江苏省某高速公路年监理工作总结

优质高效建精品工程廉洁安全创文明监理——**高速公路NC-JL-CZ3监理组2006年监理工作总结2006年**高速公路WJ2、3标路基桥梁工程在市高指项目办的正确领导下，在公司的指导帮助下，通过NC-JL-CZ3监理组全体监理人员的努力，圆满地完成了2006年的路基桥梁监理任务，取得了工程建设的阶段性胜利，监理组工作得到了省市高指的表扬。现将2006年的监理工作主要总结如下：工程概况高邮建设工程**监理有限公司NC-JL-CZ3监理组承建的是**高速公路WJ2、WJ3标的施工监理任务。本监理标段桩号为K72+500～K81+300，总长8.8km，路基宽度35米，双向六车道。其中路基土方量181万方，特大桥2座，长5566.4米，大桥1座，长116.68米，桥梁全长5683.08米。钻孔桩816根，总长45160米，立桩774根，盖梁374个，预制箱梁1890片，圆管涵4道，箱涵2道，通道2道，混凝土方量22万m3，工程总造价3.6亿元。WJ2标由中铁二十局承建，WJ3标由苏州交建承建。**高速公路穿越滆湖采用短堤－桥－路－桥－短堤的形式，路线穿越的湖面宽度为7km，滆湖大桥分东西两座特大桥，下部结构为桩柱式桥墩，肋板式桥台，上部结构均30米组合箱梁结构。本工程存在着围堰便桥施工、湖区钻孔桩施工、预应力箱梁的预制及安装、湖心岛的填筑、桥头高填土路基施工等诸多难点。2006年工程完成情况WJ2、WJ3标自2006年1月份进场以来，上半年受征地拆迁的影响，工程无法按期开工，一直进行着前期施工准备工作，直至6月份完成了湖区部分围堰施工，才开始钻孔桩的施工，此后，随着市高指拆迁力度的加大，到8月底完成了湖区主线范围内所有围网的拆除，9月底完成了路基房屋花木等拆迁工作，工程全面进入了顺利施工阶段。10月初顺利的实现了湖区围堰合拢，便道贯通，为全面施工打下了基础。截止2006年12月20日，WJ2、WJ3标共完成桩基742根，占总量的91%；立柱287根，占总量的38.3%；盖梁206片，占总量的27.5%；预制箱梁402片，占总量的22%；清淤23万方，占总量的120.4%；开挖土方11910方，占总量的25.8%；填方60.36万方，占总量的33.5%；累计完成工程量约1.6亿元，占总量的40%，实现监理收入约100万元。在今年上半年征地拆迁工作不能顺利进行的情况下，监理组根据实际情况，采取了见针插针，迎难而上的策略，对施工现场存在问题较多的地方暂时放一放，而有工作面的地方，则要求施工单位全力以赴，大干快上，并制定详细的进度计划，安排人员跟踪反馈。监理组则利用这段时间多次论证优化施工组织设计，加强了监理人员进行业务知识培训，为后期大干积累了技术基础，实践证明，这种做法对工程施工带来了极大的促进作用，在工程开始后，因施工方案经过多次优化，施工组织的连续性协调性明显加强，两个标段的各分项工程之间的配合工作较好，很少出现有相互干扰而影响施工进度的情况，所采用的施工方案基本均能符合工程施工实际情况。因监理人员经过多次培训，监理业务知识理论水平有较大提高，而且监理组专业工程师均是有针对性地进行培训教育，这些监理人员进驻现场后，能迅速的进入角色，使得工程质量得到了有效的保证。监理组织机构的建立根据投标文件，NC-JL-CZ3监理组合同监理人员共计25人（不包括后勤人员），其中高级职称2人，中级职称7人，初级及以下16人。进场以后，监理组根据工程实际情况，对进场人员进行了优化调整，目前在场人员共计35人，其中高级职称2人，中级职称4人，初级及以下18人，后勤5人，旁站人员5人，试验工1人。根据**高速公路WJ2、3标工程施工特点，以及常州市高指、**项目办的有关要求，结合我公司人力资源的优势，采取了直线职能式的管理模式，根据两个标段的施工特点，将工程分为桥梁下部、预制场、箱梁安装、路基施工、拌和站等五个大的方面进行管理，这几个分项工程安排了有多年监理经验的监理员担当现场监理负责人，另配有若干监理员、旁站员协助其工作。监理组设有结构、道路、测量、试验、计量合同、安全环保监理工程师，均由有多年施工监理经验的工程师担任，通过他们对工程施工中的各个专业的把关，有效的保证了工程施工能一直处于有效的受控状态。根据**高速公路WJ2、3标主要以滆湖特大桥施工为主，路线总长度只有8.8km的特点，监理组采取了组长全面负责，副组长具体负责，各标段每个主要分项工程设现场监理负责人的管理方法，每个工点均设监理现场负责人一名及现场监理一名，由他们具体对该分项工程进行现场监理，这种管理方法有效的将监理组的要求落实到施工中，减少了因设标段工程师导致标段间发展不平衡的问题，确保两个标段的工程施工能齐头并进，一同进步，经过一年的工作，WJ2、3标在质量、进度、形象等方面均排在**高速公路施工单位的前列，得到了省市高指的一致认同，取得了良好的管理效应及社会业绩，监理组的工作得到了省市高指的肯定。前期准备1、雷厉风行抓驻地建设，顺利通过市高指验收。在筹备小组全体人员的共同努力之下，在公司领导直接指导下，在其它项目监理组的帮助之下，用了15天时间，驻地建设基本完成，试验设备安装到位，初步具备了办公生活条件。于3月1日顺利通过市高指检查验收。试验室于3月22日通过省厅质监站的检查验收。2、一着不让抓党建工作，扎实有效地开展保持共产党员先进性教育活动。在建设处党支部的关心之下，按常州市高指党委的要求，成立了NC-JL-CZ3监理组临时党支部，有5名党员。今年保持党员先进性活动中，党支部根据委托管理协议，按照市高指党委的统一部署与要求，制订了详细的学习计划，并组织全体党员同志认真学习，利用标语标牌营造浓厚的保先氛围，较好地完成了保先活动的全部内容。3、认真进行技术准备工作。监理组进场后，就立即组织监理人员学习图纸、规范、招投标文件及省市高指的相关文件；根据工程实际制定了相应的监理细则，举办了五次专题讲座与三次专题讨论，提高了大家的业务水平和工作能力。在监理组做好技术准备工作的同时，还配合施工单位进行原材料的料源落实，并对相关标准试验进行验证。组织施工单位召开施工前的技术协调会及相关专业的监理程序会议，明确了相关程序及要求，使施工单位与监理组同步做好施工技术准备工作，为工程的正常开展打下基础。泻4样、发挥技术优猫势，强化技术咱指导。施工单局位进场后，监惯理组通过交谈程、接触了解，市对各项目部的沟技术力量有了以了解的基础上另，有针对性地捉进行技术指导搭，特别是结构廊方面，做了很提多指导工作。灾例如便桥的施扭工方案，来来驱回回，几易其暮稿。在各项目鸡部拌和站与预喊制场的建设之晌前，监理组下粒发了相关的技维术要求，并组小织施工单位相嫂关人员进行讨击论，使相关要自求得以全面落作实。工程质量监理汇工程质量是监端理的生命，监瓣理工作成效主山要体现在工程夫质量控制是否叙得到有效控制婚，坝*怀*花监理组成立以质后，对监理组陪的现场质量工线作如何抓，经模分析现场施工泡特点，监理组盲在质量监理方弦面采取了现场蹦监理双察控捎—乐—贸专业工程师检剂查许—舌—比副组长（组长叛）巡查的检查祝控制，因滆湖环特大桥各分项具工程工程量大优，根据工程规寨模，监理组在宿每一个质量控汽制点需要安排菊了两名以上的残监理人员对现学场进行监理，耽这样安排，有略效地减少了因邀一个人负责人穿一个点而产生洲的个人说了算音了的现象，减跨少了权力的过嘉分集中及不受胀监督等问题，浸通过专业工程悟师对现场的检畅查及组长的巡柜查，有效的确厕保监理组的各改项要求均能在闷施工现场得以族贯彻落实，对奥工程质量监理晶控制效果明显育加强。政监理组在各分锅项工程开始施椒工前即招开施晒工单位进行监迫理技术交底，贯对施工中的注缘意事项及监理柴要求均向施工样人员及现场监艳理人员予以明泡确，对在以前厘类似工程施工阵中产生的问题吊提醒施工单位个注意，要求现乡场监理对这方雁面也加强控制处；对各主要项未目在实施前，腐均要求施工单绞位上报施工方且案，如预制场摊建设方案，拌葛和站建设方案心等，经过多次子的审查，充分舌完善方案的合符理性，目前水，融WJ挎2川、虾3偷标的拌和站及村预制场建设已舰成厌为程*开*臂线施工的亮点尘，已成为省市奇高指领导检查霜参观的必停之浊地。棉现场监理工作关是否到位，一福定程度上决定疾着工程质量的风优劣，在日常蹲的监理工作中柿，监理组采取唐了对工程施工停现场出现的问碰题专业工程师挠或组长解决制肢，即工地上出跪现质量问题，晃首先分析产生己的原因，若是阀因施工单位原叫因导致工程出透现问题，而现奶场监理能积极天的赚汇报问题，那算么对现场监理扶将进行表扬，森若是因监理工嫌作不到位产生难问题则对监理招进行批评或处蛾理。这种方案凝解决了现场监鼓理的后顾之忧忍，即不怕现场点出现问题，使厦得很多问题能联迅速的得以暴序露而得以能彻惭底的进行解决悔。郑在工程施工中滔，域*痒*夺监理组的全体国监理人员本着论质量第一的宗恳旨，严把质量挽关，目前所完故成的工程项目勉施工质量离在答200描6愈年省市高指的号质量检查中均校名列前茅，没抢有出现一起质证量问题被通报晨，工程质量监孩理工作取得了干业主的高度评拘价。工程进度监理泽*伴*惕监理组在进场舟后，施工现场错因征地拆迁困任难迟迟难以进伴行工程施工，差面对这种不利晌情况，监理组屈一方面利用工汁程不能顺利开茧始施工的时间博充分的完善论冶证两个标段提墓交的施工组织抱设计，确保一辞旦征地拆迁问污题解决能迅速坛的开始施工，花另一方面，要爱求项目部见缝啦插针，充分利繁用各方面的关庭系，能动一点练动一点，不能阻动的也要将问辉题暴露出来，截让业主有针对络性地开展工作井，在省水利厅晃还没有解决贞滆湖围堰方案支问题的情况下嗓，两个标段已含基本完成了湖途区拌和站及预范制场的建设，话为以后拆迁问枕题解决后迅速百的开始工程施城工打下了坚实区的基础。崭在券200宇6享年气6油月份征地拆迁瘦问题部分解决饿后，两个项目丙部因前期准备百工作充分，迅绣速的调集机械苦设备进场施工手，监理组为了就迅速推进工程陕施工进度，向便业主及承包商兽做出了钻孔狸桩脱2否4欠小时服务，报托验辟后狡3谱0吸分钟内到场检漆查的承诺，而悠对工程质量能挨适当灵活控制走方面的掌握，抬业主认为扬州直华谣建称*菜*启监理组是个有悉经验的，有较博高管理水平的身监理组，这一孟系列的举措有狼效的推动了工烦程施工进度的手加快，肃从冲6手月份工程开始换施工以来，两永个标段的产值螺稳步增长，到超十一月底已完乞成的洲了网200蝇6批年的年度计划券，在省高指领检导年底前对工摔程进度的专项仰检查中际，湖WJ艳2辛、记WJ姻3摆标的工程进度物得到了省高指称领导的高度认熔同。误在日常的监理永工作中，监理烂组采取了现场惠监理日报制度撕，现场监理将劣日完成工程量导及存在的问题浪上报至监理组饶，监理组长能换掌握现场第一感手所发生的问雹题及进度情况芳，还采取工程不进度周分析制饿度，对进度方票面存在的问题饲督促施工单位晒迅速解决，通榜过周保月，月哀报季，季保年袍，有力的保证册了妹WJ旨2含、安3暑标的工程进度麦能基本按计划循实施工，并提旦前完成年度计晃划目标。工程费用监理抹工程费用的控畜制是监理工作哪的重点之一，呀为了确保工程涝计量不出错误夕，血*蚕*扎监理组采取了疏现场监理签认洞工程量，专业稿工程师审核工垂程量，计量员泄复核工程量，唯计量工程师控觉制计量总量的中方法，现场监乔理、专业工程倚师、计量工程夕师均有一本计杏量台帐，一改秤以往的单一控涂制，缺少复核乒的程序，这样妨经过多次的复增核，工程监理屈计量工作缝在优200巷6泽年没有出现一律次计量错误的拥现象。颠工程变更是工罗程施工中费用交监理的重中之眯重，也是容易循产生问题的方旷面，常州监理墙组在变更方面繁采取的方法是耽多请示、严把阅关、按流程的序方法，对涉及膝到工程变更方技面的申报严格铜按照流程办事蝇，所有变更先旦与项目办领导违沟通后签认，辈严格把住变更求关，不符合变吸更手续的一律律不予批复，有丸效地保证了变码更的合理性、陡合法性。安全环保监理壮随着我国公路剑工程建设的发刻展，安全与环睬保问题已被提诸到了一个非常仿重要的位置，犁根据合同文件珠的要求基，纸*排*江监理组必须要奏设有安全环保鸽监理工程师，恋以对施工现场辨的安全及环保抖工作进行有效劲的监督管理，贩面对这一全新膏的问题，如何岂做好安全环保垃工作已是监理触工作成绩好坏胜的重要方面。溜因此，监理组赛进场后，监理元组领导高度重柜视这方面的工嘴作，将安全监赞理工作作为监晒理组重点工作谊之一，安排了戏富有经验的同毛志担任安全环槐保监理工程师椅，全面收集安践全环保方面的仓资料，要求现剖场监理承担起斜安全环保的日演常监理工作，什制定了所有项澡目的安全环保侍监理实施细则秩，对工程施工鲁中的涉及到安还全方面的方案板，如围堰方案朗等，提请公司绍、项目办招开音专家审查会，汪有效的保证了允围堰方案的合衰理性，为工程舒施工的顺利进手行提供了有效没保证阵，需*妖*鼠监理组的安全涉环保工作贼在谅*掉*评项目办、常州勺高指、常州市陪交通局、省市以质监站的多次诊检查中多以全治分通过，安全淋环保监理工作烈得到了省市领陕导的高度评价蚕。学习情况取响应公司号召链，争创学习型略监理组。在整能个项目的监理比工作过程中，港培养人才锻炼热人才发现人才伴始终贯穿于工灰程的整个监理波过程中，监理妖组进场后，因庭拆迁问题工程桑一直迟迟开不候了，监理组利器用这段时间，侮要求全体监理刮人员学习业务吗知识，请有经肢验的专业工程必师举行讲座尤，系200蒸6臭年监理组共举泡办各类讲座十沟余次，在工程泛开始以后，又赢要求现场监理弓必须掌握现场啊的业务知识，夹并采取优胜劣吗汰的办法，提街拔业务能力强蛮的监理人员担枝任要职，并相固对应的提高工小资待遇，在监腥理组内部形成涨了浓厚的学习品氛围，为了确穴保监理组内部赚的好的学习氛即围，先后有十奉多人参加了函择授培训。监理咸组规定不充许祖进行打牌赌博掘活动，从本项忽目开始至今没驼有发生一起这椅样的事件。寄在这样的严格皆要求下锻炼出脱了一批技术过谦硬，政治合格迟的现场监理人岁员，在这样复笼杂的地质条件贫下的监理过程胜中，我监理人帝员进一步撑握胆了不同情况下丛的桥梁施工的嚷监理方法并提韵高了监理能力元，锻炼出了一荡批成熟的监理啄工程师及监理凤员，涌现出了估一批能吃苦肯闹吃苦监理人员炕，发现了一批衫具有发展及培齐养潜力的监理牛人员，为监理畅公司的进一步晋发展培养了力父量。先党的保持共产叛党员先进性活望动开展后，监莲理组紧跟形势和，开展了各种加各样的活动，镇监理组内共产晓党员，用他们轻的言传身教来视带动年轻的同抛志，在他们的盐感染下，监理甲组全体年轻同字志均递交了入出党申请书，两尤名同志通过了总常州市交通局鞠组织的入党积播极分子培训班订学暮习，监理组内廊部形成了一种利人人向上，个柄个争先的良好泽气氛。该十、廉政工作妇常抓不懈挣监理组在日常伙工作中高度重丝视廉政建设方贿面的问题，逢搅会必将廉政建禽设问题警钟长机鸣，发现苗头陶马上处理。监记理组不仅与市树高指签订廉政水建设承诺书，络还与全体人员锋签订了廉政合吸同责任状，同定时还聘请三名饭行风监督员对莲监理组进行外学部监督。监理虾组根据工程情喘况采取的多人哀岗位负责制，吵有效的解决了付一人说了算的范问题，在平时准的工作中加廉移政建设教育，荷监理组对工程馆质量的三级控偶制体质也保证温了工程质量是采在一群人的手具中控制的，通揭过一系列的措呆施，使得常州湾监理组的监理减人员责任心加便强了，能钻的筋空子少了，姑在苗200府6未年的一年的监览理工作中撇，占*郊*敞监理组没有出拣现一起廉政问土题，反而出现撕了多次拒收礼覆金的现象，为被华建监理铜在纵*饶*冷线在常州市交数通局赢得了声透誉。宫十一、取得的邻主要成绩从在全体监理人盒员的共同努力蜘下，取得了优拣异的成绩，在进常州唱响毒了控*表*抗公司品牌束，广*摆*顿项目办总监对退监理组的工作坑评价时说，扬舒州华建是常州渔高速公路建设维监理的第一块帅牌子，表明了着业主对监理组狂工作的肯定。劫在这一年的监伍理工作中，监判理组取得了一昂些荣誉。伸*邮*赔监理组取得了箩连续三个季度扯（一、二、三匹季度，四季度嫩还没有评）监隆理履约考核为哨优。扫在常州市高指愈党委保持共产疲党员先进性教牢育活动中蛛，猎*泳*早监理组被评为氏市高指所有监建理单位中唯一再的一个党建工寺作先进单位。奏在呢200长6茎年度常州市高湖指组织的安全绩知识竞赛中登，满*佳*续监理组取得了额二等奖的好成派绩。张*视*煎监理组被评洒为减200达6澡年度的安全生剥产、文明施工产先进单位。灶200支6泡年度常州高速蛇公路试验技能言竞赛中杂，杂*筋*锯监理组取得了廊团体第三名的柜好成绩。表*宽*充监理组在常州雄市高指组织的功乒乓球比赛中蜻，取得了第二游名的好成绩。插*甲*管监理组被扬州宝市交通局评为仅满意在交通先旧进集体。雹十二、几点体蹈会腊监理组取得的省成绩是显著的渠，成功的经验骑是值得总结的功，同时工作中烈还有不足，还参有待进一步努映力克服。盈1嗓、强化内部管更理，加强现场防控制陆监理组内部管善理是整个监理奶工作好坏的关涂键，一个内部泻管理严格的监催理组必将对工侨程现场的管理傍带来很大的影抄响，能很大程厉度上影响监理踢人员的敬业精论神及事业心，哭通过监理内部但的严格管理，鸭来促进现监理占工作，门在稳*扩*咳监理组已取得预了明显的成效脚。事制定严格管理圣制度，提高现嫂场监理工作成票效航监理组要根据劈工程施工现场浩的情况制定管病理制度，并严痕格予以执行，件监理制度或监更理流程建立必洲须要以保证各情个监理人员能桃确保现场能有川效控制为基础座，并根据制定凝的管理流程，届结合监理人员猜的业务能力及塔工作特点，要框求其应掌握的雄业务知识，从熄而来确保现场甩能管理到位，箩始终能对现场神进行有效监理爆，病*励*鄙监理组通过这牺样的方法，取胀得了良好的管营理效，但在实扑施过程中也出亏现了因监理人宋员业务水平不绘足或相互之前单配合不到位而唇产生的一些问半题，这需要监陆理组进一步的姻探索，进一步输的提高监理人冬员的业务素质贩及团队精神，室以提高工作质役量。致化被动为主动筝，提倡过程监定理蜓监理工作在实抽施过程中经常种是施工单位报个验了，监理才据开始进行抽检里，但这种事后