建筑设备租赁企业管理体系和各项规章制度

建筑设备租赁企业管理体系项目经理平安生产责任制（一）仔细执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项平安生产规章制度，保证工程项目平安生产、文明施工达到工程平安目标标准。（二）项目经理是本工程项目平安生产、文明施工领导小组组长，是工程项目平安生产要素的指挥者，是工程项目平安生产、文明施工的第一责任者，对本工程项目平安生产、文明施工负全面责任。（三）、要把平安生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“平安第一，预防为主”的方针，当遇到生产与平安发生冲突时，生产必需听从平安。（四）要组织好对本工程项目定期和不定期的平安生产、文明施工检查，发觉施工生产中担心全问题组织制定措施刚好解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（五）负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作，阅历收合格后方能运用，并履行交验签字手续。（六）项目经理要组织好每月平安生产、文明施工工作会议，组织好班组平安生产教化活动，入场新工人上岗前三级教化，变换工种职工新岗位平安生产教化等各项平安生产教化工作，作到平安生产警钟长鸣，长抓不懈。（七）要选责任心强、业务素养高、酷爱本职工作的人任专职平安员。要大力支持他们的工作，充分发挥平安员在平安生产中的作用，使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。（八）有权拒绝担心全的指令，作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员，依据情节分别赐予批准教化、罚款及行政处分，使责任者和职工受到教化。（九）、保证本项目平安防护用品用施工用电气产品的质量，对本项目平安防护用品及施工用电气产品，执行准用证制度，严禁购买和运用伪劣的平安防护用品及施工电气产品。（十）组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制和设施验收制度的实施。（十一）事故发生后，马上组织抢救伤员及财产，解除险情，爱护好事故现场，马上上报，帮助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则，使干部职工受到教化，防止此类事故在此发生。项目工程师平安生产责任制（一）仔细执行各级政府颁发的有关平安生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项平安生产规章制度，使施工项目的平安生产达到标准化、规范化。（二）对项目施工生产经营中的平安生产、文明施工负技术责任。（三）以保证平安生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于平安的良好状态。在解决施工难点时从技术措施上保证平安生产。（四）对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的平安技术措施和平安操作规程，保证生产平安。（五）参与项目平安生产、文明施工工作会议，编制对职工平安生产教材。参与定期的平安生产检查，对查出的事故隐患提出技术性的整改措施，并监督检查执行状况。（六）参与项目的脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等，检查验收工作，并作好交验签字手续。（七）负责编制项目平安生产组织设计及平安技术交底工作，并作好交底签字手续入档。（八）主持制定技术措施支配和季节性施工方案的同时，制定相应的平安措施并监督执行。刚好解决执行中出现的问题。（九）对项目发生重大伤亡事故，针对事故缘由，编制出预防事故再次发生的技术措施。工长平安生产责任制（一）仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产文明施工的条例、标准、方针、政策，及本公司在平安生产、文明施工方面制定的各项规章制度，对所管工程的平安生产、文明施工负干脆责任。（二）参与平安生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组平安生产教化活动，提高全体职工平安生产思想意识。（三）搞好入场新工人上岗前三级教化工作和变换工种职工新岗位教化考核工作，提高新岗位职工平安生产操作技能。（四）工长是施工生产的指挥者，对平安生产负有干脆责任。当遇到生产与平安发生冲突时生产必需听从平安。施工队长有权拒绝担心全的生产指令,制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的干脆责任者，依据情节分别赐予指责教化和经济惩处。（五）协作公司每月进行一次平安生产检查评分，对检查发觉的问题负责组织三定，按期整改。（六）负责组织脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电和施工机械安装后运用前检查验收工作，并作好交验签字手续。（七）组织好施工现场的定期和不期的平安生产检查刚好发觉事故隐患，并组织三定按期整改。（八）对有毒、有害物品要设专库、专人进行严格保管并建立有毒、有害物品的支领、运用制度，防止意外事故发生。（九）施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好，各种机械设备要按施工总平面进行布置，各种材料构件堆放整齐有序，做到平安生产文明施工。（十）施工现场发生事故后，马上组织抢救伤员及财产，解除险情，并爱护好事故现场，刚好上报，帮助事故的调查工作。专职平安员平安生产责任制（一）仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在平安生产、文明施工方面制定的各项规章制度，参与项目部平安措施的制定工作，使施工项目的平安生产、文明施工达到标准化、规范化。（二）协作公司进行每月平安生产、文明施工检查评分和季度平安生产、文明施工检查评比，并做好公司月、季度平安生产、文明施工检查评比记录入档。（三）参与平安生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组平安生产教化活动，并作好教化记录入档。（四）负责对入场新工人上岗前三级教化工作，变换工种职工新岗位教化考核工作和特殊工种持证上岗工作，并作好教化记录入档。（五）负责编制平安生产施工组织设计和平安生产技术交底工作，并履行交底签字手续，作好交底记录入档。（六）刚好收集、整理各种平安生产技术资料，按公司规定每月向公司平安处报本工程项目平安生产的各种资料，作到平安技术资料与生产同步，内容真实、齐全。（七）、平安员对平安生产、文明施工负有责任，有权拒绝担心全的生产指令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的干脆责任者，有权进行指责教化和罚款，并作好惩处记录入档。（八）组织好施工现场的定期和不定期的平安生产、文明施工检查工作，并常常对施工现场进行巡回检查。对检查发觉的事故隐患，帮助施工队长作好“三定”（即：定人员、定时间、定整改措施），并负责整改销项工作，作好检查整改记录入档。（九）帮助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护，进行检查验收工作，作好合格交验签字手续，并作好检查验收记录入档。（十）负责施工现场平安生产标语，平安生产标记牌，各种机械设备平安操作规章的编制与实施，负责各种平安设施和平安防护用品的检查试验，修理保养和登记工作，保证施工现场的平安设施工作正常，平安有效。（十一）施工现场发生伤亡事故后，帮助工程处长、施工队长爱护好事故现场，主动组织抢救伤员及财产，解除险情；刚好上报，帮助事故调查工作，并作好事故的具体记录入档。班组兼职平安员（一）、班组兼职工平安员在专职平安员的指导下，帮助班长开展平安工作。在平安生产中要以身作则，起模范带头作用。（二）、协作组长，常常组织本组工作学习作规格和新工作入厂平安教化工作。（三）、帮助班长，坚持执行每日班前平安活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。（四）、教化督促本班组工人正确运用平安设备个人防护用品，并在生产随时检查执行状况。（五）、检查和维护班组的平安设施，做好作业现场状况自检工作，发觉生产中担心全因素应刚好处理并报告。生产班组长平安生产责任制（一）仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的条例标准、方针、政策，及本公司本项目平安生产、文明施工制定的各项规章制度，领导本组平安作业，对本班组生产的平安负责。（二）参与项目部平安生产、文明施工领导小组工作会议，组织开好班前平安生产交底会，仔细执行平安交底，不违章操作。为违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。（三）搞好入场新工人上岗前三级教化工作，变换工种职工新岗位前平安教化工作，提高新岗位职工平安生产操作技能。（四）常常组织本班组工作学习平安操作规程和规章制度，做好新工人的入厂（班组）教化，教化工人在任何状况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。（五）协作公司每月进行一次平安生产、文明施工检查评分工作，对检查发觉的问题负责组织“三定”，按期整改。（六）参与脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械在运用前检查验收工作，并作好交验签字手续。（七）、班前要对所运用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行平安检查，发觉的问题解决后，才能运用和作业。（八）、在生产过程中，要常常留意检查施工现场（作业场所）存在的担心全因素，发觉隐患刚好解决，不能解决的要马上报请上级实行措施，保证平安方可接着作业。（九）、组织本组平安生产竞赛和评比，刚好表扬好人好事，推广平安生产的先进阅历。（十）参与施工现场的定期和不定期平安生产检查，刚好发觉事故隐患，并组织按期整改。（十一）施工现场发生事故后，马上组织抢救伤员及财产，解除险情并爱护好事故现场，刚好逐级上报，帮助事故调查组开展事故调查工作。库房保管员平安责任制（一）库房要常常打扫卫生，保证库房全部材料存放整齐有序。（二）对有毒、有害、易燃易爆物品要分别设专库进行严格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支领运用制度，防止意外事故的发生。（三）对购置的平安防护用品及施工电气产品要坚持必需有出厂合格证和生产许可证、准用证，对不合格的平安防护用品及施工电气产品坚决拒收。（四）对平安防护用品及施工电气产品，发放时必需符合平安要求，回收后必需检修合格，对不合格的物品要刚好修复或进行报废处理，并向有关人员供应产品运用状况。（五）对批准的施工电气产品及平安防护用品，要纳入供应支配，保证刚好供用。（六）负责制定项目机械设备的运用、维护、保养制度并跟踪落实，保证项目机械设备的平安运用。（七）负责物资和设备的防潮、防雨、防锈、防晒、防火工作，危急物品和有毒物品的单独隔离存放并加锁及防盗工作。保卫人员平安生产责任制（一）仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的条例标准、方针、政策、及本项目经理部制定的规章制度，努力作好本质工作。（二）护场保卫人员要佩戴执勤袖标，保卫好施工场区的一切财物，按规定作好夜间值勤巡逻，防止施工场区财产被盗。（三）坚持做好场区出入制度，禁止与施工无关的人员进入施工现场。（四）主动协作施工现场专职平安员，开展好群众性平安生产活动，狠抓事故苗头，消退治安灾难事故隐患，重点抓好防火、防爆、防毒工作。（五）每月对职工进行一次治安防范教化。每季度召开一次治保会。定期组织消防保卫检查，并建立保卫消防工作档案。工人平安生产责任制（一）仔细学习，平安生产操作规程，听从领导，听从指挥，遵守平安生产的各项规章制度。（二）仔细执行平安技术交底，做到不违章作业，听从平安人员的指挥。（三）主动参与各种形式的平安活动，发扬团结友爱精神，在平安生产方面做到相互帮助、相互监督、对新工人要主动传授平安学问，维护一切平安设施和防护用具，做到正确运用，不准拆改。（四）正确穿戴个人的平安防护用品，维护好施工现场的平安设施。对担心全作业要主动提出整改看法，并有权拒绝担心全的生产指令。（五）拒绝担心全的生产指令，对担心全作业要主动提出整改看法。（六）施工现场发生伤亡事故，要马上上报，要听从统一指挥，主动抢救伤员及财产，解除险情，爱护好事故现场，并帮助事故调查组作好事故调查工作。工程总包与分包单位平安生产责任制一、总包单位平安生产责任制（一）总包单位有对分包单位在平安生产方面进行管理的权力和责任。（二）总包单位必需审查分包单位的平安资质，对没有平安资质的单位，不得发包工程。（三）对分包单位承包的工程项目要作具体的平安技术交底，提出明确的平安要求，并仔细的监督检查。（四）对违反平安操作规程冒险蛮干的分包单位，有权勒令停工，并进行有效经济惩处。（五）总包单位负责分包单位发生的工伤事故的统计上报工作，并按承包合同的规定，处理分包单位的工伤事故。二、分包单位平安生产责任制（一）分包单位领导一把手是分包单位平安生产的第一责任者，对分包单位的平安负全面责任。（二）仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产的条例标准、方针、政策及总包单位在平安生产方面制定的各项规章制度，听从总包单位的管理、预防事故的发生。（三）分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者，当遇到生产与平安发生冲突时生产必需听从平安。（四）分包单位有权拒绝总包单位的担心全生产指令，禁止违章指挥和违章作业。（五）施工现场发生伤亡事故，应马上组织抢救伤员及财产，解除险情刚好上报总包单位，并爱护好事故现场，帮助事故调查组作好事故调查工作。三、平安教化培训制度1、依照国家和省规定的内容和时间，对全体员工进行平安生产学问的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。2、加强对职工进行平安教化与培训，是保证平安生产的基础，是提高职工平安技术素养、搞好平安生产的前提。通过平安教化提高各级生产管理人员和广阔职工加强平安工作的责任制与自觉性，增加平安意识，才能驾驭平安生产的科学学问，提高管理水平和操作技术水平，增加自我防护实力。3、平安教化主要内容包括平安生产思想、学问、技能、事故、法制等方面的教化。4、按规定，对入场的新工人必需进行公司、项目部、班组三级教化，严把新工人平安生产素养关，入场的新工人必需经考试合格后方能上岗，并做好新工人入场前三级教化记录入档。5、特殊工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等，必需经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的平安培训方可上岗作业。6、工人调换工种必需进行换岗教化。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教化，未经教化不准上岗。7、采纳新工艺、新设备、制造新产品时必需由采纳新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，依据新工艺、新设备、新产品的平安技术规定（程）进行平安教化，考试合格后方准上岗。8、公司对各级领导干部（包括经理、项目经理、工长等）每年进行一次有关平安法律、法规、规章、规定和文件及公司平安生产管理制度的学习，不断提高政策水平和法制观念。9、公司每年冬闲季节组织一次各工种平安技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。10、施工班组由班组长组织实施班前教化，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等留意事项，对全组职工进行教化，防止事故发生。11、各单位在雨季、冬季，要依据季节的改变，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性平安教化。12、公司（项目部）每月底召开一次平安生产工作会议，总结一个月来的平安生产状况，抓住平安生产的关键环节，进行分析探讨，消退事故隐患，预防事故的发生，针对工程具体状况，制定下月平安生产支配。并做好会议记录入档。13、班组每周至少支配一次平安活动日，可在班前或班后进行。其内容是：学习国家、省和本单位随时下达的平安生产状况，提出下周平安生产要求；分析班组工人思想动态及现场平安生产形势，表扬好人好事。14、适时平安教化依据施工特点坚持“五抓紧”的平安教化；即：工程突出赶任务，往往忽视平安，要抓紧教化；工程接近收尾时，简单放松平安，要抓紧教化；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教化；季节气候改变，作业环境担心全因素多，要抓紧教化；节假日，心情不稳定，要抓紧教化，使之做到常抓不懈。15、平安教化培训的形式或依据各自的特点因地制宜，实行多种形式进行。如：平安学问讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。平安教化要讲究实效，并要坚持常常化、制度化。四、平安生产检查、验收制度1、平安生产检查的目的：一是通过检查，可以发觉施工中人的担心全行为和物的担心全状态，从而实行对策，消退担心全因素，保障平安生产；二是利用平安检查，进一步宣扬、贯彻、落实党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准；三是通过检查，增加领导和群众平安意识，订正违章作业，提高搞好平安生产的自觉性和责任感；四是通过检查，可以相互学习，取长补短，沟通阅历，吸取教训；五是通过检查深化了解平安生产动态，为分析平安生产形势，探讨对策，加强管理供应信息和依据。2、平安检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架（井字架）基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。3、平安检查的方法及要求：A、公司对项目部施工现场每月进行一次平安生产、文明施工检查评分，驾驭各项目部的平安生产、文明施工状况，对检查了现的平安事故隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。B、项目部要定期和不定期的对施工现场进行平安生产、文明施工检查，刚好发觉消退各种担心全因素，对不能订正解决的疑难问题，要实行临时措施，并刚好上报，消退事故隐患，保证平安生产、文明施工，并作好检查记录入档。C、施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行平安检查，可随时消退事故隐患。互检：班组之间开展平安检查，可以做到相互监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序运用前，应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员，进行平安检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序运用。如脚手架、龙门架（井字架）、塔吊等，在搭设好运用前，都要经过交接检查。D、各种平安检查都应当依据检查要求配备力气。特殊是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参与，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。E、每种平安检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会学问的抽查，以便了解管理人员及操作工人的平安素养。F、检查记录是平安评价的依据，因此，要仔细细致。特殊是对事故隐患的记录必需具体，如隐患部位、危急程度及处理看法等。采纳平安检查评分表的应记录每项扣分的理由。G、平安检查须要仔细地、全面地进行系统分析，用定性和定量做出平安评价。H、整改是平安检查工作重要组成部分，是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。4、对事故隐患的处理：A、检查中发觉的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改状况的依据，也是供应平安动态分析的重要信息渠道。可以此状况探讨指导平安管理的决策；B、平安检查中查出的隐患整改通知书，引起整改单位的重视，对凡是有限发性事故危急的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必需马上整改；C、对于违反指挥、违章作业行为，检查人员必需当场指出，马上订正；D、受检单位领导对存在的隐患，应马上探讨整改方案，依据“三定”（即定人、定期限、定措施）的要