秭归1-8月份网络工作汇报材料(2015年927)

目录一、1-8月KPI及主要工作完成情况二、短板及原因三、下部工作计划第一页，共20页。本周工作：

新建站所有站姿态仪照片补录、5站走完市公司开站流程。下周计划：无数据录入；电力小区站点配套设备的安装；三星伴月4、5，陈家坝一组督促到省公司；入网激活银杏坨村四组（一）。

1-8月KPI完成情况（需要1-8月分数及排名，找李晓宇，罗列一下每月光缆考核分数）数据录入第二页，共20页。本周工作：截止到9月25日，铁塔公司需要改造铁塔23个站点，安排铁塔方面的设计院（辽宁院）对我们F频段的23个铁塔改造站点查勘，本周已经完成12个站点查勘设计（经过跟设计院和市网优孙准的沟通，改造站点由铁塔公司承建，我们验收合格后才能进行设备及天线安装）。下周计划：

继续完成剩余11个铁塔改造站点查勘工作，计划在十一放假前完成。工程建设1-基站建设完成情况第三页，共20页。本周工作：截止到9月25日，铁塔公司需要改造铁塔23个站点，安排铁塔方面的设计院（辽宁院）对我们F频段的23个铁塔改造站点查勘，本周已经完成12个站点查勘设计（经过跟设计院和市网优孙准的沟通，改造站点由铁塔公司承建，我们验收合格后才能进行设备及天线安装）。下周计划：

继续完成剩余11个铁塔改造站点查勘工作，计划在十一放假前完成。工程建设2-室分建设情况第四页，共20页。本周工作：截止到9月25日，铁塔公司需要改造铁塔23个站点，安排铁塔方面的设计院（辽宁院）对我们F频段的23个铁塔改造站点查勘，本周已经完成12个站点查勘设计（经过跟设计院和市网优孙准的沟通，改造站点由铁塔公司承建，我们验收合格后才能进行设备及天线安装）。下周计划：

继续完成剩余11个铁塔改造站点查勘工作，计划在十一放假前完成。工程建设3-室小区宽带建设情况第五页，共20页。本周工作：截止到9月25日，铁塔公司需要改造铁塔23个站点，安排铁塔方面的设计院（辽宁院）对我们F频段的23个铁塔改造站点查勘，本周已经完成12个站点查勘设计（经过跟设计院和市网优孙准的沟通，改造站点由铁塔公司承建，我们验收合格后才能进行设备及天线安装）。下周计划：

继续完成剩余11个铁塔改造站点查勘工作，计划在十一放假前完成。工程建设4-机房建设情况第六页，共20页。本周工作：截止到9月25日，铁塔公司需要改造铁塔23个站点，安排铁塔方面的设计院（辽宁院）对我们F频段的23个铁塔改造站点查勘，本周已经完成12个站点查勘设计（经过跟设计院和市网优孙准的沟通，改造站点由铁塔公司承建，我们验收合格后才能进行设备及天线安装）。下周计划：

继续完成剩余11个铁塔改造站点查勘工作，计划在十一放假前完成。工程建设5-传输建设情况第七页，共20页。本周工作：截止到9月25日，铁塔公司需要改造铁塔23个站点，安排铁塔方面的设计院（辽宁院）对我们F频段的23个铁塔改造站点查勘，本周已经完成12个站点查勘设计（经过跟设计院和市网优孙准的沟通，改造站点由铁塔公司承建，我们验收合格后才能进行设备及天线安装）。下周计划：

继续完成剩余11个铁塔改造站点查勘工作，计划在十一放假前完成。维护1-传输专项工作第八页，共20页。本周工作：截止到9月25日，铁塔公司需要改造铁塔23个站点，安排铁塔方面的设计院（辽宁院）对我们F频段的23个铁塔改造站点查勘，本周已经完成12个站点查勘设计（经过跟设计院和市网优孙准的沟通，改造站点由铁塔公司承建，我们验收合格后才能进行设备及天线安装）。下周计划：

继续完成剩余11个铁塔改造站点查勘工作，计划在十一放假前完成。维护2-铁塔清理工作第九页，共20页。本周工作：截止到9月25日，铁塔公司需要改造铁塔23个站点，安排铁塔方面的设计院（辽宁院）对我们F频段的23个铁塔改造站点查勘，本周已经完成12个站点查勘设计（经过跟设计院和市网优孙准的沟通，改造站点由铁塔公司承建，我们验收合格后才能进行设备及天线安装）。下周计划：

继续完成剩余11个铁塔改造站点查勘工作，计划在十一放假前完成。维护3-传输清理工作第十页，共20页。本周工作：截止到9月25日，铁塔公司需要改造铁塔23个站点，安排铁塔方面的设计院（辽宁院）对我们F频段的23个铁塔改造站点查勘，本周已经完成12个站点查勘设计（经过跟设计院和市网优孙准的沟通，改造站点由铁塔公司承建，我们验收合格后才能进行设备及天线安装）。下周计划：

继续完成剩余11个铁塔改造站点查勘工作，计划在十一放假前完成。维护3-网络优化（成环率和弱覆盖）第十一页，共20页。目录一、1-8月KPI及主要工作完成情况二、短板及原因三、下部工作计划（解决措施、责任人和完成时间）第十二页，共20页。一、工程短板：质量和速度均不高原因分析：1、建设规划不足；2、三预没有落到实处；3、过分依赖施工队和监理，现场抽检、巡查不足；4、信息不畅通：对市公司和项目经理联系不紧密，导致材料、流程过长或项目被毙；对县公司，遇到具体问题不及时上报，把问题停留在自己手里；对同事，信息不共享；对施工队伍通知不及时，考核不严格。二：维护短板：光缆中断次数多，故障历时长原因分析：1、代维项目部欠秭归代维班费用多、频次多、时间长，导致代维人员工作责任人和激情下降；短板及原因分析第十三页，共20页。2、代维人员、车辆、工具严重不足：代维人员应配备30人，实际23人；车辆应配备7辆，实际4辆，代维工具严重不足；3、代维管理不实，考核不足；三、责任心差、执行力不强1、支撑中心内部人员变动过于频繁；2、管理疲软。短板及原因分析第十四页，共20页。目录一、1-8月KPI及主要工作完成情况二、短板及原因三、下部工作计划（解决措施、责任人和完成时间）第十五页，共20页。下部计划1、10月底完成47个D频段并开通45个，完成F频段共14个站点并开通10个，责任人；易畅2、12月20日前完成2015年共32段传输工程，责任人：周启春3、10月底完成3个机房建设及配套规划；责任人：何友根4、11月底完成2015年小区宽带建设，责任人：高鹏5、11月底完成2015年室分共建设计划，责任人：乔伟6、12底以前完成传输质量提升工作（传输整治全年工作任务：）、光缆阻断每月考核不得超过5分，故障历时每月全是排名6名以前。责任人：钟州第十六页，共20页。下部计划7、铁塔清理：10月10日前完成239站清查、签字、照片上传。责任人：钟州、易畅8、成环率：全年完成成环率85%以上，双跨90%以上，责任人：周启春9、弱覆盖：10月15日前完成全县网络优化方案，形成可行性PPT材料上报，10/11、12月份秭归网络万用户投诉比确保在0.8以下。责任人：乔伟第十七页，共20页。具体措施一、明确权责：1、支撑中心内部管理会议：学习分工和工资考核办法（明确分工和权责），按照自己的分工和目前工作完成情况分析短板、制定下部工作目标和具体措施；2、严格落实月度代维质量分析会、工程协调会、周例会制度，增加支撑中心内外部沟通，确保工作目标一致，工作进度同步，工作质量稳步提升；二、加强巡查：1、每月维护、工程现场检查一次，及时通报检查结果；2、加强沟通和指导；三、奖惩分明：1、依据现场抽检结果加大项目责任人的考核奖励力度；2、对安排的工作屡次推诿、长期不能完成任务的加