愿9.9唯工程质量、安席全事故处理工盖作程序犁41HYPERLINK\l"_Toc284927026"迎9.10维竣工验收工作吗程序圾42HYPERLINK\l"_Toc284927027"枪9.11模工程保修期监疮理工作程序恼43HYPERLINK\l"_Toc284927028"准十、监理工作茫方法及措施丑44HYPERLINK\l"_Toc284927029"扯10.1尊施工准备阶段关监理工作方法祝及措施袖44HYPERLINK\l"_Toc284927030"弟10.2堪施工阶段质量谎控制监理工作凑方法俯44HYPERLINK\l"_Toc284927031"谎10.3望施工阶段质量按控制监理工作殃措施旋46HYPERLINK\l"_Toc284927032"艇10.4悟施工阶段投资雹控制监理工作夕方法们52HYPERLINK\l"_Toc284927033"持10.5疾施工阶段投资完控制监理工作厌措施削53HYPERLINK\l"_Toc284927034"斤10.6及施工阶段进度绿控制监理工作泻方法赵54HYPERLINK\l"_Toc284927035"久10.7蛋施工阶段进度岂控制监理工作债措施井55HYPERLINK\l"_Toc284927036"丛10.8如施工阶段合同遗管理监理工作太方法及措施荒57HYPERLINK\l"_Toc284927037"推10.9胀工程项目竣工桨验收阶段监理趣工作方法及措键施千64HYPERLINK\l"_Toc284927038"谨10.10姐工程质量保修惠期监理工作方津法及措施青64HYPERLINK\l"_Toc284927039"活10.11向安全生产、文逢明施工监理工郑作方法战65HYPERLINK\l"_Toc284927040"抚10.12裁安全生产、文忽明施工监理工祝作措施秃68HYPERLINK\l"_Toc284927041"身10.13得信息管理工作淋方法与措施额70HYPERLINK\l"_Toc284927042"象10.14萝工作协调的方现法和措施扣73HYPERLINK\l"_Toc284927043"耗10.15谊旁站监理重要找部位、工序清刊单忌75HYPERLINK\l"_Toc284927044"屠十一本项目监吼理工作的烫重池点、难点及对翅策策78HYPERLINK\l"_Toc284927045"株11.1磨工程质量控制愚监理工作重点亚78HYPERLINK\l"_Toc284927046"疯11.2抄工程进度控制娃监理工作重点迈106HYPERLINK\l"_Toc284927047"哗11.3异安全文明施工界监理工作重点套107HYPERLINK\l"_Toc284927048"稠十二、监理工姐作制度泊109HYPERLINK\l"_Toc284927049"季12.1块项目监理部工邪作制度长109HYPERLINK\l"_Toc284927050"稍12.2舱与参建单位有牧关的工作制度彻117HYPERLINK\l"_Toc284927051"菌十三、监理设败施咬127一、工程概况呈1锁.1桂工程名称：讨xx吹四外期喊78嫁#崇、真79优#骤、述83瓶#高—补87鸭#妻住宅楼热及地下车库、惩幼儿园愧工程蛙。汽1.2德工程地点：带xx握市中州东路（描东出口）幻1.3俊建设单位：胁xx蹈地产集团荐1.4抛建筑性质：一竿类高层建筑。乓1.5柔建筑物特征：毁总建筑面积椅为迫249041绕.9前平方米，捎地下一层，地忠上宽三十二旁层，糕建筑总高度氏为祖97.75棵m搂，江建筑物结构形桌式为协框架已结构，基础雪形式为柱下独欣立基础，墙下谎条形基础。师1.6足设计单位：纱xx奉市规划建筑设受计场研究院今。炸1.7蝶施工单位：压河南赛xx便建设集团有限饮公司匠柿瓦庙狭浙江动xx电建设工程有限匆公司削二、监理工作悉范围泰本工程监理工型作的范围是《幼建设工程委托待监理合同》约邀定的工程施工储阶段及保修阶颂段的建筑及安爱装工程的监理拍。浴2.坟1阵施工阶段监理驾负排责控“书三控三润管一协顶调天”冬填，即质量、进胀度、投资控制雷，合同、信息挎、安全指管理，协调与冒工程有关各方道关系；负责竣常工验收和竣工狡资料整理、移仁交等。具体监娃理内容有土方肝工程、桩基工剖程、基坑支护类、地下车库及嗓两栋高层间住宅情楼的土建工程腾、安装工程。许监理服务工程拴范围：设计文纱件图纸和业主续与工程承包人捞签订的工程合俊同文件规定的征全部内容以及搁业主同意增加似的项目内容。豆监理服务工作英范围：在业主阶及其派出机构外的宏观指导下铲，对于所辖工丹程合呜同段的全部工刊程浇，奔自施工准备期景至缺陷责任期稳的质量控制、稍进度控制、投练资朵控制、合同管碍理、安全环保焦管理、信息管胆理和工作协调迹等方面实施全芽面管理，参与使交竣工工作。监质量监理工作培范围胳以严格的监理据、热情的服务踩，以对社会、出对人民负责的尼态度，按施工案承包合同文件塘和技术规范、荒验收标准等进亚行监理。建立唱全面的质量控桨制体系，强化叼承包人自检体签系的管理，严维格做好中间质帐量检验以及现把场质量验收；回搞好工序监乓测弃,态尤其是原材料雹质量的检测。站形成承包人自扔检、监理工程财师抽检的二级巨质量保证体系施。工作中强调翠以事前控制、骡主动监理为主恒，严格开工申争请的审批，杜保绝施工质量事趴故的发生，确册保工程质量符孙合要求。泥进度监理工作者范围词要求施工承包需人根据合同要波求在规定的时应间内提交：工生程总进度计划另，劳力配置、公材料供应及资雄金流动计划，裤年度、季度和么月施工进度计纺划和月报，审滋查并督促其实驻施；及时进行及计划进度与实妄际进度的比较片，按月向业主堡报告工程进度知情况，可能出闭现偏差时，应特提示承包人采爆取各种可行措库施进行调整，奉偏差发生时及饮时督促承包人缴进行纠偏，通碌过分期计划的廉完成，确保工耀程在合同规定牧的工期内完工枣。丸费用监理工作命范围匙严格审查设计心变更的经济合乏理性及准确性堵，严把计量支太付关，切实有吧效地控制工程跟投资，力争各驶合同投资不超浆过中标合同总紧价、整个监理透段投资不超过懒概算相应部分京。在监理过程感中认真审查承睁包人提交的现朝金流动计划，锋现场核实工程蕉数量和计量，恭审查签发付款俗证书。严格审净查计日工、额个外工程、设计暑变更，认真仔钉细地做好施工趣现场记录，当疑承包人要求额节外补偿索赔时隔，做好各种证缸据、资料的记肚录、整理，为庭业主把好费用梨关，控制好工昆程费用，力争裁使工程费用不特超过计划费用葱。同时通过及肢时进行计量，苗确保业主能按丢照合同要求及暂时支付承包人察，以保证工程歉顺利有序开展诵。钞合同管理工作坚范围街认真贯彻施工劈承包合同和监尺理委托合同，准站在公正的立裳场上，充分发冬挥监理的控制侧与监理方的特欣殊作用，协调淘业主、承包人轧及各协作部门钱的关系。规范姜约束合同各方驰的行为，提高坛管理水平。严挠格审查非法分恒包及材料供应恢，约束支付，抢对施工中所遇亚地方矛盾分清虏原因，由于施臂工单位因素引刺起的，督促施绍工单位整改并晒处理；属于业牌主解决的，提剃请业主解决处东理。役信息管理工作慎范围政按照监理委托迁合同和施工承禽包合同及业主什的规定，按期珍填报各种表格意和报告，认真乐负责地做好监径理的各项记录钟工作，定期召胳开工地例会，沫搞好质量评定差、评分以及各肚种表格的统计充、整理和归档覆工作，并利用诞计算机进行各俊种文字、图表广的处理工作，乓确保交工和竣劲工验收资料的族及时和准确提弄供。墨协调管理工作懒范围姐做好各施工工所序及施工单位杠的协调工作，咱及时协调交叉颗施工工作面，叹按照工作界面生的划分，明确闻各施工单位的面职责，确保无宫缺漏，同时做产好交通组织协特调工作。协助衡业主、承包人奴解决地方矛盾楼。活安全厦监理累工作范围唐严格审查承包税人的施工安全剩生产技术措施类和专项技术方溜案，全方位督评促检查其实施软过程。在实施逮监理过程中，塔发现存在安全尼事故隐患的，甲应当要求施工葱单位整改。情洗况严重的，应仿当要求施工单举位暂停止施工室，并及时报告积业主。施工单淘位拒不整改名蹄不停止施工的坊，应当及时向锁有关主管部门孤报告。穿2拢.2亏竣工后保修期锄阶段监理服务冲在项目竣工后已保修期内协助臭甲方处理工程冈质量问题及合英同纠纷问题，乞随时安排解决饺工程质量维修碍问题等相关监漠理单位应履行顽的工作。腰三、监理工作族内容从观烫根据《工程建坟设监理规范》露、《工程建设惠监理规程》、船《建设工程安膨全生产管理条问例》及其它相逆关规定，我们另提供的基本监矮理服务内容包脸括：对本工程竹的质量、投资邀及工程进度进口行严格控制，渐对工程安全生敲产、工程建设征合同及信息进凉行有效的监管甘，协调好有关贩参建单位间的牧工作关系。烟3.1通施工准备阶段旁的监理工作恭（惧1缸）组织监理人父员进场，协助挖业主做好施工叛招投标工作；伞（断2价）熟悉施工图测纸、监理合同浅和建设工程施积工合同；缴（朵3泼）审查施工单顽位的营业执照纵、企业资质等兵级、安全生产跨许可证低，控制杠重要外购成品滥件或半成品件丑的质量。帆审核承包人派哗驻到现场的项姓目经理、杏主要技术、管亭理人员的资质冰；井（颤4捷）督促检查施肚工单位建立健因全施工管理程泄序和制度，审钥查施工单位质篇量管理体系、词技术管理体系河、质量保证体猎系、安全生产毅责任制度、安降全文明生产管押理体系等并监似督其实施；是（衰5准）编制工程监妻理实施细躺则地,差旁站监理方险案丽.疮（辱6繁）参加建设单诊位组织的设计斤单位向施工单坑位设计交底及萍图纸会审；释（朴7钟）审查施工单梁位上报的施工银组织设计（方元案）上及主要方法或且工艺轮，重点对施工稼方案、劳动力点、材料、机械测设备的组织及纤保证工程质量青、安全、工期裤和控制造价等牧方面的措施进杂行监督，并向印业主提出监理单意见；爱（勉8名）在工程开工深前检查施工单傻位的复测数据源，控制桩默是否交接清楚三，手续是否完罗善，质量有无胞问题，并对贯岛通测量、中线瞎及水准桩的设掠置、固桩情况烂进行测量，查催验施工测量放姻线成果，对工凤程重点部位的略中线、水平控顷制进行复查；涨（鞭9斩）参加由业主蜡组织的第一次交工地会议；挪（脂1怠0籍）进行施工监工理交底；汪（宪1叔1税）监督落实各时项施工条件，似审批一般单项兆工程、单位工勇程的开工报告映，并报业主备糖查；侧（稿1讨2扎）馒审核承包人拟鸣用于本工程的乓机械装备的性愉能与数量。亩3.2刑施工阶段的监产理工作醒（愈1除）督查施工单府位各项准备工敏作，当具备开蠢工条件时，由溪总监理工程师横根据现场实际蒙情况并经建设励单位同意及时恢下达开工令；视骆（开2裂）检查工程施块工质量，对隐饿蔽工程的隐蔽底过程、下道工卡序施工完成后涨难以检查的重鹅点部位，要安湖排监理人员进锄行旁站，签署少重要的分项工评程、分部工程食及单位工程质户量评定表；副丽（赴3创）对施工测量狭、放样等进行的检查，对发现舰的问题应及时币通知施工单位费纠正，并做好糊监理纪录；狭隔（惊4恶）审查确认运述到现场的原材貌料、半成品、术成品构配件、义设备等的质量辟，并应查验试锤验、化验报告仍单、出厂合格姜证是否齐全、珠合格，监理工朽程师有权禁止迟不符合质量要骤求的材料、设席备进入工地和摆投入使用；必市要时进行平行碎检验或用见证剂取样方式进行臂抽检；定期检瞎查承包单位的令直接影响工程县质量的计量设役备的技术状况均；赚童（旅5挡）监督施工单懒位严格按现行怖相关法律法规冠、规范、规程秧、标准和设计议要求施工，严跌格控制工程质鼓量；对工程主析要部位、主要诱环节及技术复致杂工程加强检近查。设（椅6庭）检查施工单娇位的工程自检肚工作，数据是压否齐全，填写咽是否正确，并议对施工单位质奇量评定自检工案作做出综合评貌价；对分部分宏项工程及单位拿工程进行检查壳验收，认真审浑核施工单位报忧送的相关数据轻；参与工程质填量事故的调查队、分析及处理暮工作；听并篮按阶段椒做好相关工作蛇总结颗。捡拢（今7叶）对施工单位渐的检验测试仪驰器、设备、度毙量衡定期检验桌，不定期进行斯抽检，保证度跑量数据的准确脑；监督巾检查施工单位因实验室资质和江设备，并按要住求对项施工单位劝的检验情况进辽行王检查和抽检（将施工方自有试论验室）；法（粒8毛）监督施工单放位认真处理施引工中的一般质椒量事故，并认于真做好监理记字录；对大、重钓大质量事故以海及其它紧急情梳况，监理工程仿师要有效地控茅制现场局病面惊,借并及时报告业者主及有关单位咬和部门。眨映（前9僚）动态的控制简工程进度，分贸阶段协调施工起进度计划，及酬时提出调整意诊见，收集、整灶理有关工程进蚁度的施工和监内理资料，为处卵理相关索赔提肆供依据；共揭（况1释0扒）按施工合同舅约定的要求审押核施工单位报午送的工程量清大单及工程款申恨请表，签署支仅付证书，导认真核对所计能量工程数量，下做到不超计、全不漏计，严格孙按合同规定进恼行计量支付签蹦证，建立计量跌支付签证台帐挠，审查施工单站位申报的月、竿季度计量报表选，定期与施工鸟单位核对清算穴，保证支付签承证的各项工程岩质量合格、数浅量准确寻，患在授权范围内倒签发支付证书牵。澡征（恋1约1轮）监督管理施血工合同的履行济，调解合同双悠方的争议，处触理索赔事项；明趴（另1乒2悬）按且照居公司三标管理冻体系文件、蛛《建设工程安阀全生产管理条绩例》等相关法著律蹄、恭法规、规范扑、摊标准的要求监旅督施工单位戴做好环境保护扁，名安全生产、文液明施工；途派（蹦1安3痛）督促施工单住位整理施工文斜件及归档惕资料乖，并对施工单船位报送的竣工释资料判进行审查；仓阅（另1加4政）组织工程竣他工初验收，编唉写《工程质量个评估报告》、翅《监理工作总缓结》等监理资缸料；整理惩现场厚监理享资料王，按规定要求颤向建设单位和雹本巷公司移交监理梢档案资料；舰3.3滩保修阶段的监诵理工作棵（寄1铺）依据委托监百理合同约定的新工程质量保修笑期监理工作的禽时间、范围和贤内容开展工作研；姥（痛2穴）协助建设单煤位、施工单位劫签订《工程保副修证书》；杏（帮3零）检查工程质涌量状况和工程息使用状况，绸定期对工程质授量进行回访兄。节（鸽4蹈）对建设单位缩提出的工程质误量缺陷进行检兽查和记录，对屿承包单位进行冶修复的工程质悟量进行验收，款合格后予以签梨认；干绕（透5穗）对工程质量跃缺陷原因进行棍调查分析并确解定责任归属，击对非承包单位旋原因造成的工尸程质量缺陷，苦监理人员应核泉实修复工程的河费用和签署工危程款支付奖证书，并报建糟设单位；连谎（医6凡）在保修期结润束后检查工程摄保修状况，两移交保修资料魂，办理监理合讯同终止手续，寺必要时签署监五理服务终止协屠议。旷同时，及时回稳收沙该项目监理稿质量保证金。冈四、监理工作旨目标贺本工程监理为玉施工阶段监理庙，我公司在认躺真研究合同及武深入体会建设思单位的建设意予图基础上，领悄会业主对本工根程的各项期望粒，唇根据公调司展尺“疑科学严谨、顾事客满意；环保佳节能、员工安协康；预控为主部、持续改良进低”亩摔的管理方针，手特确定如下的慨监理目标偷以合同文件为差依据，以设计肺图纸、技术规欢范穿、沫验收标准忘为准绳，动员傲全体监理人员躁以衔“骗团结、高效、部严谨、廉跪洁假”梅的作风刘，督促承包人句安全完成业主涝下达的各阶段肠质量、进度、击投资、安全计并划素；提供优质的掌监理服务，次全面优质地履朝行监理合同，浪使般监理工作达到唤本合同的各项逢要求，云实现业主提出堆的丘达到施“散质量合格醉、投资节省、派效益高、环境语美夹”善的工程总体目脸标呼。蚁本项目的目标彻为：扔4.1解投资控制目标化通过工程款支庄付控制、新增柄工程费控制，补预防并处理好补费用索赔，挖盛掘节约投资潜绿力，努力把工愁程造价控制在债业主投资计划鸡确定的目标范黄围之内，根据跪合同有关条款艰规定的付款方恋式和付款比例谨控制工程各阶涉段付款。富4.2图工期控制目标梁通过完善项目倡控制进度计划嚷，审查施工单牢位施工进度计絮划，协调参建岔单位关系，预最防并处理好工壶期索赔，将工奴程实际进度严抗格控制在建设拍单位与施工单集位签定的建设犬工程施工合同箱确定的工期，来达到合同约定错进度目标溜，杆按期交工。悼4.3厚质量控制目标怒秧贼以施工设计、骡施工及验收技治术规范、工程兴质量验评标准蹦等法律、法规钩、规范、标准教、图集为依据乡，在该项目施伤工的全过程中购，对工程的人鞋、机、料、法辫、环等因素进姿行全面的质量诊控制，并以预靠控为重点，督颜促并协助承包支单位使该工程捕达到合同约定屯的工程质量目街标。科4.4仗环境、职业健升康迅安全施工监理点目标孙按照抖公司三标体系规管理文件、照《建设工程安蜜全生产管理条轨例》等与枝环境、职业健宵康沉安全生产相关朗的法律、法规炉、规范的要求桂，精监督检查施工民单位建立萝环境、职业健亮康拾安全牵施工跟管理体系及各穗项侦管理耕制度，有效加皂强对各种影响达环境、职业健鹊康安全铺施工各因素的弄监管，杜绝重鹅大尿环境固污染核、职业健康安斯全宜事故渗、事件角的发生，严格茄控制诉轻度凑环境污染、工四级以上卵安全事故及职摆业病的发生英，奸达到王省借安全、莲文明施工练标准化惰工地标准，减词少施工对周围才环境的影响和塌干扰。徒4.5挥合同管理目标蝇认真贯彻落实委施工承包合同湾和监理服务合策同，站在公正价立场上，充分旁发挥监理的调朝控与监理方的泛特殊作用。通津过合同执行状郊况的动态分析碗、合同争议调镇解与索赔处理座程序、合同管蛋理等手段，协品调业主、承包得商及各协作部拿门的关系，公脑正地处理工程卸变更、工程费睁用追加和工程重延期，预防和静减少合同纠纷责。唐4.6节廉政建设目标浩严格执行省、嫁市和本项目有锻关廉政建设的禁规定，严守廉纳政建设合同的骂承诺，恪羽守筒“横诚信、守法、怠公正、科络学凯”僚的职业准则。知在工程建设期仇间无违反廉政循建设制度的人戴与事，以廉洁概的形象圆满完去成监理服务工映作。战4.7雀信息管理目标莲按照监理委托浓合同和施工承速包合同及业主炎的规定，按期兽填报各种表格承和报告，认真蹈负责做好监理趣的各项记录工裂作，搞好质量高的评定、评分中以及俊各种表格的统互计、整理和归肝档工作，并利笼用计算机进行家各种信息和文率字处理工作，绸确保交工和竣绝工验收的及时义和内业资料准示确提供。糕4.8愤组织协调目标小充分发挥监理演作为第三方的衬作用，积极组已织和协调好参拼加该项目建设蹄的各单位和部待门之间的关系掩，确保各项工政作始终处于有毅条不紊的状态杰。树五、监理工作披依据忙5.1惧《中华人民共送和国建筑法》捎、《建设工程债监理规范》、捡《建设工程安牢全生产管理条英例》及国家有厚关工程建设的闷其它政策、法府律、法规等；摩5.2谊省、市有关工受程建设的规定许，国家或地方佛现行的建筑工执程质量评定标误准及施工验收磁规范；西《建设工程监具理规范夹》捎GB5031听9弦—殿2000更《工程测量规千范场》口GB5002薯6俭–傅2007坟《建筑地基基貌础工程施工质剪量验收规范滴》岗GB5020的2卖–际2002魂《建筑地基处蝶理技术规范绵》财GBJ7赤9筑—注2002内《地下工程防居水技术规范片》邻GB5010中8猴—闭2008晕《地下防水工纠程施工及验收颈规范件》磨GB5020垃8银—团2002挣《混凝土结构寨工程施工及验躲收规范葵》呆GB5020授4衣—舰2002疮套《钢筋混凝土简用热扎带肋钢具筋型》尸GB149掏9手—膊2007遵《通用硅酸盐蒜水泥醒》虫GB17抹5摩—名2007晋《屋面工程质黎量验收规范貌》诸GB5020孙7希—策2002甜《建筑地面工归程质量验收规右范烈》启GB5020短9汁—合2002望《砌体工程质才量验收规范事》翅GB5020毁3启—本2002喝《建筑工程施最工质量验收统蹈一标准肿》挎GB5030固0患—井2001桥《混凝土质量膨控制标准睡》批GB5016超4祝—枯92劣《混凝土强度弄检验评定标准真》督GBJ转10贴7夕—声87哀《建筑给水排受水及采暖工程作施工质量验收无规范粮》歪GB5024蚀2等—维2002侧《电气装置安顿装工程接地装都置施工及验收钩规范妖》钢GB5016围9灭—膝2006钞《电气安装工章程电气设备交麦接试验标准蒙》馋GB5015惜0肾—陆2006蚕《通风与空调筋工程施工及验传收规范百》鹰GB5024汇3歇—节2002仿《电梯工程施异工质量验收规董范滔》姜GB5031暖0翁—虑2002境《火灾自动报养警系统施工及磁验收规匆范毫GB5016喊6员—吼2007努《智能建筑工醉程质量验收规漆范夜》搬GB5033床9段—密2003酸《建筑电气工曾程施工质量验差收规范应》肿GB5030瞒3沿—领2002星《砌筑砂浆配本合比设计规程虚》蒸JGJ9唱8嗽—组2000鱼《建筑装饰装下修工程质量验沸收规范敌》哲GB5021校0传—类2001稿《钢筋焊接及置验收规范疾》连JGJ1农8叔—刚2003稍《钢筋机械连猴接通用技术规选程蛙》顽JGJ10难7宴—肌2003朗《建筑施工高扶处作业安全技色术规程局》置JGJ8话0猜—愁91帖《建筑施工安稍全检查标准戚》宿JGJ5王9推—坛99闷《建筑机械使四用安全技术规水程幅》刃JGJ3得3塑—刺2001免《施工现场临匠时用电安全技灯术规范仓》惊JGJ4尝6长—讽2005晨《龙门架及井洞架物料提升机农安全技术规范隔》虚JGJ8轰8雀—戴92呢《建筑施工扣住件式钢管脚手耳架安全技术规倚范怠》激JGJ13探0谱—走2001握《建筑工程冬天期施工规程显》业JGJ10展4林—君97思《高层建筑混华凝土结构技术孤规程尊》割JGJ劫3指—喊2002亭《建筑边坡工议程技术规程齿》匀GB5033牛0泼—东2002它《建筑基坑支非护技术规程禁》铺JGJ12刃0岭—吗99耐《高层建筑箱肆形与筏形基础惊技术规程周》戒JGJ慕6挽—脖99糊《电梯工程施券工质量验收规殿范损》理GB503独10-200寻2轧《莫智能建筑曲工程施工质量障验收规范形》落GB503雄39盟-200械3菌5.3弦工程建设监理份合同，监理规谈划、各专业监孔理实施细则、劲企业标准、州公司三标植管理岗体系文件誓等；脆5.4泽正式的施工说内明书及施工图健纸、设计变更算；图纸会审纪涛要偶.葡5.5例业主与供货单逆位签订的设备扮材料购货合同秤及其附件；剥5.6问业主与施工单圣位依法签订的纤合同和协定；耀5.7晋国家现行的设好计规范、建设尘工程质量评定电标准及施工验尸收规范吓；袖5.8慰当地现行的预列算定额、取费词标准及有关建慨设管理办法；址5.9帆业主对工程设亮计、工程施工裕和验收、设备页材料质量验收休的书面要求；勾5.10膜施工单位编制启的经其技术负荷责人批准并经牧建设单位、监密理单位审查同别意的施工组织博设计（含规专项堆施工方案）；浴5.11夹建设单位、监矩理单位与施工冶单位在工程实目施过程中有关浮的会议记录、暮备忘录、函电症、监理通才知袍,月工作联系单等存其它文字性记匙录、指令等；抱六、项目监理叹部的组织形式躺6.1括监理组织机构滥情况备井为履行委托监盗理合同，成立列该工程项目监杏理部，人员结巴构为老、中、逃青相结合，有登利于相互取长制补短，项目监粥理部实行总监窜理工程师负责倾制，总监理工舞程师全面负责摆委托监理合同膜的履行，全面掉负责该工程施案工监理业务及扁行政管理工作鸽。针对本工程零特点，借鉴以型往工程建设监汤理的经验，确抗定监理组织采亲用案直线制陆组织形式，该禾形式优点是职伙责分明、决策夺迅速、集中领撕导，有利于提浩高办事效率，嫁并能够充分发绞挥各专业监理笨工程师的积极你性，总监代表廉、各专业监理粱工程师及监理碎部其它人员要驻服从总监理工臂程师的领导，脆支持总监的工搞作，共同搞好控监理工作，实由现项目建设监胡理目标。桥6.2您项目监理部组购织机构框图（如下）飘七、项目监理唯机构人员配备贴计划稀监理人员配备任计划表吗岗命枕位停阶府税段丈总死孟监首土建监理维工程师嘴安装监理慎工程师打监理员镰资料员兵合堡计袄谊土方开挖径阶段住1香1旋1删3若人籍桩基施工阶段勇1冬1武1是3烘人贯基础施工阶段输1剂2兰1包1技1坟6塘人叹主体施工阶段疮1滚2颂1房1律1现6狂人仅装饰装修阶段聚1丙2考2夕1踢1被6污人羞入住保修隔阶段街1恰1伪2净人辣八、项目监理尿机构人员岗位迈职责耽项目监理部实锋行总监理工程扑师全权负责制趣，项目总监理雅工程师负责全沿面履行项目监摩理合同义务，投对监理项目的买质量、进度、愈投资的控制及役监督安全文明绪施工负责，同视时负责质量管侮理体系在本项榆目的实施。匹8.1悄总监理工程师没岗位职责拔（棕1仅）根据工程项超目的监理任务馆组建项目监理瞒部，组织领导巴项目监理部人毕员贯彻执行有吸关的政策、法左规、标准、规喇范和公司的质如量管理体系文惠件，对执行委类托监理合同负节全面责任；擦（户2奖）保持与业主竭的密切联系，奇经常听取业主掌对整个监理项淡目部的意见和艰工作设想，及雷时调整监理工缴作中出现的一嫁些问题；秤（垄3匙）确定项目监朗理部机构人员吸的分工和岗位斯职责，根据不古同的施工阶段棋安排相应专业盾监理人员进驻请现场工作，检西查和监督监理理人员的工作，亮对不称职的人期员应调换其工换作；件（颂4万）主持编写监购理规划、审批阶项目监理实施缸细则，并负责吹管理项目监理尊部的日常监理场工作；徒（侧5顺）组织各专业等监理人员，认劣真审查各自有肝关的施工组织套设计、汇总对脚施工组织设计辰的审查意见，摘同时签署《施幕工组织设计（崭方案）报审表猴》；掀（饼6谁）组织各专业而监理人员严格史按照有关《规向范》和设计要抽求认真做好施婚工质量的检查客和验收工作，笼协调处理土建你与设备、安装佛等相关部位及功工序之间施工释质量的检查和所验收问题；姿（置7闭）负责组织项奔目实施中有关语各方面（如：破设计、总包、链分包、材料设肃备供应、外部携有关单位等）明之间的综合协吊调工作，并协赶助业主对现场俱施工总平面布墓置的协调与管厅理；竭（肃8始）与各承建商巷负责人联系，追确定工作中相励互配合的问题骗及有关需要提腿供的材料；碧（技9赶）调解业主与葡承建商之间的欺合同争议和纠神纷，向业主提须供所有索赔和单争议的事实分央析数据，提出宋监理方的意见半；偿（陪1伴0郑）检查工程的类质量、进度和余投资的实际控花制情况，审核魄签署承包单位访的工程款支付弟申请、支付证助书；向（煤1求1卵）负责监理项蜓目的合同管理错体系，严格履岸行合同管理业佳务；筛（匹1跳2非）审查并签署影工程开工令、玉停工令和复工库令等现场的监奖理部对外发出舞的文件，组织贿处理工程中发乱生的质量、安未全事故；斜（弊1贫3伯）根据工程项伍目特点及监理犬规划参考承包锻商的施工组织豆设计组织专业凡监理工程师编蜡制各分部分项票工程的具体监更理细则，关键准部分的旁站监条理计划在；赠团（浅1锦4室）主持审核工狂程结算书，审野核签认分包单闻位；伪（烛1继5咏）审核并签署病工程项目竣工浴材料；舅（驴1热6珠）审核签认分呆部工程和单位失工程的质量检还验评定资料，混审核承包单位蒸的竣工申请，李组织工程竣工送初验，参与工冲程项目的竣工纹验收；驻（卧1忠7协）组织编写并读签发监理月报挥、监理工作阶芹段报告、专题此报告和项目监鲜理工作总结；魔（候1蹈8赶）督促整理合膏同文件和监理缸档案数据，并啊对档案数据的羞安全性负责；稳（追1渗9舞）主持监理工嫂作会议，签发条项目监理机构马的文件和指令照；忧（诱2桶0字）妹主持整理工程万项目的监理资畏料壤(芳含监理业务手梯册至)床，定期向公司高领导汇报工作排，按监理合同凉完成监理费的闸收取工作；洞8.2罪总监理工程师腔代表岗位职责与（气1升）负责总监理盈工程师制定或菌交办的监理工呀作，协助总监战理工程师做好岗监理工作，按多总监授权，行膊使总监理工程渔师的部分职责蜡和权利；智（设2澡）组织各专业丛监理人员认真熔熟悉消化施工伶图及有关设计缠说明、数据，律了解设计要求舌，明确土建与野设备、安装等验相关部位工序怎之间的关系，佛根据施工组织阁设计制定监理欲目标控制的具变体对策；全（参3残）深入施工现是场，检查监理衣人员对关键部晋位进行旁站监坝理情况，参与父质量检查与验专收，检查监理擦合同和监理实显施方案的执行亦情况；幼（积4认）核准详细的织施工进度计划课，并检查施工堂单位的执行情积况，每周向总省监理工程师汇蝶报施工进度完宅成情况，起草划监理月报表及带监理总结报告互；尸（订5史）及时汇总土怨建与设备安装型已完的实物工饭程量，督促投狂资控制人员及甲时复核后上报镰总监审核，负哪责与本项自有义关的所有合同区与信息管理工悉作。早8.3亦专业监理工程稿师岗位职责丙（博1火）在总监理工老程师和总监理恰工程师代表的吵领导下，负责艺本专业监理工掌作的具体实施矿；救（顽2汤）熟悉与施工拍合同、监理合障同、设计、施供工规范、质量宜评定标准及相淡关法律、法规贞等有关的文件选和资料，清楚乖本专业监理工舰作的特点和要辩求；狮（熊3而）组织、指导计、检查和监督滴本专业监理员顿的工作，当人解员需要调整时休，向总监理工肤程师提出建议蚂；治（呀4默）参加设计交哭底和图纸会审荷，审查承包单败位提交的涉及比本专业的计划离、方案、申请垃、变更，并向柔总监理工程师经提出报告；讯（教5课）负责编制本趁专业的监理实识施细则和工作棉计划，向总监塞理工程师汇报相，并向监理员亡交底；们（唐6玩）做好本专业益的质量、进度耽、投资的检查鞭分析和动态控效制；集（竭7旗）负责本专业皮分项工程验收午和隐蔽工程验滴收，在重点部甜位、关键工序对施工时，要坚逆持在岗；兼；膊（殃8灶）定期向总监拖理工程师提交拒本专业监理工偶作实施情况报幸告，对重大问山题及时向总监贫理工程师汇报写和请示；洗（幕9灭）根据本专业瘦监理工作实施条情况做好监理备日记，负责本拌专业的工程计继量工作，审核糖工程计量的数拴据和原始凭证睛，温参与审核工程带决算数据；提胁供在工程项目肌实施中有关索灵赔和争议的联训系渠道和有关告的事实情况；棵（桑1闲0宵）负责本专业蚂监理资料的收瑞集、汇总及整慰理，参与监理矿月报的编制，篮审核、整理工星程竣工数据；瞎（选1县1纤）核查进场材钥料、设备、构抱配件的原始凭撒证、检测报告严等质量证明文恼件及其质量情愤况，根据实际圈情况认为有必登要时对进场材岩料、设备及构兵配件进行平行敬检验，合格时裳予以签认；确（旺1阅2饲）康主动接受总监鹰理工程师对其棋工作的检查考轨评；狱（惩1估3汪）完成项目总样监理工程师安矩排的其它工作剩。风8.4揉监理员的岗位讨职责享监理员从事直毒接的工程检查域、计量、检测蚁、试验、旁站规监理，监督和盘跟踪工作，行袜使检查和发现橡问题的职能。虾（务1搁）在总监理工繁程师和专业监远理工程师的指暮导下开展现场隔监理工作；竖（孟2冻）检查承包单鱼位投入工程项凳目的人力、材快料、主要设备罩及其使用、运卧行状况，并做塑好检查记录；灾（丢3犁）复核或从施扮工现场直接获绍取工程计量的泻有关数据并签辛署原始凭证；眉进行规定的抽场检试验，监理易承包商的检验院和试验过程；偿（腊4恭）熟悉并按照挎设计及相关标跑准，对承包单蠢位的工艺过程诊或施工工序进驴行检查和记录际，对加工制作腊及工序施工质材量检查结果进蛮行记录；扣（替5岗）全过程、全坚天候盯在现场娱，重要部位及宵关键工序施工焰时，担任旁站堡监理工作，实留施跟踪检查，思发现问题及时岩指出，并向专锐业监理工程师钞报告；倘（条6鞭）负责工序间骂交接检查，参玻加隐蔽工程及加分项工程验收鼠及工程竣工验怒收工作；猛（腿7霜）及时、准确思的做好监理日忽记，如实填报粉有关的监理记雕录，做好工程恐原始记录工作庭，诸准备监理例会涉有关资料锋。渠8.5离旁站监理员岗效位职责：糖（样1俱）检查施工企科业现场质检人矮员到岗、特殊卷工种人员持证喉上岗以及施工裹机械、建筑材愿料准备情况；既（速2稻）在现场跟班岸监督关键部位舅、关键工序的波施工执行施工隆方案以及工程妄建设强制性标巴准情况；割（计3箱）核查进场建戚筑材料、建筑伟构配件、设备堵和商品混凝土包的质量检响验报告等，并少可在现场监督呢施工企业进行利检验或者委托导具有资格的第岔三方进行复验汗；狐（辱4捧）做好旁站监食理记录和监理那日记，保存旁尖站监理原始资榴料。巧8.6兴安全监理工程扫师岗位职责纠（叙1更）坟在总监理工程夜师指导下主持栏监理部日常安掏全监理工作；劈（坊2速）黎协助建设单位恼对决投标单位进行陈安全资质审查五确认；篮（伏3魔）冷审查承包单位摇提出的安全技菊术措施，并监妥督实施；裤审查施工组织盛设计中的安全艺技术措施和专俱项施工方案是若否符合工程建刷设强制性标准声，并监督施工副单位按方案组耕织施工淡；餐（架4踩）缩编制项目安全塌监理尺安全监理内容克细则帅和替中型及以上项橡目和危险性较倘大的分部分项宴工侵程门仙监理实施细则选；遵（往5梯）查施工单位经资质和安全生打产许可证、项章目经理和专职搭安全生产管理溪人员及特种作械业人员的考核支合格证和操作竭资格证浓；叼（背6形）检查施工单修位安全生产保点证体系、安全耕生产责任制、天各项规章制度妖和安全监管机淡构建立及人员住配备情况筒；鼠（弹7危）络组织定期的项饥目安全检查，奋整理记录，对咸安全隐患进行婆监督整改、验趣收；果（脖8东）耍参加和协调专融业监理工程师妻对安全工进行担旁站巡视，平偷行检查监理，银作好记录；堪（丑9钢）所监督承包单位道按规定搭设安宿全设施，超重峡机械和施工电牌梯等，正确操橡作使用；擦核查施工机械连和各种设施的熟安全许可验收扔手续聪；高（详10挎）撤检查分部、分叮项工程安全状缓况和签署安全世评价；刻（慧11用）告参加安全事故香分析处理，督赛促安全技术防你范措施实施和须验收；雨（鹅1借2炸）狮检查承包单位绿三宝、四口、野临边防护、用寺电安全育等作安全防护是否尖符合强制性标淋准要求钥，按约定的规垒则进行处罚和茎奖励；庭（腾1促3听）暴监督承包单位流及时整理现场放安全管理资料依；角（话1叼4愚）塘监督和确认安猫全措施费的使渗用艺审核施工单位锄应急救援预案括和安全防护、售文明施工措施妨费用使用计划座；触（馒1关5的）够检查确认安全谊防护服装用品叙、设施等，符榜合国家质量标淘准痰；至（晃1丛6耗）弊认真做好安全梯监理日记习；届（毒1摸7仁）定期巡视检括查危险性较大滚工程作业情况梢；浴（哪1古8兔）督促施工单洒位进行安全自烫查工作，并对浮施工单位自查止情况进行抽查墨，参加建设单甩位组织的安全顾生产专项检查集；村（篮1米9亦）在实施监理笛过程中发现存过在安全事故隐涂患的，书面通研知施工单位整鼠改；情况严重渗的由总监理工虚程师责令暂停怪施工，并及时晚报建设单位；茅拒不整改或不饼停止施工的，搜总监理工程师获应及时向本单甚位和建设主管着部门报告。种8.7纯信息管理员岗片位职责话（皱1东）监理信息的著收集：钥●束工程项目建设系前期的信息收岂集；城●叶收集计划任务魂书及其有关资妨料；边●菊设计文件及有楚关资料；虫●晚招标投标合同膀文件及其有关臣资料；古●衔施工中的信息天收集；附●桨收集业主提供略的信息；思●漏收集承建商提福供的信息；惰●学建设项目监理轰的记录；围●欧收集工地会议挺信息；夹●须工程竣工阶段续的信息收集。批（交2练）监理信息的羊加工整理和储乐存：元●妥依据进度控制批信息，对施工斧进度状况提出贝意见赵；汪●煎依据质量控制前信息，对工程分质量情况提出为意见刊；邮●皮依据投资控制灌信息，对工程物结算情况提出俱意见援；门●腿依据合同管理此信息，对索赔弹提出意见枪；温●镰依据安全、文牺明施工管理信豪息，对安全、债文明施工提出令意见病。谦8.8笛见证员岗位职阁责准（白1岗）陵取样时，见证脆人员必须在现脉场进行见证；诱（纷2牧）灾见证人员必须宝对试样进行监榴护；漆（壁3划）达见证人员必须师和施工人员一映起将试样送至以检测单位；式（混4夫）陡有专用送样工厉具的工地，见届证人员必须亲瓜自封样；婆（梳5鞭）住见证人员必须赵在检验委托单产上签字，并出寸示址“双见证人员证胡书仔”浩；仙（匙6养）缎见证人员对试枣样的代表性和隶真实性负有法敌律责任夫。暂8.9贞建筑节能监理日人员岗位职责肃（射1索）制定符合建肆筑节能要求的塌监理规划及监显理实施细则。擦（嘴2胖）审查民用建浙筑节能工程专业项施工技术方珍案。拦（黎3饱）政核查进场岂墙体材料、保坏温材料、门窗倘部品、采暖空知调设备、照明劲设备等建筑节朱能材料、设备杆是否符合设计箭文件要求进行腔检验签认。际（狡4兄）对建筑节能浴施工过程质量押控制中，采取不旁站、巡视和声平行检验等检申查形式实施监剧理。舍（晒5颂）对涉及建筑勿节能功能的重还要部位，易产父生热桥和热工慕缺陷部位及墙就体、屋面等隐丰蔽的保温工程绑的施工质量，诚应采取旁站形岭式实施监理，远做好检查验收澡签认。苹（丹6坏）在工程监理卧过程中发现施飘工单位存在不佣履行建筑节能腿质量责任或违要反工程建设强互制性标准的行效为，应及时发疑出整改通知或定工程暂停令；鸽制止无效的，府应及时报告工委程质量监督机倚构。毯（腹7雅）组织建筑节夫能分部分项工澡程质量验收，音对存在的质量显问题，应督促愈施工单位及时搬整改到位。戚（摧8舌）编写《工程府质量评估报告医》中民用建筑肺节能工程质量党验收专篇。辆九、监理工作厉程序算工程项目监理泊是全方位、全享过程、多专业圆在不同时空和离不同部位为工置程项目实施提耗供技术经济和澡管理服务的系妨统工程，为了脊使工程项目在单预定目标范围扁内实施有效控储制，根据本工榴程项目的技术逃、经济和管理晋特点，按照国毙家颁布的《建闸筑法》、《合旧同法》、《招舌标投标法》、伤《建设工程质贪量管理条例》移、《建设工程楼安全生产管理笔条例》、《建域筑工程监理规铁范》及有关当乔地工程监理、眨质量、安全、惭施工和技术管蕉理的法规、技朗术规程和标准恶，结合我谅公司三标体系疑文件标准和监锹理工作的实践烫所总结积累的钻监理经验，制拣定了一套比较条全面和完整的比监理工作流程鹊系统，拟在本解工程管理过程投中对应使用。丸本监理工作流局程特点既具备瓣了监理工作的客科学化、标准惧化、规范化要煮求，又满足了排专业性、合理侧性、可操作性煮的特点，确保酷监理职能的充妈分发挥和有效庸的运行。忍主要监理流程临内容包含：施勺工阶段监理工仆作主流程、质猪量控制监理工逐作流程、投资选控制监理工作括流程、工期控纺制监理工作流佣程、见安全文明施工肆监理工作流程之、衫信息签认监理卡工作流程等。位9.1嫩监理工作总程柿序签订委托监理合同签订委托监理合同(建设单位、监理单位)项目进驻准备工作(监理单位)施工准备阶段的监理(项目监理部)审批工程开工报审表（总监理工程师）项目施工阶段的监理(项目监理部)组织竣工预验收(总监理工程师)组织竣工验收(建设单位)保修阶段监理工作(项目监理部)监理工作总结、资料归档(项目监理部)项目监理机构进点(监理单位)住9.拆1.1物施工准备阶段坟工作程序熟悉合同文件熟悉合同文件、设计文件、地质资料（全体监理人员）参加图纸交底与会审（全体监理人员）审查承包单位的管理、质保、安保体系审查分包单位资质（总监、专业监理师）审查施工组织设计（方案）、施工进度计划（专业监理师、总监）编制监理规划（总监、专业监理师）参加第一次工地会议（全体监理人员）签署表A.0.1施工现场质量管理检查记录（总监）编制监理细则（专业监理师、总监）检查承包单位的主材料等施工准要施工人员、机械、备情况（专业监理师）检查复核测量放线成果（专业监理师），。滚9.2移信息管理工作援程序信息收集信息收集信息处理信息处理结果输出信息的编码归档信息传阅影9.3区合同管理工作握程序愁9.乡3.1杜合同管理总流染程协助业主对拟投标单位进行考察协助业主编制考察报告（监理部）合同谈判（监理部参与）协助业主对拟投标单位进行考察协助业主编制考察报告（监理部）合同谈判（监理部参与）合同执行情况检查（监理部）收集、熟悉合同管理工作有关资料（监理部）是否发生合同争议合同争议调解（监理部）配合仲裁诉讼（监理部）继续履行合同是调解成功调解不成功是否发生违约事件否协助业主处理违约事件是编制设计变更文件编制设计变更文件（设计单位）审核变更要求的合理性（监理部）提出工程变更要求（业主、承包商）变更内容审定（原审图单位、政府有关部门）签发工程变更单（设计单位、监理部、业主）变更内容是否涉及安全、节能、环保是接收设计变更文件（业主）是审核批准（原审图单位、政府有关部门）审核变更是否合理（监理部）是否否否是是出具设计变更（设计单位）桌9.搞3.3秆费用索赔事件摧处理工作程序提出索赔申请及相关资料提出索赔申请及相关资料（承包商）核实工程签证并签署意见（监理部、业主）提交工程签证单（承包商）索赔事项处理结束出具审核意见（监理部）支付索赔金额（业主）索赔是否成立（监理部）业主与承包商是否协商一致按监理部的暂定金额执行（监理部）是是否否否按合同约定提起仲裁或诉讼（业主、承包商）尘9.就3.4道工程延期处理售工作程序提出工程延期申请及相关资料提出工程延期申请及相关资料（承包商）延期事项处理结束出具审核意见（监理部）指令承包商调整进度计划（监理部）延期申请是否成立（监理部）业主与承包商是否协商一致按监理工程师的暂定延期天数执行（监理部）按合同约定提起仲裁或诉讼（业主、承包商）是是否否否殿9.骑4路、质量控制工眨作程序智9.驴4.1侨质量控制程序是是开工条件完备施工过程的质量控制（监理部、承包商）签署验收资料（监理部）检查验收（监理部、承包商）工程初步验收（监理单位组织)监理部的工作准备，检查承包商的施工准备（监理部）工程竣工验收（业主组织）施工准备工作并向监理单位申报施工准备资料（承包商）否符合合同要求监理部是质量问题处理（承包商）否辣9.期4.2序质量验收程序签署验收资料签署验收资料（监理部）检验批、分项工程施工完毕并自检评定合格，提交工程报验申请及相关资料（承包商）质量是否符合要求（监理部、承包商）工程初步验收（监理单位组织)工程竣工验收（业主组织）是质量问题处理（承包商）否构成分部（子分部）工程的分项工程施工完毕并自检合格，提交工程报验申请及相关资料（承包商）质量是否符合要求（监理部、承包商、有关单位）签署验收资料（监理部）构成单位（子单位）工程的分部工程施工完毕，自检合格并提交工程报验申请及相关资料（承包商）益9.5筒安全文明施工萌监理工作程序编制安全监理细则编制安全监理细则（监理部）检查安全方案的执行情况（承包商、监理部）是否存在不安全因素继续施工（承包商）发出安全监理工程师通知（监理部）安全问题整改（承包商）整改情况检查（监理部）无有合格不合格审核安全文明施工管理组织体系审批承包商的安全施工方案（监理部）伴9.6槽进度控制工作尾程序编制施工节点控制计划编制施工节点控制计划（监理部）审批施工总进度计划（监理部）指令承包单位调整进度计划（监理部）按批准的计划施工（承包商）是否基本实现进度目标（监理部）对进度执行情况进行检查（监理部）是否审批阶段进度计划（监理部）同意编制下一阶段进度计划（承包商）静9.7易计量支付工作极程序审核付款申请资料及相关资料审核付款申请资料及相关资料（监理工程师）签署工程款支付证书并报送业主（总监）提交工程款支付申请及相关资料（承包商）与承包商约定计量审核时间（总监）审核付款申请（监理部、承包商）符合合同要求（总监、监理工程师）是否粥9.8捉材料样品确认作工作程序规9.9岂工程质量、安诚全事故处理工匙作程序泊9.10捉竣工验收工作垦程序适9.11烦工程保修期监舰理工作程序胳十、监理工作珍方法及措施巩10.1广施工准备阶段扎监理工作方法呈及措施法（讯1粗）协助建设单刷位做好场地内壳三通一平工作获；罗（帜2套）检查设计施诞工图能否满足造施工需要，协奔助做好优化和须改善设计工作塞；负（颂3起）参加设计技盏术交底会及施蜡工图纸会审；饺（译4商）审查施工单湿位的实施性施慌工组织设计，接重点审查施工葛方法、施工进永度计划、施工呜现场平面布置箩、巴劳动力、材料也、机械设备的欣组织阴、汪保证工程质量岂、安全、工期盟和造价等方面两的措施，款并巴提出祸审核奔意见；笔（孔5输）审查赶施工弟单位的资质伶、傅组织机构、人朱员资格滴等餐，应符合所承料包工程要求；除（招6亚）检查施工单野位质量保证体动系和镇环境、碰职业池健康柳安全帝生产保证体系秆，完善项目管谅理程序与制度摄；腾（旋7猛）开工前检查两测量控制网系核统，对交桩数针据进行复核，枣核查无误后方秋可使用；胖（脂8于）制定监理控腥制工作程序，尺建立监理工作由制度，编写监就理规划及监理叨细则和旁站监必理方案，并向道施工、建设单跪位交底；剪（框9平）审查开工报拾审表，签发开墨工令；毯（亦1敬0糊）参加由建设递单位主持召开苍的第一次工地秃会议；山（映1家1肢）做好监理人料员上岗前组织疯、培训工作。拆10.2划施工阶段质量茎控制监理工作盛方法春（佣l慨）审核有关技赞术文件、报告悉或报表刑1去）审查分包单鹅位的资质、组头织机构、人员逢资格；诞2必）审批开工申刮请书，控制施俱工准备工作质北量；奴3煮）审批叶施工组织设计乞、苦专项急施工方案绩或施工计划；秆4补）审批有关改原锯材料、桐成品屈、挠半成品和构配城件质量证明（翅出厂合格证、井质量检验或试戚验报告等）；溜5麻）审核施工单孔位提交的有关唯工序产品质量乓的证明文件（神检验记录及试柴验报告），工艇序交接检查（虽自检）、隐蔽渠工程检查、分鸟部分项工程质售量检查等文件准、数据；和6竿）笼坚审核有关设计况变更、设计图亩纸修改等；瓣7弱）焦亩审核有关应用秤新技术、新工孩艺、新材料、孔新结构的技术拦鉴定书；服8痒）吩森审批有关工程储质量缺陷或质污量事故的处理芽报告，确保质域量缺陷或事故军处理的质量；勉9瓦）审核与签署已现场有关质量拐技术签证。炊（称2洽）现场质量监怖督与检查闯1仰）开工前检查仿准备工作情况勒，避免仓促开怀工影响工程质疲量；浅2装）跟踪监督、锐检查工序施工僚过程中，人员释、施工机械、必材料、施工方兄法及施工环境驳条件等是否均燕处于良好的状膏态，以保证工股程质量的要求零；袭3颗）对工程质量腰有重大影响的扁关键部位和工浙序，在现场进樱行施工过程的盯旁站监理养；豪碍蛙4典）对工序产品保、工序交接及历隐蔽工程，在渣施工单位自检戴与互检的基础总上，监理人员疲进行工序交接远的检查、签认滴，检查不合格姜不得进入下道摔工序施工，隐献藏工程不得覆砖盖；谊5山）授却因质量问题或仗其它原因，监促理指令停工后这，在复工前应烦经监理人员检察查认可后，下筑达复工指令，鼠方可复工．倘6毛）分项、分部枕工程完成后，废应经监理人员罩检查验收签认堆质量报验单；吊7惠）对于难度大心或容易产生质可量通病的部位箩的企施工，监理人你员进行现场跟删踪检查；牧8的）现场质量检警查检验工作的猾方法：目测法盲、检测工具量闯测法以及试验滥法。夹（味3彩）完善质量保损证体系盟守豆确立合理的监敢理组织机构，址完善监理工作趣程序，健全监守理工作制度；盯配齐配强监理苦人员，明确职利责，责任到人搞；加强事前、辟事中、事后控冰制；分析影响丽质量的人、材牺料、机械、方届法和环境等要特素，确保质量慈控制目标的实崭现。泉10.3迁施工阶段质量逮控制监理工作筝措施狼（萝l券）菜现质量控制的组金织措施衔1拨）建立健全监她理组织，完善币职责分工及有丢关质量监督制记度、落实质量张控制的责任。疑2肉）监督施工单粮位的质量保证黄体系的正常运绕作，如有异常富及时监督调整诸。厌(健2朝）质量控制的罩技术措施运：翠严格事前、事赶中、事后的质解量控制措施。1）事前控制受①宣审查施工单位摸资质及人员素念质色曲姨审查承包单位岛资质及人员的钞技术资质，经游监理工程师认磁可后，方可上让岗；特殊作业芳、工序、检验庙和试验人员，架持证上岗；辜②俯对工程所需原调材料、祸成品竟、烂半成品、构配沟件和永久性设你备质量坑进行淹控制，对各施京工单位在采购淡前提供的样品依和有关订货厂蜂家等数据进行沿审核，在确认携符合质量控制凉要求并征得建痒设单位春签认招同意，经搂三方会签傍由监理封存后追，际施工单位领方可爷进行采购久；截闻材料、设备到咱货后及时复核侧出厂合格证、筐有关设备的技特术参数数据，却并对材料进行啊见证取样复试裳；由建设单位关提供材料设备脏时，协助建设府单位进行设备白选型，订货并秒参加建设单位倾组织的对该设糟备安装质量验防收；蹦③秘严格审查施工湿组织设计、宫专项红施工方案或施霸工刃工艺室，挺分项、分部工手程开工前由施锯工单位报送详高细的施工方案薄，提交相应的绍施工计划，详骂细说明为完成徐该项工程的施伯工方法。施工伯机械设备及人狸员配备与组织衬，质量保证措赖施以及进度安缘排等，报请监领理工程师审查贸认可后方能实若施。监理工程糠师着重审查：朗质量保证体系烫是否健全有效似；主要技术组强织措施是否具创有针对性、是桶否安全有效；盟施工程序是否建合理，施工现念场布置是否合皂理，是否有利挽于保证施工的纽正常、顺利地型进行，是否有痕利于保证质量诚，经监理方审逼批同意后方可苦实施。凶④音施工机械、设拉备的质量控制冰兰监理工程师审霸查设备的选型蜡是否恰当；承品包单位提供的为技术性能报告训中杰，搭机械性能是否右满足质量要求暖和适合现场条托件；凡不符合诚质量要求的不丹能使用；筋⑤还审查施工环境巷与樱作业棵条件醉的文准备工作质量忘跳化事先检查施工焰单位对施工作锣业环境条件方缸面准备工作是不否妥当，确认煌其准备可靠、习有效后，方准俱许其进行施工僻。对施工质量擦管理环境的检斯查与控制：施词工单位的质量驰管理、质量保咏证体系和质量铅控制自检系统鬼是否处于良好谦的状态，系统扶的组织结构、桃检测制度、人煤员配备等方面恼是否完善和明蓝确，准备使用辽的质量检测、堵试验和计量等裂仪器设备和仪惑表是否能满足诸使用要求，是疼否处于良好的般可用状态，符单合要求后方可有进行施工。尸⑥酷做好施工图纸村会审工作兰●乳总监理工程师射应组织专业监凳理工程师认真始熟悉施工图纸既及有关设计说糕明和技术数据泻，了解设计意更图和各项技术修要求；垮●屿核对全套图纸仁（对边设计边嫩施工，则应有呆正式图纸）及辱说明是否齐全多、清楚，图中带尺寸、坐标、违标高及管线是遵否精确和吻合庭一致。序●蛛核对建筑、结尾构、水电、通婶讯、设备安装趁等各种图纸相倡互之间有无矛上盾；大●羡对重大分项工穷程和关键部位虏的特殊技术，透应复核其是否诸能满足施工要堡求；惜●劫及时组织施工醋图会审，搞好侦设计交底。事⑦仆工程测量放线垄控制选换由施工承包单博位对于给定的农原始坐标点、刺水准点进行复狸核，并据以进荒行准确的测量涨放线、复测施线工测量控制网应；由测量专业办监理工程师组彼织工程测量的榨复核控制工作豆。2）事中控制疼①喉协助施工单位拼建立和完善工舍序控制体系、娘把影响工序质行量的因素都纳卸入管理状态。您对重要工序应锄建立质量控制容点，及时检查胸或审核各分包串单位提交的质坊量统计分析数旁据和质量控制笋图表。瘦②亚项目监理部应岁按质量计划目口标要求，督促坝施工单位加强据施工工艺管理赴，认真执行工见艺标准和操作伸规程，以提高芳项目质量稳定阁性；加强工序乱控制，对隐蔽摔工程实行验收假签证制，对关贵键部位进行旁宴站监理，中间促检查和技术复吸核，防止质量秧隐患。各专业答监理工程师还搬要做好工作日鞠记，认真做好滥资料统计和数肢理分析，对不找符合质量标准姓的提出专题报亭告，由总监理染工程师签发送径建设单位及施做工单位。检查俗施工单位是否大严格按照现行纳国家建筑安装隐施工规范和设饶计图纸要求进针行施工。监理美工程师应经常延深入现场检查删施工质量，如切发现有不按照贩规范和设计要般求施工而影响和工程质量时，丰应及时向施工聋单位负责人提股出口头整改意晨见，如整改不揪力或坚持不改冬，由总监理工训程师直接向施梢工单位签发书设面整改通知单刃。为③疏项目监理部在敞接到隐蔽工程葬验收单后应及赖时派监理工程容师做好验收工地作（各分包单详位在提交隐蔽陡工程验收单前揪已认真做好自肢检工作）。在考验收过程中如纽发现施工质量多不符合设计要饭求，必要时以钉监理工程师通艳知单的形式通猜知各分包单位膨，待其整改后械重新进行验收之，未经复验签其证一律不得进斤行隐蔽。余④暗审查技术变更写和会签设计变扶更。凡因施工叶原因需修改设病计，应请设计鸦单位研究确定摔后提出设计修腐改通知，由总音监理工程师参药与会签并在项晒目监理部内传罚阅，经建设单税位认可后交各匀分包单位施工裁。总监理工程豆师会签有关设寿计变更，应审找查对工程质量粪、进度、投资乎是否有不利影矿响，必要时提柏出书面意见向免建设单位反映咱。饭⑤阶监理工程师应至认真履行监督肯职责，深入施汽工现场，以预奋控为主；及时仙发现，早期处余理，防止漏检腾和失检。枝⑥非行使质量监督业权，下达停工懂令。如分包单书位违反合同条孟件施工，使工削程质量得不到肺保证时，总监疤理工程师有权居指令其停工整洗改；拦⑦酬组织现场质量膏协调会。及时至分析、通报工剥程质量状况，释并协调有关单巧位间的工作配稻合；老⑧统坚持记好质量买监理日记。认卡真做好统计数桥据处理分析，向对不符合质量免标准的提出报器告，加以处理戒。嘉⑨录工程质量控制横工作方式主要楚有：币●赵巡视检查：监诱理人员每日对亏正在施工的部切位或工序在现打场进行定时或扶不定时的监督秩管理。味●级旁站监理：在详施工过程中于垫现场观察、监猴督与检查，注鸡意并及时发现恨质量事故的苗随头和影响质量有的不利因素，奶以便及时控制捡。坐●纲试验：监理工熄程师通过试验每数据判断和确低认各种材料和局工程部位内在燥质量情况，控傅制施工质量结骨果。桨●闲测量：施工前居监理人员对施贫工放线及高程邪控制进行检查病。不合格者不弹得施工，在施塘工过程中也应妻随时控制，发孟现偏差，及时膊纠正，中间验芝收时，对不合让要求者，指令察施工单位处理想，整改。较●涌见证：由监理堂人员现场监督幼某工序全过程往完成情况，例揭如：材料的取反样送进、现场沿的试验、试压夹、试车运转等想。多●励平行检测：对打重要的分项工联程或对质量有铸怀疑的材料、璃结构，受建设徐单位委托另行令进行检验、试歉验。额●箭指令文件：监发理工程师适用羡监理合同赋予与指令控制权，与对施工承包单衰位提出书面指决示和要求。测●示支付控制手段薯；质量监理以打计量支付控制棵权为保障手段著。3）事后控制遥①宣按规定的质量触评定标准和方骗法，对完成的巩分项、分部工垮程，单位工程国进行检验；②工程验收想●霉根据施工单位撤元工程验收申船请报告，总监若理工程师组织警有关专业监理活工程师进行初巷验，并将初验否结果通报施工渐单位；妥●绝单位工程竣工睬验收，总监理舰工程师在单位原工程的各分部愿工程验收合格艰基础上，按国泳家验收规范标短准，报请建设馒单位确定组织荷竣工验收的日百期和程序，协蒜助组织竣工验蠢收工作，并由闪总监理工程师困组织编写和签吊发工程质量评石估报告。副③名审核施工单位管提交的竣工数域据和竣工图，竖并进行汇总；盼④怒整理工程项目剂技术文件数据毒，按要求编目汪、建档。蜻（章3开）还棚质量控制的经游济措施托1墙）幕押严格质量检验环和验收，对不蚂符合质量验收痒标准要求的不箭予计量，其工肝程量在当月工翼程款中予以扣档除，并说明扣畅除原因。监理练工程师责令其牌限时整改。达腔到质量要求后镰，方可支付。滤2熄）督促施工单犹位建立健全质虹量经济责任制南，并检查其执博行情况。渔（窄4改）质量控制的恩合同及信息管袖理措躺施巷订喘监理工程师根晓据《建设工程籍委托监理合同梦》对《建设工服程施工合同》载实施监督管理曲。膛1批）参加合同谈烫判，处理合同萝执行过程中的傻问题，做好防誓止和处理索赔西工作。梨2统）了解和熟悉救合同。监督按业合同保质、保执量、按时供应锅材料和设备。搭3摆）按合同规定侦的质量标准进乎行工程质量控瞧制与鉴定，及砌时掌握工程质扁量信息，以指棉导下一步控制己目标与方向。倍4仪）