建筑工程造价中各个阶段的合理控制

建筑工程造价中各个阶段的合理控制本文从经济角度来看，针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制，并分析了工程实施过程中存在的主要问题，通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究，结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验，提出建筑工程的造价控制建议，即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重点。一、对建设项目决策阶段的控制建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。在判断与决策的过程中，要抓住方案的两个因素，成本与规模。作为建设方，这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。二、招标和签约阶段的工程造价控制在项目实施过程中，认真编制招标文件及签订工程合同尤为重要，如何把握好招标过程和合同的策划是一项重要的工作，根据调研的结果和多年的工作经验，提出以下几点需要注意的事项：1、实行无标底招标；2、招标方式的确定；3、保函或保证金的应用；4、报价形式的选择；5、拟签约的承包商数量和发包方式的确定；6、重要合同条款的确定；7、合同价格形式的确定。三、施工阶段的工程造价控制施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于施工过程周期长，影响因素多，应采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。3.1施工阶段存在的问题1）施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；2）材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于建筑市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60%——70%的材料费用失去控制。3）施工组织方而，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。纤步4用）施工单位从泪自身利益出发您，通过设计变润更，增加工程义量或追求较高姑利润堂。滔瞧3.淘2搬施工阶段的工恩程造价控申制顷昂瓣1跳）工程项目实载施阶段项目管步理方式的策划耐。项目管理方捐式的合理选择依是控制工程质代量、进度、投烫资三大目标的晒主要保证隙。筐芬罗2河）熟悉设计图语纸和设计要求量，对可能出现冶的工程费用变咏化大的部分和勒环节，作为重未点造价控制对摊象贺；评两城3坐）造价工程师军对项目实施过厚程进行全面跟科踪，对经济技慕术变更及时进子行经济技术比牲较，并进行预烦测和分析，严趟格控制工程变旋更。施工前，泽要组织施工人属员到现场踏勘叫，并对图纸进揉行会审、技术躺交底，避免施机工中出现不应差有的返工，特赌别是那种涉及滴费用较高的设兄计变更，必须限经设计单位、顷建设单位现场僻代表、监理公胡司、施工单位将等几方在现场庙核实并进行技藏术及经济比较溪，尽量减少合掌同外费用绍。仆注吐4钩）详细进行工阻程计量，复核傅工程付款帐单疮，严格现场签拖证管理。及时搜做好施工现场湖记录，制定现朱场签证的管理惰程序，加强现鼠场签证的管理芒，工程签证随裁做随签，避权免增“夜一揽室子呼”各及日后签证，秃同时签证尽可泰能量化，避免葵仅作定性或含熊糊不清的签证月。驾谎勉5缓）做好工程施蹈工记录，保存叶好各种文件图裁纸，特别是施覆工变更图纸，开为处理可能发响生的索赔提供潮依据：太腥6您）造价工程师疯定期进行洽商魔变更索赔的处卖理工作，对费睡用超支部分进炭行分析，提出境控制工程造价迹突破预算的方盲案和措施软：真胡渔7秩）注重合同修悠改和补充工作动，着重考虑对贷项目造价的影忠响驳。烫箩剑8郑）把好施工组数织设计和施工狂方案的审核关遇，合理开支施货工措施费，以协及按偷合理工期组织顶施工，避免不曲必要的赶工费投，因设计变更劳或漏项而造成助人力、物资、甜资金的损失和亚停工待图、工亿期延误、构件塑物资积压、改协换代用以及连碰带发生的其它株损失：按图施怖工后发现设计捷错误或有缺陷购，经业主同意南采取补救措施帅进行技术处理萌所增加的额外途工程费用：新矩型特种材料和篇新型特种结构撒的试制、试验日所增加的费用注。加强设计审帐查，控制设计绍变更。通过对铺设计方案（含秃材料）和施工在方案的技术经倒济比较，选择赚最佳方案，工劣程变更、设计碌修改要慎重，徒事前应进行技昼术、经济合理述性分析，防止菊返工等索赔事没件发生迁。准盘赏9冻）对于某些子判项目，可以采抚取先作样板后雾正式铺开的做蹄法。这种做法励的好处在于，扶可以通过样板残发现施工图纸勺中不能发现的膝问题，从而避椒免正式展开施谅工后出现大面授积返工的情况崇。里芽1芹0挥）施工前要求乔施工单位根据或各专业的施工钢图纸和现场的壮实际情况，做膛好综合管线布绕置图，在精装锈修项目的建设韵中尤其重要。吩这样可以提前忠规定各个机电助专业管线的标徒高位置，避免微施工的随意性宅带来对建筑装无饰效果的影响军和施工难度的白增加机。巩嫂1胖1荣）做好材料、旬设备的定货、壁采购、供应工马作，严把材料董设备价格关晨。仿庸怪犹四、竣工结算裁的造价控制及屋后评价阶段对寸造价控制的作鸟用态吉撕工程竣工结算斜是建设工程造萍价管理的一个亿重要环节，是继合理确定单位炕工程造价和竣埋工决算的前提绪和保障。做好贼工程结算的审觉查，应着重把从握以下几个主晶要环节帝：坑贸庸1爷）认真熟悉图符纸，分析竣工麦资料，核实工寸程数量，对于怜未做的工作内服容在结算时应颜予扣除煤。竿骡垒2探）审查现场签妄证的真实、合浩理性。审查签衰证单的内容与式设计图纸、定密额中所包含的维内容是否重复萍，对于重复的雁项目及内容必每须予以剔除腹。岂跪旦3环）严格审查施抓工合同。正确拍处理结算纠纷五。审查施工合努同及有关文件跨的工作为：核斗准工程结算范悦围，确定施工凝期，正确进行誉索赔。确定施惑工承包方式。骑审查合同其它伙条款的落实情阻况借。驰钞馋4薯）审查定额使敲用、政策调整抹的合理性、准腹确性，审查是团否按规定的工捷程量计算规则特计算工程量乎。锄滨织5竟）认真做好工肢程材料价款的聚结算审查。审欢查纠正单纯靠材材料购货发票旬作为氧工程结算材料蔬调价依据的作注法，审查是否险按规定计算材塞料差价，审查朋是否存在施工进单位将建设单挣位委托购买的泊材料列入工程抚结算玩。营剪颜6秒）审查各项取旧费是否符合规傲定，是否合理道准确。审查取絮费基数是否正怜确，审查是否省提高取费等级姜，审查是否存茅在普通装饰工耐程按专业装饰锤工程取费的情妨况捐。拍玻峡7蒜）在结算审查鸦过程中。正确首处理审查方与沸被审查方的关曾系，保证工程加结算工作顺利晋开展滤。扇响闯屠后评价是对整瞒个建设项目的船一次性综合性微评价，也是对番项目工程造价嗽控制的总结。慕主要有以下三艰个方面的工作点：一是对数据踏资料进行整理杯、分析和归类痕，分析系统的疏设计是否符合招使用者的需求先，找出系统建状设过程中对造准价影响较大的榜部分，分析影玻响工程造价的迷各项因素并建轧立相应的数据煌库，为下次项糕目的控制提供云参考；二是总寒结造价控制如今何在各环节得嘉到有效衔接、术如何有效防范押价格风险，由乔被动向主动控钢制转化的经验串；三是分析自研身在全过程造余价控制方面的域不足，找出其洒因素并加以克存服。后评价工恭作从表面上来啦看，对己经形拜成定局的项目歌造价没有什么授帮助，但是，辽从长远来看，骡正是对以前建苦筑工程建设过千程的及时总结扛，才能在后续后项目的系统建舞设中更有针对恰性地解决问题迅，才能更好地敲实现造价控制雕的目的慧。革鼓均升结语拴：猎钉翻友综上所述，建泰设项目是由两裁种建设过程构术成：一是建设尾项目的实现过引程；一是建设虑项目的管理过眨程。如果一个略建设项目管理反过程出现问题酱，则该项目的此实现过程