企业宣传工作方案（精选8篇）

企业宣传工作方案（精选8篇）最新企业宣扬工作方案（精选8篇）

最新企业宣扬工作方案篇1

一、前言

随着我县经济的进展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣扬主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。

二、市场分析

(一)企业经营状况分析

通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的进展，就必需加大业务拓展的力度，进一步宣扬品牌，增加企业的知名度。

(二)产品分析

公司的主要产品是为中小企业供应资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供应这一业务的企业在我县很少(可写详细数字)因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注意品牌的进展。由于当产业进展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

(三)市场分析

近年来，我县的中小企业数量不断增加，(此处可加详细数据)，并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在进展的开头和过程中很简单消失资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。

(四)消费者讨论

中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所供应的服务。对中小企业来说公司所供应的服务也是现阶段所必需的，有需求必定就会有市场。

三、广告战略

听从公司整体宣扬策略，树立产品形象，同时注意树立公司形象。

长期性，在肯定时段上推出全都的广告宣扬。

广泛性，选择多样化的宣扬方式同时注意抓宣扬效果好的方式。

四、广告策略

(一)网络宣扬

在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。

(二)电视媒体宣扬

在我县电视台做广告。形式敏捷多变。①在黄金时段做一般广告，循环播放。②企业领导参与电视台里相应的节目，宣扬企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深化的呈现公司的业务及企业文化。

(三)纸媒宣扬

①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道

(四)实体广告宣扬

彩页的设计肯定要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新奇，能让人过目不忘。②街道广告位宣扬，电子屏幕宣扬。

(五)短信群发

短信群发。联系短信群发平台，如163短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。

四、广告费用预算

(依据实际状况填写)

五、广告效果猜测

可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划案。

最新企业宣扬工作方案篇2

为加强公司科学宣扬力度，建立有效宣扬机制，更好地发挥宣扬的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康进展，特制定本方案。

一、指导思想、基本原则和总体目标

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学进展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把“人”作为企业进展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣扬的方针，突出和呈现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品尝，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化，外树形象，兴奋精神，分散力气，为实现公司更好更快进展，推动和谐企业建设供应良好的文化环境和不竭的精神动力。

(二)基本原则

1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学进展观，把宣扬工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣扬格局。

2、突出创业性。要与时俱进，强化进展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业阅历，努力营造鼓舞创业的舆论环境。

3、强化原创性。要正确把握舆论导向，客观、公正、精确     地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，准时、精确     报道进展的重点、热点和亮点，为公司进展供应优良宣扬服务。

4、注意长久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣扬，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向进展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同抱负，增加参加意识，形成长久合力。

5、坚持群众性。要坚固树立以人为本理念，敬重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参加性、主动性和制造性。

6、增加长效性。各单位在开展宣扬策划、实现宣扬总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣扬渠道，完善方法和机制，通过建立宣扬工作长效机制，更好地为公司进展服务。

(三)总体目标

逐步建立公司良好的宣扬机制，畅通公司宣扬报道渠道，整合资源和宣扬力气，限度地发挥宣扬工作作用，为公司快速进展营造良好的舆论氛围。

二、主要宣扬渠道和方式

(一)宣扬渠道

省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣扬册、宣扬光盘、宣扬栏(牌)、简报、大型团体活动、主题活动等。

(二)宣扬方式

1、向媒体、网站、有关部门准时报送材料;

2、利用公司网站、宣扬栏(牌)等，宣扬工作动态、公司理念、进展战略等;

3、乐观参与上级部门以及其他团体组织的各类宣扬活动，宽领域展现公司风采形象;

4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察，参加或观摩公司大型团体活动，有针对性地开展宣扬活动展;

5、以上级部门组织开展和公司组织开展的主题活动为载体，统一思想，分散人心;

6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司进展成果，有针对性地开展系列宣扬活动。

三、工作要点及责任单位

1、广泛开展中国特色社会主义理论体系以及中央、省委省政府重大决策部署的宣扬教育活动，统一思想，分散人心，引导广阔员工把握中国特色社会主义的科学内涵、精神实质和根本要求，增加科学进展的自觉性和坚决性，不断提升广阔员工的理论水平和助推企业进展的力量和水平。(责任单位:党群工作部;协作单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

2、坚持正确的网络舆论导向，利用公司网站、上级网站以及商业网站，加大对公司日常经营管理、推动体制创新、管理创新、资本运作等方面工作的宣扬力度，树立良好国企形象和大型专业化投资公司品牌形象;加强网络采编人员队伍建设，完善重大突发大事快速反应机制，健全各类信息发布机制，营造文明、健康的网络文化环境;控参股公司要加强信息和新闻线索报送工作，充分利用公司网站、简报等，突出报道各单位工作进展状况、胜利做法和阅历。(责任单位:各部门、控参股公司;督导部门:办公室)

3、充分利用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣扬板报、简报等内部平台以及向上级部门报送沟通材料、工作报告等，反映公司工作状况及成果，展现公司面貌。(责任单位:办公室、党群工作部;协作单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司的主题宣扬、成就宣扬、典型宣扬等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。(责任单位:办公室、党群工作部;协作单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参与公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展现公司团队形象和整体形象，弘扬企业文化。(责任单位:办公室、党群工作部;协作单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

6、开展座谈会、演讲竞赛、成果展览等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值体系有机融入企业文化建设和精神文明建设全过程，提升企业核心竞争力;同时，在公司网站、上级部门网站以及相关新闻媒体加大对主题活动的宣扬报道力度。(责任单位:党群工作部;协作单位:各部门、控参股公司;督导部门:党群工作部)

7、细心制作宣扬册、宣扬光盘等对外宣扬品，并准时进行内容更新，不断提高公司知名度、美誉度。(责任单位:办公室、党群工作部、控参股公司;协作单位:各部门;督导部门:人力资源部)

8、加强思想政治宣扬工作，准时了解员工思想动态，把握宣扬引导的时机、力度，做好引导、疏导工作，促进和谐企业建设。(责任单位:党群工作部、控参股公司;协作单位:各部门;督导部门:人力资源部)

9、围绕进一步提高宣扬工作水平，加强各部门、各单位间的协作沟通，适时组织人员开展研讨会、调研活动等，不断创新工作内容、方法和手段，进一步增加宣扬工作的针对性、时效性和吸引力。(责任单位:人力资源部、党群工作部;协作单位:各部门、控参股公司;督导部门:办公室)

四、组织机构和人员

为加强对公司宣扬的领导，成立公司宣扬工作领导小组，下设宣扬工作领导小组办公室，详细负责公司各项宣扬目标的实施、监督、检查工作。

组长:陈金毅

副组长:郝东伟李光

办公室成员:张建时立明宋广宇刘瑜

五、评比考核、评分标准及报道渠道

(一)评比考核

年底对宣扬报道工作进行表彰嘉奖，公司宣扬工作领导小组对各部门、各单位宣扬报道成果进行审核，对总分前三名的部门(单位)和积分前3名的个人赐予嘉奖。

(二)评分标准

1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考核评比方法(暂行)》;

2、依据工作实际，增加如下标准:

(1)各媒体采纳的新闻报道每篇记50分;省级各媒体采纳的新闻报道每篇记30分;

(2)向上级部门报送的沟通材料、工作报告等，有上级领导确定性批示的记30分;

(3)省级刊物采纳的调查报告、理论讨论文章记20分;

(4)在网站刊发新闻报道记40分;在省级网站刊发新闻报道记20分。

(三)报道渠道

办公室负责宣扬工作的日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件的登记、督办、通报等工作。

对各部门、各单位上报新闻稿件及采纳状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。

六、几点要求

1、强化宣扬工作的领导和责任，各部门、各单位对外宣扬报道材料，须经主管领导审核同意并签字，重要材料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣扬报道。

2、各部门、各单位要依据职能及分解的要点任务，深化进行调查讨论，多角度、宽领域、新视点地发觉新闻、信息素材。对材料组织综合要注意质量，并主动与办公室及有关部门沟通，力争在第一时间上报文章和信息，做到了解状况新、发觉问题早、总结典型快、宣扬效果好。

3、各部门、各单位要做好材料积累工作，将上报及采纳稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据。

最新企业宣扬工作方案篇3

一、工作宗旨

宣扬、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展;搭建企业与社会、企业各部门之间相互沟通的平台;逐步推动企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;用完量少的资金成本，关心企业做大、做强、做长。

二、基本宣扬工作

1、依据企业产品首先选择进军省会市场的实际，宣扬范围初期主要集中在石家庄及周边地区。

2、作为河北省的省会，石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心，综合消费水平位居全省之首。中高端的产品定位，要求宣扬工作在选择媒体时既要留意普及性，又要兼顾权威性，同时把握适量原则，防止使产品品牌庸俗化。

3、依据产品目标消费群的收入状况及文化品位，结合各类媒介的特点及受众分布状况，宣扬阵地初期以报纸为主，以互联网、电视等其他媒体为辅。

4、依据各家报纸的影响力及受众的详细特点，初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》(是入户率最高的两家报纸)、《河北日报》、《河北经济日报》(是权威性最强的两家省报)上进行宣扬，适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。

4、工作初期的基本目标，是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登，其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣扬力争不少于1次)。

5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣扬，并鼓舞他们建言献策。尽快在主流媒体中组建为企业服务的“记者伴侣圈”。

三、其他宣扬工作

1、对企业网站进行维护，重新梳理、调整网站的栏目设置，准时更新网站内容，充分发挥网络优势，为企业进展服务。

2、筹办企业内部报纸，搭建企业内部上传下达、信息沟通的平台，并通过相关渠道向社会散发，扩大企业及产品的社会影响力。初期为四开四版，每月一期，铜版纸印刷，每期印刷1000份左右。

3、时机成熟后，可利用夹报广告、DM传单等形式进行宣扬。

4、依据所把握的市场状况，准时提出产品营销策划建议。

5、随着形势进展，适当担当企业及产品的广告整体策划、公关工作。

6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

四、人员组成

初期拟聘请2至3人，要求应聘人员具有肯定写作基础，活动力量较强，能够娴熟把握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶阅历者优先聘用。

五、考核制度

宣扬策划人员实行单独考核(详细考核方法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。

六、所需资金

1、人员工资

平均每人每月的工资水平为600——1000元，每月共计2500元左右。

2、宣扬费用

款待费及适量的交通费;稿费(以每字0.5元计)，每月共计20xx元左右。

3、办公费用

租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费。

4、其他费用

软文广告费;报纸制版费、印刷费;办公经费等。

七、几点建议

1、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态准时向宣扬人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣扬人员列席听会。假如宣扬人员提出申请，相关人员有义务接受采访。

2、新闻宣扬只是企业宣扬的一部分，适当的广告及多种形式的营销活动(包括参加公益活动、大事营销、会议营销及终端建设、让利返利等)是必不行少的。

3、新闻宣扬的作用是间接的、潜移默化的，需要经过长时间的积累才能显现出来，对此应有足够的心理预备。当然，相关人员应尽力在短时间内使宣扬工作达到最好的效果。

最新企业宣扬工作方案篇4

一、工作宗旨

宣扬、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展;搭建企业与社会、企业各部门之间相互沟通的平台;逐步推动企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;用完量少的资金成本，关心企业做大、做强、做长。

二、基本宣扬工作

1、依据企业产品首先选择进军省会市场的实际，宣扬范围初期主要集中在石家庄及周边地区。

2、作为河北省的省会，石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心，综合消费水平位居全省之首。中高端的产品定位，要求宣扬工作在选择媒体时既要留意普及性，又要兼顾权威性，同时把握适量原则，防止使产品品牌庸俗化。

3、依据产品目标消费群的收入状况及文化品位，结合各类媒介的特点及受众分布状况，宣扬阵地初期以报纸为主，以互联网、电视等其他媒体为辅。

4、依据各家报纸的影响力及受众的详细特点，初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》(是入户率最高的两家报纸)、《河北日报》、《河北经济日报》(是权威性最强的两家省报)上进行宣扬，适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。

5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣扬，并鼓舞他们建言献策。尽快在主流媒体中组建为企业服务的"记者伴侣圈'。

三、其他宣扬工作

1、对企业网站进行维护，重新梳理、调整网站的栏目设置，准时更新网站内容，充分发挥网络优势，为企业进展服务。

2、筹办企业内部报纸，搭建企业内部上传下达、信息沟通的平台，并通过相关渠道向社会散发，扩大企业及产品的社会影响力。初期为四开四版，每月一期，铜版纸印刷，每期印刷1000份左右。

3、时机成熟后，可利用夹报广告、DM传单等形式进行宣扬。

4、依据所把握的市场状况，准时提出产品营销策划建议。

5、随着形势进展，适当担当企业及产品的广告整体策划、公关工作。

6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

四、人员组成

初期拟聘请2至3人，要求应聘人员具有肯定写作基础，活动力量较强，能够娴熟把握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶阅历者优先聘用。

五、考核制度

宣扬策划人员实行单独考核(详细考核方法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。

六、所需资金

1、人员工资

平均每人每月的工资水平为6001000元，每月共计2500元左右。

2、宣扬费用

款待费及适量的交通费;稿费(以每字0、5元计)，每月共计20xx元左右。

3、办公费用

租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费。

七、几点建议

1、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态准时向宣扬人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣扬人员列席听会。假如宣扬人员提出申请，相关人员有义务接受采访。

2、新闻宣扬只是企业宣扬的一部分，适当的广告及多种形式的营销活动(包括参加公益活动、大事营销、会议营销及终端建设、让利返利等)是必不行少的。

3、新闻宣扬的作用是间接的、潜移默化的，需要经过长时间的积累才能显现出来，对此应有足够的心理预备。当然，相关人员应尽力在短时间内使宣扬工作达到最好的效果。

最新企业宣扬工作方案篇5

为加强公司科学宣扬力度，建立有效宣扬机制，更好地发挥宣扬的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康进展，特制定本方案。

一、指导思想、基本原则和总体目标

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学进展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把“人”作为企业进展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣扬的方针，突出和呈现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品尝，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化，外树形象，兴奋精神，分散力气，为实现公司更好更快进展，推动和谐企业建设供应良好的文化环境和不竭的精神动力。

(二)基本原则

1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学进展观，把宣扬工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣扬格局。

2、突出创业性。要与时俱进，强化进展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业阅历，努力营造鼓舞创业的舆论环境。

3、强化原创性。要正确把握舆论导向，客观、公正、精确     地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，准时、精确     报道进展的重点、热点和亮点，为公司进展供应优良宣扬服务。

4、注意长久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣扬，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向进展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同抱负，增加参加意识，形成长久合力。

5、坚持群众性。要坚固树立以人为本理念，敬重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参加性、主动性和制造性。

6、增加长效性。各单位在开展宣扬策划、实现宣扬总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣扬渠道，完善方法和机制，通过建立宣扬工作长效机制，更好地为公司进展服务。

(三)总体目标

逐步建立公司良好的宣扬机制，畅通公司宣扬报道渠道，整合资源和宣扬力气，最大限度地发挥宣扬工作作用，为公司快速进展营造良好的舆论氛围。

二、主要宣扬渠道和方式

(一)宣扬渠道

省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣扬册、宣扬光盘、宣扬栏(牌)、简报、大型团体活动、主题活动等。

(二)宣扬方式

1、向媒体、网站、有关部门准时报送材料;

2、利用公司网站、宣扬栏(牌)等，宣扬工作动态、公司理念、进展战略等;

3、乐观参与上级部门以及其他团体组织的各类宣扬活动，宽领域展现公司风采形象;

4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察，参加或观摩公司大型团体活动，有针对性地开展宣扬活动展;

5、以上级部门组织开展和公司组织开展的主题活动为载体，统一思想，分散人心;

6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司进展成果，有针对性地开展系列宣扬活动。

三、工作要点及责任单位

1、广泛开展中国特色社会主义理论体系以及中央、省委省政府重大决策部署的宣扬教育活动，统一思想，分散人心，引导广阔员工把握中国特色社会主义的科学内涵、精神实质和根本要求，增加科学进展的自觉性和坚决性，不断提升广阔员工的理论水平和助推企业进展的力量和水平。(责任单位：党群工作部;协作单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)

2、坚持正确的网络舆论导向，利用公司网站、上级网站以及商业网站，加大对公司日常经营管理、推动体制创新、管理创新、资本运作等方面工作的宣扬力度，树立良好国企形象和大型专业化投资公司品牌形象;加强网络采编人员队伍建设，完善重大突发大事快速反应机制，健全各类信息发布机制，营造文明、健康的网络文化环境;控参股公司要加强信息和新闻线索报送工作，充分利用公司网站、简报等，突出报道各单位工作进展状况、胜利做法和阅历。(责任单位：各部门、控参股公司;督导部门：办公室)

3、充分利用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣扬板报、简报等内部平台以及向上级部门报送沟通材料、工作报告等，反映公司工作状况及成果，展现公司面貌。(责任单位：办公室、党群工作部;协作单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)

4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司的主题宣扬、成就宣扬、典型宣扬等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。(责任单位：办公室、党群工作部;协作单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)

5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参与公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展现公司团队形象和整体形象，弘扬企业文化。(责任单位：办公室、党群工作部;协作单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)

四、组织机构和人员

为加强对公司宣扬的领导，成立公司宣扬工作领导小组，下设宣扬工作领导小组办公室，详细负责公司各项宣扬目标的实施、监督、检查工作。

五、评比考核、评分标准及报道渠道

(一)评比考核

年底对宣扬报道工作进行表彰嘉奖，公司宣扬工作领导小组对各部门、各单位宣扬报道成果进行审核，对总分前三名的部门(单位)和积分前3名的个人赐予嘉奖。

(二)评分标准

1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考核评比方法(暂行)》;

2、依据工作实际，增加如下标准：

(1)国家级各媒体采纳的新闻报道每篇记50分;省级各媒体采纳的新闻报道每篇记30分;

(2)向上级部门报送的沟通材料、工作报告等，有上级领导确定性批示的记30分;

(3)省级刊物采纳的调查报告、理论讨论文章记20分;

(4)在国家级网站刊发新闻报道记40分;在省级网站刊发新闻报道记20分。

(三)报道渠道

办公室负责宣扬工作的日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件的登记、督办、通报等工作。

对各部门、各单位上报新闻稿件及采纳状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。

六、几点要求

1、强化宣扬工作的领导和责任，各部门、各单位对外宣扬报道材料，须经主管领导审核同意并签字，重要材料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣扬报道。

2、各部门、各单位要依据职能及分解的要点任务，深化进行调查讨论，多角度、宽领域、新视点地发觉新闻、信息素材。对材料组织综合要注意质量，并主动与办公室及有关部门沟通，力争在第一时间上报文章和信息，做到了解状况新、发觉问题早、总结典型快、宣扬效果好。

3、各部门、各单位要做好材料积累工作，将上报及采纳稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据。

最新企业宣扬工作方案篇6

一、工作宗旨

宣扬、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展;搭建企业与社会、企业各部门之间相互沟通的平台;逐步推动企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;用完量少的资金成本，关心企业做大、做强、做长。

二、基本宣扬工作

1、依据企业产品首先选择进军省会市场的实际，宣扬范围初期主要集中在石家庄及周边地区。

2、作为河北省的省会，石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心，综合消费水平位居全省之首。中高端的产品定位，要求宣扬工作在选择媒体时既要留意普及性，又要兼顾性，同时把握适量原则，防止使产品品牌庸俗化。

3、依据产品目标消费群的收入状况及文化品位，结合各类媒介的特点及受众分布状况，宣扬阵地初期以报纸为主，以互联网、电视等其他媒体为辅。

4、依据各家报纸的影响力及受众的详细特点，初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》(是入户率的两家报纸)、《河北日报》、《河北经济日报》(是性的两家省报)上进行宣扬，适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。

4、工作初期的基本目标，是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登，其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣扬力争不少于1次)。

鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新闻为主，对企业及产品的宣扬稿件掌握较严，适当时候有必要利用“软广告”和“硬广告”的形式进行宣扬。

5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣扬，并鼓舞他们建言献策。尽快在主流媒体中组建为企业服务的“记者伴侣圈”。

三、其他宣扬工作

1、对企业网站进行维护，重新梳理、调整网站的栏目设置，准时更新网站内容，充分发挥网络优势，为企业进展服务。

2、筹办企业内部报纸，搭建企业内部上传下达、信息沟通的平台，并通过相关渠道向社会散发，扩大企业及产品的社会影响力。初期为四开四版，每月一期，铜版纸印刷，每期印刷1000份左右。

3、时机成熟后，可利用夹报广告、DM传单等形式进行宣扬。

4、依据所把握的市场状况，准时提出产品营销策划建议。

5、随着形势进展，适当担当企业及产品的广告整体策划、公关工作。

6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

四、人员组成

初期拟聘请2至3人，要求应聘人员具有肯定写作基础，活动力量较强，能够娴熟把握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶阅历者优先聘用。

五、考核制度

宣扬策划人员实行单独考核(详细考核方法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。

六、所需资金

1、人员工资

平均每人每月的工资水平为600——1000元，每月共计2500元左右。

2、宣扬费用

款待费及适量的交通费;稿费(以每字0.5元计)，每月共计20xx元左右。

3、办公费用

租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费。

4、其他费用

软文广告费;报纸制版费、印刷费;办公经费等。

七、几点建议

1、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态准时向宣扬人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣扬人员列席听会。假如宣扬人员提出申请，相关人员有义务接受采访。

2、新闻宣扬只是企业宣扬的一部分，适当的广告及多种形式的营销活动(包括参加公益活动、大事营销、会议营销及终端建设、让利返利等)是必不行少的。

3、新闻宣扬的作用是间接的、潜移默化的，需要经过长时间的积累才能显现出来，对此应有足够的心理预备。当然，相关人员应尽力在短时间内使宣扬工作达到的效果。

最新企业宣扬工作方案篇7

为统一思想，提高员工素养，增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本方案。

一、指导思想

坚持宣扬党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业分散力，突出企业精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣扬重点

1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等。

2、党的方针政策、国家法律法规。

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历。

4、员工思想动态。

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题。

6、企业文化宣扬。

三、详细措施

1、端正熟悉，宣扬工作与经济工作并重。

宣扬工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。"企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣扬工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化'。因此，要端正熟悉，把宣扬工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣扬工作落到实处。

①建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。公司办公室负责整个公司的宣扬工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣扬工作，各部室至少要有一名兼职宣扬报道员、各分公司至少要有8名兼职宣扬报道员从事企业宣扬报道工作。

②自3月份开头恢复《报》。每月一期，期间依据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以XX年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推举。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责支配完成。

④宣扬栏由公司办公室负责依据需要不定期更换。

⑤更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣扬活动。各部室依据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，

⑩加强对外宣扬力度，主要是公司形象宣扬和产品广告宣扬等。人们都说"三分治疗，七分护理'，句话虽然并不非常精确     ，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为"白衣天使'。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶。

最新企业宣扬工作方案篇8

为统一思想，提高员工素养，增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本方案。

一、指导思想

坚持宣扬党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业分散力，突出企业精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣扬重点

1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等;

2、党的方针政策、国家法律法规;

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历;

4、员工思想动态;

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;

6、企业文化宣扬。

三、详细措施

1、端正熟悉，宣扬工作与经济工作并重。

宣扬工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣扬工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正熟悉，把宣扬工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣扬工作落到实处。

①建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。公司办公室负责整个公司的宣扬工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣扬工作，各部室至少要有一名兼职宣扬报道员、各分公司至少要有8名兼职宣扬报道员从事企业宣扬报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣扬报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣扬学问培训，提高其工作力量，适应公司宣扬工作的需要。

②自3月份开头恢复《报》。每月一期，期间依据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以XX年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推举。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责支配完成。

④宣扬栏由公司办公室负责依据需要不定期更换。

⑤更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣扬活动。各部室依据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，`

⑩加强对外宣扬力度，主要是公司形象宣扬和产品广告宣扬等。人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确     ，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

(一)、按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训