仓库物料先进先出管理规范仓库物料先进先出操作说明_第1页
仓库物料先进先出管理规范仓库物料先进先出操作说明_第2页
仓库物料先进先出管理规范仓库物料先进先出操作说明_第3页
仓库物料先进先出管理规范仓库物料先进先出操作说明_第4页
仓库物料先进先出管理规范仓库物料先进先出操作说明_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档温州XX电机有限公司仓库物料先进先出管理规范1.

目的:对公司仓库物料进出仓进行严格的管控,确保库存物料品质,减少呆滞物料的产生,降低库存成本。2.适用范围:适用于本公司仓库所有物料。3.职责:3.1生产计划:负责来料材料的计划工作,降低库存,降低库存周期。3.2采购部:负责来料材料采购工作,降低库存,降低库存周期。3.3仓库:负责物品的收发,保管工作,物料先进先出的管控和实施,材料异常的及时反馈。3.4生产部:负责生产物料的领取;成品外箱标签的打印和粘贴。3.5品保部:负责物料进仓的检验,提供完善、清楚的检验报告单据及成品标识的审核。4.定义先进先出:根据先入库先发出的原则,对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本的方法。目视管理:通过色彩指明事物本来应当呈现的状态,使不管是谁都能很容易就看出正常或是异常的状态。5.操作说明:5.1季度标识5.2品保部在来料检验OK后,将完整的来料检验报告单以及产品单位包装上张贴的供应商现品票交到仓库。仓库保管员必须在确认二者都齐全的情况下方可办理入库,缺一不可。5.3仓管员在备料时必须遵照先进先出的管理原则进行备料,入库日期在前的必须先发出库。5.5仓管员在整理仓库时应将先入库的物料整理到上面易取处,便于配送员备料,月份标签朝外便于识别。5.6仓管员在每月月底盘点时统计超周期存储的物料,如发现有先期物料没发完而先发后期物料的,必须对该物料配送员进行考核。5.7来料经检验代用的物料以黄色PASS标签入库,不合格品红色标签拒收。5.8凡超周期库存物料,仓管员必须通知品质部重检合格后,方可发放给生产线使用。5.9各类物料应充分考虑其存储条件,对于不满足存储条件的应。5.11超期库存的物料每月上报给采购部经理、生产部经理以及生产部计划主管。5.12尾数在更换包装箱时必须保证入库月份标识。5.13启用月份标签为便于目视化管理,每箱月份标签必须朝外,便于管控。品质检验OK检验报告单/品质检验OK检验报告单/单位包装现品票仓库入库仓库入库月份标签朝外张贴和摆放领领/发料按先进先出原则备料超库存期统计汇报超库存期统计汇报重检重检NG返修OKNG返修OK品更换标签重检OK按批示处理能用物料最先发放OK按批示处理能用物料最先发放精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档仓库物料先进先出规定文件编号修订史(1)0发布日期2019年4月实施日期说明文件以电子版形式存在和更新,是唯一的受控版本,所有纸版仅作为参考。编制:财务部 审核:陈红云 批准:梁和平玉 柴 联 合 动 力 股 份 有 限 公 司1、目的:为规范仓库物料先进先出操作过程,特编制本规定;2、范围本规定适用于采购部综合仓库。3、先进先出3.1 物料入库3.1.1 整列物料入库:当某一物料的最大库存量的存放位置达到一整列的物料。应把前一批次的物料移出,再将最新批次的物料入库,然后再将前一批次的物料按先进先出的原则重新入库。如图:1.图1 图23.1.2 位,入库时若某列未出库完,则该列里的整托盘应先向前移完后,新到的物料再入该列,等该列入库完后,再入相邻的列。如图:3.3321图3备注:对于整托盘入库的物料必须是一种物料用一个托盘码放。3.1.3 重型货架一层移完后,再把新入库物料放在最上一层,如此循环操作;如图:6321321以三层或四层为列图63.1.4 轻型货架轻型货架以层为区域或以列为区域,入库时应遵循先进先出的原则,以层为3.1.3;7、8 图7 图83.1.5 塑料周转箱每 箱只 能放 每 箱只 能放 批次12图10 图93.2物料出库3.2.1(1)(2)整托盘出库的原则;(3) 遵循从上之下逐层出库的原则;(4) 本托盘出库完,再按批次号顺序出库的原则。3.2.3 整托盘物料的出库原则:(1)(2)(3)出库的原则;(4);(5)3.2.4 重型货架出库原则(1)库的原则;3.2.5 轻型货架出库原则(1);(2);(3)右至左的原则。3.2.6 塑料周转箱出库原则(1)依据批次号先进先出的原则;(2)再遵循从上至下逐箱出库

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论