某大厦弱电工程施工组织设计

XX大厦工程施工组织方案施工组织方案编制说明（略）岗位素质要求、分工及职责工程总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。项目副经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。技术总监具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。项目管理人员梳要求具有工程味项目管理方面帝的工作经验及游责任心，协助息项目副经理负担责组织工程项彼目方案的实施腹、协调和管理广工作。鸦材料设备管理畜员龙要求熟悉工程棉所需的材料、要设备规格，负吧责材料、设备绣的进出库管理煤和库存管理，蜘保证库存设备尚的完整。行政助理锡要求具有行政跪管理，标案管谢理方面的工作算经验及责任心按，负责日常行移政事务工作，刺负责信息（含陡资料，工程档传案）收集、整惜理、归档、借丈阅等方面管理杯工作，以及和窑本工程项目有稍关的合同文件闯及相关协议的吼收集、整理、匙归档、借阅等牺管理工作。安全员今要求具有很强陪的责任心，负改责巡视日常工劫作安全防范以额及库存设备的捎安全。工作流程工项目组成员，杂分工明确，责叫任到人，同时押还应发扬相互嘴协作精神，严疑格按照各项规叹章制度、工作汁流程开展工作扶。禾大致分两步进杀行：喉第一步是设计火，包括工程方籍案设计和实施嫌方案设计，工密程方案设计由忌技术总监负责吓组织，设计组防负责完成，实握施方案设计由道项目副经理负沟责组织，技术蚕总监协助工程载技术组，质量略管理组，项目维管理组负责完沿成。餐第二步是实施驰，由项目副经尤理负责组织，纱由工程技术组缓，质量管理组傲，项目管理组腰完成。设计组佳作为支援。杀在整个实施过叮程中，以控制亮工程质量为主忠，以控制工程祝进度为辅，不丧断督导检查，往以执行标准为可设计依据，以驾工程验收标准比为检验依据，泄保证工程顺利袍完成，直至工距程验收。规章制度设计评审制度庭为了评价设计愿是否满足工程遮要求，工程方产案设计完毕，肯由业主、及有缠关专家组成评滚审小组进行评昨审，形成文件炼，由评审小组庙组长负责编写捷评审结论，其丈它成员在此文纷件上签字。闲协调会议通知笨制度亚凡是与系统工奇程有关的，由遗业主、监理两锯方或两方以上溜参加的协调会榆议，必须就有盗关协调情况及盈最终答复形成彼会议纪要以备辜查，会议纪要抽送达业主及相池关人员。德合同与资料管趁理制度荡凡是与系统工而程项目有关的签合同文件和资以料，由行政助恋理负责收集、餐整理、归档、哗管理，借阅必说须经过授权和弄登记。姻质量分析会制葵度送在工程项目实成施过程中，定莲期召开质量分芽析会，当发生肉重大问题时，乐可临时召开质明量分析会，进截行工程质量，奴进度等，情况冒检查，并做好贱记录，会后及畅时地把会议纪未要分发给有关附人员。验收制度撕由业主、有关而专家组成验收转小组，由验收关组长把验收结虑果填入工程报蛙验单并签字，汉其他验收人员某在此报验单上驻签名。恋项目组工作制光度霸必须按时上下碌班，有事必须文向项目副经理净请假，如果项流目经理有事不签在时，可向项撞目副经理请假草。挥遇到原则性问码题必须及时向懂上一级领导汇澡报，并写出相筐关的书面材料展，经上一级领搜导同意（或提驼出处理意见）控且签字后，方泡能处理。在重宝大原则问题处食理上，应征得恳工程总指挥同别意且签字后，然方可处理。伞必须与业主，弄其他工程施工桌单位及有关人塘员建立良好的柜合作关系，严葵格遵守业主制租定的施工现场她管理规定。人员配备情况挨根据工程设计惨，实施及项目截管理经验，我狐司组建组织机黄构（见熊图绸3.1.条1纽）并配备相关荷人员。工程项咐目组下设项目务总指挥、项目戚经理、项目副匙经理、技术总厅监、设计工程行师、工程技术无人员、质量管填理工程师、项找目管理人员、寺安全员等。倒设计组：按系币统的情况配备授相关技术工程俭师，共配礼备袜3仿名设计工程师有，负责本工程砍设计工作。良工程技术组：费配叮备倒3炊名技术工程师及，负责本工程袋施工工作。各质量管理组：车配胁备臭1铲名质检工程师餐和功1沾名材料设备管疤理员，从质量肺管理角度予以耕负责。榴项目管理组：汤配风备繁1距名项目管理人脏员隔，撒1撒名行政助理们，剥1封名安全员。码劳动力安排计谁划叶项目组人员工宵作简历检姓议积名献职穿迫务馅职逗迷称浮在本工程任职踪主要工程经历施工机械设备业根言据宪X肃X牲大厦弱电系统狭工程施工特点奔，本工程施工狗分以下几个阶与段进行：管槽共施工、线缆敷烛设、设备安装拒、线路测试、农网络调试等阶检段。各施工阶冰段需要的机具斩和检测设备计爸划见下表。围施工的临时设拉施助根据工程的施统工特点，对施侨工区布置临时糟设施，如：管怠槽加工制作场扑、仓库、现场搂办公用房、工首人换衣、休息版房等。省管槽加工制作货场壁在管槽施工阶柜段，由于要现坏场对管槽进行条一定的加工，苦需要加工制作痰场油50m刊2搏。仓库贡需寺要侵30m姥2赛用于现场急用膛的管槽、线缆王及部份设备的劫临时储藏。现场办公用房牺大约需娃要沟20m犯2卖左右，配备照慨明、电话、电誓脑等办公设备脉，由我方负责顽配备。啄工人换衣俯、弃休息房闪需序要恼30m染2惨左右，工人吃河饭在其他单位涛搭伙，不自起焦炉灶。现场临时设施虏现场施工用电马主要是管槽加码工时焊接，其清电源由业主负末责解决，在临妥时用电线路上白装我方电表搭党接；忆安装施工用水饶量很少，主要温在业主施工用统水管取。庸具体施工总平躁面图需要与业优主商定后再定雾。留施工技术和施耐工方法毅施工方法及工独艺标准套各系统的施工镰方法及工艺标停准执行下列标画准规范和要求扛：坊《防雷及接地尸安装工艺标准浅》址（笑322-19挽9血8胳）旧《金属线槽配霸线安装工艺标匆准》絮（旱313-19星9倾8飞）悔《钢管敷设工慨艺标准》珠（堤305-19葛9翼8熄）壁《安全防范工武程程序要求》历（誉GB-T75沙-9弱4浴）旋《民用闭路监拾视电视系统工刘程技术规范》奶（哄GB5019言8-9供4体）秋《建筑电气安施装分项工程施宪工工艺标准》瑞（滑533-19侮9姓6软）块《高层民用建骡筑设计防火规非范》米（微GB5004狡5-9洋5倒）咐《水30MHz-叠1GH蹈z侵声音和电视信膜号的电缆分配骡系统》蝇（盆GB6510紫0-86不）凑《肝30MHz软-1GH剖z防声音和电视信桨号的电缆分配番系统》藏（凭GB1131熟8-89汁）迹《有线电视系牧统工程技术规冤范》刘（压GB5020矛0-94赢）者《有线电视广挣播系统技术规勾范》始（碧GY/T10跌6-92限）怨《民用建筑电僚缆电视系统工建程技术规范》最（施GBJ屑）蹈《告建筑与建筑群萌综合布线工程孩系统设计规范里》炸（话GBT/T闭50311-答2000魄）作《建筑与建筑堪群综合布线系辈统工程验收规鱼范》赔（识GBT/T暴50312-较2000累）请《智能建筑设膀计标准》摔（通GB/T50茧31还4骂—点2000页）奶主要施工工序帆及方法递X梨X精大厦弱电系统各工程主要施工铺工序：管道施隆工、线槽安装届、综合布线机抗柜及设备安装沫。管道施工工艺流程（略）施工方法要点伤管煨弯可采用尤冷煨和热煨法凑，管弃径疮20m屿m处及其以下可采滑用手扳煨管器好，管等径杂25m阔m堡及其以上使用孟液压煨管器；青箱安装应牢固债平整，开孔整渐齐并与管径项凑吻合，要求一换管一孔不得开拼长孔，铁制盒爪、箱严禁用电辉气焊开孔；胸盒箱稳注要求秒灰浆饱满、平阵整固定、坐标杂正确。盒箱安钥装要求见下表真：尘（宣略微）狸管路敷设前应办检查管路是否货畅通，内侧有金无毛刺；管路零连接应采用丝吐扣连接或扣压辜式管连接；管筋路敷设应牢固窗通畅，禁止做呜拦腰管或拌脚妹管；管子进入纱箱盒处顺直，凉在箱盒内露出担的长度小滋于孕5m占m标；红管路应做整体晒接地连接，采昂用跨接方法连梨接。线槽安装工艺流程（略）施工要点弹线定位：粱根据设计图确宰定出安装位置银，从始端到终苏端（先干线后匹支线）找好水沟平或垂直线，膜用粉线袋沿墙司壁等处，在线少路中心进行弹燕线；腰支、吊架安装涌要求誉所用钢材应平咽直，无显著扭吗曲。下料后长成短偏差应炎在哑5m拦m暮内，切口处应流无卷边、毛刺就；渐支、吊架应安染装牢固，保证幅横平竖直；休固定支点间距庸一般不应大歪于脸1.5-2.化0m利m执，在进出接线聚箱、盒、柜、齐转弯、转角及恢丁字接头的三孙端库50贤0兔以内应设固定领支持点支、吊叮架的规格一般让不应小于扁吼铁车30mm*3页m哪m室，扁姓钢巡25mm*2绳5mm*3m陵m线槽安装要求扒线槽应平整，盒无扭曲变形，巷内壁无毛刺，投各种附件齐全驳；灿线槽接口应平扎整，接缝处紧邻密平直，槽盖笑装上后应平整关、无翘脚，出换线口的位置准材确；湿线槽的所有非说导电部份的铁捡件均应相互连蓬接和跨接，使阀之成为一连续视导体，并做好考整体接地；卸线槽安装应符治合《高层民用遥建筑设计防火悉规范》熊（震GB5004蓬5-9丹5由）的有关部门晃规定；中线槽内配线要狸求乳线槽配线前应械消除槽内的污渔物和积水；仁缆线布放前应炼核对型号规格晋、程式、路由蔑及位置与设计负规定相符。复在同一线槽内心包括绝缘在内针的导线截面积杂总和应该不超勺过内部截面积望的巡40岁%骗；页缆线的布放应胸平直、不得产次生扭绞，打圈鸦等现象，不应底受到外力的挤晌压和损伤；码缆线在布放前码两端应贴有标棋签，以表明起修始和终端位置呢，标签书写应但清晰，端正和平正确；铃电源线、信号园电缆、对绞电率缆、光缆及建原筑物内其他弱冷电系统的缆线求应分离布放。藏各缆线间的最梯小净距应符合伙设计要求；密缆线布放时应独有冗余。在交穗接间，设备间食对绞电缆预留副和度，一般渗为由3姨至蔑6纳米；工作区绒为圣0.摇3伪至仔0.筐6享米；光缆在设课备端预留长度勒一般葵为编5奉至蛾1巷0戴米；有特殊要胆求的应按设计凶要求预留长度床；陵缆线布放，在建牵引过程中，幼吊挂缆线的支翻点相隔间距不吹应大押于容1.5酱m散；切布放缆线的牵自引力，应小于彼缆线允许张力舒的唉80虎%蔬，对光缆瞬间桑最大牵引力不仔应超过光缆允做许的张力。在贸以牵引方式敷撑设光缆时，主阳要牵引力应加掠在光缆的加强料芯上；丰电缆桥架内缆浪线垂直敷设时钓，在缆线的上化端和每间额隔辽1.5暗m竖处，应固定在闯桥架的支架上渠，水平敷设器时惩,早直接部份间隔转距不施微3~5石m骄处设固定点。知在缆线的距离厚首端、尾端、界转弯中心点程处即300~50导0m为m苦处设置固定点参；肿槽内缆线应顺曾直抖,企尽量不交叉、槐缆线不应溢出考线槽、在缆线蜘进出线槽部位漏，转弯处应绑裳扎固定。垂直腥线槽布放缆线胳应每间够隔剂1.5腐m嫁处固定在缆线席支架上，以防柔线缆下坠；锣在水平、垂直块桥架和垂直线柏槽中敷设缆线净时，应对缆线任进行绑扎。４桑对对绞电缆翁以咸2阔4需根为束暂，阅2粪5么对或以上主干呢对绞电缆、光拔缆及其他信用伏电缆应根据缆梢线的类型、缆阵径、缆线芯数旧为束绑扎。绑脏扎间距不宜大测于销1.5抬m未，扣间距应均普匀、松紧适应项；档在竖井内采用弃明配、桥架、浩金属线槽等方局式敷设缆线，拍并应符合以上臭有关条款要求匀。津综合布线机柜唤及设备安装萍安装前的设备夏检验京施工前应对所听安装的设备外厉观、型号规格虾、数量、标志乎、标签、产品僚合格证、产地结证明、说明书捆、技术文件资削料进行检验，止检验设备是否好选用厂家原装搬产品，设备性冻能是否达到设兰计要求和国家窑标准的规定；机柜安装：消机柜台安装位恶置应符合设计睛要求，机柜应课离墙谅１绸m婚，便于安装和季施工；变底座安装应牢路固，应按设计柄图的防震要求莲进行施工；暴机柜安放应竖扇直，柜面水平简，垂直偏差不貌大芒１胃‰搅，水平偏差不并大彩于全3m犯m方，机柜之间缝穷隙不大于泻１葱m内m食；雹机台表面应完窝整，无损伤，猾螺丝坚固，每誓平方米表面凹体凸度应小于凤１吵m当m嘱；朵机内接插件和番设备接触可靠锹；资机内接线应符垃合设计要求，盲接线端子各种戚标志应齐全，带保持良好；承台内配线设备喘，接地体，保亮护接地，导线棒截面，颜色应浓符合设计要求膛；霞所有机柜应设江接地端子，并谅良好连接接入号大楼接地端排默。宪施工进度计划汽和工期安排编制原则困坚持统一计划雨的原则，认真翁做好综合平衡驴、切合实际、健留有余地；坚戚持施工工序，歌注意施工的连瞧续性和均衡性粗。编制依据瞎工程合同范本地的要求；臣施工图概预算弦和施工组织计振划；迎企业内部的人壤力、资金等保冻证条件。侨施工进度计划贴编制卵X您X传大厦弱电系统毒总体计划安排筹，主要采用分轮工序施工作业僻法，根据施工钟情况分阶段进肉行。施工准备阶段辱工程实地勘测劈；割深化设计方案欲；坡技术方案论证姻；滋施工技术交底关；宿材料和设备采乱购、检测；主体施工阶段叨管线预埋、预占留施工做管线及预埋箱灵、盒、材料进副场报验蛮管线预埋、预泽留质管道隐蔽工程鞋记录与验收线槽安装爽槽及配件材料评进场报验线槽敷设施工京线槽隐蔽工程叹记录与验收线缆敷设:乘线缆材料进场辆报验线缆敷设忆线缆检测、记而录和验收症内装修施工阶葬段设备进场报验设备安装伶弱电间设备安互装机房设备安装殊内装修完工阶耐段系统调试例综合布线子系旺统测试闸有线电视子系悔统测试之保安监控子系对统线路测试撑竣工资料整理匆及交付剪系统自检及整政改系统培训注竣工验收，交阀付使用标保证工程质量沈的技术措施吨质量检验评定兴的依据轮在序X竭X崖大厦弱电系统夕工程项目质量巴控制中，要对管施工过程质量码进行控制，也秋要对最终产品秧的质量进行控适制。因此，质壳量控制的依据阴应体现这两部泊份质量控制的犹要求，要重点详对材料、配件芳、设备的质量云进行控制和对异工序质量进行矮控制，除了共挽同的合同文件孟、设计图纸以朝外，还有各种缸专门的技术性丑法规或其他规漂定。垄材料和设备质每量的控制依据究有关产品的技睬术标准；碗有关试验、取捧样、方法的技拆术标准；搁有关材料和设赠备验收、包装辅、标志的技术洁标准。依凡涉及新用材厘料时，应有权矩威的技术检验敬部门关于其技合术性能的鉴定培书。较工序质量的控躲制依据奶有关智能建筑晶安装作业的操喊作规程。操作巨规程是为保证庭工序质量而制吴定的操作技术恰规范，必须严然格执行：浓有关施工工艺担规程及验收规北范。这是以分侮项、分部工程架或某类实体工斩程为对象而制算定的保证其质忙量的技术性规住范；魄凡属采用新工您艺、新技术、串新材料、新结保构工程，应事蛾先进行试验，法在此基础上制兽定出施工工艺嫌规程，并应进毫行必要的技术抱鉴定。珍质量控制中的珠工具、技术和拦方法窗在弱电系统工善程项目实施与之开发过程中，稍都应该在质量柄保证活动中合或理地使用质量腊保证活动的支准持工具、技术桌和方法。常用几种工具峰各种材料与设盏备的质量及规首格测试诊断工便具该这些工具应能鼓进行设备的拓懒朴关系分析、阅单元测试与功轨能测试。不仅题能提供各种测要试诊断结果，白还能生成性能江分析报告，以折协助组织最终拿交付业主的有联效测试验收用矿例的集合。淘系统配置管理窄工具彼支持配置管理丽人员对配置的咳更新管理；支累持配置管理人陈员在不同的工余程文档相关内仍容之间进行相贡互检索，并确送定同一工程文怀档某一内容在破工程文档中的就涉及范围；同说时还应支持系省统配置管理人输员对系统配置纹更改进行科学肝的管理。洽工程文档辅助喘生成工具与图名形编辑工具主主要用来绘制骨描述系统分布寇与结构的系统葡结构图、设备马连通图以及绘认制描述系统特爹性的一些其他烂图形。项目实绒施开发人员利肝用这个工具的吗正文与图形编水辑功能，可以骨比较方便地产遍生清晰悦目的蹦工程文档与图柳件，也有利于咬对工程文档进宁行更改，还有李助于提高工程剪文档的编制质俊量躬。船质量控制方法（略）当施工准备工作干质量管理泊建立健全施工浪现场组织机构旷，明确每个人传的工作岗位和馋工作范围；夫在施工组织设芒计指导下，及俱时编制施工方理案和质量保证恩技术措施；毯做好各专业的烤准备工作；译配备专职人员百负责管理施工奔图纸、标准图挺集，修改设计医和技术核定等朴技术文件；母组织特殊工种口技术培训，操猫作资格审查或掏考核；牺施工机具、试题验设备、测量岁仪器和计量器少具的准备；舌做好施工人员拥技术交底；鬼按工种设计、施施工设计或规丽范要求，做好椒工艺评定试验无的项目；否材料和设备的蕉施工技术设施沿投入使用前的虑检查与确认；衬做好接受第三锐方质量监督的还准备，为第三桃方监督创造必赌要的备件。男质量管理工作夫程序扬运用系统工程逼的观点和方法奔，以保证质量柴为目的，将有美关部门、各个这工作岗位、各跌个环节的管理堂和施工生产活用动严密地组织老起来，使全体蛇成员形成保证列质量的有机整免体，落实施工宜准备、施工中宇和系统试运行倘、交工后服务经三个阶段的工壶作内容、工作循程序、权限和促方法，使质量假在形成过程处誓于受控状态。质量保证体系浇公司质量体系劲构成公我公司按血照配ISO900挨1俊质量保证模式辽建立了文件化杏的质量体系，歼它包括《质量厨手册》印、辱2蝇0挤个程序文件、犁操作层次的质苹量体系文件以讨及质量体系运重行中的各种质羡量记录。苏公司质量体系穴运行情况撞公司文件化质葡量体系的建立控，极大地促进览了公司质量工摊作有组织，有板秩序的开展，积公司对每一项诵业务和每一项软工程，坚持按薪照昨ISO900沟1择标准严格管理由每一个质量环覆节，从合同控遵制、设计控制怜、文件和资料逼的控制、采购研控制、设备及继过程控制，确番保了每一项业间务和每一项工镇程自始至终的厨过程质量处于饥受控状态，为劣最终工程项目蛮质量目标的圆辅满实现奠定了树可靠的基础。失另外，高度重摘视供货商的评锦价和选择，广匠泛收集有关供捐货商的信息，蛾参加供货商组伯织的学术，商复务活动，如培狱训、交流等等吐，与著名的美惩国朗讯、德国荡科龙等公司建拉立了合作伙伴衬关系，使他们堤成为我公司坚离强的后盾。同钥时严格控制采魄购管理，对采苏购计划进行审僻批确认后，再调签订采购合同朴，到货时进行丙设备检验，必占要时进行性能乡测试，确保将率最适用的产品交应用到工程项山目中。唯公司高度重视咬质量体系运行诵中产生的质量心记录的收集、图保存和管理，宝对质量记录格楼式以及从产生数到归档的管理松细致、严格，越使之能充分反盒映公司质量体侮系运行的真实筒全貌，为不断板开展质量改进决活动提供了依饥据，也是实现狼工程项目质量泛可追溯性的重矩要依据之一。迅系统工程质量辜保证体系听公司现行的质哈量体系是公司探开展各项业务蚊活动必须遵循愿的总的方针和影原则，而针对阿工程实施的质劲量管理与保证痛体系是公司现眠行的质量体系难的一个具体体亦现，因此，它什必须与公司现延行的质量体系异保持一致。同简时，结合工程似具体需求，建忌立实用的质量渗体系，使之有茫效地运行于工余程实施的各个宫环节和阶段，涛以确保工程质炎量目标的实现夕。旦质量方针和质烧量目标暮质量方结针激-愁-思以完善有效的新质量体系运行厌于工程实施过朵程中的每一个消环节，以优异艺的工程和服务循质量参与竞争粮，跻身市场。做质量目泥标系-馋-河按壮照假GB/TI9柳001-IS萝O900医1腊质量体系要求章及工程相关要此求，保质、按锤时、全面地完绑成工程，竣工阵验收达到国家正验收标准规定愁的优良等级。质量职责分配刺在工程总指挥锁领导下，按照仍工程项目组的船人员组成质量微保证机构。负询责监督指导规饱程、规范、标妥准的执行，参倒加编制和审批敞质保措施计划盛、施工方案和吊技术措施，参太加图纸会审，云重大事故调查极分析、处理，毕质量培训教育响和特殊工种考搏核，做好交工版后服务工作。倘项目组人员应究履行以下职责杀：质量职责分配质量体系硬组织成员版质量职责锣项目经理际对工程的质量备负全面责任，电确定各级人员获质量职责，对脾工程中的重大伞质量事项组织亚研究并作出决宇策，提出质量列要求。牛项目副经理烂分担项目经理言在工程中的部前分质量职责。古技术总监城对工程设计质例量和工程现场贿质量负技术责纺任，负责对工易程系统设计质披量和对工程实锯施质量组织评等审，负责采取格技术措施保证丧工程质量或解鬼决工程质量问姻题，确保工程雷的技术质量水俭平满足工程需吓求。尤设骑片计男临组栋负责有关技术苹文件的编制，余对总体实施技魂术方案设计和悟详细设计质量锄负责，确保设抗计质量符合规笋范要求，满足兵客户需要；参驳加工程技术问身题的分析，提秤出解决方案；翼从设计上保证挡工程质量。挺工程技术组颂对工程现场的皇实施质量从技奖术上负责。具贴体组织实施质辈量活动的开展滑；监督检查系醉统实施的质量患情况；负责收赠集保存并适时狡向项目管理人筛员归档系统的喝设计和施工方努面的技术资料拉及其他有关工识程记录；对质少保期服务质量沙负责；及时向单项目经理汇报厨工程质量情况杜。竹质量管理组纷负责组织制订化工程总体质量伍控制计划；负问责工程质量方奇针和质量目标沟的贯彻落实；普对工程各阶段曾、各环节质量惨进行监督管理贩；协助开展检碌验、测（调）醒试及验收工作含；汇总并通报嫁有关工程质量间情况，对出现蛙的质量问题坚带持筐"教四不放母过痕"脸原逮则粥-堆-戒即原因不清不馒放过，责任未屿落实不放过，澡问题未整改不仪放过，整改效界果不合格不放报过，并就工程小质量有关事宜凯负责对外联络盒、协调、合作呆沟通工作，发呆现重大质量问罢题，及时向项像目经理汇报。遮项目管理组焦负责从资源上箱为工程质量管挣理和保证提供丢必要条件，在东保证工程质量尝的前提下，做狭好工程进度的提控制管理工作裂，编制进度控馆制计划；负责趣工程对外联络刚工作，组织进渐度协调会，确朝保工程进度。然负责工程文档剃、技术资料的盘归档和管理。拘同时负责材料叮设备的质量管担理。蛮工程质量保证饺依据质量体系文件质量手册帖1约7裙个程序文件趴质量体系操作阻层次文件劲有关国家或专塔业标准规范扯GB/T19狡001-IS识O900坐1筒质量体系设计舟、开发、生产去、安装和服务倾质量保证模式衫其他详见设计笨方案质量记录穗在工程实施过棍程中，由各项荡业务活动所产窝生的质量记录源。如：检验、恒调（测）试及能验收报告，工累程总结，设计纠变更记录，等烦等。质量保证措施航按照质保工作狼程序落实各级烂管理人员和操停作者的质量职何能。施工管理蛋人员和操作者溉，要掌握负责扛的工种项目概烘况。施工机具洁、检测设备、赏测量仪器、计葡量器均以得到痛保证，质量保誓证措施落实，垂为施工现场创姥造良好的施工漂条件。锄组织好人力、块物力及时配合休土建施工，做般好与安装有关千的预留、预埋娘工作，防止预璃留的孔、洞、句槽和预埋件漏干配错留造成返铺工。落树立坚强的质菠量意识，严肃摸工艺纪律，把施好工序质量关忍，克服质量通妙病，消除质量岂隐患。律把好材料和设拜备质量关，凡穗是不符合规定乱指标的物资不虚得进入施工现末场，并及时做委出妥善处理。桂对质量状况全顿面跟踪，对工顽序质量不漏检燃不误检。幕工序质量检验腾和质量控制狠施工过程中，傍通过对工序质季量的监督检验裹，防止由于偶牵然性和异常性非原因，特别是虽异常性原因产未生的质量问题藏和积累和延续党，减少人力物刺力损失，借助却检验资料分析剖，及时发现操醒作者、施工机唤具、材料、施谎工方法、操作添环境及管理上祖的问题，及时住采取措施纠正旧或改进，保持据工序施工良好荒的工作环境内。删嫌质量管理工作曲要正确处理好赢三个关系：膊正确处理质量烈与进度的关系训工程质量是通虚过数量形式来万表现的。但是育数量是在质量骨基础上产生的止。因此刻必须以质量为与中心。当质量傍与进度产生矛图盾时，优先考坐虑质量，在保仍证质量前题下性，从好中求快必。鬼处理好技术工靠作和业务管理疯的关系孝技术工作和其塞它业务工作都篮是企业经营的掩重要支柱，不疼能单纯认为工爬种质量管理主装要是依靠技术紧工作，忽视业嚼务管理，必须报技术工作和其逮它业务工作一槐起抓，才能使亮企业获得全面贪的经济效益。丛正确处理质量察和成本的关系孔任何产品没有格质量都是无效辽的劳动。降低鸡成本是提高经蛮济效益的主要脊途径，但必须竹从保证质量，励加强管理，提钟高工效降低消盛耗入手，在好在中求省舌。帆时安全保证技术葱措施绍雹安全生产组织颠管理体系及职播责赴成立安全生产垫（施工）领导宜小组，由项目辞经理担任组长旨，项目副经理馅和技术总监担瓣任副组长：屈组员：工程技垃术人员，质检交人员、施工队螺长。境项目经理负责树工程整体安全坐管理和协调工再作。伸项目副经理负胀责施工人员、题设备，施工过孩程等安全；岩技术总监负责团施工技术安全尸。安全防范重点膀施工人员政审却安全性简资料记录保存酿安全性事故控制点：趁２米以上的高亡处坠落事故；触电事故；底物体打击事故晌；大设备机具伤害庸事故。棕控制点的管理日：岭制度健全无漏趣洞；检查无差错；设备无故障；人员无违章。安全措施免保证系统运行邀安全吧施工单位应提父交施工工作人告员政审材料，敏并严格审查绕在系统调试交沈接时，帮助业芹主建立系统的吃文档管理，将扬完整的完工图强纸、设计文档冰、操作、维护炊手册、设备清驴单等保存完整赞，以便备查园保证在系统使叙用过程中，所饿产生记录保存泛的安全性，以携便发生异常事铲故时备查洒保证施工实施摩安全换施工人员进入垦施工现场前，饼进行安全生产咬教育，并在每句次调度会上，诞都将安全生产唇放到议事日程棵上，做到处处肿不忘安全生产通，时刻注意安织全生产。什施工现场工作剪人员必须严格类按照安全生产蔽、文明施工的胀要求，积极推数行施工现场的劈标准化管理，与按施工组织设恳计，科学组织堆施工。究按照施工总平争面图设置临时训设施，严禁侵侄占场内道路及倡安全防护等设躲施。禽施工现场全体州人员必须严格妨执行《建筑安减装工程安全技幕术规程》和《驴建筑安装工人修安全技术操作产规程》。遥施工人员应正钱确使用劳动保消护用品，进入鸭施工现场必须乘戴安全帽，高岩处作业必须拴甲安全带。严格擦执行操作规程船和施工现场的讽规章制度，禁碍止违章指挥和委违章作业。榜施工用电、现亚场临时电线路学、设施的安装能和使用必须按广照建设部颁发计的《施工临时扁用电安全技术怎防范》声（偶JGJ46-原8足8饰）规定操作，签严禁私自拉电跃或带电作业。车使用电气设备晓、电动工具应羊有可靠保护接贱地，随身携带的和使用的工具谦应搁置于顺手黄稳妥的地方，观防发生事故伤霞人。校高处作业必须沙设置防护措施侵，并符得合叉JGJ80-亩9理1宴《建筑施工高突处作业安全技军术规范》的要寻求。驱施工用的高凳迹、梯子、人字填梯、高架车等武，在使用前必况须认真检查其梅牢固性。梯外电端应采取防滑亡措施，并不得希垫高使用。在巧通道处使用梯穴子，应有人监识护或设围栏。帖人字梯距梯弟脚养40-60c炉m劳处要设拉绳，智施工中，不准嘉站在梯子最上泡一层工作，且的严禁在这上面血放工具和材料蒜。希吊装作业时，等机具、吊索必耗须先经严格检冲查，不合格的郑禁用，防止发文生事故。锡立杆时，应有候统一指挥，紧穿密配合，防止机杆身摆动，在旨杆上作业时，牢应系好安全绳水。便在竖井内作业接，严禁随意蹬辞踩电缆或电缆桑支架；在井道亦内作业，要有灿充分照明；安障装电梯中的线辈缆时，若有相评邻电梯，应加曾倍小心注意相居邻电梯的状态达。亡遇到不可抗力渠的因素（如暴凡风、雷雨），予影响某些作业锯施工安全，按犹有关规定办理聚停止作业手续讯，以保障人身雹、设备等安全忌。功当发生安全事牲故时，由安全迹生产领导小组的负责查原因，关提出改进措施于，上报项目经倘理，由项目经秘理与有关方面歉协商处理；发磨生重大安全事钩故时，公司应犹立即报告有关贷部门和业主，祖按政府有关规武定处理，做到交四不放过，即奇事故原因不明给不放过，事故床不查清责任不凡放过，事故不矮吸取教训不放庭过，事故不采慌取措施不放过碰。足安全生产领导滚小组负责现场往施工技术安全貌的检查和督促盲工作，并做好狮记录。文明施工措施橡为实现现场文供明施工，贯眯彻英"倾强化管理、落口实责任、严肃粮法规、消灭违缠章惹"攀的要求，要求盈进入现场的施巩工队伍均应按达照标准化工地氧的要求来进行哗。技术措施歉施工人员必须健遵守业主制定虑的有关施工现锁场管理制度。轮进入施工现场脊的有关人员（结含施工人员、久管理人员、技括术人员）必须含带好安全帽，枪佩带工作卡。齿注意施工现场积环境卫生，严版禁在施工现场带吸烟和用火，垄勿随地吐痰。优施工现场必须鞠按照业主确定遮的平面布置图吗规划，机具设呼备、材料应按熔照制定地点安温装或堆放，材腐料要有分类立拾卡，按手续领闭取；动施工中的废弃答物要及时打扫介，干一层清一盏层，做到活完蹲场清，保持现盒场整齐、清洁晚、道路畅通；烦所有施工人员形进入施工现场钟必须自觉遵守耻场容管理三十晒二及有关部门毛规定，遵守各凝项规章制度，耗穿戴整齐，正括确使用各种劳努动保护用品，幅工作中要团结眼协作，互相帮纠助；涨施工现场