护理个人总结范本(4篇)_第1页
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文档简介

第2页共2页护理个人总结范本作为一名年轻的护士长,我和手术室护士长____很荣幸的于前段时间参加了由省卫生厅举办的第三期护理管理人员培训班。通过这半个月的学习,我有了很大的收获,觉得这次培训班的学习是非常及时、非常有意义的。经过为期半个月的培训,我想我能用受益匪浅这四个字来概括我的学习感想。培训班上老师们就护理文书书写、临床护理教学管理、护理人力资源与绩效管理以及护理管理的焦点问题如责任制整体护理、提升职业素养与塑造职业形象、护理质量管理、创建优质护理服务的内涵等进行了详细的讲解。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海中留下深刻的印象通过这次培训班的学习,我对创建优质护理服务有了更深刻的认识。开展优质护理服务工作迈出了医改事业成功的第一步,得到了群众的满意和社会的认可,更让我们认识到了护理专业的存在价值和发展潜力。创建优质护理服务不仅仅是为了提高服务质量、提升患者满意度、构建和谐医患关系,更重要的是通过创优,我们自身的专业价值得到体现,专业内涵得到深化与提升:护士不再永远围着医嘱转,我们也要分管病人了;护士不再是去机械地打针、发药,而是要为自己所负责的病人提供基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康教育等一系列全程服务。这就要求我们在工作的同时还要不断去加强学习、做到精益求精,不断去充实自我、完善自我、发展自我。半个月的培训是短暂。我想,“冰冻三尺,非一日之寒”,没有实事求是、脚踏实地的态度和作为,没有日积月累、持之以恒的学习和磨炼,没有上下求索不断改进的精神和作风,没有高瞻远瞩未雨绸缪的远见和意识,我们怎么能够开拓理想的格局,创造丰收的硕果我们将以此次学习为契机,立足本职,为本院的建设发展贡献自己的一份微薄之力。护理个人总结范本(二)一、护理部主任是优质护理服务的协调者“优质护理服务示范工程”是一把手工程,医院领导的支持是我们开展好这项工作的基础,也是医院总体管理水平的一种体现。护理部主任应积极开发领导层,不断的与领导沟通,把护理工作纳入整个医院的发展规划中,取得医院领导对护理工作的支持,同时积极协调各相关职能处室的关系,为临床一线做好服务。二、护理部主任是优质护理服务的引领者(一)不断学习,认真领悟,把握工作方向护理部主任应不断加强学习,认真领悟不同阶段卫生部下发的相关工作要求,把握方向,引领全院护士,使优质护理服务的各项工作稳步开展。护理部主任要认真完成并落实市质控中心的工作部署,经常与兄弟单位交流、探讨,在此过程中不断纠正自身对优质护理服务工作理解的偏差,把握好正确的方向。做为护理队伍的引领人,既要遵循卫生部的指示,又不能照本宣科,重基础不代表忽视专科,不能把基础护理简单的认为是生活护理,应很好的把握尺度,按照护理学科发展的要求,把基础护理做实、专科护理做精。(二)开拓创新,勇于实践在工作实践中,护理部主任应逐步加深对优质护理服务的理解和认识,要善于思考,开拓创新,勇于实践,解决问题;要经常深入一线,与护士、护士长共同探讨,从护理模式的改革、岗位调整、排班模式、护士分层管理到履行护士的岗位职责,均应在试点病房一一落实,并在此基础上全面推进,真正实施扁平化排班,实行责任制整体护理。三、护理部主任是优质护理服务的组织者在护理工作中,组织护理人员落实优质护理服务的各项工作要求。通过多种方式转变各级护士的服务理念,强化各项护理工作,以“病人为中心”,改善护理服务质量。(一)组织培训,转变理念做为管理者应组织大家通过各种培训,提高护士的认识,转变各级护士的服务理念。所有的医疗、护理工作都要“以病人为中心”,病人的问题就是你的问题,病人的需求就是你的需求,解决病人住院时的所有问题,通过学习和培训,使广大护士在思想上转变,达成共识,才能在行动上做好。(二)铸造优质服务文化,提升医院形象。21世纪是以服务取胜的时代,服务质量是医院的生命,护理质量是医院质量的重要组成部分。做为护理部主任,应倡导医院护理文化建设,不断更新护理管理理念,创新护理服务模式。让广大护士有一种积极奋进的工作热情,发挥团队的凝聚力,有一种职业工作者的追求和信念,护理服务才能达到一种高标准和高境界。四、护理部主任是优质护理服务的管理者(一)加强护理质量管理,保证各项工作的落实。责任制护理的高质量落实,需要通过质量控制和考核来实现,这其中包括护理部主任参与院级的定期检查、抽查和护士长的自控,并保持护理质量的常态化。1、护理质量持续改进对于护理部检查发现的问题,护士长应及时将问题公示,组织护士一起讨论,提出改进措施,做好记录,并积极落实大家提出的改进措施,申请护理部再复查直至合格。2、健康教育效果考评护理部主任要考评的不仅仅是护士是否做过健康指导,更主要是看护士有没有每天根据病人的情况及时跟进宣教和指导,考核健康教育的效果。3、护理服务满意度反馈病人满意度提高,是责任制护理成效最直接的证明。但不能仅关注满意度结果,还要重点结合满意度反馈表,针对获得的信息进行分析整理、提出改进措施、施行后再反馈,从而真正提升主动反馈的意义。同时,建议护士长将反馈成绩作为个人绩效考核的评分依据。(二)注重人才培养,提升专科水平护理部主任应重视人才梯队的建设,有计划地培养不同层级的护理人员。重视科护士长、护士长这个护理领导团队的培养,不仅提高管理艺术,同时在专科方面成为专家型的护士长,成为护理专科的带头人。1、主任参加晨间交班,提高护士长的交班水平护士长可利用每天晨交班给护士许多知识,因人施教,提高护士的专业能力和技能。护士长应发现问题,引导大家思考问题,用批判性的思维方式去解决实际问题,提高护士解决问题的能力。2、组织指导高水平业务查房组织和指导高水平的业务查房。结合病历以问题式查房为向导,积极收集资料,通过查房获得相关知识,启发思维能力,拓展知识的广度,了解护理新进展,促进护士的综合能力提高。3、发展护士长队伍中的专科护士,打造专家型的管理者优质护理服务中,强调基础护理做实,专科护理做精,发展护士长队伍中的专科护士,并带动、引领好护理队伍成为护理的专业人才。总之,护理部主任任重而道远,即使前面艰难险阻,也应义无反顾,为我国的医药卫生事业改革及护理学科发展做出自己的贡献。护理个人总结范本(三)本人在今年的护理职业培训中获益良多。在培训过程中的体会、感想等深深地影响了我,通过培训学习,我对医院文化、发展历史及医院的概况,医院的办院宗旨、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深入的了解。这次培训也使我们的执业素质有了提高,为我们能够快速成长为一名有修养,有素质,有能力,有水平的护理奠定了良好的基础,也帮助我们在平凡的工作中发现专业的价值和自身的价值。常言道:三分治疗,七分护理。作为一名临床护理,我们与病人接触最密切,应该给与病人亲人般的关怀,时刻了解他们的需要,满足他们的需求,要用我们的爱心去帮助每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量,同时给患者增加战胜疾病的信心。通过护理长对护理的核心制度、护理程序的讲解,我们了解了工作中各项工作的'操作程序。护理工作职责为我们明确了工作内容和责任,有利于提高我们的责任心,做好本职工作护理年度培训总结护理年度培训总结。作为护理一定要脑勤、眼勤、口勤、手勤,要细心,有爱心、耐心、责任心,这样才能提高自己的专业技术水平,要更好的服务于患者。通过培训,我还认识到在医院医护人员与患者及家属关系融洽,将有利于医嘱、护嘱的执行,达到更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的提高和服务质量,服务意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最基本的,‘微笑可以给病人带来温暖、安慰和希望;同时医务人员还应对病人予以宽容,做到将心比心,设身处地的为人着想,要好好用所学去实践,真心地关心他人,这样才能做一个受欢迎的人,才能更好的融入社会这个大家庭。在今年的护理操作演练中,我了解到了自己当初做的时候为什么做不好。了解到一些细节的东西很重要,刚开始的基础很重要,没一步都要到位后面才做的好。很感谢培训老师们着辛苦的教导,我会好好努力工作,不让你们失望的。护理个人总结范本(四)我将遵守医院和部门的规章制度。实习。严格按照无菌操作和三对七对,老师对我的要求非常严格,所以不要放手。我经常给我详细解释许多关于妇产科的常规护理知识。我学到了很多常规操作,例如听胎心音,触摸收缩和静脉输液。在近一个月的妇产科实习生活中,在老师的指导下,我基本掌握了一些产科常见的护理操作,这使我逐渐从实习生过渡到护士,我觉得临床工作的特殊性和必要性,我以前在学校学到的是理论知识。现在我联系了诊所,发现实际工作与想象的不一样。它不像书中所写的那么典型。很多时候,我必须依靠自己的工作经验,所以我只需要努力学习,然后逐渐积累经验。一眨眼眼睛,一个月的妇产科生命结束了。回顾这些日子,这是痛苦和快乐。它酸甜可口。我相信每个人都有自己的味道。过去一个月,他们从妇产科的

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