管理会计的发展现状与创新途径,管理会计论文

管理会计的发展现在状况与创新途径,管理会计论文管理睬计是将管理和会计融合在一起的一门新兴学科，以适应市场竞争、提高经济效益为目的，为企业管理者提供经营决策而进行的经济管理活动。〔二〕管理睬计的职能1.全面提供企业管理方面的信息，为企业经营管理奠定基础。在企业日常的生产经营管理中需要宏大的经济信息，这些经济信息包括财务成本、经营情况等信息，也包括大量的非财务信息。管理睬计通过采用多种技术方式方法，整理和加工各种不同的信息，进而让这些信息更好地服务于企业的经营管理。2.为企业的经营管理提供决策。决策对于当代企业经营管理来讲是个关键因素，决策的成与败决定着企业将来发展道路的正确与否，只要正确的决策，才能使企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地，并持续地、良性地运转下去。管理睬计有效介入企业经营活动的方式就是科学合理地提出正确的决策方案，使企业管理者能够利用这些决策规划下一步的经济活动，进而到达提高经济效益的目的。3.对经营目的进行规划。企业经营目的实现的前提是目的定位准确，而一个目的确实立不是一时兴起的，需要超前谋划，管理睬计就是将事先规划的相关经营目的落实到预算中，进而组织协调好产、供、销及人、财、物之间的关系，最终使经营目的能真正实现。二、管理睬计的发展现在状况我们国家在20世纪80年代从西方引入管理睬计这一学科，当时一批融入市场发展的企业将目光锁定在向管理要效益的方向上来，管理睬计在我们国家企业管理中的作用逐步被人们所认识，获得了一定成效。但由于受经济环境、企业实际状况等因素的限制，管理睬计在企业管理中并未发挥出其应有的作用，只在部分企业得到推广，从实现效果上讲，没能到达改善企业经营管理的目的。〔一〕企业经营管理者对管理睬计的重视不够当下，大部分企业中都设有专门的财务会计机构，也有专门的会计人员从事会计工作，但很少有企业设置专门的管理睬计机构并配备相应的管理睬计人员，从中能够看出，很多企业仅仅看到财务会计对企业发展的重要性，并未意识到管理睬计在企业管理中能够发挥更大的作用。有的企业管理者单纯地以为会计工作就是预算、决算、报账等工作，不用介入企业的经营管理，实际上这是由于他们的管理观念比拟陈旧和落后，对管理睬计的了解和认识不够，就造成了没能很好地利用管理睬计的情况。管理睬计在企业实际运转中有很强的应用性，企业应设有专门的机构来展现它的先进性，到达良好的应用效果，提高企业的竞争力。〔二〕企业内外部环境影响管理睬计作用的发挥1.企业外部环境的影响。企业外部环境对管理睬计的影响很大，在我们国家由于国有企业的自主经营权不落实，很多企业不能真正实现自主经营，企业经营者在决策时不得不考虑行政和社会等外部因素的影响，致使管理睬计所提供的信息不能得到重视，造成管理睬计的实际应用价值落空。2.企业内部环境的影响。管理睬计的根本任务是为企业管理服务，企业内部环境的好坏决定着管理睬计能否为企业管理服务到位。企业内部环境主要取决于企业经营管理者的素质和观念，当代企业管理不但要求经营管理者懂经营，而且还要懂管理。在一般企业中，业务骨干很容易被管理者提携为领导，他们更重视依靠抓生产来提高经济效益，对财务人员的利用仅仅局限于记账、算账和报账，而对管理睬计人员怎样服务于企业知之甚少。〔三〕财务人员缺乏从事管理睬计工作所具备的能力在我们国家现前阶段，企业财务人员的整体素质还比拟低，主要表现为知识层次低，知识构造单一，专业知识欠缺等，致使企业财务人员的工作仅仅停留在基本的财务业务上，没能向管理方向上拓展。同财务人员相比，管理睬计人员具备比拟高的专业素质和知识层次，能够使工作朝着更高层次层次层面发展。详细讲，管理睬计工作要求财务人员具备管理整个企业的知识，不仅要熟悉企业的经营情况，还要把握企业的经营目的和经营活动方式，通过收集到的大量经济信息，运用合理的管理睬计方式方法，对企业管理给予一定的评判和预测。三、管理睬计的创新发展途径为适应时代的要求和管理睬计发展的需要，管理睬计有必要在认清本身发展现在状况的基础上，结合影响管理睬计发展的企业内外部环境，从下面几个途径进行创新，充分发挥管理睬计在企业经营管理中的作用。〔一〕加强管理睬计的理论研究水平理论能够指导实践。管理睬计人员应该深切进入分析相关的理论知识，对实践经历体验进行总结，二者相结合是做好管理睬计工作的关键。管理睬计是从西方引入我们国家的，理论研究基础薄弱，这就需要管理睬计人员在吸收西方管理睬计精华要髓的基础上，建立起同我们国家企业管理情况相适应的管理睬计体系。能够设立专门的机构来研究和指导管理睬计工作，组织专家开展促进管理睬计创新的课题。〔二〕管理睬计观念的更新1.市场观念的更新。市场经济中经济环境多变，竞争日益剧烈，企业生产的产品容易很快过时，随之企业占有的市场份额就会被竞争对手抢走.因而，管理睬计必须及时更新市场观念，密切关注市场导向，根据市场需求及时调整企业的生产节拍，获取市场竞争的主动权。2.企业价值观念的更新。价值观念是企业文化软实力的最集中具体表现出，它主要表现为企业精神、经营方针、企业信条等。正确的价值观念会对管理睬计带来影响，促使管理睬计在介入企业决策时把人的因素考虑进去，能够营造促进企业管理发展的文化气氛。〔三〕管理睬计信息系统的支持进入信息时代后，企业在经营管理中开场运用会计信息系统，它包括会计核算子系统和管理睬计子系统，前者主要侧重企业外部的经营情况及财务状况，后者侧重企业内部管理的预决算。一个完善的管理睬计信息系统综合运用了信息学、系统工程学等知识，研究企业经营管理中的复杂问题，为企业的经营管理和决策服务。〔四〕加强管理睬计教育，提高会计人员素质要使管理睬计在企业管理中真正发挥作用，