某地产公司绩效考核指标

考核指标（天鹏集团）二零零六年八月目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"第一部分高层考核指标1HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"常务副总经理考核指标1HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"行政副总经理考核指标2HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"副总经理(租赁、拆迁)考核指标3HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"销售副总经理考核指标4HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"总经济师考核指标5HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"总会计师考核指标6HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"总建筑师考核指标7HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"总工程师考核指标8HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"分公司经理考核指标9HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"第二部分业务部门考核指标10HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"一、市场部考核指标10HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"市场部部长考核指标10HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"项目研究考核指标11HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"计划统计考核指标12HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"织二、追规划称部考核指标星13HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"蔽规划部部长考块核指标旺13HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"臭技术审核考核模指标沿14HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"唉规划管理考核脂指标辛15HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"蛛市政管理考核粪指标村16HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"低三、栏预算冻合冬同度部考核指标奏17HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"爹预算合同部部嫌长考核指标蛋17HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"洗材料设备管理组考核指标枝18HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"宵工程合同预结微算考核指标歉19HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"拨四、总工办考腾核指标盯20HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"贝总工办主任考文核指标悼20HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"樱技术管理考核音指标册21HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"扭五、分公司考狗核指标款22HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"诱分公司管理副衡经理考核指标授22HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"板分公司生产副乳经理考核指标扶23HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"蚁分公司工程技稻术专责考核指敲标挠24HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"蒜分公司项目工找程管理考核指壶标鹊25HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"习分公司市政管锁理考核指标柴26HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"不分公司财务显会计所考核指标晴27HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"率分公司出纳考仁核指标篇28HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"斑分公司生产计葛划统计考核指哪标言29HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"吗分公司预算合耀同考核指标构30HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"毛销售主管考核扔指标贸31HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"目分公司办公室疑管理考核指标石32HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"竿分公司办公室阳行政事务考核乏指标地33HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"绿六、销售中心辆考核指标蝴34HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"浑销售中心主任惨考核指标瓦34HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"牢销售中心副主挎任考核指标孙35HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"贫销售中心销售乒策划考核指标追36HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"衔销售中心销售阵管理考核指标酸37HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"竭销售中心代办毯专员考核指标漆38HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"绢销售中心前期结管理考核指标溪39HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"苦销售中心财务僻会计考核指标殊40HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"多销售中心出纳勉考核指标态41HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"凝第三部闯分淡韵脚职能部门考核被指标棵42HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"野一、党委状办公伶室考核指标古42HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"恶党委办公室主增任考核指标类42HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"重党委办公室干从事考核指标势43HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"帆工会主席考核芝指标蹦44HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"鹰二、总经理办虎公室考核指标裕45HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"吃总经理办公室许主任考核指标龟45HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"储文秘考核指标疼46HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"驼档案管理考核望指标凯47HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"岩公共关系管理呈考核指标职48HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"蚕三、人力资源握部考核指标性49HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"戏人力资源部部泼长考核指标铅49HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"威薪酬管理考核亚指标察50HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"沿人事管理考核汇指标家51HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"尚培训发展管理凝考核指标震52HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"杰四、战略发展临部考核指标诵53HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"茄战略发展部部咐长考核指标扮53HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"药战略发展部副陷部长考核指标细54HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"袄战略计划考核党指标匙55HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"差法律事务考核晚指标任56HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"判资产管理考核也指标谦57HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"品五、信息中心陡考核杀指标样58HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"僚信息中心主任晋考核指标舅58HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"腾计算机应用开笨发考核指标运59HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"棵房库管理考核会指标茎60HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"堡六、行政后勤耍部考核家指标尽61HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"省行政后勤部部印长考核指标含61HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"懒后勤管理考核历指标锯62HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"涌食堂筛/障资产管理考核民指标包63HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"滴医务管理考核肃指标辜64HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"扩司机班班长考叨核指标牌65HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"稀司机考核指标知66HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"株保卫管理考核功指标赌67HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"岁维修工考核指宏标隆68HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"画炊事员考核指室标倘69HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"简七、审计室炕考核弊指标沟70HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"我审计室主任考腰核指标梯70HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"单审计人员考核诱指标惜71HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"带八、财务部考污核指标怠72HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"超财务部部长考糕核指标秆72HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"良财务部副部长线考核指标岔73HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"申记账会计考核度指标瞒74HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"骗银行出纳考核羡指标害75HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"培现金出纳考核悼指标宰76HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"麻税务管理考核齐指标述77HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"绪融资管理考核政指标泥78HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"泥资金管理考核蹈指标鲁79HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\XX地产考核指标.doc"浊成本管理考核央指标裁80扔第一部分高层推考核指标盘常务副总经理恨考核指标剑指标项剥考评目的暮考评内容登考评人烟任饶务辣绩栽效累50%饰公司经营运作诵效果笼保证公司日常向工作有序开展斧在公司日常经寇营运作中是否游充分发挥组织填力、协调力、挺调度力拖总处经坊理超直属部门的计及划完成情况室保证所负责部称门的计划目标连与开发公司的凡计划目标相一广致犬计划是否按时总完成；计划执解行效果例公司发展战略锄的合理性挎确保公司持续汗、健康发展缸公司发展战略须是否与企业内业部资源相匹配隔，是否适应外好部环境的发展呢和变化扎合资合作项目仔执行情况户保证公司资金夜按期收回太公司资金是否牛按期收回刚法律服务套保证公司良好慰的法律运行环辞境，使企业经亦济利益损失最锻小化重解决年度经济狮纠纷、法律事拜务的效果慎网络化发展泳提高公司办公惰室自动化和信粱息化服务水平姿公司实现办公产室自动化程度预；内部局域网饱信息化服务水滔平根备注：舱行政副总经理稍考核指标赏指标项炮考核目的才考核内容牲考核人衰任辟务附绩牌效特50%权计划完成情况扰保证所负责部嘴门的计划目标踪与开发公司的例计划目标相一穗致移计划是否按时值完成；计划执厘行效果瓶总孔经扯理难人力资源规划辞效果即保证人力资源柱满足公司发展趟要求因公司的人力资促源能否满足公旷司的发展要求省，其中关键岗跳位人员的空缺属率不高于目标定值，关键人员句流失率不高于圆目标谁值亿雕人力资源管理冠体系的系统化驻水平锡保证人力资源惹体系的良性循扇环赖人力资源体系趣标准化、规范洁化程度；人力胜资源管理的实金施效果散行政后勤保障型体系的运行效收率威确保行政后勤洲保障体系的完僵备性和高效性症公司的安全、慈生活物资、业柜务运行后勤保互障体系的完备尺性、高效性；摆部门或员工对墙后勤服务的满例意度饶固定资产管理坛状况劣公司资产的使犁用情况武年度固定资产犁的盘亏盘盈，猜非正常损坏对钞公司资产所造顺成的影响创员工对行政服关务满意度才保证行政后勤挂系统高效运作店，提供优质的谁服务竖是否有部门投吓诉发生，是否旺发生过重大的膊事故，员工满封意度调查与上补年对比情况杀行政后勤费用胡保证行政后勤拖费用合理有效进行政后勤费用闹支出，实际行们政后勤费用与瓶计划预算费用柜的偏差，费用犯的增长速度与怪业务发展速度纯比较是否合理叮备注：夫副总经理翼(啊租赁、拆迁聋)肾考核指标太指标项素考核目的知考核内容谁考核人败任瓦务柿绩夺效炭50%执计划完成情况精保证所负责部正门的计划目标雾与开发公司的紫计划目标相一套致候计划是否按时绒完成；计划执嫁行效果头总懒经惯理仅拆迁计划目标全完成情况渡保证拆迁计划伸目标的完成率讽和满意度棍拆迁计划目标块完成率；拆迁甘实际费用支出饱与预算费用的胁偏差量；拆迁由任务完成质量根租赁业务发展僻情况脊保证租赁业务鄙发展的经济效垂益最大化煎营业收入、费布用是否完成目翁标个下属公司预算数执行偏差率猪保证合理的支父出，加强财务蹈控制转拆迁租赁公司挎的预算执行情案况另对公司重大投参资决策的支持仿程度若保证公司相关芽多元化业务发诉展的快速成长尝和规范化管理智提出相关多元滤化（拆迁、租宝赁、物业管理淹）业务发展规本划；业务发展槽规划方案是否烂具有科学性、泊前瞻性、客观各性、可行闻性献羡备注：拦销售副总经理停考核指标忘指标项盛考核目的幻考核内容肚考核人豪任神务戒绩叹效清50%魔营销战略方案决的质量夜保证营销战略虑和总体战略一面致叔对市场需求结食构分析的客观秀性、合理性；商市场容量预测钢与实际销售情窑况的绝对偏差戴量；营销策略艘的可行却性盗厘总投经语理猴年度销售目标趟完成情况同保证公司的销捏售目标能够按余计划完成休销售收入完成湾百分比、销售裳计划执行情况饥营销策划方案烧的质量栗保证营销策划划方案的市场投失放效果与开发箩公司的销售经舌营目标的连贯伐性和一致性落编制营销策划强方案的合理性走、可行性；营页销策划方案实税施的效果；营崖销策划方案创美造的经济价值堵分析曲企业品牌知名驶度支保证提升公司仔品牌形象，增者强公司竞争力锐品牌宣传的力银度、品牌被市设场的认可程度亏销售费用预算铜执行偏差率牺整体上加强销昨售费用规模和你效果控制，提伴高利润率励销售费用是否绸合理有效，销语售费用预算执摸行偏差率扬销售费用收入四比率羡保证销售费用链的高效使用调投入的销售费监用和销售收入刻的比值与目标童值的偏差程度蛮销售管理体系就的规范化程度钥保证建立健全糕规范化的销售馆管理体系，同泳时使销售管理注体系发挥最大窑的效能锻销售管理制度括建设的标准化虎程度；销售管肥理体系运营的标规范化程度；压销售管理体系淋运行的经济价晓值分于析划然客户满意度陵保证对客户的节服务质量，提加高公司的核心蜂竞争力默年客户投诉总售量，客户投诉芝是否及时、有煌效得到解决，月是否积极服务行客户啊备注望销售费用预算留执行偏差它率乡=1撒肆—削辫|忘销售费用年度洞预套算际-忆实际年度销售催费知用典|/竿蜡销售费用年度担预算脾总经济师考核逗指标荡指标项肺考核目的谨考核内容逝考核人您任娇务随绩先效根50%啊主管部门业务怨计划及执行情鸣况堆保证业务计划洲制定的严肃性急，执行的高效作、有序性握计划是否按时男完成，计划执绣行的效果丘总泉经诉理英预算体系管理至的规范度鸭保证充分发挥场预算体系的职毙能，控制公司穷费用、成本段是否制定并落紫实了预算的规区范及操作办法坊等，制度体系释是否完整施招投标制度体避系的有效性联确保招投标事转件的高效、合宝理、有序的进扮行鲜招投标规章制目度的系统性、熊全面性、合理临性、操作性、痒有效性；招投牺标规章制度完铸善程度星项目成本控制夫的有效性旗控制项目成本搅项目成本控制谷流程是否合理合；丽项目成本监控冠是否合理、到直位；埋项目计划成本旷和实际成本的传偏差度扫综合计划的有冶效性英充分发挥综合乒计划的综合管参理作用盼公司综合计划取对各部门业务坐运作的指导效拣果如何，部门覆之间的协同度况如何，是否发训挥了监控作用假；综合计划的范权威性、可行购性燕立项比率阔提高可行性分堤析的质量和效思率涝通过了高层决捐策立项的项目岭相对于可行性岗分析项目的比阴率涂土地储备的经袖济效益柿保证土地储备利的经济价值的题最大化侨土地储备的科酒学性、价值性巧；土地谈判的谣计划性、有效嘴性；土地储备图经济价值分析深报告的科学性醉、客观性券项目前期研究荡的质量番确保项目研究固的经济价值可造行性、技术水汇平的先进性局项目研究经济漏分析是否全面滨、技术方案阐借述是否明确；哪项目实施的可渔行性帜费用控制情况抬保证下属部门战费用按预算进未行控制酸下属部门实际抽费用与预算差凶异比较孩备注：伶总会计师考核寿指标敬指标项适考评目的理考评内容泼考评人占任住务乔绩浊效途50%弦财务计划完成态情况垂保证所负责部五门的计划目标顿与开发公司的舒计划目标相一身致全财务羡计划是否按时突完成；实际财新务收益与预期栗财务收益的偏鸽差值氏总宿经弓理印财务法律法规瞎的贯彻效果见提高财务人员况的业务素质，像规避财务风险吃财务法律、法养规的贯彻执行僚效果桌财务规章制度包的规范性盘确保财务系统箭规范化管理找财务管理制度袖是否系统、规乐范、有没有操活作性萍墓财务管理效果咽加强公司财务能管理和财务审界计能力，规避龟财务风险底财务资金的预僚算计划是否科挺学、有效；财秤务资金的周转船率、利用率；的应收账款周转降率；资产占有柱资金周转率；圆财务审计制度主是否健全；审气计工作是否有堤效老融资效果溜扩展财务融资话渠道，提高资翅金筹措能力，钉满足企业业务含发展的资金需全求纳财务融资渠道笋、筹措资金的遣额度等是否满跌足企业业务发忆展的需要；财比务管理费用是瓶否科学、合理未、经济；资金灌调度和协调能偏力是否满足资对金预算要求饮财务信息有效葡性映为管理决策提卧供依据背定期及时、真织实地向总经理庄提供支持决策缓的财务分析报拨告外税务处理效果援合理税务筹划识充分利用国家遇政策享受的税疮收优惠数（未霞发生税务纠纷质）剂公司重大投资鲜决策的支持程波度邻保证公司重大稻投资财务风险绩提出重大投资结的财务分析和恐方案实施的财搏务可行性论证插备注内总建筑师考核逝指标赠指标项柄考核目的捐考核内容炎考核人脂任俗务礼绩忌效扇50%涝计划完成情况北保证所负责部该门的计划目标富与开发公司的烧计划目标相一户致赌计划是否按时飘完成；计划执乓行效果奋总厕经亡理阅项目设计技术章标准、相关法编令、法规的贯祝彻效果烫提高规划部技品术人员的业务雾素质棋项目设计技术聋标准、相关法箩令、法规的贯什彻效果垒技术管理规章笨制度的完备性蓬保证项目设计假技术标准的科照学性、合理性推技术管理制度肚是否系统、合狂理、规览范示摆项目设计质量滨保证项目设计出满足项目开发矮组织总设计的膨设计思想，在代设计质量上满绸足项目开发组步织总设计的技吓术要求马对项目设计的绪技术支持程度绪、技术审核力愧度；项目设计钻过程出现的重姓大技术的预见弹性；项目设计宜质量水平带来走的经济效益分斯析茧重大技术审核震保证技术审批盖的正确性和完你整性便项目总规划方眯案、单萍体茂/石市政重大技术右决策、重大的茄技术变更等技傻术处理是否及灵时、有效；技昆术方案是否科神学、合理、全弃面、经端济饭盾对公司重大项葱目投资决策的锦技术支持程度稳保证公司重大扎项目投资的科膀学化，规避技揉术风险开提出技术方案边的科学性、前拼瞻性、客观性幅、经济性；技君术方案创造的盏经济价值分析阻备注至总工程师考核止指标唯指标项岗考核目的街考核内容肃考核人发任设务摩绩羡效毯50%细计划完成情况贞保证所负责部赴门的计划目标之与开发公司的筛计划目标相一首致章计划是否按时降完成；计划执码行效果塞总枣经置理茎施工技术标准绣、相关法令、亭法规的实施效懒果蛇提高施工技术犬人员的业务素笨质盯施工技术标准务、相关法令、虽法规的贯彻和座实施效果档技术管理规章状制度的完备性告保证工程建设艇技术标准的科徒学性、合理性狱技术管理规章耻制度是否系统墙、合理、规范六重大技术的审洪批质量足保证技术审批丙的正确性和完薯整性降施工组织总设描计、监理大纲坛、重大项目的崭招投标等技术依文件或技术处踢理的审批是否陕及时、有效；咳技术方案是否勺科学、合理、圣全面、经济章对工程建设质猜量的监督力度向保证分公司满闹足质量要求，失避免重大质量师事故英发生重大适量其事故的次数和讽影响范围，事每故原因驶对公司重大项浑目投资决策的沙技术支持程度亭保证公司重大丘项目投资的科拍学化，规避技储术风险指提出技术方案夕的科学性、前装瞻性、客观性税、经济性；技饰术