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文档简介
4 2为成立于****年的某某省建筑工程局。具有房屋建筑工程施工总承经过六十年的奋斗,某某公司取得了一系列优秀成果。近十年来采用“能进能出"的灵活用人机制,不断引进高、精、尖人才.使集团企业的生产经营规模跃上一个又一个新台阶.3序号序号项目名称结算情况应收金额备注123454(二)资金使用情况其它措施费用约9000多50000立方米,(三)自有机械设备及周转材料表334台台台吨个5工程部经理质检部经理安检部经理技术部总工物采部财务部本工程将采用项目管理法施工,我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目,形成以项目经理部为核心,以企业整体优势,高效地组装和优化社会生产要素。形成以全面质量管以出色的实现我公司的质量方针和本工程质量目标,以及对业主的承诺.6设计、监理以及社会各方面关系.对项目的安全、质量、进度、成本工程部负责整个工程的实施工作,负责项目施工生产的管理与协参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照 检"制度,组织专业分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作; 各生产、生活实施.方案与技术交底,对专业分包单位的施工方案进行审核,对各施工部的安全技术问题。7。责经营部负责项目经营目标制定与具体实施,负责项目建造成本管8业分承包方以及其它零星聘用合同的管理工作。)参与分承包合同履约中的协调与结算管理.负责向业主、监理申报清款单及分包付款单。建立项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理.负责项目劳续.负责进场物资库存情况,制定和物质管理办法,做好各类物资的技术力量和机械装备、富有施工经验的专业施工队伍,近年来,我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的项目,赢得了很高的社会信6#7#12#三栋写字楼工程具有极大的信心,我们将依靠本公司的管95。1考虑到市场上普遍采用的劳务大清包弊端较多,我单位采1、劳务大清包承包制度在施工过程中施工指令由项目部发出后需经过劳务公司二次转达至施工班组,增加了指令误传的风险,同时项目部直接传达到各个施工班组,切实保证了指令的及时性及准确2、劳务大清包制在工程施工过程中无法保证做到专款专用,一旦发生挪用工人工资现象,将会严重影响工程进度,如果发生堵门封项目部对接施工班组并直接负责施工班组工人工资的发放,实现了工需要总承包单位联系劳务公司,劳务公司再联系售后维保部门,期间步确保工程质量及进度能更好满足业主需求.项目项目经理主任工程师参与方案编制方案工程师制定方案及交底各专业工程师各专业操作人员生产经理督责任工程师管理及交底安全总监新工人三级教育上报项目经理部特种工人培训教育班前教育技术交底上报安全总监责任工程师安全总监主持召开例会人员记录安全总监主持召开案安全宣传教育书面提交生产经理状况,提出下月6。1.4.2、班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须监督和检查施工、安全防护措施是否齐全有效.6。1。4.4、周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全6.1。4。5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安6。1。4.6、管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司6。1。4.7、实行安全生产奖罚制度与事故报告制.要立即停工,同时报告公司,及时采取措施排除险情.无证上岗.6。1。5。3、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特6。1。5.6、分析安全难点确定安全管理难点。在每个大的施工,⑸、塔吊作业安全措施.⑵、凡从事两米以上,无法采取可靠安全防护设施的高处作业人⑷、各种脚手架的杆件必须符合安全要求,不准钢木脚手架混有空隙和探头板、飞跳板,脚手板层兜设水平网,操作面外侧设一道⑹、施工洞口,临边要严格按规程或方案要求进行安全防护.架内.电,不得成束架空敷设.施工机具、车辆及人员应与内、外电线保持安全⑶、配电系统必须实行分级配电,各类配电箱、开关箱安装和内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠完好,其选型定值要符合规定,开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘。箱体外应涂安全色标,统一编号,箱内无杂物,停止使用时应切断电源,箱门上锁.按规定采用可靠的接零或接地保护.完整的保护系统,漏电保护装置的选择应符合国家规范的要求,开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30MA,额定漏电动员严禁乱拉乱接电源线和动用各类电器设备.对临时的线路及其设3)、临电技术交底资料.7)、定期检(复)查表.全技术操作规程培训,考试合格后,持有效证件上岗.严禁带病使用,严禁酒后操作.进行检测,发现问题及时处理。必须经验收合格后方准使用,否则禁止使用.通过强化塔机作业的指挥、管理和协调,本工程群体塔机在施工中,要保证安全,合理使用,提高效率,发挥最大效能,满足生产进2)、为了确保工程进度与塔机安全,各塔机须确保驾驶室内24录。进行作业.制度全管理规定的管理规定、巡逻的规定理规定定作证"审核登记的规定各参施单位签订治安、消防协议书和装修装饰阶段的成品保护责任栏杆⑶、门卫巡逻随着工程的进度,调整哨位与看护目标,增加护卫提出预案和防范措施⑵、检查的方式,采取定期或不定期检查、抽查、夜查、专项检查等。发现问题,消除隐患,并做好记录.⑶、查出的问题要分轻重缓急发出整改通知.严重违章,当场纠正处理;重大隐患,限期消除;一般问题限期整改,对查出问题多次安消防部门侦破处置签字认可。⑶、发生一般偷摸,对单位和责任人酌情处罚.要部位,为提高各级保卫组织和保卫人员的工作的效率,调动他们的积极奖励竞赛评比工作,对有突出贡献的实行重奖.同时把治安保卫、经保卫部登记审查认可之后,才准现场作业.否则,视为违章.经过短火证”时,交回头天的旧证.、申特别需要时必须提出方案报市消防局审批.⑻、积累各项资料,健全防火档案.桌牌、复印机、传真机等.行公司统一规定,着公司标徽,书我项目名称及公司的质量方针和业卫生管理1)、清理施工垃圾,使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严水减少扬尘.采用砼硬化以减少道路扬尘,同时要随时修复因施工而损坏的路面,如露天应采用严密遮盖,运输和卸运时,防止遗洒飞扬以减少扬尘.5)、施工现场要制订洒水降尘制度,配备洒水设备,设专人负责染措施1)、凡在施工现场进行搅拌作业的,必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池,排放的废水要排入沉淀池内经二次沉淀后,方可2)、施工现场临时食堂的污水排放控制要设置简易有效的隔油3)、施工现场要设置专用的油漆、油料库,油料库内严禁放置其人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体.1)、施工现场应遵守GB12523—90《建筑施工场界噪声限值》规段土石段土石构装修要噪声源昼间夜间推土机、挖掘机、装载机等7555各种打桩机等85禁止施工砼搅拌机、振捣棒、电锯等7055吊车、升降机等6555。野蛮装卸噪声等现象,最大限度地减少噪声扰民.施工现场的强噪声机械(如:搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设噪声的扩散。管理的原则,根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表,凡超有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的.化的管理,不得因管理不善,造成疫情或者其它经济损失.1)、施工现场要整齐清洁、无积水,车辆出入不得遗撒或者夹带泥沙.2)、工地发生法定传染病和食物中毒时,要及时向卫生防疫和行政主管部门报告,并采取措施防止传染病传播.3)、施工现场应设置饮水茶炉或电热水器,保证开水供应,并由6)、宿舍要有开启式窗户,保证室内空气流通,夏季有防蚊蝇设室内应设置储藏室、餐具、洗漱用品柜、鞋架等.10)、伙房必须有卫生许可证,炊事人员每年要进行一次健康检做到文明生产,不赤背、不光脚、不随地吐痰,搞好个人卫生工作.13)、伙房操作间、库房要清洁卫生,做到无蝇、无鼠、无蛛网,屋面严密,门窗齐全有纱窗,纱门。做到天天打扫,每周撒白灰或打施,保持通风、无异味。对施工进度实行阶段目标管理.足够的劳动力,组织昼夜施工,普遍实行双班作业.施,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成总承包范围的7.2。1、编制施工进度计划实施细则;建立各级网络计划和施工作业周计划体系;强化事前、事中和事后进度控制.施工.7.2.4、采用先进的早拆体系支模方法,加快模板周转,提高工
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