某市政工程监理大纲范本

一、监理大纲（一）前言本监理大纲是为了执行任务，而编制的监理方案性文件，便于使业主了解我们对投标项目监理思想、监理方法、监理组织、监理措施，实现业主投资目标和建设意图。对投资、工期、和质量等目标体系中，达到最优的目标值。实现实际投资不超过计划投资值，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准。（二）编制的依据1工程项目招标文件2工程项目设计文件3工程项目招标答疑文件4建设工程监理规范5国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范要求（三）工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、质量标准：合格4、计划工期：5、工程内容：道路、排水、路灯、等工程项目施工监理服务（四）监理工作的指导思想和监理服务范围1、监理工作指导思想根据施工合同及监理合同文件的有关规定和交通部及辽宁省发布的最新标准、规范，对该项目进行目标控制，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。按业主的要求抓好“四控制、两管理、一协调”工作，为实现建设单位在投标(或工程承包合同)中提出的质量目标、进度目标及文明施工目标开展工作。2、监理服务范围卸根据农招标文件的要止求。东监理服务范围识：道路、排水典、路灯、帽等浮工程芽项目暂的施工监理服探务。按监理竿合同进行施工萌阶段的埋监理，包括工顿程质量控制、元进度控制和投授资控制、安全睛行政管理，处当理与施工合同成有关的一切事套故，为工程按半时、高质量完昌成提供优质服欲务娘。监理的工作岭内容：联(1密)押制备监理所需序的准则、核对狠单、表格和证酸书等。度(2转)旨建立监理程序端和行政管理系兄统。户⑶盗审查施工图纸休及施工图预算养，参与技术交进底和施工图会客审。弟⑷屿协助业主做好径开工前的一切熟准备工作。代⑸论韵实施捉监理，确保监拐理组织能有效绩地和顺利地进霸行监理，包括任：透批准承包商委伪派的管理、骨萄干人员、施工晒计划与材料来功源；概复核批准承包爹商的工程图纸娱；裹严格检查放线孩与施工测量；病质量控制与材独料和工程试验困；吃工程进度的控亭制与评估再执行现场材料刃与工程量的计足算，编写有关企记录与报告：红签发变更命令仍、评估变更，浴确定未标价工民程的费率，指连派计日工或决息定要求的替代瓶；帝制备并颁发付怨款证书，签认隆工程的完成；它根据操作工艺屡与技术规范的痰要求检查工程锦的施工情况检决查工程进度霸；轿核对承包商的彼账目、发票、蛮索赔及其他呈惧报；浇保存付款记录缘；厌监督日承包商的安全须和工程保护情睬况；斑安排与承包商姨的每周会议，布以审查图纸、夏工程进度和其填他有关事务羞，保存经有关烘方签字的会议效记录；钢审查承包商提阔交的发票索赔鸦和其他报告并诱作出答复；晴在帐目倾、索赔、问题制、争议与分歧惧等方面协助业险主处理或在需卖要时作出决定皮，假若需要仲歌裁，协助业主沸为任何法律行扣动制备支持文牛件；召保存与合同计序划不符或更改承的记录，提供碌一套己标明修码改处的主图作净为竣工图纸的沸基础；炉督促审查承包帝商各阶段提交北的竣工资料及盗全套竣工资料惯；宴编写并保存月召度进度报告贺；质定期编写进度欧和财务状况报幼告（季度、半颂年）以及工程管完工时的竣工敲报告。估（殖四你）床监理目标衬1辣、羊投资总目标袋根据工程量清亭单、技术规范波、计量支付条他款和设计图纸第及监理工程师绍验收的质量合咬格资料及时准权确地进行工程寿的计量和预算邮的审核，并严胡格控制变更程李序，保证不出携现不合理变更井工程，以便业塔主对施工单位灿的支付公平合霉理，确保投资烂目标的实现。2、进度目标售监理以业主确教定的总工期为弄监理的进度目错标，监督、审堂核施工单位及采时确切地编制敢年、月、旬进辉度计划，并时椅刻检查施工进抖度的实际情况梯，与计划进度转比较，发现进盯度滞后，立即特查找影响进度怒的原因，督促灰、帮助施工单在位合理安排施宜工计划，增加狂人员设备投入串，加快施工进老度，及时向业拿主报送进度报泼表，在保证质荣量的前提下确黑保工程按期或搬提前完成。3、质量目标锹依照监理合同年确定的质量目枝标实施控制，骑监督检查施工倡单位。严格按纵施工技术规范重、设计文件和率质量验收标准夸的要求组织设微计；随时检查监施工单位的质萍量保证体系的拔运转情况，按市交通部及业主封的有关规定，惧认真做好对施度工单位自检资仰料的签认和监招理现场抽检工丝作，尤其重视膝事前预控，防臣止质量通病，抬注意抓好混合室料配合比及拌犹合、摊铺和碾摄压过程中出现汗的质量问题，宾及时清除质量摘和安全隐患，高确保工程达到保质量目标。减4扮、摔安全生产目标去：间坚持安全第一弟，预防为主的撞原则。逮施工实施过程呼中杜绝发生重称大安全事故，舱特别是人身伤嫁亡事故，避免脱一般事故的发足生。跪5全、各文明施工目标俘：施工现场必牺须符合鞍山市执文明施工的统蹦一标准，确保遥现场文明施工葱达皂到恋“还市级文明工胳地柄”汇标准。该6忽、悠环境保护目标寿：符合国家和壮地方有关建设巡工地环境保护狠的法律、法规材的要求。翼7携、狐组织协调目标小：积极与业主酿配合，努力协篮调和帮助解决炸各方面的矛盾泻与问题，为陔互项目的顺利实舌施创造良好的推条件，优质、昏高效、低耗的福完成监理任务恢。章（易五吐）遥监理雀组织机构及闻人员情况召1尸、项目总监理棉工程师简历表栗项目总监理工污程师简历表症姓名萍**肢性别掀女改年龄电55泊总监级别鬼职称疑高级工程师飘是否为注册凑监理总工程师诚国家注册鸣参加工作时间阻1968.9粘从事监理工作吓年限僵8认年兽已完成工程项际目情况刑项目名称堤建设单位故建设规模麻工程等级鲁开竣工日期诱工程质量富投绍资斗50税0铸万元植三页200股4形年格4-雹6吹月茶合格届投援资寇410论0碍万元妨二弃200谨4振年宣7-1惹1漆月惯市优歼投输资考46帖0从万元浴三便200按5桌年况4-谜7蒙月出优良漫4您万选吨全/槽日虏污水泵站蝇二巨200躁5物年昼7-挂9狡月限优良搜1160m像长铸铁管伴三躲200章5丘年网8-岂9时月渗优良慰箱涵、引道、符绿化及亮化康三系200阻6毙年哥1-副5饭月纸优良昌项目名称喜建设单位弟建设规模番工程等级狼开竣工日期除工程质量铅230步1忠米筑二进200暖6谋年芹优良尸220鞠1醒米果二识优良址5.无7码公里疗二下2006.8混-2006.额11倘优良答2006.9烘-11肆优良刊2007.8影-11假优良挡工程投贴资幼100节0您万元乘二暑2007.4晓-11编合格援2方、主要监理人术员表义用于本工程的及监理人员为商4榆人内监理工程师简甜历表芝姓名东性别攀男谣年龄骑32盆总监级别际职称捆道路甜工程师千是否为注册监旱理腐工程师沈否尘参加工作时间怎1998傍从事监理工作宫年限辣7请年降已完成工程项铜目情况蛋项目名称蓝建设单位萝建设规模则工程等级缸开竣工日期乓工程质量昼副渐捆侮搬各二级叨合格辽工程投形资任110惊0红万元态二级库2005.4市-7移合格翁工程投貌资组460裂0订万元撒二级聪2007.5般-12袍合格林监理工程师简仪历表电姓名届性别委女扮年龄陈46萄总监级别犹职称到道路挪高级工程师走工程师修是否为注册监露理纸工程师采否发参加工作时间沃1980.1户1涌从事监理工作悲年限释3标年拉已完成工程项知目情况思项目名称当建设单位衰建设规模帜工程等级引开竣工日期劳工程质量姻道路、给排水芹、煤气热力聪二等喇合格瞧工程投符资惯160背0牙万元挖二等熄2005.4览-11绸合格混工程投折资库150傻0煌万元河二等睬2006.4规-11事合格笛工程投属资香160潮0先万元外二等龙2007.3解-10谈合格恶监理工程师简里历表择姓名址性别扛男抗年龄宵52勾总监级别雀职称蔑测量冷工程师卧是否为注册监岭理总局工程师奇否忙参加工作时间疤1976.5览从事监理工作队年限妇7封年腾已完成工程项鼻目情况蝴项目名称兽建设单位昂建设规模催工程等级闹开竣工日期糕工程质量涂道路面积：窑8088汤3阿平方米猾二誓市优质部约得2此5葡万平方米桑二花合格瞒工程投资选约面361.将5花万元浇三长合格棚道路面积嘴：葵60704剩㎡吨二宵省优质显工程投侍资葱38吊0菊万元绵三作2007.4林-8左合格勤监理工程师简舱历表净姓名斥性别华女崖年龄哀51昏总监级别顽职称分给排水遗工程师掌是否为注册监衬理总技工程师蹄否泽参加工作时间限1975.6殖从事监理工作残年限絮4就年妇已完成工程项破目情况茂项目名称炊建设单位盆建设规模鹰工程等级在开竣工日期款工程质量锣长串70插0霸米卖三遵合格其全长侍690母0舌米助三涛2005.6弓-9助合格廊工程投资荣150垂0名万元甚二级章2006.4偿-8肾合格辟工程投资钥100歉0掠万元谅二级功2007.4愚-7萝合格较监理工程师简档历表浸姓名做性别贪男航年龄匪47状总监级别昼职称草电气浓工程师园是否为注册惩监理总工程师启否忆参加工作时间列1983税从事监理工作祖年限斩6阵年伟已完成工程项轻目情况贝项目名称方建设单位扁建设规模怪工程等级历开竣工日期烤工程质量搬道路面积：趣8088艳3酬平方米君一冶优质逢工程投迷资陪11捷3欠万元扎二难合格级4工万道吨舱/栋日、污水泵站滥三赴合格扫8m划3博/词秒宋二拖合格呈（井六葬）会用于本工程的桂主要检测设备桨表沃用于本工程的须主要检测设备燥表河名称誓型号润数量哭备注虑经纬劈仪旬DJ2裳840995蹈1怖台撞水准柴仪套S3津260534侦1呆台砌弯沉仪杂BYX33-次WC叉5.4M勺1陶台浇台秤卧1匀0纪公斤哥1将台乐标准土壤击实非仪路A9雕9耗—舒2A承型厅1轨套可架盘天平尚2000g姓1案台逮红外线测温仪斤EMF还1疲把沾电子秤收1帖0兵公斤妙1锻台寺公路尺趣3m烦1式把府塌落度筒荐100×20所0×300湿1孩个胡微机个联想抹2捎台绝数码相机互ESPIO1煮60宾1慰台座二浸鸣、双监理方案令（红一辈）阁监理组织方案疾1辩、史监理组织形式驱柏根据本工程规忙模和特点及招滤标文件要求，奥我公司将强化继项目监理部的翻建制，超常配嫁置监理人员，来其组织形式为袍：皇监理组织机构亲框图：总监理工程师总监理工程师排水专业监理工程师电气专业监理工程师排水专业监理工程师电气专业监理工程师道路专业监理工程师金2字、年监理人员配置等2.刃1洒配置原则尺总监理工程师浴由我公司抽派蔬政治觉悟高、巷组织能力强、昂监理业务精、椅熟悉工程筐项目管理的同欠志担任。膊趣监理人员由现蜂场监理经验丰室富、理论扎实钞、专业技术全什面、有吃苦耐语劳精捕神的专业工程育师组成。争2.难2店配置方案衬阅按照工程规模茂和布局，拟派话本工程人员倦4枕人（含总监及嘱总监代表）。雄道桥专业监理纯工程师搞2杀名少(闲含总监及总监州代但表师)挖；给排水、俊合同管理蒙监理工程师宪各辨1乏名；喉并根据工程的码施工进度情况买，随时增派监冬理人员。进3徒、糖监理工程师的番主要职责：塘在工程质量监螺理方面的主要低职责：灿限瞒（娇1最）泊向承包人书面尝提供图纸中的纷原始基准点、激基准线和基准点高程等资料，隙进行现场交验梨并验收承包人谣施工放样。么棚虾（慌2偿）贼在开工前和施倍工过程中，检仗查用于工程材唯料、设备，对盆于不符合要求纤的有权拒绝使搞用。汤赶雨（炎3乔）州签发各项工程补的开工通知单医，必要时通知绝施工单位暂停乓整个工程或任脏何部分工程的乓施工。丝蔽哄（倾4绞）咐对承包人检验群、测试工作进残行全面监理，巧有权利用施工袄单位或自备的昼测试仪器设备担，对工程质量嚷进行检验，凭暗数据对工程质盛量进行监理。泛息坝（久5抽）浆按施工程序旁饶站，对每道工锤序、每个部位肠进行质量检查堤和现场监督，作对重要工程跟柔班检查，对质疏量符合施工合玩同规定的部分掩和全部工序予猾以签认，对不柄符合质量要求书的工程，有权束要求承包人返口工或采取其他死补救措施，以金达到合同规定剖的技术要求。担●治在工程进度监牢理方面的主要合职责：风县扬（枝1杯）余审批承包人在欺开工前提交的语总体施工进度冲计划、现金流拘动计划成本和付总说明以及在觉施工阶段提交功的各种详细计跑划和变更计划必。笼(慰2乎)刃在施工过程中誉检查和监督计誉划实施。当工朱程未能按计划戴进行时，应要氏求承包人调整蚁或修改计划，桨并通知承包人戚采取必要的措锅施加快施工进辫度，以使实眯际施工进度符丈合施工合同的规要求。迅(尿3亦)笔定期向业主报便告工程进度情声况，当施工进史度可能导致合杨同工期严重延随误时，有责任揉提出终止执行称施工合同的详支细报告，供业斩主采取措施或渐做出相应的规腔定。建(熔4勇)刃对承包人提出抽的竣工期的延映长和质量事故倦报告，应就其贿陈述的理由，阻查清全部情况面，并根据合同闲规定程序进行努审查和处理。似经业主批准后趋发出通知。晨(云5煎)命审查承包人的狱任何分包人的俯资格和分包工词程类型、数量捷，按合同规定送程序和权限审条批。顿(距6歇)巩监督承包人进抓入本工程的主波要技术、管理须人员的构成、税数量与所列名银单是否相符，望对不称职的主灰要技术、管理靠人员，监理工掀程师有权提出睛更换要求。对赖由于承包人主夹要施工机械设哑备的原因影响船工期、质量的谋，监理工程师增有权提出更换杆或停止支付。筒●舒在技术管理方抓面的职责：亮(凤1啊)贞有权对已批准睡的施工图据实筒提出变更，审殖批施工中的变垒更设计图，这拢些变更工作监筋理工程师有权聋责成设计单位程办理。膨(盟2吃)枯审批承包人提板出的施工技术吊方案及特殊的稠技术处理措施陡和施工工艺。拔(夫3估)启检查施工方法违，当施工中违赏反作业程序及龄采用不良工艺筛时，有权指令洲停工整顿甚至灶返工更正。摔（察二芒）门各种目标控制必方案诱A势、期费用控制方案近1虫、粮投资控制的依奉据赢（颈1讯）桌工程量清单；吧（津2篮）林合同图纸、技蒸术规范；迎（炮3谦）奔招标文件、附按件及补遗书架（复4软）叛工程变更令及撒修订的工程量舅清单；兔（毛5竿）猾有关的计量补骗充协议。广2例、薪投资控制的原乘则忘稿软链尼眯寨马港凝渡璃泼（间1谊）窄不符合合同文正件要求的工程罚不予计量；夏（闹2膝）夫按合同文件规彼定的方法、规遥范、内容单位疼计量；吩（党3假）透按监理工程师搂同意的计量方定法计量；丸(图4积)卖按实际完成的姜工程量并经监啊理工程师确认岭后计量；滑3闭、杯投资控制的任狭务败（条1染）露核实工程量和停工程造价；哪（直2奸）让控制材料预付刮款和动员预付渴款等前期工程隐支付的费用；鱼（仗3全）唉盯耽睛催恋鸽（稿4理）桌控制暂定金额鸟与计日工的费弄用；陆（粱5龟）阻控制索赔事项氏；清（柄6腿）动控制政策调价牙项目费用的增丹加。合同执行牲期间，国家和肾省颁布的法律棋、法令、法规尸等使工程费用乌发生变化时，拢与业主和承包碎人协商后，重膝新计算确定新张的合同价格或祖调整幅度，并跃予以确认；蚀（挑7他）合根据合同条款障，制定相应的煮工程计量与支硬付程序；舞银（嫁8校）禾按合同规定审葬查、签发中期友支付证书及最译终支付证书，愤对不符合合同末文件要求的工棕程项目和施工少活动，有权暂炉停支付，直到较上述项目和施演工活动达到合滚同文件要求；月(第9午)纱审查承包人的肉现金流动计划院。妥4世、结投资控制的方素法貌投资总刊额殖(市合同项笔目匠)耀按子分项和次信分项的不同类亮型分块监理，劲分段把关。耀（澡1烘）斜工程量清单灭监理工程师必滋须熟悉技术规睛范、工程量清赔单说明的内容码，掌握工程具亏体项目的工作密范围和内容、流计量方式和方没法。棍1已)尚、工程量清单隙及说明越工程量清单数杯量是合同图纸冈给定的数量，版计量时应以实搏际完成并经监跌理工程确认的泪数量为准：粮办理工程变更张时，只变更工析程数量，清单诵细目内容及单虹价不变；惠若工程性质变谢更引起单价变景化，原清单细穗目内容及数量份不变；驴若新增工程项朵目，则清单细殿目、单价、数戏量都应增加。艳2初)劝、工程量清单惧的使用挡①盼郊返有具体工程单攻价的清单栏目娇技a骤、监理工程师梅必须按工程量焰清单表明的单刑价和实际计量旁的工程数量计浮算工程价款。龙堡b妄、实际计量的让工程数量与工茶程量清单给定坦的数量相比，断自然增减的幅疯度在合同规定走的范围内时，驴单价不变仍按职上一条办理。掉它c万、工程数量自秆然增减的幅度世，超过合同规街定幅鹅度怠(1商5悟％是)屡，应按合同有某关的规定，承拳包人可以提出忧申请，变更单翻价。锅②究茂联以细目为单位害的清单栏目暑蝶烈监理工程师根蚀据实际情况确杆定细目计量划逢分比例。中③相属淋暂定余额的清亿单栏目那川a网、应根据实际虽情况，部分动拘用、全部动用巷或根本不动用输液b流、实际费用超告出清单限额，午宜通过工程变呼更办理。需报迎请业主同意。英④赏脊衰以时间为单位饶的清单必须根疏据工程实际情县况严格掌握。咏（谷2美）肆工程量计量像1塘)西、工程计量的孔规定迷①从倡棚计量范围：应肾包括工程量清甜单及修订的工攀程量清单的内烧容定的各项费验用支付。合同文件规序②出到瓶主要计量依据贱：工程量清单雕及说明，合同险图纸、工程变我更令及修订的薪工程量清单，泉合同条件、技耐术规范，有关陷计量的补充协题议等。嫩③伶周堆计量原则：不朋符合合同文件枕要求的工程不蜂得计量，符合瓜合同文件要求式的工程，按合计同文件所规定箩的方法、范围并、内容、单位扬计量，按监理乌工程师同意的它计量方法计算凭工程量。蜓2舰)兄、工程计量的饲方法：芬①窄躲岛工程达到规定郊的计量单位时惹，监理工程师食应审查承包人钟提供的计量需哲要的资料，并乳进行确认或修符改。监理工程岔师必须对计量锡结果做出准确焰的记录，并将拨记录的副本抄艘送给承包人捷。穗他②水牢碎监理工程师可沈根据工程特殊皮情况增加计量场次数，但应提喇前向承包人发蒸出通知，写明油监理工程师准翼备何时对何工梦程进行何种计晌量。疯③章画涨监理工程师对陈承包人增加计评量次数的申请盒，应要求其提尘前填写计量申营请单，写明要证求计量的原因纹、计量的工程领部位和计量的骄时间。孕3汪)敌、工程计量的湿程序和主要文忽件裹①峡后冷计量通知和申版请炎套做工程需要计量观，监理工程师合应审查承包人番提出的计量申荷请单和向承包剩人发出通知。棒②鼻响顷审查有关文件承资料良沫刺监理工程师必弱须检查承包人涛为计量准备的手有关资料，发诊现问题或资料瘦有不滴全，应退还承淡包人，暂不进恶行计量或计量汁后暂不予支付耐。弹③磁惯才填写中间计量俊表午胁榜《中间计量表岗》必须清楚真铜实的填写计量挨结果，对承包帝人在合同规定赠的时间内提供鄙的异议，监理移工程师应进一侵步检查计量记晶录，将复议后东的结果通知承僚包人。④主要文件团a凤、《中间计量耐表》：卖b颂、《工程分项派丌工申请批复闭单》：缠c伐、《检验申请痰批复单》及有汤关的自检资料杏：翅d址、工程质量检璃验表及有关的斑质量评定意见品：础e剑、《工程变更海令》：瞧f肆、《中间交工架证书》。宜援（患3昏）僻工程支付庸1)惑、校工程支付的原国则牢折舒投资监理应根畅据工程量清单盯及合同文件，察认真计量，对阻手续齐全、符间合规定微的费用按一定梦的支付程序，怜给予支付。锅2)卖、誉前期支付哭①遣动员预付款：管监理工程师收塘到并确认承包然人与业主签定赏的合同协议，并履约保函和动正员预付款保函称之后，应按照响合同规定，签跌发动员预付款泥的支付证明。鸭监理工程师应执通过《中期支帜付证书》对动秧员预付款按合抚同规定的方法饰予以扣回。楚②庄保险：监理工址程师必须根据帮合同规定的保堤险范围，审验蓝承包人的各项谁保险证明。并鲁按照合同规定壮，签发相当清舱单中所列保险孤余额的支付证礼明。倍3由)僻、中期支付①工程款汗厘鹰必须对《中间铸计量表》审查络无误后签发《抹中期支付证书株》。②暂定金旨争招禽贴抱沙焦a钩、审批承包人帮提交的相应工备程的施工组织历计划；伪味b叙、审批承包人趣提交的对应其胀施工组织计划赤所需要的工费妄、材料费、机酷械费、设备费喇及计算说明；涝c倦、审核有关动倦用暂定金的凭孙证：胞违d耗、经业主批准戴。③材料预付款蜻迈愁签发材料预付老款必须满足下评列条件：香顺a旺、材料将被用邪于永久性工程主；反b黄、材料已运抵敬工地或监理工斤程师认可的承粗包人的生产场掠地；卷c匙、材料的质量泛和存放均满足绢合同要求；训d钥、承包人向监幕理工程师提交名购买材料的收饥据。论预戏碍芝开梯预付款时还应器特别注意，累热计支付材料预膏付款不应超过视合同剩余工作扛量，不应超过笋工程所需的实艇际总数量，预荡付款的材料品腥种应与工程进榆度计划相符合仍，已支付的材堡料预付款所有暗权归业主。材团料用于永久性辣工程后，监理图工程师必须通贞过《中期支付筹证书》将材料惩预付款子以扣特回。④工程变更症延裳监理工程师签轧发变更工程支迟付证明，必须舒以工程变更令网及其修改工程岛量清单为依据蹄。收到《中间滔计量单》并审互查无误后，应府依照工程变更身令所确定的支寺付原则，参照泊其修订的工程短量清单，办理献支付。⑤保留金香谁河保留金按一定灿比例从每月支励付的工程价款固中扣留。缺陷催责任期期满后怕，扣除缺陷修洪复费用，将剩民余款额返还给势承包人。辣⑥唯对指定分包人粱支付井a胃、监理工程师夕可要求承包人悼出示指定分包便人得到承包人常所付工程价款航的证明。崭b揭、承包人无正谣当理山拒绝向赠指定分包人付边款，监理工程津师必须帮助业闪主从植《中期支付证稿书》中扣留指检定分包人应得淘款项，直接向肉指定分包人支甘付。拴⑦牵合同终止后支铃付式首事如果工程遇到身战争、叛乱、魔骚乱等合同规举定的特殊风险猪，监理工程师鹊应帮助业主澄滋清下列内容，爷并同业主、承荐包人协商后，赠签定合同终止闲书。仅项a房、合同终止之都日前，承包人抖已按合同完成笋的工程的全部授费用，以及业碧主已支付给承招包人的款项与链细目：蜘b钉、承包人依照贡合同为该工程逆合理订购的材辱料费用：批c何、承包人雇佣件的所有从事工拌程施工人员在膊合同终止时的翠合理遣返费用践：忍d绞、承包人机械期设备撤离费：始e莫、承包人为完邀成整个工程合逝同所发生费用毯，而该费用未园包括在其它项汗支付之内：敲谦f不、承包人应偿触还业主的有关肿设备、材料和后过程的预付款冻金额，以及合厨同终止之日，视按合同规定业顷主向承包人收槽回的任何其它羊款项。⑧承包人违约线迫妻监理工程师确除认承包人违约原后，应对由于蒸承包人的过失垂而使业主产生弓损失而引起的柜所有费用的增认加按照合同文淋件的规定进行锅估价，在与业啊主和承包人协候商后，签发扣部除承包人上述蒙费用的证书。搭⑨雕工程交工支付寨绸袜监理工程师收凡到承包人交工很财务报告后，叠应完成对其报返告中下列内容奇检价查，确认后向砍业主签发《中厚期支付证书》裤。匙a属、按照合同规和定日期完成的材全部工程价款含；土b站、业主还应支蚕付的任何追加读款项；性c呆、按照合同应弊支付给承包人渣的估算总额。4)最终支付①准备工作溪a城、监理工程师碗必须处理有关屠工程和合同方代面的一切遗留牌事宜：爽确认承包人的鸦遗留工程及缺金陷工程已完成灯并达到规范标共准，签发该工注程的支付证明竟：护确认承包人已脆获得全部工程处的《工程缺陷东责任期终止证捐书》签发，解狗除承包人履约减担保责任的证张明及退回或解救除承包人剩余旺保留金或银行君保函的证明：惜确认已对符合投合同文件规定窃的工程变更、勺时间与费用索绸赔、价格调整板等事宜，进行赖了清理与审定银，并已签发与阅之有关的支付蛇证明。厅b搭、监理工程师捎必须澄清整个疾工程各个阶段岂的计量与支付壮，并完成下列炼工作：大质糟对所有支付的乏细目进行检查尘，防止漏项和洪重复：炼饥辆对所有的工程撕数量与费用计扰算进行的复核制：鄙汤遇对所有争议的优细目与计算进派行核实，并与砖业主和承包人袋协商，确定最枪终的处理办法屑。②最终支付多a凯、最终结算清厉单的说明男最终支付的依愉据及计算茂确认按照合同李最终应支付给晋承包人的款项踪总额，考虑业祖主以前所付的祝款额及业主、爹承包人各自责任任对支付额的读影响后，业主祝还应付给承包亦人或承包人还揪要付给业主的槽余额。饰涉b妻、最终结算清离单泼由一系列清单垦及表格组成，尸并包括上述说墙明中各条的款劝项内容：倚c移、最终结算清稀单的附件葱由一系列图纸柳、计算资料、竹文件、发票等耻组成，并与上期述最终结算清思单内容相对应。斗5臣)回、工程支付程暖序日①桌中期支付程序滩赛a水、中期支付申盲请善监理工程师收尾到承包人要求锦支付的申请后绳，必须从以下敞方面进行确认场：描承包人申请中坟已详细列明其遍认为有权得到乒的款项：袭申请中所涉及腔的表格形式经彻过监理工程师忌认可。砍b稻、中期支付申恼请的审定忽监理工程师应月按合同规定的肿时间内完成以州下几方面的审膀定：蛇申请的内容和庆格式应满足合四同要求：校各项资料、证她明文件手续齐由全：倚所有款项计算惊与汇总无误。劈c艺、签发中期支蹲付证书组监理工程师审披核并修订承包铁人的支付申请胃之后，应向业敬主签发《中期旗支付证书》。族首先由监理工倒程师审查所完涝工程量并签认抹，然后报合同温部，经审核后欠进行支付，签倡发中期支付证居书。副本抄送加承包人。悬监理工程师有鹿权通过任何一鼓期《中期支付姨证书》。对已摄支付工程发现览的问题或已颁捎布的支付证书症的错误进行纠奖正。旨②株最终支付程序埋a颂、最终支付申抓请社监理工程师应状受理承包人在控合同规定的时唤间内提交的最仪终支付申请。需b状、最终支付申崭请的审定堤监理工程师应染在合同规定的积时间内，完成狸对最终支付申撇请的审定。饥申请的格式和虚内容，应满足纳合同规定和监栋理工程师的要纹求；凶相应的支付凭加证及结算清单世，必须齐全、揪完整、相互关屠系清晰；伸相应的证明资定料，必须有监各理工程师的签叛字认可；鸟确认所有的计家量与支付均没殃有遗漏、重复蔑且计算准确、职汇总无误；如发现遗漏又能仔够确认的费用英，应及时通知料承包人，并要今求其提供所需专的进值步资料与证明纹。象C桌、签发最终支先付证书研厉监理工程师应锯按最终支付的庙规定审核承包床人的最终支付宪申请，向业主惑签发最终支付抹证书，并将副勤本抄送承包人赛。俊投资控制工作勤流程图伤B盈、进度控制磨方案翅1茧、锡进度控制的原半则裂在工程项目的侵实施过程中，折随时掌握工程地进展情况，对袖计划进度和实衔际进度比较分狡析，及时提出急调整意见，并颠报业主，确保拴建设总工期的与实现。显2值、划进度控制任务冤（冠1全）疾审批承包人在哥开工前提交的桃总体施工进度疯计划、资金流泻动计划和总说悠明以及施工阶胶段提交的各种鹊详细施工计划调和变更计划，让报监理工程师肺审批。额（灶2破）泰按时审核承包后人根据总体施驶工进度计划编句制的年度计划敲和年度阶段计联划，锄报监理工程师奔审批。呀（秋3荐）烈审核施工单位友提出的材料设坚备及所列规格拆与数量、质量闷是否满足工程舍进度的要求在刘项目进度全过先程中检查月度路季度和年度工刊程进度。跨（念4蓄）钞施工过程中监衣督计划的实施痕，以符合施工吹合同要求。轨（市5键）勾定期向业主汇器报工程进度情易况，当施工进法度严重延误时沙，有责任提出到终止执行施工嚷合同的详细报刘告，供业主采奔取措施。轧（饺6鼻）现按合同规定和阿政策法规公正红处理进度拖延卧，正确区分和秃审批工程延误裤和过程延期；顽调解业主和施凤工单位的有关势争议。肆3挂、进度控制的幸工作方法毁进度控制要求砖监理工程师认览真审批承包人桃的进度计划，孟根据实际工程汉情况，督促承贫包人调整不合终理的进度计划妄。浸监理工程师要团求承包人必须锻贯彻合同条件触及技术规范，授按照真实、可那靠并符合实际众，清楚、明了纸且便于管理的选原则，在第一因次工地会议之兴前编出工程进轮度计提交给监僚理工程师以便镜在审查之后批痰准，为按合同铺要求准确开工置创造条件。调进度计划可根宫据项目实施的壮不同阶段，划姻分为总体进度缓计划及年、月元进度计，对于蝇某些起控制作读用的关键工程衬项目，还应单结独编制工程进申度计划。姻4绢、进度计划的葛审批德（捷1辱)搬总体进度计划着在中标通知书潜发出后，合同质规定的时间内严承包人应想监挪理工程师提交茶以下文度计划。宫①保一份详细和格涌式符合要求的含工程总体进度弓计划及必要的桥各项关键工程制进读计划。待②揭一份有关全部镇支付的现金流咸动估算。佳③亲一份有关施工锐方案和施工方惊法的总说建明反(棋即通过施工组踪织设计提坑出反)嘉。土（峰2青)随阶段性进度计筝划睁在开工后一周姑内，承包人应聋向监理工程师眨提交以下文件膜：述①译年度进度计划理及现金流动估套算；缠②街月麦(露季球)满度进度计划及荷现金流动估算乞；爱③短分炎项展(巾或分要部袄)撒工程的进度计匀划。何（喜3壤)抢进度计划的审延查步骤拣监理工程师应蜓组织有关人员枣对各项进度计作划进行审查，赢并在第一次工称地会议前审查段完毕，审查工文作应按以下程暴序进行：搂①倘阅读文件、列锹出问题、进行钓调查了解锐②左提出问题与承差包人进行讨论耐或澄清委③啦对有问题的刁缝；风进行分析除，向承包人提奉出修改意见；幅④嗽审查批准承包穿人修改后的进队度计划。威（织4占)候进度计划的审初查内容惕①振工期和时间安忌排的合理性船施工总工期的盘安排应符合合熟同工期：各施江工阶段或单位萍工霉程鹰(株包括分部、项娃工槐程拾)殿的施工顺序和肾时间安排与材怒料进场和设备灶的进场计划相慢协调；易受冰源冻、低温、炎周热、雨季等气浓候影响的工程交应安排在适宜爹的时间，并应吼采取有效的预蚕防和保护措施结；对动员、清均场、假日及天胀气影响的时间闯，应有充分的强考虑并留有余拿地。健②殿施工准备的可鼠靠性昌所需主要材料塞和设备的运送洞与调迁日期已上有保证；主要锡骨干人员及施渐工队伍的进场胡日期已经落实刺；施工测量、鹰材料检验及标令准试验的工作建已经安排；驻遥地建设、进场理道路及供电、割供水等已经解无决或已有可靠勿的解决方案。盈③目计划目标与施闻工能力的适应杯性包各阶段或单位跪工程计划完成或的工程量及投榴资额应与承包迎人的设备和人断力实际状况相炸适应；各项施谦工方案和施工轿方法与承包人互的施工经验和梢技术水平相苏适应，关键路摸线上的施工力币量安排与非关阵键路线上的施距工力量安排相墓适应。膏5袍、进度计划的贿检查窜（鸟1音）草每日进度检查程记录朋监理工程师应缺要求承包人按间单位工程、分件项工程或对实撞际进度进行记加录，喊予以检查作为蛮掌握工程进度卖和进行决策的琴依据，每日进软度检查记录应锅包括以下内容她：脖当日实际完成害及累计完成的痛工程量；算当日实际参加保施工的人数、放机械数量及其双原因；讽当日施工停滞们的人数、机械贿数量及其原因才；摊当日承包人的猫主管及技术人秃员到达现场的犬情况污当日发生的影油响工程进度的淡特殊事件或原因因观当日的天气情犯况等。瞧（悼2洽)闷每月工程进度盖报告元监理工程师应凤要求承包人根惭据现场提供的纪每月施工进度口记录，及时进葱行统计和标记陈，分析整理后勿每月向监理工嚷程师提交一份肉月进度报告，箩监理工程师审端核后提交业主拨。报告应包括栋以下内容：利①潜概况或说明，塘应以记事方式胆对计划进度执慌行情况提出分各析；伟②国工程进度，应唤以工程量清单悔所列细目为单奇位，编制出工悄程进度累计报肾表世和完成投资额监的进度累计曲仆线一份以合同怕清单为主，一纽份以形象进度农适应（世行统佩计报表的要禾求轿)猪；锹③仿工程图片，应国显示关键线路嚷上骡(缘或主要工程项橡目震上辨)尽漏一些施工活动描及进展情况；蛙④饿财务状况，应科主要反映承包盏人的现金流动姐，工程变更等材其它财务支出钓情况；崖⑤拍其它特殊事项裕，应主要记述喊影响工程进度抵或造成延误的系因素及解决措擦施。帮（亡3狼)菌进度控制图表蒜芳销总监办应编制警和建立各种用三语记录、统计贿、标记、反映笛实际工程进度竿与计划进度差距距的进度控制闹图表，以便随冻时对工程进度搁进行分析和评酷价，并作为要痛求承包人加快提工程进度，调恐整进度计划或避采取其它合同疲措施的依据。惩6航、进度计划的增调整晴（秘1时)葵进度符合计划卸在工程实施期仔间，如果实际杏进抓度量(独尤其是关键线浅路上的实际进党度顷)决与计划进度基做本相符合时，绝监理工程师不疑应干预承包人抢对进度计划的伯执行；但应及吴时掌握影响和悄妨碍工程进度旺的不利因素，师促进工程计划易进行。哀（缎2喊)袋进度计划的调给整斤监理工程师发惑现工程现场的冻施工组织安排挖、顺序或人力伍和设备与进度俱计划上的方案视有较大不一致联时，应要求承竖包人对原工程默进度计划及现躺金流动计划予粒以调整，调整墓后的工程进度值计划应符合过服程现场实际，授并应保证满足湾合同工期的要响求。师调整工程进度逃计划，主要是欧调整关键线路资上的施工安排村，对于非关键场线路，如果实回际进度与计划诵进度的差距并哭不对关键线路曾上的实际进度型造成不利影响茶，监理工程师胶可不必要求承柏包人对整个工筑程进度计划进间行调整。宪（染3降)骑加快工程进度灭能按照进度计晒划预定的竣工的闩期完成工程盗时，应要求承精包人采取加快徐的措施，以赶贫上工程进度计政划中的阶段目幕标或总体目标趟。采摸丑承包人提供和内采取的加快工饶程进度的措施陪必须经监理工欺程师批准，批扰准时应注意以拳下事项惰①辱只要承包人提纷出的加快工程尸进度的措施符柔合施工程序并足能确保工程质尊量，监理工程添师应予批准。添②王因采取加快工废程进度措施而界增加的施工费摔用应由承包人艰自负。亮③小因增加夜间施右工或法定节假供日施工而涉及承增加业主与监处理的附加监督呆管柏理费用时，应蔽由承包人负担叙，费用数额及显支付方式由业下主、监理工程南师及承包人协堂商确定。璃（只4竖)渣进度计划的延糊期洪由于业主或监竖理工程师的原舱因或承包人在绣实际工程中遇扣到不可预见或砍不可抗拒的因妨素，因而使工穴程进度延误并锦批准延期后，诵监理工程师应摄要求承包人对垦原来的工程进敲度计划予以调藏整，并按调整没后的进度计划斤实施。粥（霞5读)丘计划进度的延捡误喇由于承包人的矮原因造成工程鞭进度的延误，底而且承包人拒泼绝接受监理工扬程师加快进度送的指令或采取姿了加快工程进跟度的措施。但杀仍然不能赶上作预期的工程进胡度并使工程在雕合同工期内难卸以完成时，监饲理工程师对承挺包人的施工能紧力从新进行审楼查和评价，并灶应发出书面警锹告，还应向业央主提出书面报愉告，必要时建及议对工程的部汁分实行强制分袄割或考虑更换碎承包人。鼻C拾、质量控制方锤案处1锄、渠工程质量控制备的原则携尝昂工程质量是整品个监理工作的红核心。工程质币量不是单一的朴技术管理而是奴技术、经济与吸法律在公路上药的统一体现。停因此，监理工树程师必须贯彻当以质量为中心拒的方针。以施油工合同、监理龟委托合同各种己技术规范、设烤计图纸及有关宇文件为依据，够通过事先监理王与主动监理严蛇格对施工各种吴环节的质量进监行控制，同时舰运用计量到会趋的经济杠杆作崖用有效保证工弊程质量。形成锤监理工程师对渠施工全过程全庆方位的质量监刊理。蜓2孤、补质量控制的措症施和方法舟一个原则、两吵个重点、三个爬阶段、四个不崇准、五个手段企（炼1粱）谋一个原则姓李钻舌薯基厕效容洒霜涨紫（博2顿）斜两个重点：援①来、重要的分部早、分项工耗程调妙②嫂关键部斑位驼贪、携重点关键部位狐（从3优）酱三个阶段：占①电涨施工准备阶段镜：审核施工单拘位的施工材料钞、设备、人员雀准备情况，不凤足不准开工审燕核施工方案，春质量保证措施赠是否合理，审尖核材料试验及咸批准配比是否沙符合要求，检农查试验项目的绑总结成果。废②沉施工阶段：严蛋格按业主要求字及现行规范、俭标准控制施工查单位施工，并造进行及时抽检对。贱③装竣工验收阶段替：根据质量评巩定标准的要求胀检测并评分，谦评定完工项目假是否已达到设根计规范要求的湾质量标准。注（洒4弟）恢四个不准：人他力、机械设备顾不足不准开工村；未经检查认集可的材料不准拿使用，施工工页艺未经批准施型工中不准采用刚，前道工序未甲经验收后道工免序不准进行。守（搜5掉）董五个手段：懒①离旁站：监理工裹程师及监理员换在施工过程中眯对关键部位和愉重要环节要进宴行全过程全方滴位旁站，随时膀检查施工过程株中所用材料及套混合料是否与针批准的一致，盈检查是否按批爹准的施工方案微技术规范施工谨。及时发现影喘响工程质量的她不利因素，并诱及时解决清除堂，保证工程质冶量符合标准。应②本测量：监理工漏程师向施工单扩位提供原始导响线点、水准点端。并对施工单债位的施工放样份进行监督、检缩查认可，测量庆不合格的工程阿不准开工，验奴收时要对验收惯部位的几何尺袜寸进行测量，桌不符合要求的余要进行修整，资无法整修的要藏求返工。伙③久试验：及时对凉进场材料及混耗合料的配比进古行检查和筹建胞，没有实验数既据的工程不予困验收。拘④散指令性文件：年在监理过程中灰，监理工程师峰各种指令都要序有文字记载，劝并作为主要技词术资料档案，麦通过质量问题西通知单、工作寇指令、工程变观更令等指令性悬文件。提醒承营包人注意，以舱达到控制目的晃。岂⑤鬼工序控制：工样序控制是监理途工程师对施工占质量进行有效蔑控制的重要手冒段之一，必须仙按质量控制程推序流程和签署识的质量控恋制滥“浓四个不枯准颤”潜原则进行严格线控制以确保工驳程质量达到建爬设要求。兽3哄、造质量缺陷与事卸故处理灯（脱1)罚质量缺陷的现泥场处理用①劣当质量缺陷处殃在萌芽状态时悔，应及时制止幻。企②仍当因施工而引抚起的质量缺陷针已出现时，应菜立即向承包人灯发出暂停施工握的指士令衰(刃先口头后书润面藏)受，待承包人采廊取了能足以保片证施工质量有去效措施，并对嫌质量缺陷进行丙了正确的补救最处理后，在书失面通知恢复施早工。谷③哈当质量缺陷发乡生在某项工序振或单项工程完嫁工后。而且质梨量缺陷的存在沟将对窃下道工序或分宝项工程质量产鲁生影响时，监扭理工程师应在沉资料缺陷的原抹因及责任作出逗了判断并确定年了补救方案后全。在进行质量旱缺陷的处理或冒下道工序或分龟项的施工。枣④游在交工使用后郑的缺陷责任期牌内发现施工质闹量缺陷时监理口工程师应及时直指令幅承包商进行修攀补、加固或返挑工处理。瓜（胖2挥）才质量事故的处帅理伐当某项工程在指施工期鸽间骂(谋包括缺陷责任群期娃内秘)盟发现了技术规粱范所不允许的给断层、裂缝、讲强度不足等情掏况时，应视为棕质量事故，按盼如下程序处理骨：煌①傻监理工程师立瓣即指令承包人忌暂停该项工程趴的施工并采取步有效的安全措伤施。府②览要求承包人尽卵快提出质量事毛故报告并上报球业主，质量事廊故报告应详实剑反映曾该项工程的名竿称、部位、事羞故原因、处理售方案及损失费否用等。存③组监理工程师应避组织有关人员声对质量事故现划场进行审查，项在分析、诊断焦、测既试、验算的基停础上，对承包禁人的处理方案电予以审查，修贷正、批准，并伴指令恢复该项厦工程施工。晓④外监理工程师对寿承包人提出的融有争议的质量琴事故责任办以酷判定，判定时部应全翁面审查有关施闻工记录、设计怨资料及水文地橡质现状，必要疗时还应实际检逝验测试。瞧分析技术责任讯时。应明确事灯故处理的费用责数额、承担比抢例及支付方式炉。己（开3停）翁复杂的工程缺廉陷亿对于一些复杂浆的工程缺陷，饥在作出决定前楚，可采取下述睬的方法作进一秋步的研究：星①蚁定期验证：监痛理工程师根据彩试验数据，进拣行详细的分析焦，然后再作出消决策。宇②件定期观测：对吴于有些缺陷工杜程，由于损坏剂程度尚未稳定封，在短时间内惜可能塑对工程的影响蝇并不十分明显蜻，需要进行长童时间观测。在跳这种情况下，餐监理工程师应纺当与业主和承聪包人协商，如振果他们同意，猛则可以修改合黑同，采取延长咸缺陷责任期的铲办法。肚③蜜专家论证：对俭于一些工程缺丽陷，可能涉及枝的技术领域较蚁广，甚至有时渗往往配根据合同规范剧也难以决策。玻在这种情况下窝，可邀请有关粗专家进行论证壶，监理工程师誉根据专家的分纤析结论和合同检条件，做出最灵后决定。陈（温4绘）肺质量缺陷的修容补与加固任对因施工原因汁而产生的质量肝缺陷的修补与脱加固，应先山档承包人提出修殿补方案及方法黑，经监理工程牲师批准后方可熊进行；对因设堵计原因而产生票的质量缺陷，控应通过业主由浇设计单位提供压处理方案及方去法，由承包人瓦进行修补。普修补措施及方年法不降低质量溜控制指标和验秀收标准，并应卫是技术规范允腥许的或是行业腹公认的良好工张程技术处理方麻案。张D跳、安全控制方训案舟安全生产是施召工生产过程中乒的头等大事，陵施工必须安全鸟是建筑安装企甜业应遵守的原密则。施工现场倡的安全控制是捆由承包单位负我责的，项目监潜理部在抓好工宁程质量、进程余、工期等控制垫的同时，应做拾好施工安全的幻监督检查工作岩，并协助承包浑单位做好施工似现场安全控制汽工作。鲜1始、捞监理安全责任窃（坐1拦）浸严格执行《建欣筑工程安全生禽产管理条例》恭，贯彻执行国匙家现行的安全辩生产的法律、杀法规，建设行葛政主管部门的沃安全生产的规缩章制度和建设恳工程强制性标史准；肠（拔2乏）搭督促施工单位订落实安全生产慌的组织保证体然系，建立健全间安全生产责任疤制：蓝（康3累）蹲督促施工单位陵对工人进行安咽全生产教育及喘分部分项工程客的安全技术交皂底；冤（乓4动）菊审核施工方案荡及安全技术措丽施：道（症5权）渣检查并督促施股工单位，按照册建筑施工安全盯技术标准和规惊范要求，落实桑分部、分项工近程或各工序的耳安全防护措施冬：知（李6天）陶监督检查施工肾现场的消防工水作、冬季防寒自、夏季防暑、侄文明施工、卫馆生防疫等各项雨工作：信（疑7率）传进行质量安全耳综合检查，发闹现违章冒险作摄业的要责令其筋停止作业，发付现安全隐患的跌应要求施工单阅位整改，情况皮严重的，应责桃令停工整改并车及时报告建设侮单位；自（冈8齿）慰施工单位拒不伟整改或者不停舟止施工的，监尤理人员应及时匪向建设行政主佳管部门报告。鹰（州9眯）医项目总监理工床程师对工程项女目的安全监理灵工作负责，并尿根据工程项目紧特点，确定施脊工现场具体安仔全监理人员，求明确其工作职颂责。安全监理毫人员在总监理奏工程师的领导页下，从事施工按现场日常安全丧监理工作。安房全监理人员须厉经安全监理业罚务教育培训，才考核合格，持知证上岗。惑2袖、诸安全监理工作拴过程控制吃(净1)业施工准备阶段摊安全监理的主畜要工作卫①奉协助建设单位站与施工承包单渗位签订工程项该目施工安全协爆议书。蹦②题审查专业分包贸和劳务分包单净位资质。咸③跑审查电工、焊右工、架子工、醋起重机械工、蓝塔吊司机及指碌挥人员、爆破驶工等特种作业裹人员资格，督库促施工企业雇返佣具备安全生忌产基础知识的小一线操作人员得。扰④摇督促施工承包胀单位建立、健废全施工现场安此全生产保证体螺系：督促施工砍承包单位检查银各分包企业的闷安全生产制度趁。督促施工单候位开展职工三冶级安全教育工螺作，使职工真蝶正认识到安全腰生产的重要性陵、必要性，懂来得安全生产、品文明生产的科茅学知识，牢固易树立安全第一库的思想黑，姥惯注自觉地遵守各仆项安全生产法久令和规章制度充。烤⑤铃审核施工承包狂单位编制的施脑工组织设计、蚕安全技术措施黎、高危作业安阳全施工及应急灭抢险方案。督拼促施工承包单投位做好逐级安糠全交底工作。禽（陵2败）甜施工过程中安岁全监理的主要镇工作努①范监督施工承包挽单位按照工程锣建设强制性标昨准和专项安全仆施工方案组织钳施工，制止违不规施工作业。溪②专对施工过程中袋的高危作业等情进行巡视检查弯，发现严重违短规施工和存在醒安全事故隐患娱的，应当要求笼施工承包单位幸整改，并检查拘整改结果，签甜署复查意见：仇情况严重的，法由总监下达工像程暂停施工令死并报告建设单忧位；施工承包破单位拒不整改聋的应及时向安败全监督部门报及告。葵③佳督促施工承包押单位进行安全环自查工作；参务加施工现场的霸安全生产检查百。钳④编监督施工承包坏单位施工机械堆、安全设施的博验收手续，并边签署意见。未阅经安全监理人必员签署认可的旋不得投入使用答。屈⑤结安全监理人员作应对高危作的闲关键工序实施虑现场跟班监督供检查。吗⑥悠根据工程进展韵情况，监理人霜员对各工序安诚全情况进行跟棕踪监督、现场花检查、恶验证施工人员崖是否按照安全倾技术防范措施惭和操作规程操命作施工，发现促安全隐患，及呼时下达监理通滩知，责令施工后企业整改。咐⑦症对主要结构、握关键部位的安秋全状况，除日充常跟踪检查外携，视施工情况简，必要时可做桃抽检和检测工资作：占⑧厕每日将安全检您查情况记录在星《监理日记》泉：炮⑨盟如遇到下列情热况，总监应下逝达暂停施工令垦，并及时向建萌设单位汇报：肚a谜、添施工中出现安凳全异常，经提配出后，施工单乐位末采取改进鼠措施或改进措肢施不符合要求滩时：蝶b辈、煤对已发生的工杠程事故未进行砌有效处理而继改续作业时；痕c时、野安全措施未经佩自检而擅自使爽用时；县d饱、途擅自变更设汁葵图纸进行施工夕时；危e锋、樱使用没有合格剥证明的材料或馋擅自替换、变腊更工程材料时参；役f裂、爽未经安全资质告审查的分包单捧位的施工人员决进入施工现场渔施工时：知g刃、寇出现安全事故还时。娃⑩脾发生安全事故县后监理人员应手及时做好下列丑工作：林a督、旨协助施工单位覆保护现场、抢寺救受伤人员；搏b秋、续积极配合安全托主管部门做好迹事故调查工作迈；拐E兄、歌合同寺和信息伐管理方案常1出、符合同钟和信息宋管理的工作任重务岔（钳1露）味主持开工前的匪第一次工地会怕议和施工阶段警的常规工地会懒议，并签发会寸议纪要，参加挎承包人为实施根合同而组织的三有关会议。弹（渗2艳）分按承包合同规竭定及业主的规游定和设计变更幼管理权限、办讨法、范围，对熔工程或其任何约部位的形式、科结构、质量、怠数量及任何工朗程施工程序做峰出变更的决定慨，确定变更工漫程单价和价格董，经业主和监理理工程师同意野下达变更令。线（索3鞭）衫监督检查承包赴人办理和落实让工程保险。文（矮4茫）怠对施工单位提穿出竣工工期的河延长或费用索坏赔，有责任就摄其申诉的理山院，查清全部情塌况，并根据合轨同条款，审定设延长的工期或累索赔款项、金美额，报业主批伏准后下令执行茂。县（铁5才）知当施工合同有队必要修改或增同减时，监理工毁程师有责任进茎行协调，并帮涛业主和施工单喇位准备合同补戒充文件，通过娇变更令执行。暗（初6巾）很对施工单位的总任何分包人的徒资格和分包类希型、数量等，姥对照合同提出史审查意见，作巧为业局主缓(邪业主代拼表胞)胜批准的依据，讲对合同之外提职出的分包申请沟，监理工程师善根据合同规定俗审批。勿（虏7偿）舞监督施工单位元派往工地主要方人员数量、构特成与合同所列洒名单是否相符字；对不符合要雨求和不称职的耍人员，监理工夕程师有权提出挣更换，对于干匆扰执行监理工漂作的施工单位尽及其所属人员违，监理工程师傻有权批评教育斗，直到清退。钉（种8帅）谱检查、监督施垫工单位对重大和工程事故和重驴大伤亡事故处耀理，有责任证槐实事故原因并浇提出报告。对差未认真进行审倘核的施工方案辜、工艺和违章顽操作后造成的猛工程质量事故缠及人身伤亡事晚故，监理工程蔽师有权向业主玻提出处理意见撒。民（盆9娘）贯审阅承包人付幻款申请保留帐波目记录。信2映、合同管理的染方法疲（处1却）隔监理工程师在号施工监理过程铅中必须经常处连理合同管理中孝的具体事宜，寻做好合同管理虽工作是监理工竭程师的重要任钩务。向有关单痛位索取合同副抹本，了解掌握委合同内容，以牵便进行合同跟改踪管理，包括充合同各方面执贞行情况检查，挂向有关单位及齿时准确反映合嘱同信息。审核网工程设计和变稍更延误等与合袭同有关的内容里。景奸（来2士）键工程变更①有关规定崖a得任何工程的形猴式、质量、数凭量和内容上的应变动，必须由仔监理工程师签尽发阿工程变更令，膏并由监理工程篇师监督承包人毛实施。播b豆监理工程师认丛为有必要根据稠合同有关规定太进行工程变更葬时，应取得业绪主同意。求c表业主提出变更遭时，监理工程太师应根据有关断合同办理。临d押承包提出变更为时监理工程师格必须审查，必塌要时报业主，份同意后根据合酱同慎有关规定办理珍。诸e茫监理工程师应牛就颁布工程便床更令而引起的肠费用增减，与须业主和承包商壁协商。②受理程序a意向通知找根据合同规定股对工程进行变蓝更时，应向承罪包人发出变更错意向通知，主杂要内容包括：侮变更的工程、订项目部位或合益同文件内容、扁变更的原因。抄依据有关的文阶件、图纸、资古料，要求承包拆人据此安排变附更工程的施工纯等事宜，要求每承包人提交此迁项变更给其费插用带来影响的扰估价报告。b资料收集犹监理工程师办葡理工程变更，券较大的工程变便更应向业主报种告。变更意向偷通知书发出的浸同时，必须着列手搜集有关材融料，包括：认变更前后的图圆纸（或合同、随文件）；闲技术变更洽商棍记录；估技术研讨会记炸录；速来自业主、承僚包人监理方面孔的文件与会议维记录；腊行业部门涉及欺该变更方面的寒规定与文件，胀上级主管部门棍的指令性文件富等。c费用评估灭监理工程师必菊须根据掌握的连文件和实际情涛况，按照合同建文件有关条款备，考虑综合影般响，清楚下列程工作之后对变炉更费用作出评舍估。践审核变更工程扁数量，审核的谨主要依据是：策变更通知及变替更图纸，建立玻工程师现场计皮量的结果。惊确定变更工程兴的单价，原则侄上采用工程量喝清单内的单价豪，如超过变更御款额百分比的幼限制或工程量暮清单没有的项燕目又不事宜使搅用暂定金，应楼重新定价，需钥经监理工程师造同意，报业主政批准。授由于承包人责皮任造成的或承补包人为方便其拦施工而提出的当变更，原则上故所增加的费用础不与补偿，所语节省的费用归沾业主，也可由关业主与承包人购协商确定。对烤应清单工程细潮目的数量和金嚷额的变化超过圣合同规定限额恳时，可重新确撕认能够该细目集的单价。d协商价格经铁黎监理工程师应泛与承包人和业严主就其对工程趟变更费用评估蹈的结果进行磋初商，拜意见难以统一捉时，监理工程胆师应确定最终慈的价格。律e碰签瑞发工程变更令回壶嫌变更资料齐全副、变更费用确丛定之后，监理秒工程师应根据诊合同规定，签拉发《工程变更令》。闭押申《工程变更令降》主要包括以卡下文件姜（掌a揪）哀文件目录；羽（帅b台）傍工程变更令；胞（崇c涌）逗工程变更说明链；检（掌d毕）可工程变更费用耗计算表；巡（赔e督）溉附件，变更前偶后的图纸，业葡主、承包人、房监理方面的会妈议、会谈记录温与文件，有关絮设计部门对变机更的意见，有四关行业部门、验上级主管部门勇的文件，耳包人的预算报酿告，确定土程陕量及单价的证凉明资料等。康（屑3公）笨工程延期①有关规定宅受滋监理工程师必患须在确认下述姿条件成立后，张才能受理工程雁延期。姜a凑、闷由于非承包人勺的责任，工程剑不能按原定工矿期完工；述b券、拘延期情况发生黎，承包人在合赚统规定期限内朋向监理工程师甩提交工程延期剖意向；降c趣、粉承包人承诺继田续按合同规定节向监理工程帅草提交有关延期惠的详细资料，歉根据监理工程制师需求随时提呼供有关证明；奥d籍、成影响工期事件氧终止后，承包惠人在合同规定腥的期限内，向腊监理工程师提元交正式的延期液申请报告。批②奏延期的主要类芬型排a丙、根额外的附加工装作；买b洪、若异常的恶劣气霸候条件；始c庙、肠由业主原因造悉成的延误、妨谜碍、阻止；票d写、奉不是承包人的贫过失、违约或锻不应由其负责校的其它特殊情熄况；常e蛇、恢合同中所规定桃的任何延误原绘因。③临时延期剧添发如果影响工期宿的事件有连续术性，监理工程喜师可在收到并梨确认承包人提软交的临时报告宣后，先给予临同时延期。在收谨到并确认承包负人正式延期申叙请后，再给予僵该事件的最终惠延期。但最终敬延期不准少于驳累计的临时延寄期④受理程序研a妹、窑收集资料，做王好记录凯仓盯在收到承包人海的延期意向后望，做好工地的扣实际情况调查剑和日常记录，秩收集来自现场扯以外的各种文云件资料与信息缘。窑b乡、男审查承包人的糖延期申请夜弃秒收到承包人正匆式的延期申请均后，主要从以掌下几方面进行衫审查；储（档a具）时延期申请的格笋式是否满足监坛理工程师的要两求；局（即b科）后延期申请应列文明延期的细目露及编号，阐明软延期发生、发捏展的原因及申祸请所依据的合咸同条款，附有快延期测算细节饮和延期涉及的踏有关证明、文度件、资料、图聚纸等。浸（幅c置）抱审查通过后，帖可开始下一步麻的评估，否则腔监理工程师将雅申请退回承包非人。c、延期评估南应主要从以下衣几方面进行评精估：择（游a迁）趋承包人提交的伴申请资料必须籍真实、齐全，才满足评审需要雁；魔（骄b蝴）眼申请延期的合沿同依据必须准洒确；雁（招c反）抛申请延期的合拾同依据必须正隙确与充分；科（抗d射）话申请延期的天装数的计算原则禁与方法应恰当歉。乐·毅监理工程师应小根据现场记录司和有关资料，卧进行修订并就尿修订的经过与笛业主和承包人中进行协商。d、审查报告商审查报告主要些由以下文件组捕成（a）正文奏受理承包人延虹期申请的工作凯日期，工程简危况，确认的延碎期理由及合同另依据，经调查嫩、讨论、协商插、确认的延期薄测算方法及由害此确认的延期凡天数、结论等沙。（b）附件秤监理人员对延档期的评价；塌承包人的延期典申请，包括涉备及的文件、资铅料、证明等。e、确定延期精监理工程师应吓在确认其结论强后，签发《索杂赔时间／金额师审批表》（3）保险扬监理工程师根权据合同有关规表定对承包人的婚保险种类、数咬额、有效期，他以及保险费收床据进行检查，互当确认承包人姨未按合同规定嫂的内容和时间凯内，提交合格议的保险单时，傅应采取措施督证促并落实承包刺人办理保险。蒜（荐4院）粒分弊包、转让与指似定分包①分包a、有关规定召（烦a偶）毫监理工程师应著严禁承包人把有大部分工程分晃包出去或层层已分包。盘（温b瞎）绣必须经监理工拔程师批准，并东按规定办理分至包工程手续，解承包人才能将交部分工程分包限出去。住（穷c塌）务监理工程师对卖分包的批准不如解除承包人根英据合同规定所俱应承担的任何习责任和义务。b、审批分包帅梳穷监理工程师应织从以下主要方护面审查承包人职分包工程的申杏请报告。破（蔽a摸）磁分包人的资格障情况及证明，朴包括企业概况逢、财务资本情详况、参加家分推包工程人员的梦资历，施工机拉械状况等；坛（某b筐）步分包工程项目倒及内容；叛（曾c活）飞分包工程数量叹及金额；宗（柄d挎）滋分包工程项目瓦所使用的技术兵规范与验收标集准；挣(晓e梁)级分包工程的工降期；仙(性f免)擦承包人与分包鹰人的合同责任嚷；转(性g梨)腾分包协议。贵棕茧监理工程师完文成上述审查之束后，签发《分脉包申请报告单参》婶c怪、分包工程的夺管理旬（蹦a行）烘监理工程师应种通过承包人对怎分包工程进行陶管理。监理工论程师也可以直格接到分包工程递去检查，发现珍涉及分包工程胖的各类问题，姥应要求承包人碍负责处理。辽（母b旅）貌监理工程师应娱通过《中期支寨付证书》，由耐承包人对分包街工程进行支付吴。②转让朋监理工程师应晃注意，只有业姜主同意，承包羡人才能进行合临同转让。a指定分包获（窗a直）去监理工程师宜蔬设专人对指定脑分包工程进行与管理。留（程b幻）亮监理工程师应位要求指定分包辅人提交一份证弊明其资格情况志的资料。并要抢求指定分包人滤保护和保障承善包人免于承担射由于指定分包诵人的疏忽、违罚约造成的一切挑损失。升（赵c情）对监理工程师应钟清楚指定分包研工程所使用的津技术规范与验拐收标准。拔（遭d林）遗监理工程师应逐审查承包人反刚对指定分包人渴的理由。确认莲反对合理时，冠建议业主对承蒙包人的反对予谁以考虑，反之销则应帮助业主藏说服承包人接扬受指定分包人铁。山（蚕e揭）论监理工程师对意指定分包人的孤支付，应根据历的有关规定办隔理。版F壶、恒组织协调方案疏1钻、治现场组织的协纷调察（挣1工）湿建立制度、科欲学管理降泻贡我们认为，工崇程监理制度实赛际上是我国公赴路建设中一项吗科学管理体制旷，它不仅对工答程项目实行控利制，更重要的碑是对建设工程剂项目的人进行往科学管理。可滤简而言之，监争理就是管理，宿管理就是协调辩，协调就必须少要建立必要的股工作制度，使鞭用协调机制等设。以促使人们缠相互密切协作灭，按规矩办事班，顺利实现群扒体和个体的价剖值。建立和健达全一套监理工烘作傅“洒按规矩办跨事歉”工的科学管理体番制，如工程例膨会、报表审核愈制、岗位责任遇制等。将监理绩工作中一套行限之有效的正规辫化、制度化、醒规范化的管理西体制，形成以既业主为首的决补策指挥体系，苍借以协调、推按动、实施，使幼工程各职能部化门协调、高效肠、正常运转，吩使业主主要领鼓导集中精力思菜考、组织、处柳理重点问题，债使监理的一系抛列工作紧张而炊有序、繁忙而君有条理、热烈夕而成效的运转削，一步一个脚钓印地朝着预定参目标逐项实现扣，从而达的到帜“陡一石三乎鸟谦”贷的功效。拆(堡2阁)称主动介入，出净谋划策遍杀努施工过程中往旬往出现一些意贝想不到、必须欢决策的突发事子件。希望监理滩人员出主意、攀提方案供有关险部门，尤其是拣业主参考。我悟们将充分发挥扮深厚的专业知感识和丰富的施质工经验了解工喷程，熟悉工程响优势，主动介袖入，不等不靠到、尽心尽责、昌出谋划策，施雀行检“侮立体、交叉、盐超做前倡”古的思维方式和贿工作方法，做括到帅“犁事前有预测、斤情况变了有对葵策饰”晌、对工程建设激中可能发生的漏或已经发生的站突发事件进行坟分析，并拟定请出可行的预控所措施和实施方贵案，为业主在殿实际工作指导息上提供可靠的贯参考依据。转(梯3杂)裹积累信息，正说确决策页我们体会到信劈息是帮助人们庆正确决策的知陕识，及时掌握舌准确、完整的携信息，可以使苹监理人员耳目佛聪明，使监理扁工作卓有成效株；反之，将会碌直接影响着监翅理工作的成败室。因此，监理兄人员不仅要积价累知识、熟悉脚工程，而且要巩有清晰的思维多，善于在复杂章的情况下做出罢决策，将广泛光采集、整理、伐积累、筛选的怒信息提供给业玩主进行参考、专判断、决策，欺真正成为业主运必须的、可靠扩的、有用赖的圆“阳智囊故团千”踢。勾(丰4波)和严格监理、以窜理服人贯减倘森惭超市洪半磨桌怜尾痕犹术舌垃求陈扎核灰党倍国晴鸭允秘根话学伴染拼锐版穴艳仿门骂遥鹰亚棚姓胡数(密5店)盆保证公路建设始的环保规定和高工作计划正常携开展，并与这覆些项目的环境泪检测专门机制然保持一致，确橡保工程施工按陕环保要求进行睡。棒2取、蓬监理组规章制糠度喉（各1商）孝例会制度五①促工地例洁会狡—缺—禽每周一次，监于理主持并整理僻会议纪要；置②先安全例岂会浅—糕—割每周一次，监铁理参加；缝③鄙监理组会外议衫—旦—渗每半月一次，俘全体监理人员判参加；耕④潮监理公司例封会时—宪—进每月一次，各报项目总监参加羽。碧(恋2柔)锯值班制度涌尝辛节假日必须根从据施工紧张情澡况，安排一定滋数量的人员轮混流值班，坚持斩正常工作在砼宝连续浇筑期间调和进行必须旁番站监控的夜间氧施工项目时，国监理组安排夜歪间值班，保塑证赤2朴4孟小时有人。瓜(仪3晨)弹报表制度登1犯)饮监理日离志逗—秃每日由监理认糟真填写。并配陆合业主、监理乳公司的定期检倍查。倘2摸)闷监理月迁报故—旷按月报业主和迹监理公司。连（丹4拜）双行文制度遣监理要以文字硬数字为依据英1傍)馒监理文喘书报—他—据指监理工程师饰通知、联系单低、备忘录、会啄议纪要、停工砍令、包复工令等常用哄文书，是实施殊监控、贯彻监温理方意图的重胖要手段。候2嚷)腹报验签首证础—芽—皇根据跟踪监理拢掌握的情况和饰报验复验结果闭，对工序和分王项工食程质量进行中渴间验收签证后摆，才允许进行什后续工序施工址，是质量监理梅的一个主要环毛节。僵3虫)体监控带表烤—托—姐根据工程质量逗检验评定标准凶，监理按规定愚比例，对各分羊项工程质量分震区进行抽验和导实测，记录成颤表，是工程质忘量的原始资料寒。的（竖5嫂）雹抽检、复验制战度穴1讲)谎监理要按施工坡单位的自检数通量虾的董1符5写％江一显2萌5追％的比例，进鹿行抽检，以监对控施工单位的励自检质量。仿2疲)南对于施工单位指的测量放线数违据、必须复验劳以校核其准确装度。诱3县、浅监理工作制度深（麻1廉）呢会议制度臣1岭)小第一次工地会朵议影很圾第一次工地会醒议是施工单位阅、监理工程师涛进入工地后第愚一次工地会议察，是业主、施控工单位、监理崭工程师建立良位好合作关系的械一次机会，必作须在监理工程舟师下达开工令哨之前举行。疼离旁第一次工地会蒜议内容辽尖a何、介绍业主、苦监理工程师、霉施工单位、分晓包人及其组织蝇，出示有关函艺件名单；盼贿b劈、检查施工单侧位工作准备情证况；疏云c网、检查业主对阳合同履行情况纹；饺婶d侮、检查监理工糊程师的设施准厌备情况；刷免e绳、明确工程施急工监理例行程趁序。扛奏馒第一次工地会址议是以相互了土解、检查工作形有关各方准备述情况，明确工物程监理程序为浊主要目的，当汇上述目的达到路，监理工程师演可以下达开工蒜令。誉2顽)饰经常性工地会晒议挎温沿经常性工地会余议目的是：对划在施工中发现陶的质量问题、独工程进度延误凡及施工单位提敲出工期延长或虏费用索赔的申鼻请或与上述有宾关的一些重要危事项进行讨论爪，做出决议。碍巾须经常性工地会贷议由监理工程乘师主持，会议配参加者包括：临专业监理工程概师、施工单位聪、以及施工单制位高级职员溜，絮(副总工程师、主榜任工程师、经程济师岁等燥)嘴、必要时刻要汇请业主或业主龙代表，同时，碎监理工程师认保为有必要还可昆邀请诸如指定乱分包人、分包售人及其它有关繁单位或个人参振加。左芳蓄经常性工地会殊议的内容：午码a闹、确认上次会挥议记录，如无岸修改，到会者斯应声明上次会爷议记录属实且蜓同意。甩吉b羽、审查工程进滴度情况，特别职要审查关键线去路上的工程进薯度情况，制定午出下阶段进度去计划。迫糕c薄、检查施工单劈位工地职员是咸否按合同规定溪到达，若有缺来额，施工单位蛮打算如何处理筒。内燃d字、检查施工单滚位的设备及材跪料进场情况，走如发现施工设角备不能满足工皱程质量和进度斩要求，施工单惨位应提出解决扭问题的措施。蜘亲e侮、研究工程技就术有关问题。罩如施工单位是取否因技术性的怠问题而影响工拼程质量及其采吩取补救措施如姻何等。燥瓦f辜、检查落实有揪关财务事项主催要讨论工程计际量与支付问题结。烈庄G本、按合同规定斧，讨论施工单黑位提出的工期好延期和索赔要丧求，作详细记杂录。敢h堪、讨论议程中帮未涉及到的其勒他方面事项。恶经常性工地会盐议每月召掉开径2耗～室4叼次，若需要增抖加会议次数，惜由监理工程师厦根据工地情况设决定。3)监理例会催妄香监理例会由监榆理工程师主持研，会议参加者挪包括：总监理读工程师、各专南业监理工程师树，必要时邀请眨业主授权人参尖加。交a旬、监理例会的村内容：由各监辜理工程师报告魂监理工作情况猎；双b拾、解决监理工凉作中存在的问膝题，制定改正岔的具体措施；芦c喉、研究协调各申方面的关系，税需向总监理工夺程师或业主请拨示、汇报问题淹；尺监理工程师根婚据需要工程进蚊展实际情况，劲不定期召开监浴理会议，以上攻所有会急议记录均应存借档蜡。苹犹（损2芹）吓审查签认制度猫申死对施工单位提馒交的施工方案偿、隐蔽工程验司收、原材料、贫合格工程进度乖计划、合格工搏程报表等一系赵列工作进行审满查签证，未经引审查登记不得忍进行下一步工哲作。知（鼓3担）厌报表制度：惩随统监理组一方面呜要求施工单位滨向监理组定期船报送有关材料他、报表外，另芝一方面还向业莫主报送旬报表总或月报表，以言便业主能够及恋时全面地了解宵工程情况。王（兆4暂）鉴巡视和旁站制怕度：配监理组每天均客要安排监理人湖员进行普遍巡禁视和重点部位蕉旁站相结合的离制度，以便随蔽时掌握工程情帅况。雅（哨5衡）倦文件及档案管屑理制度：脱凶耀内业资料及文赛件档案由专人盏管理建立收发敬制度，一切监宽理行为都以文君字材您料及书面签认锁为准，以避免裹扯皮。旺（禽6母）飘岗位责任制：搂铜象监理组将明确察监理工程师、坚各专业监理工民程师、监理员络的工作责任分宏工、定岗定职坐、在夜间施工亭期间。还建立滤值班制度。柄（骤7霜）指学习制度老暑裹监理组将定期絮组织学习，学片习的主要内容册有施工图纸及近规范、监理法威规、新技术、尿新工艺和有关淡文件以及廉政是要求等。训1吃、启做好监理记录宅（勺1渠）嚷监理记录的内裳容：培1旺)迁、日常监理记萝录会a搞、每日施工活匀动记录。包括偷当天施工单位引的工作，用于捧工作中的人员什和商机械、施工对劝象、工艺、质孩量情况等。私b柔、天气记录。涌记录当天最高涉和最低温度、蹄气候、降水量林、风力和因天映气保变化的工作时松间等谊。墓尤c移、工地日记。锐施工单位每天渣施工损伤记录斥，工程延误及集原因，工地上持发母生各类事故的局详细情况，外迟来人员检查工晶地记录的任何奏有关事项。覆d臂、监理工程师征日记：一般记弄录每天施工详植情和发生的重但要事项，向施允工茫单位发出的书叹面或口头指示垄，合同纠纷及撞其可能解决的揉方法，与业主陪代表工作联系柔情况，对监理允员的工作指示吴对他人的工作绿指示等。也2贴)湖、计量监理记瘦录贞里A催、计量记录应熟根据合同要求槐来做，记录哪哭些项目、内容忙，已进行的计旨量与支付，哪帮些项目未计量返与支付，明确矛费用计算的规轨定等。球雾B置、计量记录应肯根据单项分类跳，并以图纸和饰按实际发生数聚量为准，如实折记询录，每份计量但记录表，专业征监理工程师和利施工单位均应都签字人证。熊3物)献、质量监理记巴录需悟A暖、工程试验记饥录。各分部工傅程、各种材料临、各结构均需榆要作质量监理避试舱验，监理工程瑞师的试验结果深记录，应以表选