版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
设备质量保证与及机械完整性QualityAssurance&MechanicalIntegrity1Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.背景:(工艺安全管理系統-PSM)轉”稽核质量保证启用前安全检查变更管理制程危害分析製程安全資料操作步骤安全程序緊急應變計畫人员异动管理承攬商管理訓練與績效机械完整性管理阶层的承诺与领导術員人備設經由操作追求“卓越的運轉”技紀意外事件调查与报告2设备律Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.什么是设备的
MI/QA?规划设计选型购置制造监制验收仓储测试调整安装维护保养报
废质量保证
(QA)机械完整性
(MI)大修变更QualityAssuranceMechanicalIntegrity机械设备3Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.目的在公司现有设备质量管理的基础上,揉合杜邦的管理经验,统一并规范相关单位的设备,从前期的质量保证及运行的完好性,对机械设备的生命全周期作有效的管控,以确保公司生产设备的“安、稳、长、满、优”。4Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.要素介绍机械完整性是指机械设备、配套设施及相关技术资料齐全完整,设备始终处于安全生产平稳的状态。机械完整型针对是工艺设备投运后,在使用、维护修理、报废等各个环节中始终保持符合设计要求,功能完好,保持设备无故障运行的管理过程。关注点是台帐、关键设备技术档案、备品备件管理、设备维护保养规程、设备检修规程、、设备变更管理、设备启用前安全检查、设备管理人员的培训、设备的维修记录等方面Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.机械完整性管理指南内容(一)设备编号及台帐设备技术档案备品配件定额管理设备操作管理设备维护保养管理人员培训及资格考核特种设备的定期检验16Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.机械完整性管理指南内容(二)8.装置、设备检维修管理9.设备的变更管理10.投用前安全审查11.异常原因及可靠度分析12.维修记录归档13.报废管理17Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.1.设备编号及台帐所有设备都应编号,一台设备一个编号。设备编号应依据PID图所标注的设备工位号来确定,无工位号或独立运行的设备应由使用单位标注其名称。设备管理人员应依据公司相关规定建立本单位的设备台帐,设备ABC分类应在设备台帐中进行注明。设备台帐必须齐全、准确、规范、及时更新。18Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.2.设备技术档案各单位应根据设备管理的相关规定,建立、健全设备技术档案。每台设备应建立单独的设备技术档案。(如:设备使用说明书、维修手册、配件手册、图纸、其它出厂验收随机技术资料…..等。)设备发生调拨等变动时设备技术档案应跟随设备同时变动。19Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.3.备品配件定额管理各单位应有专(兼)人负责备品配件的管理,健全备品配件管理制度。使用单位应根据备品配件实际消耗情况,组织编制本单位备品配件的消耗和储备定额并建立设备配件动态表。使用单位应制订出年、季、月配件需求计划,并审批采购。(进口配件须提前半年做计划,国内配件须提前一个月做计划。)备品配件应严格遵守验收入库、保管、保养、发放出库的规章制度。做到账,卡、物三相符。20Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.4.设备操作管理
建立健全设备操作规程和岗位责任制。设备操作人员在上岗前必须经过培训,考试合格并取得上岗证后方可上岗。设备操作人员职责(1)严格遵守设备操作、使用和维护规程。(2)严格执行巡回检查制度,对所管设备进行仔细检查。(3)发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。(4)保持设备、管道和地面清洁卫生,做到文明生产。设备操作人员权利(1)有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。(2)对需要检修或有故障的设备,有权拒绝操作。(3)对违反操作保养规程等不合理使用设备的指令意见,可拒绝执行。21Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.4.设备维护保养管理设备使用单位应按照公司统一规范格式编制设备维修保养规程。维修保养规程要具有可操作性,应由有实际操作经验的人员编写及更新,并按照分级审批的原则进行审批、发布。维修保养规程需配备到各相关岗位。维修保养规程应依照实际操作经验进行及时更新。采用适当的仪器(如测振器、测厚仪、转速表、测温仪等)对主要设备进行点检。22GHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHG,Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.5.人员培训及资格考核结合生产实际及岗位员工对设备操作及维护技能的需求,应制定有针对性的培训计划。培训计划应包括:基础培训、岗前培训、复习培训。培训记录应由各执行培训单位负责更新、保管。培训后,应通过笔试、口试或实际操作等方式的考核,以确定培训的有效性或资格的认定。各级设备管理部门应监督检查其所属单位的培训工作。23Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved..特种设备的定期检验24检验类别:年度检查、全面检验、耐压试验检验类别:年度检查、全面检验、耐压试验。依据投用时间及安全等级来确定特种设备的检验周期。定期检验计划的组织与实施(1)检验前的准备工作(2)检验中过程监控(3)检验发现问题处理(4)检验信息的录入。Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.6.装置、设备检维修管理设备检修:大修、项修(故障,预防,整改性维修)、等级保养装置检维修流程
检修准备工作(1)检修计划的编制、审核及审批(2)检修技改项目的立项、审查及施工方案(3)检修材料准备(进口配件、甲供国内材料、乙供材料)(4)检修队伍的选择(5)检修方案及施工方案及应急预案的编制、审核及审批(6)检修准备工作的验收25Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.6.装置、设备检维修管理检修工作实施(1)停产程序、装置置换。(2)检修现场的规范化管理(目视管理、属地管理、工具、物料摆放等)(3)检修的两会制度(准备会、总结会)(4)检修派工单及现场交底,关键工序确认(5)技改及检修项目的实施(6)检修工作的检查验收(7)启动前安全检查(8)检修结束后装置投产检修总结及检修资料的收集及建档26Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.7.设备的变更管理27对工艺及设备若发生以下的改变,必须遵守公司《工艺设备变更管理标准》。工艺物料的改变(包括成分比例的变化);工艺技术的变化;设备的改变或改进;工艺控制参数的改变(如报警设定值);工艺控制系统逻辑的改变;操作规程的改变;设备、原材料供货商的改变。Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.8、投运前安全审查对以下情况必须遵守公司《工艺设备启用前安全审查管理标准》进行设备的启用前安全审查。新、改、扩建的工艺设施设备;重大工艺设备变更项目;工艺设备的停产检修。发生过工艺事故的设备。28Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.9、异常原因及可靠度分析29制定设备状态的监测管理制度,建立设备状态监测网,配置专(兼)职的状态监测人员。对关键设备要按“定设备、定测点、定周期、定标准、定参数”的原则进行监测,根据监测分析结果,提出维修建议,并将检修情况及时反馈存档。关键设备应建立运行参数库、状态监测、机组故障与维修、重要零部件等档案。对设备状态监测的数据及故障原因做定期分析。找出问题发展的趋势及规律,进行预防或整改,以提高设备的可靠度。对关键设备加强状态监测和故障诊断,定期开展设备技术性能和安全可靠性的评估,及时发现并排除设备故障的可能性。对修复或技术改造的设备,要加强检测的跟踪管理。详细记录运行参数,并运用适当的检测仪器对设备进行跟踪检测,及时发现设备运行中的异常现象,确保设备安全平稳运行。Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.10、维修记录归档设备在安装、使用、维护、修理过程中应按照相关规定进行记录、存档,并妥善保存于设备技术档案中。记录应由实施人如实填写,各单位设备管理人员负责本单位设备资料、记录存档的管理工作。需要记录存档的维修记录资料(包括但不限于以下)
1、设备检修施工方案
2、备品备件消耗和储备统计表
3、设备用油统计表
4、设备维修保养费用统计表
5、设备事故报告
6、设备的维修装配记录
7、设备操作卡
8、设备维修其它相关资料30Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.13、报废管理已经多次修理,技术性能不能满足工艺要求或不能保证安全运行。若经过修理,虽然能恢复性能,但一次性修理费超过原值60%,没有更新经济。设备老化,技术性能落后,效率低,经济效益差。耗能超过原机标准20%,进行改造又不经济。对已达到规定使用年限并提足折旧,需要并能够继续使用的设备,除按正常设备进行管理外,要加强安全方面的检测。待该设备退出使用状态时,再办理正常报废手续。由于技术进步、安全需要、环境保护等原因已不可使用。因自然灾害等不可抗力,受到破坏。报废管理请参照《公司设备管理办法》31Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.下一步…宣贯培训审核考评执行激励各单位应积极开展培训宣贯建立严谨的作业纪律(经验Vs制度)规章制度的制定32Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.问题?33Copyright?2007E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.审核各单位主管负责组织实施,本单位的内审(每年至少一次)公司牵头计划公司级第二方审核和第三方审核;(每年至少
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 保护地球建议书15篇
- 中秋节国旗下讲话稿(11篇)
- 人性的弱点读后感(15篇)
- 仲夏夜之梦的读后感范文
- 中学秋季田径运动会开幕词
- 英语代词课件教学课件
- 探究新课改下高中数学有效教学的几点策略
- 影像科危急值报告制度
- 影响心理挫折承受能力的因素
- 联考协作体八年级上学期语文12月月考试卷
- 人力资源管理师(三级)课件合集
- 2024贵州省榕江县事业单位招聘100人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 绵阳市高中2022级(2025届)高三第一次诊断性考试(一诊)物理试卷
- 标志设计 课件 2024-2025学年人教版(2024)初中美术七年级上册
- 校园班级大队委竞选内容课件演示
- 2024版合同范本之711便利店加盟合同
- 医疗机构工作人员廉洁从业九项准则
- 1《观潮》(课件)语文四年级上册统编版
- 部编版小学二年级道德与法治上册 第四单元 我们生活的地方 学历案设计
- 2024年秋国开形策大作业【附3份答案】:中华民族现代文明有哪些鲜明特质?建设中华民族现代文明的路径是什么
- 教育新篇章:数字化转型
评论
0/150
提交评论