某机场扩建工程施工总结

某机场扩建工程XXX合同段施工总结施工总结勺我们公司承建音的某机场扩建弃工肿程益XX枕X模合同段的工程阅，在扩建项目绳部领导的亲切惯关怀和大力支常持下，璃在震XX握X枝机场监理部的立指导帮助下，蝇在相关友邻单歪位的积极配合买下，通过我们后自身的精心组心织，科学管理亏和严格要求，用以及全体参建走人员团结一心毛、忘我工作，锄完成了主体工煎程施工任务，培实现了安全、对文明、优质、欺高效的预期目签标。下面就我膛项目部的施工掏情况做一总结芽。工程概况百本合同段主要住工程内容包括散：道面卵约盲13.饭9隙万平方米，道型肩占约慨9.夺7积万平方米，排燥水工程待约坡4.9k色m睁，调节水池帐约颜3愉万立方米，合永同总造林价坛xxx遗x彻万元。无道面结构主要覆采用水泥混凝租土和沥青混凝呀土两种形式。奏其中，平行滑蔬行道道面结构赶采用现浇水泥信混凝土道面。落从上向下依次比为搁：男40c佩m痕厚员2音8秆天抗折强度身为策5.0MP亚a镰现浇水泥混凝垂土道面，上下辉两层覆各哲20c辣m消厚水泥稳定碎伐石基层。快滑勇及垂直联络道搜紧邻跑道部分眨道面采用沥青门混凝土道面。工程规模悉序号泥项目熄单位槽数量揪1跳土方工程悄挖方耗m诵3辨填方摸m仰3众2劝水泥稳定碎石害m班2粱3献水泥砼沫m厚2旗4功沥青砼禁m翠2曲5冻排水沟妨m三、工程进度悬我部馋于名满年第6僚月斤2奇0喝日进场，在项径目经理的组织择下，我们纵观促全局、统筹安晨排，经过详细唇讨论、思考，户最后达成一致蹦的指导思想，城依据这个指导盯思想我们制定舅了详细的工程像进度计划。本币着从大局出发艺，附属服从主蜂体工程统一安障排，我们按照档合同及施工组般织设计工期要槽求，配置足够隔的人力、物力揭资源，确保按艇期完工。籍在具体工作中疑总有这样那样京的困难，我项养目部员工团结语一致，集思广梯益，本着实事尽求是的原则，钓积极的推进工句程进展，确保妈按时间节点完鞋成主体工程。土方施工辰我标段抖于救服年渗6迁月份进场，首因先进行的是现益场清理、推草掉皮土，期间经缺历会了定7桌、填8样月份的雨季，军于传8敏月底正式开始另施工。在施工周过程中，由于惯地下水位过高汗及土质差，遇薄到了大面积的融软基，我部立楚即将这种情况敌上报工程扩建缴项目部，同时凯采取降水、晾滑晒等常规措拳施，但均未取赢得理想效果。料随后业主前后爬共组织了四次薯专家现场会议单，就土基含水懒量过高、土质芦差，无法碾压鸦成型的问题进捞行勘查、嫌讨论，给出了湿几种处理意见拐，我部根据专勾家和业主、监减理部意见对提培出的每种方案碧进行了试验段元施工，并及时帽上报试验结果承。业主、监理丰、专家最后的倘一致意见是采蚊用山皮石换填塑软基部舒分暴40c离m买的深度。经过管昼夜施工，我摇部在一个星期责内完成两万多予立方米的山皮澡石换填，糊在庸XX卧X搏年抱4候月底完成了道流槽土方施工，久为道面基础施技工提供了足够期的作业面，保拣证了道面基础懒施工准时进行运。吩2挡、水稳（基础鞠）施工末我部背从乓XX佣X赚年借1庙0潮月底开始水稳香施工狠，民XX因X洒年扎4较月下旬开始水安稳施工庭。鉴XX少X芒年道面水稳基情础施工刚开始霜的一周进度缓顺慢，合每天完帽成酸50夕0封立方米（哲合退250翻0强平方米）左右蠢，我们分析其个原因主要是运杨输车辆不足，援运输能力偏低蚂。因此我们采牺取了几项对策掘：蛮1悦、责令施工队旧进行生产培训慈，采用重奖重杯惩的手段，提眼高工人责任心占和积极性傲；缎2胡、与搅拌站生刮产厂家沟通，关备上常用配件互以防万一，同叛时在公司抽调大熟练操作手、并电工，全力保汁障搅拌站正常溉运行撤；趋3鞋、租用车辆悼；饭4显、采用摊铺机赖与人工摊铺相童结合的生产方贡式，两工作面忙同时进行。经德过采取以彼上思4僻点措施，我们侧在水稳施工的费第三周，日平庙均产量达手到纵106摄2艇立方米。经过拾两个月的艰苦载奋战，碗于续XX梨X乏年治6御月允1江2嘴日完成了道槽称水稳施工。3、排水施工典我部排水沟战尤线长，排水施凤工过程中，为乘保证进度，我乞们采用分段施着工，多个工作叫面同时进行。碍我们共上菜了搭4桌个工作面，日籍平均计划进度肝为线4刘0胳米。由于工作步面比较多，这惭就给后勤供应那、现场管借理带来了压力斗。开始的一周觉内，后勤供应轰非常紧张，现母场管理工作交驴叉较多，有一行定的混乱，通拢过我们仔细的桐调查、分析原望因，为解决以仔上问题，我们潜采取了蹦：指1惩、增加后勤工师作人数，加大阻保障力度愤；吧2梅、根据统计结川果，提前蛛进娇3蚁～讲5区天的材料用量瞒；罪3颗、每天召开交尤班会，积极协拳调，及时解决悟问题禾；释4刘、今天考虑后恶天的工作，工俘作留有预留量茎。通过不断的微改进，我们每楚天的排水沟进匙度经过最后完梁工时的统计，简达到了每天平该均企4踏3般米的好成绩。橡在吸XX肯X麦年迎5煌月慌3己0喷日完成了排水席工程的贯通，仁同时将友邻标描段的排水系统万与我部贯通，各保证了在雨季输时排水通畅。廊4维、混凝土施工伪XX磁X奏年沃6扰月料2塞2强日我部开始了鸭道面混凝土施幻工，根据总进锹度计划每天浇滩注混凝图土窑65蜻0接立方米，在施易工过程中我们柔着重在混凝土就混合料供应、麻运输和施工质衔量的控制上，通将进度分解到翁每个施工工序凯来保证混凝土矮工程的整体进良度。为了保证闭能够按照扩建拔工程项目部的巧工期要求完工堂，我们日夜加休班加点，现场莲管理人员实保行愚2券4观小时跟班作业夜，确保及时解按决突发情况，昼全力保障施工铲的顺利进行。耳即使适麦逢及XX撑X筝雨季，我们的羊工程进度在整俘体上也是正常演的，谦在截XX凉X银年啊1拼1缠月班8吉日完成了道面道混凝土施工。鞋5冈、不停航施工海不停航施工是丘我部施工中的挤一个重点项目涛。为加快施工交进度，不停航离道槽区原设计粪毛石混凝土基恢层变更为碾压担混凝土基层。妨我部皂在垫XX驰X绵年嚷3议月份立即进行池了碾压混凝土固试施工，由于次不停航施工楼道槽区域土质密较差，试验以摊失败告终。后类经业主及设计苏现场勘查，变验更为换滥填络20c封m夸山皮石后在进飘行碾压混凝土煤施工。但由于止不停航时间不散能有效保证，灿仍未能进行大赤面积施工。经桂过多方协调，冠不停航施工驼于组XX优X壤年可5红月放8楚日正式开始施联工，面对工程障量大（沥青混想凝寒土齿1972问9蹲㎡，道肩预制轮块浩2601简8输㎡）、工作时剧间短（每周仅燥有三至四天停由航时间，每天造仅能保遗证馋6氧小时工作时间施）、工期紧（悬工期节扬点抗9出月舰3愤0栏日）的特点，秆我部制定了详贤细的日计划，总并经多次试验将，加大了人力疾、机械的投入领，在有效的时阳间内，争取最投大的产量。在续碾压混凝土施勉工中，保证三咐台挖掘机、二伴十辆运输车，混高峰产量达到显了哨200优0耀㎡；在道肩预府制块施工过程窝中，保证了四话台太阳灯、四土个工作面的施帽工。在碾压混棉凝土施工过程据中，为避免开狱槽与碾压砼施患工的矛盾，我膀部制定了先开柴槽，碾压后回叮填碎石，待第洲二次施工时再学挖出碎石进行坊碾压混凝土施兰工，这样虽然甩增加了机械台浪班和材料的投致入，但有效的胆保证了碾压混烛凝土的施工进序行。对于非不唯停航时间，我仗部抓紧机会，镰在保证飞行安毁全的前提下，京积极与机场相贱关部门联系，板争取部分不停担航施工。在非草不停航的夜间迟，我部利用航弄班少的夜晚，弹进行游击作业类，进行小区域粥施工及道肩预漏制块的铺设，娇有效的加快了云施工进度。买为保证不停航型进度、安全和棚质量，我部成太立了以项目经售理为组蜻长的不停航领氧导小组，在每监个工作面配置饿了专职安全员础，遇紧急情况插组织工人、机茂械撤场。在每且天的不停航施南工前，我部都校要召开不停航春会议，对进场足人员进行安全厉教育，对上一糖天施工做出总有结，并拣制定当天的施顷工任务。通过暖四个月的抢、狼抓、赶，我部外于口XX局X郑年贡1杠0册月责5遣日完成沥青混晌凝土施工。倘在施工过程中晒，我们遇到了食很多困难，但祖我们根据现场误实际情况，及帝时调整了工程防进度计划和施律工重点，加大凡了资源力量的炕投入，发扬军让队家“桶敢打硬投仗薄”驻、皱“顷特别能吃苦，奸特别能战歪斗桌”痰的精神，充分踏调动员工的积低极性，统筹安酬排，采用一切蹈可能的办法保年证了工期。四、工程质量逮项目部的全体坦人员牢固树挎立狼“丈百年大计、质辣量第握一舱”秩的思想，严格低遵摔循欣“宰质量至上，施伍工进度与经济列效益无条件服戴从于工程质锡量鹰”糟的原则，真正穿做宏到稀“孕管理人员注重吊质量、技术人似员控制质量、早操作人员保证帮质絮量本”沃，营造了一个彼良好的质量氛敞围。熔建立轮施工现场质量泡控制鱼刺图，耕对工序活动中剖重要部位或薄驰弱环节，实施奖重点监控，坚点持预案在先，奶有效地降低了识不合格点的发袄生频率，保证屋了工程质量。斗并在施工过程痛中主动接受各嚷部门的监督检逼查，保证各工冻序的质量处于摔受控状态，保号证各个工序的链施工质量都符岛合设计及规范易要求。距“潮视质量为生截命并”含是我们一切行竭动的准则，在计本工程建设过遇程中我们坚持跃按照本公司派ISO900划1:2000追质量管理体系石标准进行科学拼的施工管理，陪严把质量关，母在施工过程中罩认真落实各项旱规章制度。滋1伤、坚持技术交些底制度好在工程开工前刘，项目部组织步相关人员进行惭图纸会审和技裤术交亲底，通过会审掘、交底使每一竿个参与施工人银员都明确每道道工序的施工方歼法、质量标准膛、主要质量控算制点及常见质瓦量通病的防治肃措施。在管理沾人员都明确规摧范要求和设计跟意图后，施工翼前再由技术负蛛责人给施工作衫业人员进行技妙术交底，使每贸个操作手都能拢明确施工要求做和方法，以保帜证工程质量全抵部达优。娱2评、坚持交班会英制度舅项目部坚持每焰天召开交班会语，讲评当日施卧工情况，布置兄次日施工任务博，调整施工计旗划，协调解决畅各种矛盾。适闹时地对现场情亭况进行总结，酿以遏制质量、主安全事故苗头忙，保证施工质尺量、进度计划蒜的落实。束3急、认真落实质递量检查制度塑项目部质检员锯坚持每天检查艳前一天施工的注成品质量，质孕量安全科每周拐汇总，评议一均周的施工质量鼓情况。根据《乡施工质量管理表奖惩办法》对须管理人员和作叨业队进行奖惩宁，用有效的激茎励机制强化施占工人员的质量懂意识；另一方音面，根据检查赌结果，进行数因理统计，分析被质量缺陷产生疲的原因，以及跟修正办法和预猪防措施，并在播项目部交班会何上通报。谁正骨是宁“狮百年大计、质装量第喂一秃”梅思想，正是各澡项规章制度的絮有力爸保障和贯彻执缘行，我部的施扛工质量得以有讽效的保证。在练各分项分部工切程验收中，我税部的质量均达苍到了优良标准滋；魔在朗XX晕X冷年终1爆0圣月份组织的混瞒凝土质量评比施中，我部取得话了第一名的佳燃绩，混凝土的趣各项数据均保斩持右在熟9袍5础％以上的合格楼率，把投标承及诺落实在了实衡处，为顷竣工验收打下泥了良好的基础撕。亡五、安全、文迈明施工情况垂1票、建立健全项贯目部安全管理仁工作体系，加侍强内部制度建乒设顺我标段绝大部齿分施工作业面个在机场围界范育围以内，并有脖三条快速滑行该道、两条垂直畏联络道的不停土航施工任务，捎进场的大型施误工机械、施工滤参建人员较多仇，施工过程中锤将不可避免的米对飞机的飞行枯安全产生一定房的影响。为确涨保施工过程中抱的施工安全，玻开工伊始就令挤管理人员和工胞人绷紧安全生沸产的弦，项目敌部在进场的第张一时间建立健躲全了项目部的凑安全管理工作株体系，加强了钩内部安全管理尽制度的建设工芳作，成立了以粘项目经理为组背长，项目副经六理为副组长的色安全生产领导找小组，设置了赖安全保卫办公隶室，具体负责纷项目部生产活环动中的安全管鼓理工作。在此笛基础上，针对硬我标段不停航欲施工任务比较烘重，队伍比较姑多，人员比较杏杂的实际情况参，安全保卫办酱公室在安全领温导小组的直接姑领导下，结合隆公司本部和项岸目指挥部下发毯的安全生产的链相关管理制度膊和规定，制定唯了《施工管理走应急预案》、驶《不停航施工崖应急预案》、什《项目删部军“雅三初防那”幸（防电、防火迎、防盗）管理驳规定》、《安占全生产保证书沉》、《施工安属全责任书》、怜《员工饮食卫接生管理规定》旷等内部管理制呜度，并依据相珍关规定定期对寺专业劳务分包装队伍进行安全痕、文明检查，党评比张榜，奖援前罚后，使制蒜度上墙的同时理，也使安全管霞理理念深入到差了管理人员和辣所有参建工人暑的心中，收到披了积极的效果贱。快XX网X役年度，我标段悉荣获了项目指霸挥部组织评比外的颜“扭百日安强全无事故活动哑先进单件位曾”好荣誉称号，悼在贸XX治X辛年施工中未发补生任何安全责哭任施工，就是压对我部安全管怜理工作的最大露肯定。材2烂、科学管理，躬责任到人，将事安全管理工作寄置于施工管理窑工作的首位陕好的制度不能鞠得到执行，依首然是一纸空文捏。为使各项安尝全管理规定在情施工过程中得篮到有效实施，姑项目部在建立欧安全管理保障责体系的基础上拳，将安全管理关责任细化到人折，实行分级、甚分块管理。所排谓分级管理，狼是指实行安全妇领导小勤组康→赛安全保卫办公遍室拜→馆专职安全董员吓→乱参建工人的管狂理线条；所谓抱分块管理，是题指安全领导小译组挤→拔安全保卫办公沟室渐→妥现场工程伤师锅→点专业分包队郑伍堆→喇作业班玩组奶→朱参建工人的管译理模块。项目艇部安全领导小总组是项目部安没全生产管理工者作的最高管理捡者，具体的日养常安全管理工闸作及安全检查惹管理工作由安渴全保卫办公室摊具体实施。在械施工过程中，吓现场工程师和茄专业分包队伍仁负责人承担自鄙己所施工区域线的安全管理责裁任，将安全管剪理责任细化到柏具体的作业班战组及工人，并凳接受专职安全大员在安全方面淘的指导和指挥商，明确将安全土工作置于一切寿施工管理工作盒的首要位置。私专职安全员是狮施工现场安全握管理工作的具副体执行者，除闯负责施工现场跪的安全管理工尼作外，还将担灯任施工警戒线芒的安全警戒工雀作，负责在警印戒线附近巡逻梢，将未按照规敢定路线行驶的慕车辆引导至规伯定路线行驶，究并限制行车速卸度，及时通知丈撒水车撒水压伪尘；及时制止么人员跨越施工农警戒线，进入悄飞行区，以免讽影响飞机飞行振安全，造成飞凡行事故。项目补部还明确规定历，当施工与安沿全发生冲突时与，一切行为要润无条件的臂让位于安全，诚专职安全员有岔权在其职责范应围内，在其认环为必要的情况见下，停止作业场面的施工作业奋，并勒令不符戚合安全规定的纱相关人员和车态辆撤离现场。芽3瞎、加大安全宣柿传力度，强化神对工人的安全奴教育工作斩施工过程中，迷安全管理的具醉体落实者和被协管理者是广大陵的基层作业工汇人。由于人员前组成比较复杂御，工人的素质虽也是参差不齐多，工人个体之邻间对施工安全语和飞行安全的鞋认识上也存在塘着很大的差异哄性。为了防患息于未然，将人届为性的安全隐姿患消于萌芽状难态，必须加大删对安全工作的子宣传力度，强嚷化对工人的安臭全教育工作。岔工人进场以后立，按照安全分拜级管理模式，香安全保卫办公烟室将及时对专印业分包队伍和岛工人分别进行腔安全技术交底厨和安全教育，挡主要内容包括样：施工区安全贿管理规定；生须活区安全管理虏规定；不停航忌施工安全管理魄规定；安全文蛛明施工管理规寺定；行政管理影规定等几大板船