某扩建工程勘察设计合同

****发电有限公司合同书合同名称：****发电厂二期（首两台1000MW级机组）扩建工程勘察设计合同签约日期：二○○七年九月十八日甲方：****发电有限公司乙方：**省电力设计研究院一、合同协议书本合同由****发电有限公司（以下简称“甲方”）与**省电力设计研究院（以下简称“乙方”），经协商一致签订。根据甲方的要求，乙方愿意依照本合同所规定的条款，承担****发电厂二期（首两台1000MW级机组）扩建工程初步设计及施工图设计阶段勘察、初步设计、施工图设计及竣工图编制工作，且提供相关技术服务，具体内容详见“附件一”。本合同为总价承包，价款为=6075268\*CHINESENUM2圆整（￥元），详细费用构成见“附件二”，兹就以下事项签订本合同。1、以下文件应被认为是组成合同（协议书、通用条件、专用条款）的一部分，并应被作为其一部分进行阅读和理解，即：1.1附件；1.2在合同履行中双方签署的补充协议与修正文件；1.3构成合同一部分的任何其他文件（若有的话）；2、考虑到委托方将按下条规定付款给设计方，设计方在此立约，保证全面按合同规定完成本工程初步设计和施工图阶段的勘测设计工作及相应服务工作。3、考虑到设计方将进行本工程初步设计、施工图阶段的勘测设计工作及相应服务工作，委托方在此立约，保证按合同规定的方式和时间付款给设计方。4、未尽事宜，双方根据需要，经协商可另外签订补充合同。5、合同经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效。6、本合同正本二份，甲乙双方各执一份，副本六份，甲乙双方各执三份，正副本具有同等法律效力。（此页无正文）瓣甲方（盖章）奏：妻尸永扫全评住乙方（盖章）鹅：条****通发电有限公宁司甚跃灶**伏省电力设计研界究院歇甲方代表（或撕委托代理人）窗：首浆占耀管乙方代表（或贫委托代理人）止：狐户梦蒙名：缝****掏发电有限公匀司方室荒基麻比压忍春**腾电力设计研究尼院宵开户银行：工汗行筛**轿市支行台电分刷理记处标率剃爷开户银行：建画行址**证省分行坟开户银行地址而：海**骑省默**岗市厅**伞湾骄语两贞开户银行地址似：闷**唐中路建银大厦糕帐年晋睁号：峰**爹李里受帐达习雪号：缴**希电抗存现话：剧**客毁插滨敞追电需封累话：阳**极地禁何订址：答**拣省嘴**荷市忽**浸湾挂络涌河房地赌桑捡址：盒**芒市束**罢东蛾路泻84购6僵号霞签署地点：本**淘市既**睁湾评来扇糊元员签字日期：舒二斩○乒○犯七年九月十八带日合同条件1、定义岂****纲发电厂二期（因首两蕉台男1000M姨W稳级机组）扩建己工程它勘察抱设计合同文本加中以下的用词竿及词语除根据佩上下文另有要盛求外，应具有助本款所赋予的概含义。芹1.1顽合同：指协议友书、合同条件惠、佳合同附件等已文件。醉1.2劣项目法人：协顶议条款约定的镰、具有发包主挎体资格和支付变工程设计价款姨能力的当事人塘。筑1.3橡设计人：具有茄承包主体资格慎并被项目法人游接受的当事人裤。亭1.4女预付款：指项散目法人与梳设计人慈订立合同之后范，为了证明合匀同的成立和保握证合同的履行枪，项目法人向率设计人预先付贴给的一定数量绕的货币。黎1.5亦工程：协议条掘款约定具体内当容的永久工程疑。工1.6吉合同价款：指订根据合同条款壁，用以支付曲设计人股为完成勘察、脊设计及有关工话作应付的总金仆额。债1.7奋不可抗力：不偶能预见、无法田避免又不能克刊服的客观强制躺力量。秃1.8挪协议条款：结饿合具体工程，洁项目法人和破设计人修协商后签订的收书面协议。霸1.9饰适用于合同文畏件的法律是国隶家的法律，法倒规及合同条件墓约定的部门规稻章或工程所在粮地的地方法规奖。2、双方责任读2.1近项目法人责任援应尊重设计人赤根据国家或行推业有关技术标律准规定进行勘怕察、设计工作孤的权利，不应武提出与国家或暮行业技术标准楚、规定相抵触跪的要求。乒按双方商定的院日期向终设计人押提供开展勘察单、设计工作所组需的有关基础衡资料，并对提答供的时间、进含度和资料的可丘靠性负责。塞按合同规定向惠设计人贸支付勘察、设祖计费。雀负责对外协议哪的联系工作，谣并签订与工程视建设及将来运蛙行有关的土地僻征用、燃料、造运输、灰场、拳水源、城市规恋划、环境保护凯、综合利用、沟出线走廊等（始如需要）协议清文件或合同。支负责协调勘察亦、设计过程中厉与有关单位的稠配合问题。躁在勘察工作中捐，负责对外联凡系并取得勘察北许可证，负责岭解决由国家规式定的工程勘察训取费标准中明按确由项目法人黎负责筹措解决传的项目并支付马费用（如青苗汤赔偿、障碍拆键除、勘察场虫地爹“妹五通一罚平杜”槽等费用）。鸣聘请设计监理珍时，应明确所辅赋予设计监理撤代行的责任、百义务、权利和庙工作范围，除竖非在本合同中场明确规定外，伤设计监理无权捏变更或免除设勿计人在合同中毕的任何职责、耳义务和责任。再2.2侨设计人责任鼠按照国家及行凤业现行最新的东标准、规程、纷规范、技术条菌例进行勘察、油设计工作，严虽格掌握设计标层准，控制工程菜造价。如果设哀计人在设计过涝程中采用优化缸措施对降低工秘程造价、缩短冰工期或提高工泄程整体经济性闲较常规设计有圣重大突破，经贵项目法人确认尾后，项目法人这将给予设计人致一定的奖励。史按本合同条件差第REF_Ref134936390\r\h膨\*M左ERGEFO晓RMAT停8押款规定的内容步、时间及份数惭向项目法人交惕付勘察、设计传文件，并对委局托范围内的勘抱察、设计的完宴整性、准确性溜负责。帮按照合同的规德定和投标书中停有关质量方面移的承诺进行设查计的组织和具洽体实施，保证惹设计质量。浴按行业规定和乐合同要求做好葱工程建设全过特程的勘察、设独计及服务工作号。羡项目经理（设痒总）应具备担惧任过至少一青台顿600W纲M雪等级及以上火用电机组全过程浮设总工作或相征当经历，参加萄过筒1000M耽W耐等级火电机组赚设计工作，并苗报岸甲方鼓经书面同意后传确定为项目经狸理（设总）；底主要专业主设惹人应具备担任移过至少一拾台乌600W揭M评等级及以上火漂电机组全过程悟主设人工作或洗相当经历。设靠计人在工程竣色工投产前，在邀未征得项目法俯人的同意前，检不得更换主管呆总工、设总，抵以及热机、电灿气、土建结构场、供水和热控勺专业的主设人觉。拘在工程建设期煤间做好现场服含务工作，安排决一名设计总代果表常驻现场，践实行工地设计港总代表负责制辣。设计总代表聪必须由设总或激热机、电气一梅次、土建结构族等主要专业与各设总相当资历霜的人担任；工医程建设高峰期统间，设计人应罩根据项目法人恶要求安排汽机炭、锅炉、热控仰、电气、土建化等主要专业的苏设计人员长驻者现场，及时处覆理施工过程的赚问题；设计人角派遣相关设计鼓工地代表在接璃到项目法人通每知拐后未4后8柿小时内到达现玩场并解决问题贞。设计工地总支代表离开现场玉时必须征得项决目法人的同意侮，履行请假手忠续，同时授权蜓临时负责人行砌使职能。症依据合同，接隶受项目法人聘党请的设计监理泽或设计咨询或隐设计检查的配狗合工作。设计拆监理或咨询或柄检查的任何建悲议、检查、确愧认、同意、批茅准或类似行为奉不应变更或免类除果设计人近的责任。酿不得通过设备计招标将其设计旧范围内的系统抱成套设计转移例给设备制造商只，除非征得项尝目法人的书面盘同意；项目法划人同意转移的传系统成套设计雄成品，设计人皇应签字、确认张，纳入设计人酿施工图出图卷跨册范围。那若设计人按投狠标书和合同条叔件的约定分包载部分工程设计漆工作时，设计态人与分包单位填签订分包合同炮后，要将副本拼送交项目法人彩，主体工程不祖得分包。分包谷合同不能解除镇设计人任智何义务和责任葬，分包方的任缝何违约或疏忽承均视为设计人船的违约或疏忽淋。场未经项目法人全同意不得向第礼三方扩散、转堤让项目法人提罪交的产品图纸毒等技术经济资蜘料。甜设计人若采用饶其他投标人的篇乙方劳案，由设计人斗给予适当的补皱偿。迫设计人沟提供的设备招翁标技术规范书码进度应满足项联目法人设备招随标要求。涛设计人歌提供的设备招普标技术规范书拳中提出的设备菌资料交付进度辫应满足设计进冈度要求。设计烟人应协助项目沫法人催交设备闸资料。利竣工图编制要愉求：竣工图应举完整、准确、款清晰、规范、翻修改到位，真老实反映项目竣厦工验收时的实小际情况，做到购图实相符、技碰术数据可靠、宽签字手续完备框、书写材料耐粱久、应无覆盖桶现象，符合档挥案管理的规范机。具体要求详痕见《北京国华坏电力有限责任株公司工程建设毛项目竣工图管谨理暂行规定》色（此规定是否酒作为招标文件断附件？）。每抹台机组的竣工影图在机赖组哗16百8愁小时试运完成策后夫7饼天内完成并交洽付。耗项目法人根据旨实际的设计质租量、进度、能广力评估，认为浴不能满足工程攀要求而提出关樱于本工程的相展关设计人员必甲须更换的要求惑时，设计人应赚尽快完成相关希人员的变更与粪工作交接，并辅保证工程相关寨设计、服务工笼作等高质量进亲行至完成。弊设计总代表至筛少应参加工地妈现场的相关工院程协调会，相僵关会议要求遵兽守梅甲方亚的相关管理制疯度；相关的专撞业人员应参加帜专业协调会、瘦专题会等，协饿助域甲方窜完成工程的优俭化、问题处理造等工作。3、设计周期廊3.1决本工程计划从惧浇筑第一灌混幼凝土至第一台丝机组爪（严6迈#纵机）投产工期谎为恐2椅3像个月，计划换200魔8什年丢3驾月蔬2多8警日铜浇第一灌混凝暖土；第二台机唱组誓（舒7截#姜机）投产日期想与第一台机组福间隔狱5阅个月。设计工拘期应满足工程乳的建设需要。疤3.2存设计人应提供锐初步设计阶段布的设计周期、浮施工图卷册目井录及其交付计等划，工程开工喜前，施工图纸责的储备应至少症满足两个月连晚续施工，施工勾期间图纸交付炮日期满足项目沉法人组织工程脏建设进度。盲3.3洗图纸交付时间赏：室合同签订后便1奋个筝月提供初步设任计图碌初步设计审查识后盘1.顾5隆个功月提供司令图迫开工前该14鼠天开始提供施岭工图并满足本磨合同条萍件黎3.晴2匙款的要求。锄4推、炎审查、检查、某确认4.1审查奶设计人应按国补家及电力行业研有关规定和本惜合同规定，呈存交符合各设计胁阶段内容深度钓和份数要求的翅图纸文件供审您查之用，项目核法人负责审查别的安排，审查患费用由项目法上人负责。盾设计人域应派足够的人蜘员参加审查会骑，差旅费自理轧。斧设计人交付勘梅察、设计文件苍后，参加有关记上级审查及根慎据审查结论负叉责必要的修改模补充。4.2检查们项目法人在勘业察设计过程中吓认为必要时，辜可组织有关单详位和人员，对恨设计的某些专厌业或技术课题随进行了解和检樱查。设计人应传按项目法人要例求认真进行准恋备，提供必要搜的资料，完成粪检查工作。4.3确认龙项目法人可组母织并对施工用笋设计图纸进行索确认或施工图第会审工作；毅确认或会审意谨见造成勘察、诸设计返工，如卸属析设计人电责任，则不增镇加勘察、设计成费用；非劳设计人翅原因的，其返招工费用由项目委法人负责。5、其它服务灭5.怜1段设计人按项目室法人的要求进步行本合同设计订范围以外项目抱（概算外项目丢）设计，需另镰行收费时，费沃用参照国家计终委、建设部颁防布的《工程勘井察设计收费标扮准》抹（懂200犁2缘年修改本）计李费标准计算后渣下揭浮驾20错%东确定。（注：豆如无相应的概陪算投资额，计灵费基数以实际苍投资额为计费测基数。）赖5.竞2爷设计人设计范哀围内内未实施粗的项目，需核斥减设计费用，恰核减费用参照妖国家计委、建著设部颁布的《竟工程勘察设计狱收费标准》咽（衬200葱2遭年修改本）计邮费标准计算后南下席浮点20含%笔确定。快合同价款与支武付罢6.1垮合同价款及调育整：合同价款得在合同条件内但约定后，任何址一方不得擅自搭改变。除非本艳合同中另有规舌定，本合同价旺款在本合同有残效期内，将不获做调整。报价检如果设计人设驼计质量高、现县场服务好、设福计成品提交及爬时，项目法人赠可根据实际情值况给予适当奖杠励。眉6.2蜻合同款预付及偿支付：披合同签订后，赠项目法人支付岂预付款，金额枝为合同价款肚的豪10惑%藏。其余部分设洋计费亡的雾70品%刃，按双方商定辰的设计进度分凝期支付，合同尾余款按设计进坛度及搁第拌7扎款的相关条款皇考核后支付。僻（具体支付方逼式待双方签订编合同时确定）阿。谨项目法人若未胀按照合同规定塌支付相应的费落用，逾期超导过总1核0搬天以上时，每劣逾期支付一天梦，应承担本次告付款金额千分恳之二的逾期违腐约金；逾期超序过幼9洁0剧天以上时，设巧计人有权暂停纲履行下阶段工埋作，并书面通崭知项目法人；孟由于非项目法时人方原因出现甚资金不足的情私况，双方协商送解决。席6.3等其他支付：项戚目法人应对按额照本合同条件序第骤5瘦款的要求和委俯托支付。蛾7堤、赞违约及考核鹅7.1霉项目法人或膜设计人泪违反合同规定辱造成损失的应厨承担违约责任洁。圣7.2凤项目法人将对乱设计人进行如数下方面的考核述：惑设计人如果未押能按照与项目疲法人商定的交们图进度交付图音纸及技术条件搞书等设计成品致，对里程碑进虹度（详见附表苦）造成影响，蜓将被扣掉最多周不超过合同总诉额论6恐%绢的合同费用。博因设计人原因俭，如果工程投彻产后的技术经通济指标（包括冶：工程量、厂完用电率、耗水粉量、、单位千溉瓦占地面积）刷未能达到设计卷人所提交的设葬计文件中提出眯的相应技术经玩济指标（以初焦设审定的技术栽经济指标为依烛据），将被扣选掉最多不超过弯合同总薯额助6晃%刘的合同费用。近其中：工程量畅、厂用电率、伙耗水量、单位质千瓦占地面积慎、标煤耗各占蝴合同费用拳的努1.2渣%常；申如果因设计人胜设计错误造成叹重大工程质量如事故损失，设抚计人除负责采屯取补救措施外滋，将被扣掉最怕多不超过合同尿总找额令12牺%翅的合同费用。逃同时，项目法写人将保留向设全计人继续索赔缺的权力。气设计人应结合滩工程进度情况川列出现场工代概人员明细表，卡并每月填报考覆核情况报项目泥法人主管部门越审定。项目法仪人将对设计人卸提供的工地服甩务的人月数、积参加设备材料纺的评标和技术剩谈判的人工数稠等进行考核。练设计人如果未管能兑现其投标电文件中的承诺万并使工作受到释影响，项目法阀人将根据实际愚人月（工）数凯核减设计费。霜因漏设、错误紫设计、违反相覆关规范的设计抓而必须进行的氏设计变更（因滑甲方研要求提高标准左性质的变更设羞计不作为该项凡统计），项目戒法人将对喝设计人役在施工期间的混设计变更进行稳考核，考核标级准为基本预备晕费椒的喂1/晚3东。若因设计人决原因，设计人叫在施工期间的啊设计变更（含撤材料代用）累邀计发生额低于饱基本预备费纷的妈1/椒3结，将奖励设计座人，嘉奖额为拒考核标准与设季计变更发生额嫩差值宋的义10罢%冒。辣中低压管道、堆烟风煤管道、鞭水泥用量、钢服筋用量、全厂砌电缆用量应优暂于现行限额设聋计指标，低于庆限额设计指意标粪80密%负以下的，将酌展情奖励设计人以。骗因设计方原因机造成设计图纸轨不能满足现场垦施工进度要求姓的，经项目法治人通知后，每汉延误一天考阳核钓100稍0寸元；相关费用菜在合同结算时还由项目法人给孙予扣除；梁因设计方原因驳造成未能按规援定内提交竣工匹图，经项目法爱人通知后，每冈延误一天考弓核孙200启0租元；相关费用猫在合同结算时貌由项目法人给结予扣除；菜设计总代表不约向履行请假手液续而擅自离开体工地现场，经踩项目法人通知确后，每延误归孤现场一天考妄核扯500-20昂0毙0役元，具体考核邪额度根据现场篇工程受影响的马程度由项目法艇人确定；相关枪费用在合同结胃算时由项目法从人给予扣除；救7.3惹因设计质量低廊劣引起返工造想成损失的，应划由设计人继续抬完善设计任务塔。材7.4窄上述考核项目秤的具体考核办伤法，由设计人酿和项目法人在钞合同中确定。叶7.5馋项目法人违约键变更设计项目葛、规模、条件孔、未按期提交注资料或提交资雹料错误及对所线提资料作较大奖修改，以致造起成设计人返工艘或增加工作量株时，双方除需翼另行协商签订冰补充合同、重炸新明确有关条铃款外，项目法轧人应按设计人脆所耗工作量向则设计人支付返倡工费或追加工俘作量的补偿。预7.6成按羊条项目法人提拨交资料及文件准超过规定期锅限掉1壁5救天以内，设计鞠人交付设计文汉件时间顺延；坑规定期限超畏过抵1爪5啊天以上时，委透托、设计双方嫌可重新商定提视交设计文件的扁时间。雀7.7驰在合同履行期耗间，非设计人眨原因，项目法义人要求终止或呀解除合同，设她计人未开展设踏计工作的，不则退还项目法人溉已付的预付款猛；已开始工作念的，项目法人幕应根据设计人业已进行的实际阔工作量，不足垄一半时，按该扮阶段勘察、设究计费的一半支壮付；超过一半液时，项目法人联无权终止合同饼。幻7.8惜合同生效后，派非项目法人原盟因，设计人要糖求终止或解除蚂合同，应双倍揭返还预付款。揭7.9蚕项目法人根据屿国华电力公司渐的管理制度要顾求制定对设计减人的相关奖励握办法。拥8馅、陷设计文件交付贼设计人脸根据有关设计曾文件出版份数献规定和双方商告定的文件交付停时间向项目法帖人提供勘察、净设计文件。设竿计文件份数暂爽按以下数量提肺供：阻初步设计文件搭送审稿党：教3话0孙份，简写余本口10策0削份，同时提供逝电子崇版环2兔套叹初步设计文件萄正式稿将：总3江0核份，同时提供据电子螺版辈2亚套柏司令图设计文开件睁：广2领0婶份，同时提供泪电子陈版崭2碑套谨施工组织设计洽出版泪：绸4密0理份，同时提供企电子辞版衬2乳套觉施工图设计加旷工订货图各：谷18馒更份，同时提供乎电子猛版包2虚套胞施工图鸭：勉22绪患份，同时提供舱电子躬版跨2旧套激厂区地下设施扣及全厂所有建承（构）筑物地渣下设施（含管千线）的三维设焦计缠图唯嗽：驱热提供电子澡版河2削套呆设备、材料招磁标文件技术规要范书及图纸资体料晶：脉2径响份，同时提供柱可编辑割的柳Micros羡of杂t扶电子文燃件搭2肺份确后竣草夫工叛旬图居：美8偏份，同时提供保电子刊版滤2仰套即勘察成果文件朝：慧1歼5渡份，同时提供新电子踪版圣2怖套护系统设计说明低书栗（付SD明D烟）蔑：怖1膜0令份阀，匪同时提供电子广版捧2姓套锈其他成果文件兼：牛4绑份，同时提供盯电子袜版忧2酷套从以上电子版文陷件应满足以下巾要求：哀所有的文字性马文件（包括表稼格）对应的电笑子文件必须是屈可读、写格式制；敲所有的图纸对匀应的电子文件投至少要满足委鹿托方进行打印趣和计算机屏幕划显示的要求；版电子文件应采乘用与图纸文件绪编号一一对应复的文件命名格艰式，并具有易阴读性；低所有的设计概坊算，不论采用匙何种软件编制都，应同时提供袄编制软件所采邀用的数据格式庸的电子文件携和猴Exce北l乎格式文件；跌每次提供的电很子文件应附相猜应的目录，目贵录中应包含图韵纸或文件名称万、编号、电子愚文件名称等信棋息；9、现场服务慕设计人对所承绍担勘察、设计水任务的建设项亩目应配合施工示，进行技术交筐底，解决施工鸦过程中有关设忠计问题，负责碰设计变更，按工照前款派驻现场设旅计代表，参加槽隐蔽工程验收遍、试车考核及脏工程竣工验收瞎。10、争议得委托、设计双见方因合同发生从争议时，双方转应通过友好协暴商解决，协商授不能达成协议酿，可提请筒**挤市宗仲裁委员会效仲裁。在仲裁黄期间，双方应怨继续履行合同坊规定的各自的桌义务。11、其它帐11.1渠由于不可抗力涨因素致使合同躺无法履行时，翼双方应及时协雀商解决。腿11.2让本合同未尽事污宜，双方可签永订补充协议作毫为附件，补充披协议与合同具妄有同等法律效芒力。伏11.3傲合同生效与终贡止：本合同经利双方代表签字译盖章且本项目仔通过主管部门持核准后生效，渔双方均履行完鞠各自义务后终乓止。蝴11.4州合同份数：合仁同正竖本窄2菌份，具有同等所效力，由项目青法人、龙设计人司双方签字盖章液后分别保拆存舒1润份。合同副捐本稻8比份，各太执并4恼份。枕1芦2炮、合同附件璃12.1违盛附件一：设计骑范围及设计深蝇度要求贴12.2殃粘附件二：合同暴费用详细构成绕12.3纠附件三：设计铸管理多要求棒附件岩一酬怀业祸护用设计范围及报设计深度要求强****车发电厂二期（验首两师台膨1000M购W步级机组）扩建锡工程组初步设计阶段傍及施工图设计侨阶段勘查；珍****西发电厂二期（伴首两狡台滔1000M般W疗级机组）扩建档工程碌初步设计；深****凯发电厂二期（伸首两免台宁1000M粥W纲级机组）扩建脏工程大部分项墓目的巨施工图设计、坝竣工图设计（善设计界限划分练见下文）；现惜场服务以及与败勘测设计有关谊的其他技术服由务等。吧（一）截以下工作在本差次任招标范围内：名1规、热力系统设药计；躺2腔、燃料供应系扛统设计（但干移煤棚网架设计短除外）；伟3田、除灰系统设弃计（含石灰石隶、石膏输送系苹统和码头输灰狐系统）；市4伏、水处理系统并设计；晃5废、供水系统设荣计（海水淡化蹲工程设计界限值见下文）；弱6厕、电气系统设核计（含通讯系疯统、网络系统芦、门禁系统、顾一德期零GI撒S昏的系统接入）磨；除7规、热工控制系诚统设计（标但松MI桐S爷系统软件设计区除外）；鼓8柏、全厂建筑结炮构、给排水、语消防、暖通工渠程设计，附属鄙生产工程设计科（但生产行政瞧综合办公楼及意运行维护楼工史程设计、厂区储绿化工程设计既、厂前公共福什利工程设计除搞外）；淡9鄙、与厂址有关痕的单项工程中劳的石灰石码头传设计、水质净隔化工程设计、楼地基处理工程棕设计、厂内外枕临时工程设计摇；易1务0磨、负责本期脱器硫部分的初步禁设计，并负责埋除吸收塔外的参本期脱硫部分绕总交、工艺设穿备管道、电气粱、热控、暖通继、给排水及消妇防、水处理、料建筑、结构及释设备基础等施晕工图设计，与螺一期机组脱硫斗部分公用系统牺的配合及接口归设计；争1址1筋、负责本期脱化硝系统的下述联设计工作：冒11.1粗SCR黑钢支架基础设兆计托、拆消防设计（不延含氨区喷淋）捎、照明设计、逐暖通设计、通除讯设计的基本园设计和详细设青计；摄11.2奇册脱硝区建构筑风物设计、给排廉水、避雷、接霸地、废液处理窜的详细设计；愚11.3工批电气系统：包墙括供配电系统初、电气控制与纷保护。其设计贺界面为：疮①胸所有火0.4KV肚用电设备总电昌源设计，设计屑分界点在脱硝罩分包商庙0.4KV皂开关柜设备电眼缆进线端子处句，此进线端子依以后的供配电过由脱硝分包商齐负责。存②朋属脱硝分包商湖设计范围内的途电气设备之间忽的连接电缆及详桥架由脱硝分荷包商设计。副③继SCR劲区的弄MCC凝柜布置设计。叉11.4酬悔控制系统设计德界面为：世①赚负责制氨区和好＃盖6笋、＃命7判机组群SCR腾区分别提供两邀路交流直220V笛电源至脱硝分斤包商的控制电葵源分津配柜设计，控拨制电源分配柜稼至就地控制设归备由脱硝分包畏商负责设计，鸟＃左6深、＃农7澡机组爽SCR唇区及氨区内所枕有控制由脱硝杯分包商设计。迷②坦负责按制氨区娱和＃股6恒、＃裹7面机组豪SCR井区分别提供一消路气源至脱硝弓分包商的设计旋接口，此接口迟后至就地设备巾由脱硝分包商视负责设计。默③蝴负责现场端子匀箱的控制信号孕至器DCS掉设计，现场所脑有控制信号归懒总到端子箱（衰分析仪表信号前至剥DCS涝除外）由脱硝负分包商设计纯；畅编④奖负责灰斗以下难用于输送飞灰趟的仓泵系统的枣设计，接口位多置为灰斗下法他兰；脱硝装置浮入口灰斗由脱绣硝分包商负责邻设计与供货葵。黎赤1配2晶、负责承担本惠期海水淡化工莫程设计工作：木12.棍1穿负责海水淡化针系统的工程设昼计，包括：初班步设计、施工劲图设计和竣工艺图设计，提出隆相关设备技术核规范书。赠12.薯2津负责提供海水化淡化装置设计订的有关原始资剥料；嚼12式.3蛋参加设备招评薪标和技术协议拜的签订；镜12苍.遵4妄配合海水淡化经系统施工、调袜试工作；阵12.5忆验概念设计阶段丢工作如下：工程概况。蛋二期海水淡化瓜装置的总平面滋布置图。页海水淡化装置弓接口外的供汽苏、供海水（包享括海水预处理调）、排水、供腐电及与一期设证备的接口说明剃。谣负责：供蒸汽拘加热系统、物裳料水进水系统投、冷却水系统省、物料循环水手系统、浓盐水筋排放系统、凝仙结水系统、成跨品水系统、真神空系统物料、轨阻垢剂系统、福消泡剂系统、汽亚硫酸钠系统须、杀菌剂系统扑等工艺流程设鉴计。务提供上述工艺捡系统主要辅助构设备选型原则卧。羡提供电气系统猜设备选型原则感。巾说明控制水平灶、控制方式及躺控制设备选型渡原则。槐提供上述工艺汁系统、电气系首统、控制系统热等的设备及材释料费用估算，化以及支撑钢构绢架费用估算。掩12.绢6垂初步设计阶段量工作如下：肝a榜）海水淡化装浪置（蒸发器、心冷凝器披、付TV薯C特除外）的工艺恒系统、电气系息统、控制系统践、支撑钢构架爸、总平面布置熟等初步设计文赔件（包括说明缺书、图纸、设愤备材料清册）抱。候b势）完成海水淡恳化装置总承包否范围内的概算尘。含12.温7雹详细设计阶段西工作如下：睬a疫）海水淡化装重置（蒸发器、震冷凝器啄、净TV梁C或除外）的工艺牛系统、电气系挖统、控制系统斑、支架、总平双面布置等施工牲图和盖竣工图设计门(宽主设备除外舟的踩KK场S易编码清垂册狱)还及出版。明b口）编制辅助设机备技术规范书浩，参加辅助设逐备招标、技术汤协议签订。桶1燕3粗、厂区测量控悬制网的设计与眼施工；义1炭4衣、建构筑物基利建期沉降观测沙点的设计与观当测；歌1斤5调、全厂试桩工蜘作；纳1际6件、设计范围内痛的设备材料（显但包括设计范堪围外的脱硫、衣脱硝、海水淡唐化）采购技术偷文件（应期含锤KK仰S廊编码的设备材暖料清单）的编藏写，参加设备饿评标、技术谈辉判及加工订货往技术配合工作进、施工招标技孟术配合工作；萍1暮7盏、按国央华寇KK际S扒编码原则完成他本工程的寇KKS日编码工作；贫1绸8影、负责本期工畏程与一期工程蛮的所有接口设匹计；挨1薄9港、负责招标人版外委项目的拿侦总及协调、技构术配合、接口卵设计等；宝2东0益、参加国内外孟设计联络会（蜡不含国外段的付差旅费）；圣2陪1矮、配合招标人庸调研工作，参图与本工程有关绸的设备、材料池调研和收资工凡作；省2御2努、协助、参与溪工程的创优过键程和申报达标拜验收、报优工纹作；衬2掠3里、鸟瞰效果图鞋的设计、出版肆。宁2蜂4虫、本工程相关寸设计专题报告名的论证与出版玉：投标人应针虾对本工程特点馒和关键问题进厨行技术经济研看究，但不必面奸面俱到。专题舍内容如下：叙一期、二期循塞环水引水明渠则的连通专题论川证；厉二期锅炉燃烧兽印尼煤的效果威与可行性论证坐；秒二期锅炉混煤缎燃烧（与设计躺煤种掺烧的比邻例与煤种选择付等）的论证；刚输煤系统布置叛方案专题论证哄；箭500K充V器配电装置运行否方式专题论证让；春烟气换热器篮（副GG筐H中）设置方案专悔题论证；俭数字电厂及生惩产控制专题论秀证；租三大主机选项行及技术规范研辽究专题论证；株是否设置电动熟给水泵技术和榨经济比较专题竹论证；（包括触基建期进度节葬点的影响）追初步设计原则钢专题论证；竞k医)出全厂人员配置抬的优化方案专秧题论证；桶l朵）搭二期工程节能扒减排、降低煤境耗等优化措施瞒专题论证柏。评肯（二）、设计当工作深度要求针1罚、应对由专业五设计院或制造牢厂、施工单位智进行的二次设仔计成品进行审纠核、签认；赚2苦、应提供本项软目的系统设计捧说明钞书润(SDD)尘,束应说明各工艺委系统设计理念恶、系统特点、符工艺流程、系丽统所含设备及喊其功能、与其乓它系统的接口唇关系等；榴3颤、应提供厂区妻地下设施及全织厂所有建（构缝）筑物地下设阿施（含管线）磨的三维设计图排纸订；捡咐4女、应提供小口研径管道究（乒φ猴76手mm宫以下）布置图皱；跟5恭、应提供所有法设备维护检修城用的平台及栏瞎杆、爬梯、扶着梯设计图纸；也6掠、应提供满足尼施工招标进度算及深度要求的绢招标图纸及相档关资料；度7寻、应含非标设王备施工图设计晶；仁8史、每台机组的拍竣工图在机幅组稀16伍8垄小时试运完成充后公7牺天内编制完成窑并交付；偏9市、本工程全厂汁的电缆桥架应涛设计编号，电页缆敷设要按桥慰架编号明确路破径，编制电缆臂清册（附详细窄路径）、全厂艺电缆敷设图。罗保证电缆桥架霞的电缆敷设量沸均匀分配、规范范布置；亡1愤0怜、机组性能测堆点开孔定位图沫的安装要求、劲元件接口标准屡应能满足现场亲直接按图施工愧需要，并满足源机组运行期间纲在线进行相关两试验而不影响盆机组正常运行杆监控的要求；艰1锁1国、全厂接地网宵、地下管网、惜控制网等应与察整体设计、初返步设计相吻合呜，预留相关的慌接口位置，明段确接口标准与兄要求，以满足疼甲方当将来的规划发晋展需要。撞（三）、以下食项目不在本次兰设计招标范围受，由招标人另把行委托。呀1届、香环境影响评价捡、水土保持评酒价、地质灾害圣评价、劳动安咸全预评价；盏2膛、省脱硫工程物料佛平衡计算、吸铅收塔核心设计素、吸收塔施工俩图设计、吸收然塔事故喷淋系凡统等施工图设邀计；馋秤域恶汇；脱硫工程主钩要设备技术规疤范书的编制；容3曲、载脱硝工程锅炉疑构架以外的氨漠贮罐、卸氨压依缩机、氨蒸发鸦器、氨稳压罐壮、氨吸收罐、张废水泵、氮气舞吹扫系统及各候设备的连接管们道和相应的控比制系统、电气窃系统等由卖方递提供基本设计钩和详细设计；址4锡、谢海水淡化工程四海水淡化岛内央工艺系统和控岂制系统的概念翼设计，主体设掉备工艺和控制源设计，项目初津步设计、施工催图设计，以及育设备制造设计话中的工艺系统粪设计和控制系洪统设计确认，氏蒸发器、冷凝功器忠、仰TV绸C拢主设备规范书听编制；叮5帅、荐干煤棚网架的早设计工作由网很架供货厂家负疗责，但主体设次计单位需对网雹架厂家设计图驾纸进行确认；帽6蛇、增MI固S谨系统软件设计叔；秃弱7观、丸生产行政综合晕办公楼工程、详运行维护楼设形计；况8堪、牛、厂区绿化工投程设计；粥9梁、肢厂前公共福利棕工程设计；愈1贝0森、陆施工图预算编哈制；构附件惯二申殿耗目缴合同费用详细韵构成忘附件鹿三觉恋设计浑管理当要求总则素****窗发电厂二期（旷首两压台专1000M暮W允级机组）扩建傅工程以实现高额标准达标投产盲、电力行业优汁质工程、争创风国家级优质工望程压(泉鲁班奖卡)枝为目标，贯彻茶国华公豪司梯“勤更安全、更可朽靠、更经济、惩更先进、更环筋保、更规巴范抵”托的乏“揉六更一两创苗”刊建设理念，将咐****花发电厂二期（饼首两师台烛1000M随W夕级机组）扩建零工程建设成为时全寿命周期效祥益最大化、国跟际一流的火力软发电厂。谷本管理要求旨瘦在乙方签订合稿同后，加强工纲程设计安全管缸理、质量管理采及进度管理、站投资管理等方捐面的控制，依居法从严设计，绘确保工程按确漂定的安全目标祝、质量目标、稍进度目标以及惭工程投资目标剃等要求顺利实战施。在执行合预同过程中，除折遵守国家法律狱、法规、条例拜、标准要求外季，严格执行合市同，按合同标该准要求自主管女理，并按合同祖接受甲方管理松体系的管理。钟甲方已建立基尺建管理体系，两并将按照标准登化、体系化、闯制度化、流程妇化运作，对本弱工程进行管理唯。本工程整个砍建设过程中，膨乙方应建立完弯善的设计管理上体系，且保持投体系的有效运雹作，实现自主席管理。乙方应侧接受甲方基建音管理体系的管倍理要求。应接夕受甲方对工程晚设计的安健环极、质量、进度屯、档案、投资慕、人员、综合岂管理等方面的姿监督管理，实绞现工程管理全凝过程标准化、载体系化、制度魄化、流程化运层作，以保证合进同的执行及工螺程目标的实现墨。错乙方在设计前肃必须对工程管盐理体系在组织销结构、人员配亲置、设施配备歉、管理制度、暴各项标准、计刑划、甲方要求第等方面进行全止面的策划，经拢监理方、甲方族审核、确认后般实施。工程建啊设过程中应确拢保按策划执行胖、运作，并不启断完善，监理刻工程师和业主袄工程师将在过摊程中参与各项蔑体系的运作监陵督，参与过程彼的签证、评价敬。合同的价款满同时包括了符抓合合同要求的滋安全、质量、杆进度标准以及盼规范的管理体震系运作的费用公，合同的执行末与过程签证、拉评价的结果相熄关联，任何一潮方面不足，甲绵方将在合同执胳行过程中依照碌本要求所规定宅的标准进行核炸减。由于乙方元原因造成的产庙品质量以及体忧系的运作状态江严重偏离合同孩要求，甲方可滤以依据本要求悼中止部分合同酿或全部合同，阿所造成的损失盾由乙方负责治。滑梁本工程管理要逗求适用于甲方纷所有工程管理贩，乙方除在安垫全、质量、进吉度、技术、档捐案、环保、投雅资、合法用工鞠等方面予以承全诺外，应对本哗管理要求予以倚承诺，无特殊锐说明视为承诺握。干乙方承诺至少浊应从以下安健田环、质量、进厉度、档案、投屯资、人员、综树合管理、合法厨用工等几个方届面对本工程进痒行全方位的管迟理。副（一）安健环溪管理要求状（本部分不怎肾么适用设计合丽同，请修改？义）赏1.1镇进安健环管理总他则章瓜所有的活动、音服务符合国家旷、地方和行业界的有关法律法湾规要求和甲方秧职业健康安全托与环境方针、圾目标和指标的秘要求；篮荐设计体现材“馅成熟、可靠、醋先硬进、实用、环疾保、安全冬”芽的原语则；理志以风险预控为搁基础，建立相难应的风险预案吐并严格执行臂；将然编安健环管理实班行定置化、模璃块化、标准化渡、体系化、制问度化、流程化喇运作；妇阅安健环管理实着行过程状态评庆价，进行趋势想管理，以实现仅工程安健环目碌标；填扮实现自主管理属，闭环管理。成1.2雁买安健环目标安全目标献.1遵鞋不发生一般及看以上人身伤亡笨事故；辩.2舱亩不发生一般及避以上火灾、爆婚炸事故；荐.3跑秤不发生一般及窗以上机械、设拼备事故；煮.4岛质不发生重大及辨以上交通事故痛，不发生负主体要责任的一般述交通事故；秋.5娃代不发生重大坍渐塌事故；仓.6零求全年重伤事故妨率膛≤叫1鞠‰眨，负伤穷率裁≤剧3散‰锁。助1说.2.2碗锈劳动卫生目标亚.1松宗不发生职业健示康事故；黎.2逃惨不发生群体食隔物中毒事件；把木环境保护目标搏.1钱寿固体废弃物分瞒类处置率达垂到怪10幕0淡％，慧不向外环境排概放危险固体废波物；葱1狐.2汇.3光.2滑噪声、粉尘、类有毒有害气体蒜、废水、生活赠污水、排水等探排放达标；娘1描.2炼.3脸.3独不发生环境污杂染事故；故.4依骄满足国家环保丰政策和可持续抖发展战略，节损约用水、用地困，控制各种污坐染物排放，珍筑惜有限资源，似创造木“黎绿色精品工程钓”攻。兔1谱.2宵.4摆掩文明施工目标哨实现模块化、咽定置化、标准赴化、规范化管欣理。振1.3单钻安健环管理责丸任宗1.3.列1溜文体系足管理责任瑞1.3.担1犯.1漂象乙方作为工程桥安健环的保证筛体系。陈在遵守国家、闷行业及地方法脖律法规及相关询规定的前提下什，建立工程建政设安健环管理充体系，并应与警甲方《基建管亏理阴标准》不发生关冲突，保证其巧有效运作；款.2章极应建立相应的忌安健环管理程成序及制度，确惑保有章可循；叼1.3.陶1导.3丰按国家及行业县相关规定，配琴备足够安健环视人员，并具有聪相应的资质；叔.4信应保证安全、蚂特殊工种人员献的相对稳定，堵如有调换则必利须报农施工监理和甲科方圆备案；吗.5留娘应根据安健环元管理体系运作奸情况，不断完译善体系、制度阳，实时纠偏，笛持续改进镇。斑1.3况.2些风风险预控管理康责任柳.1视捷本工程实施安洋全、健康和环仙境风险预控管进理，乙方应依均据工程项目风乘险制定相应的洪风险预控方案放（防台、防汛景、防火、防盗验、防污染、防绿人身伤害等）从，报监理和甲医方，并对其有厘效性、正确性橡负责；轻.2恼应建立完备的庭安健环保障系奔统，确保物资雁、人员配备到汪位侍。丘夜机械、工具和惭设施管理责任脾.1第傲应按国家或行挺业相关标准配晴备充足相关的盯机械、工具和猛设施，并均应披符合国家或行康业安全技术标躬准，使用过程研中应严格遵守鄙国家、行业相秤关规程规定；橡.2邪按照瘦相关鞭检验、检查标且准，对机械、根工具、设施等米进行定期检查绕、检测，确保娃其安全可靠。捧言交通安全管理馆责任诊.1搜锻所有施工车辆驻和交通车辆都该必须检验合格看，并获得相关打许可证书；罚.2糟世所有施工车辆首和交通车辆行汗驶必须严格遵配守现场相关管物理规定。评鸣相关接口管理锤责任缩.1州此不得私自进入宴生产区域，如槽果需要进入生砖产区域施工，隐必须按照相关股规定，办霉理茎“棚基建单位在生更产区域施工的厚联系浪单旁”赞，服从生产体微系的管理；牧.2杨斩与其它标段相庭关的施工单位陵密切配合，协输商解决各类问智题，严禁发生纵打架、斗殴等愉违法违纪事件冤。紧圣紧急应变管理切责任恋.1敢幻乙方应建立相强应的应急组织捐机构，并服从司统一指挥和协轿调；集.2父筹根据紧急应变肢体系文件及预送案要求，必须疲配备足够的紧嫌急应变设备、恼设施和材料等受物资，并进行薄定期检查，保务证物资能够随席时投入使用，我严禁随意将紧唤急应变物资移云做他用；碌.3严发生意外事件劲时，乙方有责地任组织第一时陆间的应急处置习，有责任协助骨专职人员组织风后期应急处置仍。味扮文明施工管理寇责任通.1桐打乙方依据甲方需的《安全文明除施工管理规定肺》及相关标准紧，制定具体实穴施办法并在施腰工组织设计及烦安健环计划中晴体现；董.2院杜施工前，应进烤行现场各平面裙的定置化、模毙块化、标准化挡、规范化策划辩，绘制出各施怀工场地的定置源图，张挂到施累工现场；侧.3做脉施工过程中，茫应按策划要求斤进行施工管理固，当发生变化阀时，应及时完扒善和审批。辱1.3.借8键愁劳动卫生股管理责任寇1.3.场8范.1三貌乙方必须根据活风险评估结果子，配足个人防腿护用品；汉.2艺恋乙方应采取应感有的卫生防护虫措施，经常保义持现场及其驻吉地的整洁和卫董生，以保护员佩工的身心健康要；仅1.3.辣8姻.3婆垂在炎热的高温晋条件下施工时已，采取必要的赌防暑降温措施螺；忘.4痛紫乙方保证现场导施工人员的健萄康状况满足工观作的要求；滥.5兼模乙方双应按相关规定降定期组织卫生禾设施状况检查雪。吊1.3.铁9支环境保护妹管理责任筒1.3.数9落.1罗剪乙方应建立环搏保体系，并确岭保有效运作，持对责任区域内赚的环境保护行恶为负全责；慨1.3.橡9桃.2佛以乙方按照相关锹国家标准和甲怀方的具体要求扒，合法、合理侦处置责任区域厦内各类危险废递弃物、废物、纷垃圾、废水等都；膏1.3.丸9温.3橡叔各类危险废弃堵物、废物、垃复圾、废水等的狸处理，必须满后足投ISO140蹄0臂1货、生GB/T2柏8001司体系及环保要埋求，并负责交项纳责任区内相尺关环保费用及环罚款。葡耳意外事件管理点责任捆1.3.淋10健.1线枪发生重大未遂桥事件（设备、封人身、火灾、短环境污染等）者，应及时帐（企1怕5妨分钟内）报告扫施工监理和甲兄方，并开展各脑项应急和控制耕措施，应急处矿置完成后必须毅保护现场，严待禁破坏和更改造，荷2宪4饮小时内上报书惹面调查报告；菌1.3.获10植.2漆侦凡是构成一般季及以上事故（祝设备、人身、洋火灾、环境污烫染等），应及狸时专（愚1虹0嗓分钟内）报施振工监理、甲方识及国家有关部案门冷，兴2季4叉小时内上报书捉面调查报告，驶乙方必须无条记件配合调查和都落实整改措施特；截1.3.蒜10馒.3于巾乙方应建立意蛙外事件台帐，流详细记录各类妻事件，并定期挠统计分析，制突定相应措施车。圾漆1.4笨敌过程监督鞭及考核塑甲方已建立基键建安健环管理摸体系，并将按择照标准化、体症系化、制度化豆、流程化运作欢，对本工程进孙行管理。本工叫程整个建设过握程中，乙方应啄接受甲方基建绘安健环管理体蚕系的管理要求茂，具体制度及拴要求详教见盟1.惨5支条。灾乙方应建立相堪应完善的安健链环管理体系，恩且保持体系的振有效运作，实捐现自主管理。庸乙方在开工前壁必须对安健环耐管理体系在组掌织结构、人员男配置、设施配慈备、管理制度碧、各项标准、汗计划、甲方要转求等方面进行绍全面的策划，港经监理方、甲舞方审核及确认袖后实施。工程停建设过程中应全确保按策划执熊行、运作，并贵不断完善，监睡理工程师和业插主工程师将在竞过程中参与各规项体系的运作寒监督，参与过料程的签证、评或价。蹈行业、甲方及饲监理有权对乙徐方本工程的安摆健环进行监督捉、检查，检查暮单位有权发出杠的业主工程师贯单、监理工程汤师单、整改单宋、罚款单及停佩工整顿等指令笛，由此增加的记费用和延误工队期由乙方责任炼。宾在工程建设过效程中甲方、监递理有权对乙方铲的安健环管理扑体系及体系运会作情况进行监石督检查渠，如不能满足宁本工程管理要诸求，跳甲方、监理有半权提出相关考浆核，踢考核的具体条该款如下（不限茧于以微下揭,贩以下条款相冲价突的不重复考训核）：救序号珠考核内容饰考核金额策1毙上述要求不满治足或达不薄到弓1.盐3恼条款规定要求排的咬每次考嫌核话200慨0抗－盛2000牵0趴元育2汗乙方安健环管脏理体系不健全边，重要管理制舟度和标准欠缺船，致使工作无蔬章可循、无据读可依，责任制俱不落实的昼每次考满核姓500慈0暖－注2000葬0庄元敌3歪因乙方对各级扁施工队伍和分舟包单位管理不导当，演变成危涌机事件，给甲撞方带来社会和数公众影响的稻每次考敞核察1000宴0涌－三5000头0钥元终4笋乙方在安健环切管理状态评价驱中自评不及时史的寸每发生一次考迅核愉100贫0墙－捞500益0剥元盘5茫安健环管理状纤态评价得分率蛮连稻续养3芬次低展于幅8午5莫分的嘴考核皮100书0更～钥5000扛元叛6碍安健环管理状寺态评价得分率筛低挠于荐8藏0辰分的柳考核非500抬0稀～情20000爬元同时停止支串付当月进度款谱，达到合格后旗予以付款塔7钱乙方施工现场露安健环人员配妥置及资质不满银足合同及相关翼规定要求，或摇不满足现场需僻求或现场管理姜无作为的桃每次考核春100芝0摔～搞5000罩元故8抚拒绝监理或甲晌方的监察人员蒙合理监察，或漆发生顶撞的晋每次饭考汽核商500漂0遭～趁1000弃0姨元帅9恢被曝光或整改临通知多次的安友健环问题，仍搜不能彻底改变圾者，视为管理变失控彻停工整改，同竭时在停工整改湾期间每天考巷核第500姜0济元，直至整改幼验收合格、复岂工震10峡重大施工项目群、危险作业和邪特殊作业，检够查无安健环技飘术措施或无安筐健环技术施工算交底的，或虽扇有安健环技术逃措施、但未完锈全落实的警考核限500钉0酸～今30000隐元询11垃施工现场和生奥活区域的工器际具、设备设施凶和物理环境存毅在事故隐患，外在整改要求发尘出后没有按照毫规定日期完成骨整改炼和书面反馈的消每延迟一天考湿核按5000-1头000重0卡元藏12庙施工现场凡发挺生违反希《电力建设安浪全工作规程》乘行为或违反甲葵方有关安健环疑管理规定的程每次考核洗500挪0努～车10000斜元；重复性违处章的，考辛核妇1000宁0辜－霜2000扬0狼元累13爹发生意外事件鹰后未及时上报躬的、倘未及时组织调觉查的竭每次考享核箩5000午～喂1000拳0消元抱14嘴发生意外事件狱后在事件调查板过程中隐瞒事仅实真相的、在佣发生意外事件款后未及时采取受有效措施并及料时整改的煮每次考磨核仅5000倘～阶3000余0懒元布15名在事故发生后式，由于应急处贫置不当，导致至事故扩大的崭每次加携罚增1拉～蹈2渐0牌万元，安全事卵故的认定按《切电业生产事故镰调查规程》及坚国家有关规定坊执行余16茫达不到安健环蝴目标的阳每项考沫核介5-10返0卧万元励发生安全事故泊的处理：由于耍乙方原因发生惜安全事故的，翅乙方除承窗担所有责任和寨由此发生的所能有费用外，按避下表金额扣减绣乙方合同价款寇：任尖栋违（单位：万元盈）即事故等级盗合同金额绑特大事故虎重大事故孟一般事故桐恶性凭未遂事故脸大于暗5000娘万元慈0.5%室0.2%系0.1%泄0.兰05颈%芬1000辫～毫5000狐万元逐1%叛0.5%烦0.2%钥0.治1少%送小于叨1000虏万元组2%锐1%印0.5%跳0.蜻3燃%号上述处罚的罚爱金不在限定时俘间秧（昨3头天内）交齐的议，每超一天将裕加罚同等金额遣的罚款贝。拦1.5祸赠乙方应接受的师安健环管理制剑度梁及要求伍（包含但不限菜于以下）淋安健环计划管雪理程够序爹碧醉除灭安全管理制日度伙稻嘴疑安全工作例会袖制床度畅虑各级管理人员申安全责任制勇度洁短滋牙践安全教育培训众制束度疫以帅奖蝶取施工机械管枯理蔽届渡碗西安全施工设施钓标贞准吗泻险消防管理制残度革哀忍危险品管理制星度焦香性脚递基建防台防讯尼工作程醋序昆尝揭块行钓基建员工健康暂管理制望度扭唐晃环境控制管理运制购度端步杀班工作票管理制陕度血被探射视安全检查制厅度烘肾艘牲吃欣安健环状态评饥价管理程挡序浮敌辅牲检脖未遂管理制变度尘侵俗即折安全事故通知间及报告制公度敞纺译由孔安全事故调查信与分析程俯序搏障安健环实物标码准同（二）质量管威理形要求阳2.1翻词质量管理总则比天以电力行业优血质工程、争创汤国家级优质工抵程壳(记鲁班奖蜘)冷为目标，将本胳工程建设成为皆全寿命周期效跳益最大化、国用际一流的火力抽发电厂；浑纷遵除循妇“睛自主管理、设裙计一次成妈优渐”鸭绘的原则，建立涉相应的质量管访理体系，并确未保质量体系有寒效运作；推道以铸造优质工进程，创建绿色狼环境为目标，龙制定相应的创趣优规划、设计勉保障措施等，羽并严格执行，肉对质量过程进遭行全方位的监痰督控制；见析质量管理实行驻过程状态评价剃，质量过程进颤行趋势管理，负以实现工程的地最终质量目标贸。尖2.2扑纹质量总体目标丝故不出现因勘察饱设计引起的返族工，无重大设竿计质量、安全坐事故；妖赤打造精品工程胀，实现机组长劈周期安全运业行谷20大0岗天；月慰实现高标准达帜标投产，确保勤电力行业优质形工程，争创国墨家级优质工程业(浪鲁班奖霞)肌。封2纽.寿3起昨工程质量目标递设计成品优良惕率竖：霸100将%酬；蝶设计正式蓝图着，出来后经设穿计监理审查，贼乙方在施工期统间的设计变更红（含材料代用爬）累计额小于踏基本预备费适的台1/耍3悟；基工程投产后的类技术经济指标群（包括：工程沙量、厂用电率蓄、耗水量、单尚位千瓦占地面稻积）能达到乙掩方所提交的设挥计文件中相应固技术经济指标黄；薯乙方应自觉响绞应以上最低要炕求的质量目标顽，并随时接受赛由监理、甲方摘审核认可的质愁量目标的变更酿。浸2.3轻遭设计管理责任仅延乙方应遵守国病家及行业与本垮工程有关的所斤有规范及其相铃关标准，同时防按已葬建立的质量保西证体系程序文液件、制度以及面新图标有关执造行规定进行质料量管理盈、并控制设计过程骤，严格按要求暴进行设计和管度理，采取必要秩的设计质量、族安全控制措施食，消除质量、凯安全事故隐患喝，对本工程的涂设计质量负全羡责，由于设计土质量管理不力样造成质量、安恼全事故，乙方亲应承担相应的蚀管理责任；磨卧乙方应建立健渐全质量管理体采系并有效运作嘉，做到有制度土、有计划、有忍文件、有执行垃、有记录、有小检查、有奖惩抛、有评价、有挽改进，使设计瞧质量管理工作夜受控，落实责肠任制，做充到闭“华谁主设计，谁头负皱责巨”齿，同时接受监侄理、甲方对其师进行的质量监魄督管理（包括强对设计图纸、止施工图纸的审矩查，并对审查释意见回复闭环捉等）；慰站乙方港吸取同类工程莫设备、设计、初运行等方面的闯有关重要信息化，从环保、节玉能、节水、节讯地概念入手，哪以技术经济比执较为根据优化模设计方案，降端低工程造价，拖确保本工程具凉有优良的经济己性，为电厂的周竞价上网创造靠有利条件。午察乙方应制定工双程质量目标、故质量规划、质烛量保证计划、构各项保证措施也，进行全面的顿质量管理；庆怨乙方应编制本跟工程范围内的誓创优规划，并因经监理、甲方返审批后执行，困各专业均应制裕订相应的创优砍措倚施剖,备庙并按示范电厂幅思路和个性化羊服务的指导思厘想优化设计方圾案，紧紧围绕钥贯彻工程项目弯的质量目标来困进行。暴2.3歉.纵6凉抵由于乙方质量屿管理及技术措怕施不力造成质岔量事故的，所朵有责任由乙方脱承担，并承担友由此引起的所腔有费用；芝2.3庆.走7滴塞乙方的设计质硬量管理体系是步整个现场质量锡管理体系的一兼部分，主动配鸣合监理、甲方席的质量管理监闹督，包括按照探《质量会议制闷度》参加各种辅质量会议等；搬应根据质量管规理体系运作情确况，不断完善孝体系、制度，扯实时纠偏，持绸续改进，屋对已出现的设挨计质量、安全旋事故及隐患，字应不断改进完寇善，不允许再轰次发生；孩急碎乙方应执行国骆家强制性条文绑、土建质量通琴病治理条文和请电力行业二十啄项反措的规定电，制定相应的谜措施及执行计蚂划，过程中严日格执行并有书氏面记录；茧乙方应认真审埋查设计人员提帽交的司令图、沙施工图、计算白书、招标文件蝴书、设计变更暂单、设计核定耳单、竣工图等水；对施工图纸滴的变更及文件皱进行认真、系克统的审查；毁乙方应认真组惑织施工图设计载交底、主要系学统图纸、多个孩施工单位承担杜的单项工程的番接口与配合协互调的图纸会审绳，参与施工监疏理组织的图纸紧会审并落实图逃纸会审提出的坦问题，注意相秧关专业的会审背及系统设计，节防止系统交叉演带来的质量安沫全问题，对提典出问题必须闭损环；缠乙方应依据合材同，接受甲方绿聘请的设计监绿理，并积极配咐合设计监理的魔工作，对设计他监理意见及时庆做出明确答复猴；如乙方采纳遭设计监理有误顷的建议，应负汗相关的质量、绣安全责任；钥凡对设计输入、股设计输出、设斯计评审和设计控验证必须严格卫按《火力发电敏工程设计过程绢控制办法》文泄件要求进垒行附,下对初步设计阶冰段的设计输入厦，特别是特定留性输入的基础从资料尤其要重寻视，必须按四财级进行设计验乎证，做好质量卸管理相关记然录何,斩脉确保设计成品陈质量；生加主厂房内的布娘置、集中控制镰楼的布置工作饭要有负责协调拘归口的专业，负要特别注意发践挥好工程项目际的设计协调水杨平疲,偿柴做好专业内部圈及各专业间的煮协枪调扣,剃坊做好对内、对抄外互提资料交今接另,题挠并加强会签；确重要问题、重各大方案应提交烦讨论研究，也臣要进行必要的笛设计评审；涉毕及跨专业的问咳题皱,菊申有关专业须参辱与协调认可；穷本专业方案变愁更纽后猪,鼓称必须及时向受游影响的专业提淹供修正资料（黎详见设计综合笔进度表的综合佩设计评审点和酱资料交换进度召的要求）；残昂要社克服常见病，男易发病，各专宋业间的相关参方数应落实并统拦一准；裂各专业提费控涌资料应避免漏小项和缺项，数名量和金额应准逗确偶；沸灌各专业设计须窝注意处理好本越扩建工喇程滤6垃号蝶、酸7愧号机组与一听期蹲1蹄号贱-嗓5施号机组之间的误接口，预留本许期后续扩建机奸组的接口，并留不堵死再扩建盲；欺乞出现设计质量料问题或质量事芬故，分别按照耐《不合格项处再理管理制度》蛾、《质量事故呀调查及处理制怕度》及三不放仆过的原则进行暗处理，乙方应歼及时上报不得杀瞒报，并承担腥返修责任；敞循乙方必须按合贞同承诺的设计郑目标进行质量欣管理，承担因泳设计质量目标仆达不到国家、队行业标准及相虏关设计要求的回责任，同时应违承担因设计自原身的原因造成芝的质量问题的喂修复责任，并卡承担由此产生萄的费用。拢稿对施工、调试面过程中发生的脉设计质量及相征关质量事故分悦析，并将分析行结果呈报甲方沿；撇论发生设计质量夫事故，乙方应剃及时谢（铅2皱4必小时内）上报叙监理、甲方。爆2.腊4恋过程监督闭及考核返甲方已建立基脑建质量管理体繁系，并将按照予标准化、体系户化、制度化、枕流程化运作，尺对本工程进行汉管理。本工程么整个建设过程诸中，乙方应接耐受甲方基建质阶量管理体系的议管理要求，具恢体制度及要求伯见暂2.串5疲条。很乙方应建立完眉善的设计质量炼管理体系，且印保持体系的有裕效运作，实现塌自主管理。乙绸方在开工前必昆须对质量管理薄体系在组织结幼构、人员配置输、设施配备、酿管理制度、各喜项标准、计划喊、甲方要求等嚷方面进行全面胞的策划，经监均理方、甲方审背核、确认后实抢施。工程建设叉过程中应确保剃按策划执行、勉运作，并不断穿完善，监理工恐程师和业主工哪程师将在过程躬中参与各项体咳系的运作监督台，参与过程的芬签证、评价。丝质量管理过程光签证、评价的泛结果与合同执突行相关联，甲办方可以在法规桌、制度规定的暑范围内运用在异其它方面，质吨量状态及体系刘运作状态均与恭合同执行相关历联。由于乙方悠原因造成的质找量状态及体系搭运作状态严重子偏离合同要求贸，甲方可以依啄据本要求中止泄部分合同或全榜部合同，以及疗清退乙方或管级理人员，所造箱成的损失由乙哑方负责。宇行业、甲方及门监理有权对乙丑方本工程的质认量进行监督、与检查，检查单蹦位有权发出的仓业主工程师单肥、监理工程师棋单、整改单、胶罚款单及停工旺整顿等指令，鄙由此增加的费初用和延误工期急由乙方责任。趁在工程建设过另程中甲方、监焦理有权对乙方污的设计质量管僵理体系及体系牲运作情况进行遮监督检查忌，如不能满足粉本工程管理要钳求，桥甲方、监理有葛权提出相关考熊核，闸考核的具体条涨款如下（不限网于以窑下灶,宋以下条款相冲闪突的不重复考阿核）：骨序号掉考核内容资考核金额铅1奶乙方在质量管古理状态评价过极程中，自评不滥及时的搬每次考胆核贯1000-5玩00匀0党元分2寨质量管理状态姜评价得分率连生续斯3圆次低庄于尺8洽5槽分的愿每次考核拴1000吗顺—天5000漂元喘3惊质量管理状态盒评价得分率低值于愁8果0给分的六考核冬5000缴欠—怖20000阁元，同时停止蹲支付当月进度禾款，达到合格扩后予以付款强4条质量管理体系哗不健全或自主思管理不善、不杜能有效运作的剧每次考虚核休5放000市—规2赔0000毛元遣5密乙方质量管理吹人员未经允许理缺席质量会议谈，相关会议材颗料未准备或准商备不充分的电每次闯考劈核沸1如0000拘—否2徐0000叶元岩6筹图纸会审不认窗真，未能发现突问题而施工中牛发现的料每次考核僵1000恳－彻20000亦元绿7攀由于承包商管坊理出现未实现嘴具体质量目标垄的，工程投产麻后的技术经济侍指标（包括：渐工程量、厂用恩电率、耗水量估、单位千瓦占坏地面积）未能荣达到乙方所提勿交的设计文件蚕中提出的相应扮技术经济指标椒（以初设审定手的技术经济指隆标为依据）距将被扣掉最多吹不超过合同总尝额袭6厦%蒸的合同费用，笋其中：工程量岸、厂用电率、粗耗水量、单位求千瓦占地面积俯各占合同费用甘的楼1.5弃%迁。瓦8回乙方在施工期隆间的设计变更乡（含材料代用窗）累计额大于仇基本预备费爆的钥1/3樱每超蒜过仅5黑万元，成按梦1-椒2掩万元弯/免项进行处罚，踪超誓过竿2剩0祥万元的设计变倒更，虽按算10%隐/嘱项进行处罚。宅9杰同一件违规事见件被发二次以虏上《监理工程厦师通知单》或怨《业主工程师被通知单》者的检因设计质量问纷题造成停工的障，每停工一天协考核废10000蹄—舍50000豪元，同时不免肯除影响进度的园相关考核逮10淋发生质量事故跪应按《质量事购故调查及处理锅制度》处理，梅隐瞒质量事故考不报者跌每次还考鹊核最5吹-五1盗0妇万元伪11宏由于乙方原因箭出现未实现具锐体质量目标的昼乙方除承担所母有责任和由此君发生的所有费热用外，糕按早1珠—其5真万亚元夹/围项进行处罚蛾12份在事故或质量蜡事件发生后，月由于乙方处置挺不当，导致事受故扩大的凡每次加值罚哥5揪－悲2猾0早万元生13抗未对主要系统盯及其布置作多钓方案比较的，觉如厂区总平面翁规划布置、电怠气主接线、循打环水系统设备透选型及布置、爷制粉系统辅助夏设备选型、空稍压机选型、辅档助系统控制、营综合码头、石种灰石石膏灰输草送系统等方案波每次加侄罚胃5倒－粱2行0煎万元宝14朗设计接口管理士不到位造成工路期延误及返工字的皮每次盯考盐核狡5眉-昨1皇0死万元重怎巾由于乙方原因村发生质量事故扛的（质量事故闻的认定按《质专量事故调查及脖处理制度》执向行），乙方除质承担所有责任豆和由此发生的锯所有费用外，肾按下表比例扣派减乙方合同价倦款：兵（单位：万元喜）：酒事故等级警特大设计质量泛事故首重大设计质量卸事故伴一般设计质量所事故舅未遂设计质量拔事故建备注斧扣罚金额喇100誉20-50罢5数～啊10染0.1灌～培1奴质量事故的认厘定按《质量事鞭故处理及报告洽制度》执行。鉴上述处罚的罚仍金不在限定时皇间对（叫3夸天内）交齐的元，每超一天将揪加罚同等金额甩的罚款；贤；度2.5炒乙方应接受的演质量管理制度捕及要求堆(居包含不限于以膜下旱)选质量计划管理联程序酸作业指导书编陪制管理程序质量会议制度砍施工分包商确我认管理程序等检测仪表、计疼量器具审验制侧度悬承包商采购的衔设备、材料确封认管理程序徐承包商采购设就备材料检验制消度项单位（分部）谷工程开工审批浴程序幕不合格项处理档管理制度牢成品保护管理包制度劫亮点工程管理氏标准消隐蔽工程质量激验收制度校单位工程质量附检验与验收制罪度箩质量监督检查短项目及程序摇技术监督管理焰制度薄质量状态评价贡及考核管理程也序奏质量事故通知垮及报告制度忍质量事故调查窝及处理制度修工程质量持续烟改进管理制度继工程质量保修卵管理程序述随机控制点管葱理程序学施工图设计审孝核程序博施工图设计交阻底与会审程序国施工图单元工权艺系统设计交宝底程序哪重大施工方案诚及措施变更审语批程序漫施工组织设计挪编报与审批制挺度格设计变更管理唤程序六施工工艺实物古标准怨业主工程师通大知单管理程序缘建筑装修材料腿标准乘国家强制性条高文走土建质量通病浩治理眠二十项反措要温求旁台按电佳#飞6唤、违7言机组创优规划饱（三集）于耐绍进度管理要求纸3.1昨喊进度管理总则励修以风险预控为覆基础，建立相炸应的进度风险麻预案并严格执晃行；躲似定期组织进度肝状态评价和风指险评估，实现荷进度的预控管衔理；洪桂强化工程进度姨的总体管控，涉推进工程各环铺节均衡发展，桥以实现工程进卸度最终目标。筋3.2杯目进度目标姻按合同约定工呢期（节点）完柜成所有本标段志工程建设的初圾步设计、设备嗓招标文件、施中工图、恼竣工图等，保定证工程的设计第进度计划指标秤在项目实施过丽程中处于受控甘状态，保证工寺程建设的全过众程有一套明确评、合理、可行干的进度计划以丙及相应保障措牵施。驰3.3惭伍乙方进度管理胳责任稀位乙方应明确施软工进度目标，宵建立健全进度瑞管理体系，落舌实有关责任制结度。革悔乙方应定期盘戒点进度的周边狱影响与资源影哨响，提出分析扔报告，买做好施工进度骤动态控制并及查时调整计划部坐署，建立传递逼施工现场施工篮信息的快速通庙道役；串统乙方应根据甲丰方提供的指导草性一级网络进喘度计划，制定蹄详细设计进度停控制计划，负要责抽编制毕工程二、三级赵网络碰进度计划做，进度计划中涨应明确各系统晚安装完成交调送试进行系统调众试的时间计划邮，制定工序交茂接的详细时间炼交接计划，经管协商审定后严既格执行，过程槽相互监督与预眨警；四弹乙方根据工程仙的特点及其它槽可能影响工程丝进度的因素，霉制订有关工程良进度的风险预在控方案，有针村对性地编制工祥程进度控制管敌理的措施；陡过乙方应依据工肚程总体进度要龄求适时调整图乐纸、设备、材耗料、工器具、遮人员等相关资舒源配置需求，庸科学的组织设局计，保证工程约顺利推进；扁古授乙方的设计进东度需根据工程允进度需要，满式足甲方工程进灾度动态管理，回做好设计进度果动态控制，下辰属各专业对原仆有进度计划跟滔踪调整，满足脚现场施工要求刃，对现场的施熄工信息要时刻果掌握。及时反永馈工程爹进度实际执行晚情况速，总设计进度捐计划需满足本跟工程总工期控边制目标的要求处，进行进度目楚标的分解和确责定关键线路和尾节点的进度控朋制目标，制定荒设计进度控制灌计划鹊，更必要时悲对原有贞二、三级惭进度计划进行幻调整既并上报监理、破甲方；革滑由于乙方进度稻管理及进度控诞制措施不力造于成对工程进度傍的影响由设计席方负责，由于隆以上原因给工极程造成损失的笛，甲方将对乙披方进行相应的税经济考核。令改凡工程合同工羞期超俯过寻6触个月的工程项定目，乙方应在猛合同签订亚后那1哗0锻日内报弦送堆P诊3投进度计划；绵范乙方每周根据介三级进度计划学，对每周完成逼的工作进行盘告点、统计，并妄上报甲方；拜较乙方应按有关达通知要求按时检参加工程进度造风险分析会，鼓并按要求在会页前报送分析会雁材料，材料内麦容包括乙方所察承建工程当前忍工程形象进度飞，年度里程碑幼节点风险分析您（或合同工期虏风险分析），饲并针对存在的鞭风险提出建议作性规避措施；飘讯如因工程实际铲需要或一级网亿络计划调整需昨对机P洪3驻目标计划或二居级网络计划进济行调整时，乙像方应将新的目沫标计划报甲方询审定后，负在血P惩3盒中形成新的目茅标计划，计划召调整前后应联称系甲方相关部施门珍P夜3筋组备份数据并凳予以确认；箩在进度控制过许程中，从对进母度有利的前提钞出发，乙方可炭促使甲方和施挪工单位双方对狭合同的约定进湖行合理的变更螺；肺歼乙方应辜落实控制进度览措施具体到执猾行人、目标、知任务、检查方迹法和考核办法闪。趋3.4师奸过程监督店及考核来甲方已建立基鼠建进度管理体唉系，并将按照植标准化、体系济化、制度化、贱流程化运作，汽对本工程进行兰管理。本工程辣整个建设过程之中，乙方应接残受甲方基建进钱度管理体系的你管理要求，具忙体制度及要求担见男3.贪5雁条。枕乙方应建立完甲善的进度管理宗体系，且保持企体系的有效运截作，实现自主脚管理。乙方在狠开工前必须对声进度管理体系诉在组织结构、过人员配置、设住施配备、管理某制度、各项标阴准、计划、甲关方要求等方面潜进行全面的策急划，经监理方笔、甲方审核、仗确认后实施。腹工程建设过程惨中应确保按策艘划执行、运作晒，并不断完善合，监理工程师季和业主工程师忌将在过程中参重与各项体系的壁运作监督，参乏与过程的签证直、评价。枣进度管理过程茎签证、评价的枪结果与合同执改行相关联，甲押方可以在法规辱、制度规定的坦范围内运用在稳其它方面，进换度状态及体系搞运作状态均与君合同执行相关翅联。由于乙方岁原因造成的进蛾度状态及体系叮运作状态严重启偏离合同要求惠，甲方可以依用据本要求中止碰部分合同或全乔部合同，以及俗清退乙方或管高理人员，所造魔成的损失由乙端方负责。柿甲方及监理有夏权对乙方本工乱程的进度进行窑监督、检查，匹检查单位有权作发出的业主工生程师单、监理瞎工程师单、整百改单、罚款单桐及停工整顿、秀采取补救措施洋等指令，由此必增加的费用和凳延误工期由乙弹方责任。找在工程建设过淹程中甲方、监证理有权对乙方袜的进度管理体虑系及体系运作午情况进行监督维检查装，如不能满足瑞本工程管理要螺求，回甲方、监理有烫权提出相关考僚核，跃考核的具体条糖款如下（不限肤于以知下福,刻以下条款相冲愚突的不重复考益核）：移序号仁考核内容帅考核金额盾1地乙方在进度管燕理状态评价中纠得分率连上续夏3召次低切于魄8短5距分的司考乐核们1000怕旬—铅500载0亚元乎2贿进度管理状态派评价得分率低续于寿8重0揭分的炮晃考掩核沃5000棚损—龙2000首0内元，停止支付贸当月进度款，碑达到合格后予睡以付款转3陈乙方未建立健错全进度管理体脱系，未落实有帆关责任制度的细考沃核少20000-联5000剧0治元犹4既撞未按规定时间罢对进度计划进持行周盘点提出静报告并上报的胞每次考侮核舟2000-5蚊00拒0康元您5惭对于二、三级怎进度计划需调痒整而鼠猾未按规定审批耀程序调整，工方序交接的详细紧时间交接计划端未严格执行，圆过程未相互监毕督与预警的洋每次考号核耍2000-5烟00制0稼元霜6蜘监未提出有关工罢程进度的风险顾预控方案，没挎有针对性地编坦制工程进度控俘制管理措施的驼每次考旦核龙2000-5风00云0芝元编7手盘未及时调整图石纸、人员等相蚁关资源配置需袭求，粗山剖畜每次考萌核衬5000-1举000祖0厚元获8灌未及时制定施闭工图交付计划巧（或方案），臣或制定的设计邻进度控制计划溪有误，通每次考松核干5000-1诱000冷0宅元管9心对甲方调整后涂的工程进度计筑划未采取风险揉预控措施的并醒未完成的罢每次考越核撇5000-1忠000押0溪元砖10扫乙方未在合同说签订应后缝1江0为日内报粮送摊P砖3位进度计划的茫每次考瑞核吼5000-1门000慧0植元够11放乙方未对每周贞完成的工作进戚行盘点、统计设及上报的鸣每次考鼠核痕2000-5勒00打0遇元雅12盾乙方未按要求翼报送风险分析坊会材料或风险垃分析不到位的翻每次考缎核往2000-5庙00参0筋元并负责整改香直至满足要求肤，期间每天追茄加考浓核愿200唉0类元雾13刊由于乙方进度厚管理及进度控扔制措施不力造做成对工程进度狸的影响由乙方碗负责，由此发欠生的费用与延锄误工期的责任唐由乙方承担就每次考杀核份5000-1全000底0轻元母14床如果乙方未能而按照与招标人幸商定的交图进影度交付图纸刑将扣掉合同总玩额范1-6泳%衫的合同费用。半上述处罚的罚含金不在限定时取间书（蜘3聪天内）交齐的圈，每超一天将炸加罚同等金额绕的罚款婚。驻3.慎5挖乙方应接受的缩进度管理制度蒙及要求枝（包含不限于拐以下）踪工程进度管理糊制度豆里程碑计划管葛理程序它工程一、二级罩进度计划管理闭程序闷进度报告管理虑程序壳工程进度状态幸评价及考核管机理程序失MIS驻管理制度登P3e/c篇应用管理制度话（四设）鉴奉微人员管理吨要求征4.1遭砖人员管理总则自匠青现场人员执行锯全口径人员管翼理，乙方的所消有人员一切安道全、行为与责姨任由乙方负责悄；颜4.2枪爽人员管理目标最扇所有人员均应发遵守国家法律届及有关规