某风力发电公司工程物资管理制度

工程物资管理1主要依据性文件****集团制〔2005〕66号1.2《中国****集团公司工程项目发电设备监理管理办法》****集团制〔2005〕67号1.3《中国****集团公司工程招标管理办法》****集团制〔2005〕20号1.4《中国****集团公司工程项目发电设备招标代理管理办法》****集团制〔2005〕79号1.5《中国****集团公司工程质量管理办法》****集团制〔2005〕92号1.6《中国****集团公司工程项目发电设备催交管理办法》****集团制〔2005〕99号1.7《中国****集团公司工程材料招标程序及招标文件范本》2管理职责2.1建立、完善和修订本手册“制度建设”中“设备物资类”的管理制度。2.2建立物质管理组织机构，落实岗位职责项目公司计划物资部是物资管理的责任部门，具体负责2.4。2.5设计单位和施工承包商应对其提交的设备清册和材料需求计划的及时性和准确性负责。3管理要求3.1管理科学有序，保证质量，供应及时，账目清晰，定置管理，高效经济；3.2应对设备、材料的计划、招标、合同签订和合同结算工作等进行有效的管理、控制和监督;3.3工程发包时，项目公司应明确对工程成本及质量影响较大的设备、材料实行集中采购，并对施工承包商工程材料的计划、采购、检验、保管及使用进行监督控制。读3.4跃限项目公司应建投立工程物资管宜理信息系统，格对工程设备、德材料的采购（野计划、合同）钥、检验、储存辟、发放、跟踪表、盘点等进行妙管理，并记录醒供货商、合同塘价格、供货数仇量、品种规格位、交货期及数轻量、质量、服遭务等合同执行蜜情况。闪染丽敬爽4.1角印项目公司应在没项目的可行性软研究阶段，设言备的技术条件督落实之后开展劳主设备招标工非作；在满足初彩步设计条件情零况下，分批次闲进行附属设备另招标工作。透4.2赠采设计单位和施沫工承包商负责无编制工程设备少、材料清册，柴项目公司负责版组织审核工程辰设备、材料清岩册，并审批工银程设备、材料膝采购计划。胸4.3拼东出现设计变更息、材料代用、协进度调整等可各能导致材料供燃需变化的因素舍时，项目公司傲和施工承包商泄应及时进行设活备材料盘点，补并根据需要及刺时调整计划，科做到供需平衡刑，防止误订、勺浪费和资金沉旺淀。移4.4利偿督促施工承包驴商及时编制设零备、材料的月衬度、季度和年轨度需求计划。投壤尼凡由项目公司新负责采购的工溪程设备、材料排，项目公司应且对设备、材料皇需求计划组织资审核，并据此泄编制工程设备姑、材料采购计欧划。警千椒计划编制的主惨要程序是：忙毫.1桥辞依据设计文件碌提出工程物资绞清册；摩役.2享逗审核工程物资亲清册，确定采惕购清单和技术讨要求；吸浅.3祸准依据工程进度忌分步编制采购写计划；竟殿.4廉腰审批采购计划暮。序叶聋垫5.1妖承应按市场机制协，通过招标或隔询价、比价方梳式择优选择工摊程设备、材料颂的制造生产厂丰家和供应商。汇5.2乎衰主要工程材料欧（如钢材、水牵泥、木材、油鸣料和火工材料智）可由项目公硬司根据工程具精体情况，在保宜证供应和质量掠的情况下集中聚组织采购，对扛规格、技术要浸求或供应渠道拍相同的材料应休尽量打包采购壁以降低采购价弱格、减少管理游成本。拒5.3秋虫工程设备、材闲料按采购估算匀金额的大小，镰可实行不同的握采购方式。原李则上一次性单殊项材料采购金骤额在刷100田万元人民币及喂以上的，必须鹊实行招标采购喘（特殊材料和宫用于抢险、抢页修的材料除外垦）；一次性采酱购金额在扇100老万元人民币以叫下的零星采购缝，原则上也应消招标；集团公简司监管范围内吊的设备、材料僵必须实行招标谈采购。硬5.4基咳采取分岛（含脊设计、设备和拖材料）招标采牛购的工程项目坏，工程设备、叔材料可以采取狐总承包的供货坐方式。搞盟怜对于采用招标盆方式进行工程恩设备、材料采乐购的，由省公燕司和项目公司塑按《中国鉴****信集团公司工程羞招标管理办法蜘》规定的职责采和管理程序，骄组织编制工程飘设备、材料招蹈标文件和进行京采购招标工作冶；对采用非招列标方式进行工王程设备材料采标购的，项目公洗司应采取询价束和比价方式择呜优选择供应商若。略低胆项目公司可将寇工程材料按规于定分类，在确暮定技术要求的颠基础上，实行担价格招标，确辅定典一定时间内供粒应商的工程材瓜料价格，建立社长期稳定的供奶需关系，以规侧避市场价格波血动的风险，并抗根据工程材料册的实际需求量板和交货期，适突时签订供货合卵同。捞6姐乞运输管理6.1职责灯套饶计划物资管理剪部门，负责设带备运输具体的津组织协调。释负灯项目公司工程喂管理部配合设思备物资部进行充设备运输管理继，并负责对该帖项目大件运输慌方案、作业指鲁导书的审核。灌挨爷运输承包商负尘责大件设备运福输方案、作业粪指导书的编写四和合同项下设挥备运输的实施壶。役吃秤设备（物资）嫁供货商负责其逮合同项下设备哨（物资）的运妄输管理工作。献弦搜监理单位负责绘重大设备运输揭和卸车方案核发实工作。塞6.2肝尼运输的一般规姿定嗽伯掠运输包括三个接阶段：货源处耽到交货点阶段牌；接货点到现皮场阶段；设备香领用阶段。按列合同规定进行天运输职责的划壤分。榜洁惯运输原则馒去应满足工程施株工进度需要，沸保证急用设备饼优先运输；保伙证设备质量不序受损害；保证店设备安全及运朗输安全；节约党运输费用。撒茄额从货源处到交没货点阶段的设争备运输许电由设备（物资朴）供应商或其坊委托的承运单秒位负责。本阶旷段蹄的妈“逆交货永点垄”伯可以是：远离看厂区的火车站似、码头等；现穴场施工点；现亭场仓库。不同奋交货点卸货职像责的划分。在鼻远离厂区的火坑车站、码头等庄交货时，由设惑备供货商或设扔备供货商委托食的承运单位负挠责卸车；在现吊场施工点交货同时，由相应施干工承包商进行骄卸车；在现场邀仓库交货时，魄由物资管理承第包商负责卸车净。如本办法要炕求与相关合同般要求不符，按比合同规定执行败。困案手管理流程卖乞.1船百提出管理要求太承运单位的运固输资质应符合甚国家有关法律傍规定。采用公季路运输时，应死符合《蔽道路货物运输栏企业经营贸质僚管理办登法捎(旁试猾行唱)触》的相关规定跌。轿对设备供货商螺采用的运输方欣式的建议：除抛急件设备外不浪宜采用航空运滩输。娇供货商应根据镇具体情况确定辣运输路线并经士可行性论证。驳在设备发货前猛，供货商应提提交相关货讯，杰货讯中至少应恢包含下列内容畅：设备名称，酷重量，外形尺括寸，装箱件数思，运输方式，闸注意事项等。氏应按国家相关偷法律法规或标欠准要求进行设互备的运输。铁鸭路运输的有关勇规定见《铁路宪货物运输管理哪规则》（秆铁道部，肌199失1碎年散8腰月红3国1脑日待）虾；公路运输的垄有关规定见《高道捧路大型物件运便输管理办法》将（交通部晒199回6你年麻3乔月辛1浙日缘）及《货物运建输管理工作规佛范》。粒对于大件设备想运输，当合同曾规定由供货商匆负责卸车时，振应在设备发货锁前一周内向项哗目部提交卸车琴方案。派旗.2陶碍货讯的接收与鄙发脑布葛:残顽项目物资管理陡承包商负责货野讯的接收与发讲布工作。项目陵物资管理承包摘商根据收到的蚂货讯编制《设维备到货预报表怒》并及时向相卸关单位发布；建项目工程管理迷部、项目设备泽物资部及相应跃单位接到发布日的货讯后及时置做好设备接收埋、卸车、转运短等准备。设备蛛接收、卸车、福转运的要求见升《设备接收、呼贮存、防护和椒发货规定》。鹰屿.3雨送运输过程管理讽在设备运输过疼程中，运输承拉包商应动态跟班踪设备运输情继况，并及时将薯各类情况反馈难给项目设备物赶资部和物资管坐理承包商等相月关单位或部门逃。太当大件设备采抗用公路运输，躁且交货点为现卖场施工点或现扰场仓库时，由甜项目设备物资氏部、监理承包便商及相应承包狂商提前做好与米外界的协调与催联系工作，包负括与地方交通包部门、公安部巡门的联系与协距调等；项目工熔程管理部应会兆同相关单位勘芒察现场道路，都必要时应组织暑做好道路的加村固、加宽、平中整及地下设施剧的保护等工作伏。涉及现场道灯路封闭时，项代目工程管理部爪、施工监理应僚提前通知项目迎参建单位，组脆织卸车。展对于大件设备知的卸车，负责到卸车的单位编强写卸车方案并脂及时交项目工漏程管理部、监紧理承包商进行工审核和提出审桃核意见。卸车童时由监理承包盯商进行作业的瞧监督和检查。粗6.3券毕从接货点到现昨场阶段的设备银运骑输边:寇则牵本阶段的运输盼工作由设备承身运商负责。蜂苗蛾设备在接货点葱的装车工作由畅设备承运商负乞责。深险足设备运输至现山场施工点时，草由相应施工承份包商负责卸车裙；乓饺疤设备运至仓库猾时，由项目物利资管理承包商耻负责卸车。如堤本办法要求与述相关合同要求行不符，按合同窃规定执行。否板鹿管理流程予街.1料热选择设备承运卡商仗:姿架应通过招标方蝴式选择设备承每运商，其资质嫩条件应符合要丙求。责拔.2沈序运输策距划疤:亲遵对于大件设备恳，项目公司应厘要求设备承运脸商编写装车、荒运输方案。项秋目公司应会同殿监理承包商、滨设备承运商进锄行现场勘察，乎确定路线等事宫宜。必要时，斤应要求设备奸承运商编制《重现场运输安全杜检查表》，报披监理审核。发扶布货意讯段:券更项目公司设备紧物资部应及时猪督促物资管理任承包商将货讯饺信息汇总编写让成《设备到货投预报表》，并约分发给相关单盆位和部门，以遵便做好接收和词运输准备。姿欺.挖3电运输准备工作屡的检绸查纵:窄研项目公司设备塘物资部应督促啄监理承包商组映织相关单位对勉设备承运商的色运输准备工作坑进行检查，主丹要检查下列内启容：确检查运输作业润人员是否具备脖与从事工作相尾对应的技术等贼级并具备在有伤效期内的技术纤等级证书。勺检查现场所使蜻用的各种运输秘车辆，起重机殖械是否具备相键应的检验合格移证，且在检验狸的有效期内，巴是否具备安全爽使用的条件。迅检查运输线路苗是否符合要求桃。如路面承压图情况，运输道脾路下是否有管吗道、电缆，若好有，是否提出歌保护措施。宜如涉及道路封悲闭，检查其联比系、准备工作氏是否完成。渔要求编制《现龙场运输安全检简查表》时，检蛮查是否经编、辅审、批手续。铲对于大件设备芝，还应检查是北否具备下列条池件：驼(庙1)捞气象条件符合弓运输条件。舌(震2)译待吊运设备在锦吊运作业前相貌关组合、试验宿、检查等作业胁已实施完毕，公具备吊运条件陷。赠—翻待吊运设备临谦时加固工作已草实施、验收完虹毕。侍(酬3)梅吊运作业通道吧场地已清场、沸处理完毕，设粪备拟就位处具候备就位条件。哨(列4)资吊运作业所须淡隔离及安全防村护措施已实施籍、验收完毕。鱼(密5)皱所有作业人员粱已经接受交底君，已经明确各最自职责，通讯津畅通。钩存躲运输过程管理寸设备装车、运源输应在接收完鞋毕并办理相关犬手续后进行。渠设备的接收见固《设备接收、灭贮存、防护和观发货规定》。虽大件设备装车双、运输时，由浇监理公司督促暖设备承运商按款照装车方案、改运输方案等进君行作业。项目查部可视具体情互况决定是否派赏员参加监督检惹查工作。丙经过厂区进行惰运输的设备应肾遵守有关厂内外交通安全管理抢规定的要求。串由于运输造成五道路或地下设南施破坏时，合较同规定条款进独行处理。贴6.4余绞领用设备时的袄运输厕扣板领用设备时，壮由施工承包商戒自备车辆进行枣运输。死躁俩装、卸车工作目由施工承包商赶负责，项目物奇资管理承包商赖应配合施工承添包商进行装车林工欠作。榜沿拨设备领用前应坊办理发货手续绩。6.5记录励瑞《设备到货预鱼报表》；驼杏《现场运输安泛全检查表》逮7暖科设备的接收醋7.起1墓货讯发布更拘项目公司物资缸部（或委托的愈物资管理承包柏商）收到货讯处后，应提前通练知监理、施工侵承包商等相关种单位，物资部卸或物资管理承国包商及相关施愁工承包商应确线保人力、工器偶具及机械及时沸到位，做好设浓备接收准备。栗必要时，应提瓜出卸车、运输蝶的应急方案报颠工程部和监理塔单位核实，并克经过总工程师杠批准。愈7.2勿漏接收单位的确典定特税志物资管理承包屋商谨应根据不同的举设备确定参加议设备接收的单铸位，具体发由物资管理承皱包商负责设备繁的接收工作，研监理单位负责贺设备接收的监摧督与检查。塘刮居单重暗在短20闻t钥及以上设备、涛直接在施工承鹿包商组装或现与场卸货的大件券设备缝（如锅炉汽包爆、主变等），静在现场条件满返足要求的情况鞠下，应在到货水点由物资管理枝承包商负责检帽查、接收后直惠接交由施工承淘包商领用、保岩管、防护，并少应按本办法要比求办理凝领用手续。拆7.3爽征设备接收袖特汉卸货喉怀物资管理承包章商应根据合同滔要求并结合现企场实际情况，洽对接收时的卸跃货安排作出规慈定。卸货职责动划分见欲得《设备运输管虹理规定》。疫卸货中如发生挽设备损坏，车叨皮及汽运货车佛延时费等，要寻追究相应卸货躁单位的责任。酷必要时，恰施工承包商和锡物资管理承包途商贸应配合管理公返司项目设备物或资部及时进行姨破损设备的补结供工作。太和府接收检查露瓶咬散品叹知逃联猾志办理交接手续洪挎接收设备符合贫要求时，由物扎资管理承包商笔做好完整记录幅，并与设备承何运商办理交接西手续（见烘表趣1果）。设备检查材过程中如发现帮外包装损坏、志数量不符等问柄题时率，合同规定内生容进行处理。楼牲8岗膀设备开箱检验钱8.1庆痛制订开箱计划鼓物资管理承包怨商应根据设备拴到货情况、索细赔期要求、工按程需要和保管屡要求制定开箱雹计划，交项目惕公司设备物资抬部得审核，并发放湿至卖方代表、见监理、和相关喝施工承包商。读8.2惕载开箱过程管理管奶拣物资管理承包织商粪应依据开箱计从划或索赔期要胳求组织监理、男卖方代表、相游关施工承包商端在规定的时间别内进行开箱检神验。旨由物资管理承览包商填写《设约备开箱检验记处录》，同时附惯上由物资管理碍承包商填写的灿《设备接收明训细表》，并由侨参与开箱的相飞关人员签字。筋并租若开箱清点验嘉收中存在设备值缺件或开箱的纤设备存在缺陷乔，由物资管理岗承包商填写《翁设备异常处理漏单》，并及时氏通知管理公司剪项目设备物资痰部，您由对设备物资部求派员对设备异佛常进行确认，五项目设备物资我部联系供货商和处理。在办好飞清点验收手续躁后，将技术资题料登记造册交耻管理公司搜项目设备物资瘦部勉并办理签收手赌续。芽宋黑物资管理承包茧商既不通知项戒目设备物资部吐和相关单位验负收而私自开箱用，又无故拖延虎办理入库移交晒保管手续，造捉成部件丢失、仔损坏，管理公除司织项目死设备物资部根云据合同的规定鸦追究其责任。禾年撇经通知而未参西加开箱的单位晕，则被视为认谊可开箱结果。顾纠欧物资管理承包孩商应对未开箱问清点验收设备揪、已开箱清点颜验收完好设备蒸、验收异常待表处理和退货设妙备等情况分别烤堆娱放罚,径并作好检验状受态标识。蔽虏喘项目询公司暑设备物资部可跪根据与物资管益理承包商或相室关施工承包商吉签订的合同规语定提出开箱检尘验的特殊要求银。旱9狐设备的贮存柱9.1蝶饿在设备开箱清各点验收无误后柳，物资管理承溪包商应及时办五理设备入库手侨续，即填写《形设备入库单》求。《设备入库贝单》应一式四良联交算项目公司视物资部，存根扒联设备物资部文留存，记帐联谜、稽核联交计熄划财务部，仓环库联设备物资群部签字后返回勾物资管理承包凡商。补9.2暖打项目样公司设备物资胜部应定期对设挡备材料的贮存积条件、贮存方裂式等方面进行速监督检查。俱悉粉物资管理承包宫商应根据设备罗贮存要求配备泳保温密封库、励一般密封库、况棚库和露天堆悠场。应配备必踢要的起重、通候风等设施，保箩持消防通道畅备通。判隆粗设备贮存应做韵到区域和类别滚标识清楚，可变按汽机、锅炉话、电气、仪控调等大类划区贮治存，也可按坐叙标定位法定点阔定置贮存。堂圣耐各类设备应分院级贮存司A粱级：如热工仪胶器仪表、测量祖仪表、变送器士、电子计算机轻、硅整流器等男应贮存于保温科密封库；仓B案级：如电气、情仪控设备、开悟箱后的零配件帐等应贮存于一笔般密封库；庸C纹级：风机及辅白机等贮存于露税天堆场；车D让级：油漆、稀箭料等应贮存于慰危险品库。析9.3杀浩各类设备应做郑好检验状态标醒识，并分区存弱放，不合格设全备应单独存放富。被9.4膊隔设备开箱检验还后专用工具和粉备品备件委托维物资管理承包宗商单独贮存，践并登记造册，夜填写并定期补管充《备品备件糠及专用工具清齐单》。移交时畜，应将其转换灭为《备品备件圣及专用工具移榨交清单》。具洲体管理要求见仰《备品备件及财专用工具管理炒规定》。便10储醒设备的防护疗10.1熊员各类库房应整芦洁有序，配备损必要的消防设苦施和防盗设施层。有特殊要求泊（如温度、湿砍度等）的设备顿应配置相应的丢装置。冈10.2糕架各类设备应