文明工地资料-第一部分-施工现场规范管理

鼎新花园A1、A2号楼工程文明工地资料（第一部分）施工现场规范管理西安仁和建筑工程有限公司第一部分施工现场规范管理一、围档1、现场大门围墙示意图2、门卫制度3、保安人员岗位责任制4、车辆进出记录5、门卫值班记录二、场容场貌1、场容场貌管理制度2、场容场貌平面布置图，排水系统平面布置图3、施工现场材料堆放管理责任、管理制度及管理方法4、现场材料堆放平面布置图5、施工现场卫生责任制度及管理方法6、施工现场地完场清管理制度及方法7、施工现场成品爱护工序交接管理方法8、楼面施工层材料堆放管理制度及惩罚方法三、标识标牌1、六牌一图内容2、标识标牌管理制度3、标识标牌设置内容四、作业条件、环境爱护1、现场木工、钢筋、机械作业棚的搭设方案2、木工棚、钢筋棚、机械作业棚的验收记录3、施工现场环境爱护措施4、节水、节能措施5、建筑垃圾管理制度（垃圾准运证件）五、防火、防爆、防毒1、消防、防火领导小组名单、成员名单、义务消防队员名单2、仓库管理制度3、易燃易爆品管理制度4、有毒物品管理制度5、防火消防管理制度6、明火管理制度7、动火许可证8、无烟工地管理制度9、重点部位防火制度10、消防、防火教化培训记录、签到单11、消防演习记录、签到单12、消防器材检查记录13、有毒作业及个人防护措施六、施工组织设计与管理1、施工许可证、开工报告2、施工组织设计3、项目经理、施工员、质量员、平安员、资料员、技术员等上岗证花园项目部一、围档门卫制度一、非施工人员不得随意进出施工现场，外来人员联系工作或找人，门卫必需先验明证件，进行登记后方可进入工地。二、进入工地的材料，值班人员必需进行登记，注明材料品种、数量、规格、车的种类和车号。三、外运材料必需有单位工程负责人签字，仔细做好验证手续，方可放行。四、坚守职责，不得随意离开工作岗位。主动协作平安保卫人员仔细做好现场防火、防盗、破坏和治安灾难事故的发生。五、值班人员必需做好室内外、门前环境卫生工作，不得在值班室喝酒、闲聊、打扑克和做阻碍工作的事情。六、门卫必需昼夜轮番值班，对当天发生的状况，在值班记录上注明清晰，以便向接班人员交待，双方签字后，交班人员方可离开岗位。七、夜间值班人员不得睡觉，不断进行巡逻检查，发觉问题刚好向项目部值班人员汇报。花园项目部保安人员岗位责任制1、仔细遵照执行国家的法律政策和规定及企业的各项规章制度。2、搞好分管责任区的“四防”工作（防火、防盗、防特、防自然灾难事故）。3、看管和维护施工现场、车间、物资仓库、食堂、财务室、办公室和集体宿舍的治安秩序，保证分管的责任区的平安。4、在工作期间发觉可疑人和事，要敢问、敢管、敢查，发觉问题刚好处理或报告，确保平安。5、工作时要着装整齐，不准睡觉、脱岗，不准无故迟到、早退；6、要做好来客、来访登记，杜绝“外来”人员进入宿舍区。7、主动协作当地公安机关侦破各类刑事、治安案件，消退隐患，确保平安。8、不定期的巡察施工现场，对现场重要物资、小型设备做到心中有数。9、遵守门卫管理制度，对出入现场的物资要严格进行检查，持有关领导签发的出门证放行，并做好登记工作。10、完成领导交给的其它工作任务。花园项目部车辆进出记录项目名称：日期司机姓名工作单位车型车辆牌照事由同行人数进场时间出场时间值班人门卫值班记录项目名称：日期来客姓名性别工作单位证件及号码事由联系人进场时间出场时间值班人二、场容场貌场容场貌管理制度为了创建一个良好的作业环境，确保工程施工和创建文明工地工作的顺当进行，现制定如下场容场貌管理制度。一、施工现场严禁随地大小便。二、施工现场、生活垃圾按指定地点堆放，刚好清理外运。三、现场厕所设专人清扫刚好喷药灭蝇。四、严格门卫制度，闲杂人等一律不准进入现场。五、现场各种材料、机具必需整齐、分类堆放。六、现场卫生必需按各种区域责任打扫干净。七、爱护成品、爱护各类平安设施，消防器材。八、爱惜公物、爱惜现场宣扬标识设施。九、执行工完场清制度，做好工完场清工作。十、定期检查场容场貌管理工作，发觉问题刚好处理解决。花园项目部场容场貌平面布置图排水系统平面布置图施工现场材料堆放管理责任、管理制度及管理方法一、材料管理责任划分依据工种运用材料的种类划分，材料、模板、钢管、罗件、罗栓由现场木工负责；钢材由钢筋工负责；架管密目网由架子工负责；机砖由瓦工负责；安装材料由安装队负责；水泥、砂由砼工班负责。二、管理制度1.1木材堆放要分类按运用部位堆放，码放时要持外边檐一面整齐，堆放高度不得超过2米。1.2模板：模板制度的成品要严格依据运用部位堆放，并标明产品规格、运用部位、数量。制作过程中，坚决杜绝大料截小，长料截短的做法，要合理计算，定尺下料。1.3模板拆除：模板拆除后，要将钉子刚好拔掉，按指定地点堆放整齐，钢管、螺丝、扣件、拉杆要刚好收集整理。1.4边角废料要刚好清理出场，垃圾运到堆放地点。2、钢材堆放2.1原材料堆放要严格依据种类、规格型号、产地分类堆放，并设置物资标识牌，堆放要制作堆基架，做好防雨、防水、防潮工作。2.2制作半成品、成品的堆放要严格依据材料的外观尺寸、运用部位整齐堆放，并设置产品标识。2.3下角料的堆放要选择合理区域，依据下角料的规格型号整齐有序堆放，废料要刚好清理，按指定地点堆放，移交材料部门处理。3、架管、密目网的堆放，外架搭设剩余的钢管、密目网要刚好堆放到材料堆放区，不行现场到处乱扔。3.1钢管堆放区要依据钢管的长短、搭设堆放架，整齐堆放。3.2拆除后的钢管扣件要刚好涮漆、检修，密目网要用水清洗。4、机砖、中砂堆放要随时整理，保持堆放整齐。水泥库要设专人管理，水泥运用要先陈后新，做好水泥库的防雨、防水、防潮工作。5、安装运用的材料要严格依据规格型号搭设码放整齐，现场运用剩余的材料要刚好收回整理。三、惩罚方法上述管理制度中，检查中发觉：1、材料堆放不整齐罚款100元。2、半成品、成品无产品标识罚款50元。3、下角料堆放不整齐罚款50元。4、废料垃圾未清除罚款50元。本制度从2006花园项目部现场材料堆放平面布置图施工现场卫生责任制度及管理方法一、卫生区域划分1、军华劳务队卫生区域：A1、A2号楼半成品加工区、材料堆放区及楼层间和楼面间平面施工区域。3、钢筋工卫生区域：钢筋加工棚内、四周以及原材料堆放区。4、安装队卫生区域：库房门前材料堆放区。5、机修工卫生区域：机修房门前工作区域。二、卫生管理制度及惩罚方法1、所管区域的卫生每天坚持打扫两次，保持现场整齐。2、材料堆放必需按质分类，整齐堆放，并设材料堆放标识。3、现场排水要保持畅通。4、现场的施工垃圾要刚好运到堆放地点。5、搅拌机、提升架以及其它施工机械要保持卫生整齐。三、惩罚方法1、检查中发觉现场道路卫生未打扫罚款每次50元。2、材料堆放不整齐每次罚款100元。3、排水沟不畅通每次罚款50元。4、现场垃圾未清除每车（灰斗车）罚款50元。5、现场机械未清洗干净每次罚款50元。以上制度、惩罚方法从2006花园项目部施工现场工完场清管理制度及惩罚方法为了使施工现场作业环境整齐，确保创建文明工地支配的实施，现就施工现场工完场清的管理制定如下制度：一、木工1、木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明运用部位，要整齐堆放。下脚料，施工垃圾要刚好清理（清理主要分二个节段：中午下班，下午下班）。施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。做好防雨工作，其它设施要自觉爱护，现场卫生要有值班，值班责任人要挂牌明示。2、木工材料堆放现场：木材要整齐摆放，取料要有序，不行乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐。3、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不行堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。现场运输材料不行破坏平安防护措施。木楔、钉子、铁丝不行到处乱放，要运用工具箱工具带。中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必需彻底清理。检查中发觉除了集中的材料堆放外，对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过5件时予以惩罚。模板内有杂物同样予以惩罚。4、木工拆模现场：模板拆除要保持现场通道畅通。方木、竹胶板上的钉子必需刚好拔掉，木模扣件、拉杆、螺丝以及方木，竹胶板必需依据指定地点整齐摆放，以备下次运用。现场的拆除垃圾要刚好清理运出，要求时间为模板拆除后5小时。检查中发觉钉子未拔，材料方木现场清理不刚好、不按时予以惩罚。二、钢筋工1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌（数量、规格、运用部位）并摆放整齐。下脚料要堆放整齐（整齐面对外）废料头刚好清理并按指定地点堆放，钢筋机械要保持清洁，每天下班前必需用抹布擦净。现场的绑扎丝不行乱扔。检查中绑扎现场内不得有一根扎丝，必需清理干净。现场卫生要每天打扫，要有卫生值班制度，指定责任人，并挂牌明示。2、钢筋材料堆放：材料堆放要整齐，不行卸车后随意堆放，要按型号、类别摆放整齐（保持外面一边齐）并挂物资标识牌，做好防雨、防潮工作。3、钢筋安装现场：成品料不得一次堆放过多，要保持现场通道畅通，钢筋绑扎、安装完毕后，全部钢筋材料必需在2小时内全部清理。模板内以及现场的绑扎丝要清理干净，有一不行。检查中，如发觉模板内有绑扎丝，以根为计算单位，现场以5根为计算单位。三、瓦工1、运砖现场：装砖要一锭一锭装车，不行上面装完下面一片。剩余砖渣要随时清理，运输道路要保证畅通，无垃圾，不行野蛮装卸，要摆放整齐。2、搅拌砂浆现场：水泥要随拉随用，不行积存过多，拆除的水泥袋要捆扎整齐，筛过的砂子要刚好清运到指定地点。搅拌机、电子磅推、灰车要保持每天清洗，砂浆运输要保证路面整齐（清洗搅拌机的水不行乱倒，要合理排放）。3、砌砖现场：材料堆放不行过高，一层以上砖堆放不行超过三层，砂灰不行乱倒，落地灰要刚好回收利用，施工垃圾要刚好清理，施工器具、架板、马凳要有序堆放，现场内非本工种运用材料，必需清理出场，搞好和安装工种的协作。四、砼工1、现场的落地砼要刚好清理，搭架用的架板、马凳要刚好拆除，运倒存放地点。2、墙面、防护网、架管上的污染物要刚好清理干净。五、架子工1、堆料现场的架管要归类堆放整齐。2、施工中保证不乱割乱截钢管。3、施工后，剩余钢管必需送回材料堆放区。4、平安网要随时检查整理、修补。六、机修工、电工1、现场电线不行乱拉乱接。2、保持机械设备整齐卫生。3、所运用机具必需按序摆放整齐。4、保持现场整齐卫生。5、保持配电室、电闸箱内的清洁卫生。七、水电安装1、材料堆放现场要整齐有序，材料堆放要有标识。2、材料加工现场要保持卫生清洁。3、安装现场的材料放置要合理，搞好和其它工种的协作。4、安装结束后，所用材料必需在2小时内全部退场。5、刚好清理模板内的杂物。上述制度中的条款，在检查中如发觉有违犯者，以每单项内容为单位，每项罚款10——30元，材料堆放，现场垃圾清理每项罚50——100元。本制度自2006花园项目部成品爱护工序移交管理方法一、有下列状况时不预交接1、成品有明显损坏、责任不清晰、无处理看法、无处理方法，不预交接。2、材料堆放不整齐，非下道工序所用材料不清理出场（大堆料堆的整齐）不预交接。3、没有做到工完场清不交接。4、平安设施损坏责任不明不交接。5、供电设施，消防器材不完善，责任不明不交接。二、全部在移交工序中出现的责任问题，责任必需落实到班组个人，谁的问题谁处理，谁的责任谁担当。三、责任不清晰，双方有争吵的问题，各担当50%责任。四、惩罚方法1、水电安装的预埋管线盒、接地线板每损坏一处，罚款10元，大型管道损坏一惩罚款100元。2、砼外观角、边、面每损坏一处5cm内罚款10元，10cm内30元，10cm以上50元。3、钢筋绑扎，成型钢筋因其它工种践踏造成变形，影响外观及浇筑砼者，每个单位工作面（一道墙）罚款20元。4、砌体工序交接后出现不按质量要求，乱打乱凿洞或破坏墙体者，每惩罚款100元。5、其它材料的堆放，工完场清，平安设施，供电、消防设施等在交接责任处理中，依照《施工现场工完场清管理方法》执行。6、各相关工种班组交接时，请自觉到栋号负责人处领取移交记录表仔细填写，并在栋号长主持下落实，发觉问题刚好处理，以免后患。五、本方法从2006花园项目部楼面施工层材料堆放的管理制度及惩罚方法为确保平安工作的顺当先进，依据各施工工种的特点，现特制定楼面施工层材料堆放管理方法如下：一、木工楼面施工层的材料堆放，模板不得乱堆乱放，不行整堆堆放和集中在一个房间内堆放。钢管、架管、模板安装层不行放置，应放置在底层，罗杆、罗丝、扣件、木楔不行到处乱扔，脚手架上不行堆放材料。二、钢筋工在安装现浇板、圈梁及构造柱钢筋时，不行一次上料过多，上到施工层的材料要依据运用位置分散放置，不行整堆放置，严禁在单间工位面内整堆放置钢材。三、瓦工在施工层施工中，砖的堆放不行超过三层、二排，卸砖要轻拿轻放，不行野蛮卸车，砂浆存放每个工作面不行一次存放超过两车，避开超重，脚手架上堆放砖不行超过单排二层。以上管理制度，各施工班组在施工中必需严格遵守执行，若有违犯制度，每半项内容惩罚人民币50元，情节严峻者惩罚200——500元。本制度从2006花园项目部三、标识标牌施工十项平安技术措施一、按规定正确运用“三宝”（平安帽、平安网、平安带）。二、“四口”（楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）防护设施要定型化、工具化，并平安牢靠。三、临时用电要规范、做到“三级配箱、二级爱护”，正确运用标准配电箱。四、高处作业要防坠落，必需按规程搭设脚手架，作好平安防护。五、机械设备平安装置要齐全有效，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运行中修理、保养。六、各种机械设备、平安设备和防护用品，要定期检测，各种数据要齐全有效。七、雨期、冬季施工要防雷、防滑、防冻，大风天气防倾覆。八、基坑要防坍塌、临边要防护，坑边荷载不超标。九、模板支撑须设计，拆除模板要审批。十、危急场所警示标记设置要齐全，位置要得当，夜间要有红灯示警。花园项目部施工现场管理规定一、施工现场应推行现代化管理，科学、文明、经济、合理地实施工程项目施工组织设计。二、施工现场必需对职工进行文明施工、平安生产、遵守操作规程和坚持质量标准、规范的教化。三、施工现场应保持场容场貌整齐，现场道路畅通。四、施工现场应当设置必要的职工生活消遣设施，并符合卫生、通风、照明和精神文明建设的要求。五、建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，分包单位应在其分包的范围内建立施工现场管理责任制并组织实施。六、在施工现场应建立治安、消防责任制度，发觉担心全隐患，应刚好实行措施并向有关部门报告，帮助处理。七、施工中发觉工程质量平安事故应按《陕西省建筑市场管理条例》规定，报告建设、劳动等有关部门处理。花园项目部施工现场防火规定一、仔细贯彻“预防为主、防消结合”的方针和谁主管谁负责的原则。二、建立消防责任制和义务消防队并定期演练，常常对职工进行消防学问教化，使广阔职工对消防器材做到“三懂三会”。三、施工现场未经许可，不准随意动用明火，动用明火必需经过批准。四、职工宿舍不许存放汽油、柴油、煤油等易燃易爆物品，不许私自接灯、拉线。五、油漆间、木工棚及危急品仓库等易燃、易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。六、爱惜消防器材和防火标记，保证消防通道畅通。七、一旦发觉火灾险情，请拨打“119”报警。花园项目部施工现场纪律牌一、非施工人员不得擅自进入施工现场。二、施工作业人员必需自觉遵守现场有关文明施工、平安生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。三、进入施工现场必需戴平安帽，严格遵守操作规程，正确运用个人防护用品，严格执行平安防护措施。四、施工中任何人不得擅自动用和拆除脚手架、栏杆、防护罩、防护设施、平安标记和警告牌，不得私开机械设备、私拉电线。五、施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作不得擅自离岗，更不得将自己的工作托付他人或随意变更工作程序和内容。六、施工作业人员不得建章指挥、违章作业，发觉险情应先实行措施并马上向有关人员报告。花园项目部施工标牌工程名称鼎新花园A1、A2号楼结构形式框剪建筑面积35801㎡中标标价（万元）55498583.11万元建设单位西安万兴房地产开发有限责任公司现场总代表徐国凯设计单位陕西华瑞勘察设计有限责任公司建筑师黄兴贵结构工程师袁勇监理单位陕西中建西北工程监理有限责任公司施工单位西安仁和建筑工程有限公司资质等级房建一级开工日期竣工200200质量监督单位平安西安市质量平安监督站规划许可证（2005）245发证部门西安市规划局中标通知书号招四发证部门西安经济技术开发区建设工程投招标管理办公室施工许可证号2006年0030号发证部门西安城乡建设委员会施工项目岗位责任人项目经理贾岑技术总负责人杨成顺施工员高文刚、孙全法、杨科质量员刘勋安全员张辉治安消防负责人杨科材料负责人仵晋机械设备负责人高万船后勤卫生负责人惠军社标识标牌管理制度1、分项工程施工，班组质检员和其他管理人员跟班检查，完成后由班组自检互检，并由项目经理部质量员作分项工程的质量检验和评定，书面记录结果作为阶段标识。2、分部工程的每一项工程完工后，项目经理部质量员应书面评定其质量，经质安科审核后有效。3、隐藏工程的分项（或分部）工程的检验应请顾客（或监理）参与，并签署书面记录作为阶段标识。4、分项工程施工中，项目经理部质量员、班组质检员或其他人员发觉不合格品（项），应由项目部质量员向项目经理部经理和技术负责人员报告，项目经理部质量员应在事故现场设置“不合格”标识，施工人员撤出，停止该过程的施工。5、项目经理部依据上级部门审批的订正措施，在事故现场设立返工（或返修）标识，撤去“不合格品”标识，施工人员依据标识指示的部位和措施进行返工或整修。6、材料质量通过进货检验记录：记录各类产品的质量和运用部位，对检验合格的产品加以标识，并放置于合格品专用堆放场所，对不合格品牌的产品进行隔离存放和返场。7、项目部的管理人员必需佩戴胸卡上班。花园项目部标识标牌的设置内容1、现场区域划分，材料堆放明示标牌《办公、生活区》、《施工区》、《木材堆放区》、《钢材堆放区》、《机砖堆放区》、《中砂堆放区》、《钢管堆放区》、《建筑垃圾》、《生活垃圾》、《施工现场禁止吸烟》。2、物资标识牌《钢材物资标识》、《机砖物资标识》、《水泥物资标识》、《中砂物资标识》、《管材物资标识》等。3、产品标识牌《砌体产品标识》、《砼产品标识》、《钢筋半成品产品标识》、《木工半成品产品标识》。4、现场依据施工区域设置各项操作规程，以及责任牌《搅拌机平安操作规程》、《卷扬机平安操作规程》、《电焊机平安操作规程》、《切割机平安操作规程》、《木工压刨平安操作规程》、《木工平刨平安操作规程》、《木工圆盘锯平安操作规程》、《电锯平安操作规程》、《钢筋切断平安操作规程》、《钢筋对焊机平安操作规程》、《钢筋弯路机平安操作规程》、《钢筋调直、除锈机平安操作规程》。5、现场设置，危急区域明令禁止标记《严禁烟火》、《禁止通行》、《禁止攀登》、《禁止停留》、《不戴平安帽，不许进入现场》等等。6、现场悬挂宣扬警示宣扬标语，设置黑板宣扬栏等，广泛宣扬平安生产的方针、政策，提高全体员工的平安相识，全面搞好平安工作。7、管理人员、施工人员佩戴胸牌上岗。花园项目部四、作业条件、环境爱护木工棚、钢筋工作棚、机械作业棚的搭设方案一、木工棚采纳钢木结构搭设，运用一般脚手架管，要求高度4.5米、宽度6米、长度12米，上部采纳双层防护及周边围挡防护板，外围采纳密目网围挡。二、钢筋工作棚采纳钢木结构，运用12公分焊管及一般架管，φ12螺纹钢，要求高度6米、宽度12米、长度36米，上设双层防护，周边设防护板，底部24砖墙围护。三、机械作业棚采纳钢木结构搭设，运用一般脚手架管，要求高度5米、宽度4.5米、长度6米，以设双层防护。方案设计人：审批人：施工班组：项目经理：时间：200施工现场环境爱护措施建筑施工工地是一个较大的污染源，尤其是噪音、粉尘及废水的排放，将干脆影响社区工作。因此，切实做好环境爱护工作是保持正常施工，是创建文明工地的重要工作之一。一、限制人为的噪声，合理运用强噪声机械：1、尽量削减人为的大声喧哗，增加主体施工人员防噪音扰民的自觉意识，限制夜间施工时间，特别状况要超长夜间施工时间的，尽量利用噪声小的机械施工。2、易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量放在工厂车间内完成，削减因施工现场和加工制作产生的噪声。3、易产生强噪声的机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。二、防止空气污染：1、高层建筑施工垃圾较多，利用施工电梯与翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛散垃圾，造成灰尘飞扬。施工垃圾要刚好清运，清运时，适量洒水以削减扬尘。垃圾清运出场必需到批准场所倾倒，不得乱倒乱卸。2、采纳散装水泥，削减粉尘污染，石灰粉、煤灰等细散装料，采纳室内专库存放，卸运时要实行轻拿轻放，削减扬尘。3、施工道路全部采纳砼硬地坪，定时洒水、防止尘土飞扬。三、废水排放的限制：现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”，使料放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管，现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理，储存和运用都要实行有效措施，防止污染，生活用水排放均符合要求。做好环境爱护是搞好文明施工的重要内容之一，项目部将派专人负责，并刚好组织定时定期检查，对不符合环境爱护的要求实行“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后刚好做好复检工作。花园项目部节水、节能源措施在每个项目部的建设中，有较多的资源被奢侈，同时也有许多的污染在每个施工现场中出现，为了利用资源及保障职工在现场施工中有个良好的工作环境特制订以下措施：1、在临时用电中：住宅寝室禁止运用电器一类的工具用来烧饭、烧水、取暖。2、在寝室中，做到人出灯灭，晚上定时十点钟熄灯，由寝室长负责。3、对生活区域的用水要做到随用随开，用好关闭为原则，严禁垃圾及多余食品倒入洗手池内，以免堵塞管子。4、现场施工用水要有专人负责，刚好做好关闭工作，对现场四周的排水沟要做到刚好清理，严禁有污水及积水过多现象，保持施工现场干净。5、对施工现场的机器要刚好保养，对机械油污染要刚好处理。花园项目部建筑垃圾管理制度建筑工地在施工过程中，有较多的建筑垃圾须要处理，加强对建筑垃圾的管理，保障职工的身体健康，创建一个舒适的工作环境，特制定建筑垃圾专项管理制度。1、在施工过程产生的建筑垃圾，以班组为单位切实搞好各班组的落手清工作，依据项目部的统一规划，将建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌，落地灰等含砂较高的垃圾应刚好过筛回用，无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并由项目部统一支配，刚好运出工地，垃圾清运出场必需到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。2、废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的废料，刚好送废品回收站回收。3、建筑场内清除的垃圾渣物，通过施工电梯刚好清运，施工现场必需做到“工完场清”，由项目部专人管理现场清洁卫生工作。4、项目部将定期组织检查，并将建筑垃圾的管理制度与班组落手清制度切实结合起来，利用经济杠杆，依据工作业绩奖优罚劣。本制度在公布之日起执行。花园项目部五、防火、防爆、防毒消防防火领导小组名单组长：贾岑副组长：王计虎、张辉组员：高文刚、杨科、刘勋、郭伟才义务消防队员名单王忠民孙朱良赵军武刘卫斌陈文会王亚林刘海中王海荣付海赵强肖小辉李小龙石永进江飞花园项目部仓库管理制度工地仓库依据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防火、防毒等工作。重点要防止仓库内材料自燃与电器起火，仓库内严禁明火与吸烟。设置禁令标牌，并要求配置灭火器。对施工现场的原材料、周转材料、半成品、工具、机械等的进场，应会同有关人员做好品种、规格、质量四验收，凡不合格的材料拒绝收料。材料必需堆放整齐，不同规格、不同类型，按现场布置要求正确堆放。对甲供材料办理入库手续，发觉质量不合格要求退货，各工种到仓库领用工具，必需办理登记手续。搞好仓库卫生，整理仓库物品，使材料仓库管理达到文明工地工作要求。花园项目部易燃易爆物品管理制度1、受压容器应有平安阀、压力表，并避开暴晒，碰撞了的氧气瓶严防沾染油脂；乙炔表和氧气表应经标准计量局核定合格后方可运用。2、施工现场动火作业必需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业专人监护，动火作业审批有效期为7天。3、钢材电焊气割场地四周设置平安防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃易爆物品，并设置消防器材，并派专人监护。4、木材堆放在木棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m内不得有明火，同时设置灭火器与“禁烟火”标记的警告牌。5、做好电气防火防爆工作台。在总配电室中设置干粉灭火器与干砂备用，在运用过程中应保证线路的完好，严禁运用破皮老化的电线或电缆；严禁以铜丝代替保险丝和保险丝以大代小运用，同时应保证漏电爱护器的完好。花园项目部有毒物品管理制度为加强对建筑工地管理工作的领导，保障职工的平安和健康，特制订如下管理制度：1、加强对有毒物品的管理，设置特地库房按其规定分类堆放，专人保管。2、有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带，以免人员慢性中毒。3、材料的运用、移放必需有专人限制、专人管理。4、有毒物品及库房必需设置明显的有毒标记。5、在切实改善劳动条件的同时，加强对职工的平安技术、劳动卫生和防尘防毒学问的培训和宣扬教化工作，以全面提高职工的平安技术素养和平安防范意识。花园项目部防火消防管理制度为保障施工现场的防火平安，以利施工作业的顺当进行，依据国家《消防条例》、西安市消防管理条例及本项目部的实际状况，特制定以下消防设施管理制度。1、按上级的要求购置消防器材，配置消防器材要求齐全、有效，在不同区域配备不同型号的消防器材，按《消防器材平面布置示意图》把消防器材布置于醒目处，由保安部门统一管理，标明运用期限及保管人，定期检查刚好更换补充，保证消防器材有效运用。2、在现场设置专用消防水管网与消防通道，并留意各部位的平安防火距离。3、组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火责任制度，严格消防设施的平安制度。花园项目部明火管理制度一、施工现场的动火作业，必需执行审批手续。二、凡属下列状况之一的属一级动火。1、禁火区域内。2、油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃气体的容器以及接在一起的协助设备。3、各种受压设备。4、危急性较大的登高焊割作业。5、比较密封的室内、容器内、地下室等场所。6、现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。三、一级动火作业由所在班组负责人填写动火申请表，编制平安技术措施方案，报队平安部门审查批准后，方可动火。四、凡属下列之一的状况为二级动火。1、在具有肯定危急因素的非禁火区域内进行临时焊、割等作业。2、小型油箱等容器。3、登高焊、割等用火作业。五、二级动火作业由所在班组的负责人填写动火申请表，编制平安技术措施方案，报本队平安部门审查批准后方可动火。六、非固定的、无明显危急因素的场所进行用火作业，均属于三级动火。七、三级动火由所在班组填写审批表，经班组主管审批后，方可动火。八、动火场所必需设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护，确保防火平安。花园项目部动火许可证动火日期动火申请人备注动火事由审批人审批时间动火许可证动火日期动火申请人备注动火事由审批人审批时间动火许可证动火日期动火申请人备注动火事由审批人审批时间无烟工地管理制度为了不断提高广阔员工的身体素养，保持良好的生活及工作环境，进一步消退火灾隐患，树立良好的长征形象，特制定禁烟制度如下：一、严禁在施工区域吸烟，如违反者，每次视状况处违纪人罚款5—50元，看法恶劣者严加惩罚。二、宿舍内原则不准吸烟，如确定要抽烟者，必需做到烟蒂、烟灰入缸。宿舍内，烟灰缸外发觉烟蒂，每发觉一只烟蒂罚款5元，如违纪人不自觉承认，而同室人不愿供出违纪人，则每只烟蒂处同室人每人罚款1元。三、厕所外、宿舍外的走廊上及生活区的公共场所禁止乱丢烟蒂，违者每次处违纪人罚款20元，看法较差者严峻惩罚。四、施工现场不准抽烟，发