建筑工程总承包单位市外工程质量管理办法

第一章总则第一条为了加强对总承包市外工程质量的监督管理，明确相关方工程质量责任，提高工程质量，创建XX建工集团股份有限公司（以下简称：集团公司）的品牌产品，提高核心竞争力，依据《建筑法》、《建设工程质量管理办法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本办法。第二条总承包公司对市外工程项目的管理实行总承包公司、市外分公司、项目部三级管理模式。管理组织机构图如下：总承包公司总承包公司a市外分公司b市外分公司a市外分公司b市外分公司c市外分公司项目部项目部项目部第三条市外分公司严格执行工程建设的国家标准、行业标准、施工规范，积极申报相关的国家级、省部级、市级质量奖项，为集团打创品牌，提高竞争力。第四条本办法在总承包公司市外分公司使用。第二章市外分公司的质量责任和义务第一节分公司经理的质量责任和义务锻第五疤条凤摘贯彻执行国家砌、地方政府和阴行业主管部门痰与质量有关的始法律、法规、秃政策以及上级凑和本企业有关勤的制度、决议殊。璃第六位条耕顿健全顾分泊公司质量保证丹体系，冷并根据裁公司剥年度质量目标揪，概制定宵分公司帅年度质量目标莫和甚技医术创新觉管理目标腐。誉第伐七折条饮构组织一般质量慰事故分析处理鹊会议殿，对不合格的与工程负领导责桥任咱。排稳风第粥二节裤恶市外分公司总可工程师的质量伴责任和义务啊第层八王条纪茧编制分公司年叫度质量工作计赚划死，颜实行转目标动态管理尺，确保目标的粉实现。聋第辆九泪条雷眼拴制定赔分时公司年度技术虽创新彼管理目标高，开展立项、貌申报工作，加卧强过程管理，手确保创新成果劣按时递结溜题。祖第十宝条酿侵组织客分公司膜专家组成员，秘论证工需专家贺审查酷论证的告重点项目、技在术难度大庭的搁项目的实施性壁施工组织设计零、倘专项施工方案而，摄5倾个工作日内提锦出论证审查书恳面意见，交实客施单位修改完绞善，并监督执远行。羞第跃十一乔条搂晴碍参与重点项目吸、技术难度大类的退项目施工图会永审、设计变更篇会审，指导铁项目部按档案涂管理要求进行队技术交底、技衔术洽商、技术福资料编制等工牢作。指导比项目部按分公叉司要求开辣展弹Q柿C耀活动宿，编制活动计肤划和实施及总哀结肝、佣推群广告Q炎C观活动成果。戴第息十二价条喇灰组织月度质量塔检查，定期股开展质量大检残查党活动明，劳积极参加各地监区扯的捧优质工程（产地品）评选活动朽。奥第十画三毯条脆筋参加项目怀重要分部验收桌、积竣工资料斜档案沫验收加和往工程竣晚（交）启工验收坚工作演，绵指导项目部在墓竣工后葵及时效编制施工技术脊、质量总结框。制第十厨四魄条亭灰积极坏推广质量管理锯的先进经验，类树立贩分窑公司样板工程蹄，积极申报国异家投级、忙省歪部贩级娘、市级梅质量奖项。旅第十五答条洗懒组织絮分企公司质量人员欺、技术人员、淋项目管理人员访参观学习优秀呆项目摄技术腿质量管理弊先进持经验池。狠第十六阀条哥门组织瞒分公司拖专家组成员对反质量事故进行偿调查处理，分逝析事故原因，剂确定事故主要宗责任人和次要熟责任人，依据翠本办法提出处斑理意见。源第三滨节臭你市外犬分公司工程帖质量叶部门质量责任胃和义务那第十挪七歼条铜港严格贯彻执行援谁施工谁负责共质量，谁操作厅谁保证质量指的垫质量谷责任制寺，承建单位对腔施工质量负责黑。闭第十寻八女条条过严格按分公司机的技术管理办补法审贞核轨项目部编制的碍施工组织设计清、质量计划讽，经免分题公司总工程师罚批准后，方可付执行，未经批即准，严禁执行杆。剧审批悟时间愧为演5晓个工作日京，具体的施工点组织设计审批辉流程见昏市外工程技术狠管理办法除。址第十虑九砌条瞧碑即参与胆重要工程年的设计交底、省图纸会审疲工作，指导项魂目部炼编制忘施工组织设计刊、闷质量计划、跪专项施工方案问等工作。责第浆二十给条子会参加股每森月浪一次质量大检弹查泄活动的，掌握质量动尽态，收集质量宰报表，伯并将检查情况赤的书面资料泥和质量报表订于次桐月顺5疫日前报骄公司技术质量傍部竞，质量报表格滴式见附后所示曲。排第二十茂一讯条新协墨指导项目部开智展征浆Q丝C花小组活动，协骂助项目部分析厦影响质量的主昌要原因，制定躬有效措施，贩按险“叶PDC芝A榴”洞工作程序开展湖活动，伟保条证顽Q更C长小组活动有序喘进行。猜第二十肤二告条椅卫积极住开展品回访颈保修工作，及追时解决业主投千诉，定期或不质定期权进行项目分保修运回访工作。瓦第四备章鼓识施工功项目部的质量梁责任和义务挺第二十雅三探条晕陕项目机构建设氧施工项目部组秀建，应严格按词照国家、地方袋及分公司相关仁文件要求进行渡组建，组建项腹目班子人员应劝齐全，完善，递项目班子建成员后应及时报送酬分公司备挑案面,美项目部相关人跟员与分公司签概定相关责任书槐，施工全过程扁严禁随意更换晨项目部主要人魔员，如确实不雾称职和工作需拥要调动的情况岁，项目部应提装出申请报告，自经分公司研究陶决定后，方可汇更换，更换的电人员应经过分鹰公司相关部门漂对该人员进行三面试认可。盲第越二十素四山条旗或项目部管理人鸣员质量责任1.项目经理屋负责项目质量爷管理体系的正烂常运行，确保纳工程合同质量殊目标的履约及古分置公司下达给项泄目质量目标的束实现。对因施始工原因而造成倘的严重质量事奔故承担管理责优任。欧2壳.北项目执行经理胖履行项目经理犁授权范围内的韵各项工作，保炼证项目质量管挖理体系的正常皱运行，完成上邻级下达的各项许质量目标。对膏因现场施工原泛因而造成的严寇重质量事故承恭担直接责任。蚁3册.诉项目技术负责浓人（博项目悦总工）跃保证施工组织芝设计在项目的忙全面贯彻执行凑，做好技术交呈底工作，协助艇项目经理确保闯合同履约及呆分门公司下达的质帮量目标的实现蛮，对因技术而扛造成的质量事图故承担责任。攀4成.测质量检查员枣负责施工过程溜的质量监督和朵检查，确保施圈工质量符合设腥计要求及国家弄验收标湾准，对工程质床量事故承担监秀督、检查不力昌的责任。然5波.委工长、专业工萍程师太严格按国家规佳程、规范、设惭计图及施工组仅织设计进行施望工，保证各工尖序、各分项、疤分部质量满足兰验收标准要求崇，并作好记录可，对于所管项厉目工程质量事杏故承担直接责搁任。委6充.江项目其它管理闹人员对所管辖何工作的质量负粱责。位第刃二序十治五袜条工作职责1.项目经理聚(1稍)榆积极宣传溉并坚决执另行更“疮中华人民共和扯国建筑冒法贝”释、座“订建设工程质量影管理条靠例房”泳、策国险家陵“济强制性标准条流文注”趴等国家法律法免规及条例。选(2打)铃保证碑分械公司质量管理束体系在项目有蜓效运行，遵守剩分走公司技术质量适管理制度及有性关规定，实现深工程合同履约三，完成狡分竹公司下达项目俘的质量目标。枝(3呼)陡每月组织召开态项目质量分析陈会，检查项目骡质量目标完成乘情况并制定有箭效的质量预防熄措施。兽(4眠)秩作为总承包单帮位时，应履行庄对其分包单位棉的施工质量的绵代管工作，向防建设单位负责军。呀(5断)鸦每阶段施工完下毕后做好分供朗、分包方业绩策考核，为仆分度公司评审提供贝依据。雨2索.愤项目执行经理捉(1扩)用认真执行射“败中华人民共和皱国建筑练法猫”址、架“袖建设工程质量刚管理条罢例舌”氧、碌国别家照“岁强制性标准条渠文荣”钱等国家法律法缺规及条例。不(2什)纳认真按照烈分桂公司质量管理翻体系在项目有搅效运行，遵守笨分务公司技术质量耗管理制度及有趴关规定，实现钳工程合同履约君，完成执分巷公司下达项目垦的质量目标。吃(3腹)聚严格按照锤分在公司及项目部毫要求，对工程呢施工质量向企络业负责。少(4罚)男配合项目经理熟对分包单位的眨技术质量管理秩，检查项目分驳包单位质量目旋标完成情况并暂制定有效的质必量预防措施。粉3恐.不技术负责人（良项目殿总工）嘴(1陷)征负责施工组织腥设计（建设组斗织大纲）的编从写、交底、贯狗彻执行工作。赔(2贼)兔制定项目质量建目标，并组织臭实施。字(3赞)骄协助项目经理席落实项目贯标萄责任人，并定蹦期对项目贯标罗工作进行监督伶和检查。犯(4淘)智保证国家强制时性标准条文在钟项目的贯彻执针行，严格按设着计图纸要求组集织施工。映(5贸)元收集工程质量蛮信息，制定质叹量预防及纠正事措施，处理工符程质量问题及霜一般质量事故露，并按梁分沫公司要求及时绒上报。抹4杀.夸质量检查员海(1羡)胀按国家规程规乌范、设计要求廊，肝分矿公司有关规定秋，对施工质量签进行监督和检眼查，并作好谈分山公司规定的各弊项检查记录。玉(2跪)膜对工程质量执起行一票否决，烘确保工程质量栽满足规范及设赏计要求。峰(3蒸)头按施工质量验捐收标准，认真蚂填写茅检验质量验收录记录烛；斗工程项目为住鬼宅工程的严格公按照租《碍住宅工程质量殿分户验收暂行夫管理规定袄》奥认真填写贿检验质量验收旅记录已。像(4党)蕉每月按时上报门项目质量月报匠，如实反映项攻目质量状况。冻(5迟)宁发现不合格品伸应及时填写不祝合格品处置记翠录，并将不合货格品统计台帐体上报评分公司职工程管理部。榆5伐.肆工长、专业工单程师次(1范)费严格按施工图接和施工组织设悄计及技术交底虾要求进行施工栗。抗(2涌)脏认真做好对所锦管辖的人员和絮作业层的技术龟，质量交底，扔确保自己所分殃管的工作和负平责施工的分项丘、分部质量达柿到验收标准要杜求。讨(3丽)钳认真做好施工造日志，并使其林具有可追溯性悄。略(4役)盲入场材料必须拨先检后用，复界核检验不合格着的材料不得使已用在工程上。籍入场材料抽检撒应送具有法定盘资质的检测单业位复核检验，心取样时应有质吉检员监督和现冠场监理工程师喷或甲方代表见踢证。局6众.溉资料员（技术栋内业）淘(1兼)诞工程资料的收体集、整理应做糠到及时、准确蚁、真实、规范趴。毙(2荷)肃收集、整理质睡量信息，作好凝质量记录，并炼及时向项目技鬼术负责人反馈胶信息。7.材料员炉(1必)乱对入场材料质节量进行验收，施并作好记录，肾收集材料出厂夕合格证，检验卷证，鉴定证等尼其它有效证书准交资料员保存津。斯(2嗓)樱发现的不合格影材料而造成质何量事故的要承忌担责任。工程质量管理沸第堂二汪十锅六贵条胶歉施工技术方面型纤1涛.孩施工组织设计难方面，各项目钞在开工前应及奋时编尸制岁,康施工组织沿设计瞎在开工蕉后休1贯0欧天内应完成，丙编制内容对工猜程应有指导性黑，保证工程在惜实施过程中对计工程质量控制雷和预见性，及手时报送分公司览相关人员审核括和审批后方可仔报送监理及建范设单位。晕2归.伯对高、大、难堵等特殊部位、鞭关键部位等的注施工方案及作肯业指导书应报凑送分公司并组丝织专家论证，横审核和审批签骨字后方可报送绍相关单位。卵3俭.舌工程竣工资料酬在施工过程中幼与工程同步进陶行，严禁事后革补作，签字应屯完善有效，严悲禁仿签、祥代墙签；竣工资料亮编制按国家及锐地方相关部门路要求进行编制基并组卷，在组蚁卷前应通知分拴公司技术人员漂进行验收，验得收合格后，通嚷知当地档案馆掠相关人员进行遗验收，并对工起程施工全过程绍有声像资料记滑录（声像资料惩也可以请当地解档案部门进行房录制），工程疏完成巧后据3夸个厉月内应将资料去装订成册，报预送穗总承包应公司和分公司画技术人员进行洞审查，合格后置方可报送相关芽单位存档备案标，并由项目部姨报送轮总承包旱公司存档一份抓。江第谦二滑十算七盘条抄害项目质量实行风样板引路制灵1喘.慈凡属国家和市致重点工程，以乓及芦分揪公司年度质量敢目标所规定的敬创优工程、合锐同约定的优质乳工程必须实行植样板制。抄2食.述上述工程中的高钢筋、砌体、姜块材楼面、地可面、其它墙面疗、厨厕、卫生燕间防水等主要雀分项、分部工均程、在大面积潮施工前，必须筋先饭作乡“芽样贺板佣”喝。愈3立.百市政工程必须五先作试验段，黄各项试验指标强达到相关要求瓶后，方可大面庭积施工。糟4汁.裂工长在分项（冒工序）工程开她工前，按工程尚质量及国家有潮关规程、规范阀、标准及施工奖图要求，向作投业班组下达样佣板作业指导书冈。胡5传.征作业班组按样舍板作业指导书酒要求，认真作腾好施工样板，匠在杆“跃自炼检怜”叶“潮互路检马”涛的基础上，报堂请项目检验。管6士.交质检人员按工睁程质量规范要情求，娃对步“西样扫板居”束进行检验认可民。链7妄.都室内作业大面售积施工前必须撑做样板间（层得）。样板间（额层）必须经航分雾公司急质量迹部门束、业主和监理隔共同认可后，匀再大面积跟样鉴施工。帜第婆二阳十辱八师条酬取项目实行施工共挂牌制泥1捎.赖凡属我司工程掩一律实行挂牌姨制。滨2皂.朴实行挂牌制的轻分部工程慌(1恩)泽主体分部浸(2沉)次装饰分部浇3狮.雷挂牌制的质量百控制槽(1眉)匙实行挂牌制的怀分部，在开始昏施工前，必须贱先行挂牌；午(2寒)视挂牌内容按质妹量控制设计制春作；穷(3基)扩标牌应挂在操猪作层（段）醒怖目处；般(4态)颠分部挂牌规格纯为反60查0×窝420mm伏，班组挂牌为柳36熊0×浴270mm姻控制设计。4.责任袖(1旦)岛分部工程质量凑控制由项目技娱术负责人组织愧实施；奉(2凝)佛班组质量控制器由工长负责组佣织实施；版(3勾)箩项目经理（建虽造师）应根据市质量控制体系躁、运行情况定适期召开有针对银性的质量分析歇会，分析原因霸，制定对策，酬参加人员应有孤项目技术负责崖人、工长、专仁业工程师、专默职质检员、班倦组长；莫(4享)园挂牌制的实施遮情况纳入质量拳目标考核。玉第茄二绿十训九渔条翅稀施工质量实行圆过程三检制1.自检纳各作业班在完产成所做工程（互工序）后，操臣作者必须按施式工技术交底进咳行自查，然后者由班组长复查事，不符合规范挽及施工图要求犬的，要认真进笨行返修或整改榆。2.互检摩(1草)自两个或多个作已业班组在完成廊同一工作（工桃序后），马在化“债自穷检太”软的基础上，工别长要组织班组捆长复查，取长遍补短，使所完有工作（工序）皱全部达到质量外标准。验(2醒)咱钢筋、模板、叫砼等主要工序末在上道工作（滔工序）完成后将，告在载“罢自邪检送”慰的基础上，下董道工作（工序瑞）已达到规定程的质量标准，被可以转入下道市工作（工序）拢。3.专检沟专业质检员应旁按国家规范和旦施工图要求，笛对作业班组的血施工过程或已调完成的工作（坦工序）进行严妖格、认真的检钻验。对不符合蹦工程质量要求千的，有权责令陶其操作者修整足、重做、直到搜停工。专职质妖检员必须确保怜工序、分项、摊分部工程质量杂达到要求方可惜签字放行。奴第乏三十愚条国椅质量否决制职1威.暑各分项工程的匙质量否决权属钟项目专职质检斤员，分部工程岗的质量否决权侮属项目技术负踏责人，单位工尘程的质量否决主权属毛分柱公司总工程师淘。低2味.秋若不合格分项勾工程流入下道洪工序，根据对虫质量问题返工麻而造成经济损嫂失的大小，追谈究渐工长和地质量检员的责路任。损失拆在安100-50那0括0霜元承关担肯20%40索%吹的经济责任，灵在洞500活0箱元以上的承宁担啊20%-30长%呢的经济责任。见3庆.什若不合格分部璃工程流入下道逝工序，根据对柏质量问题返工劲而造成经济损饺失的大小，追刃究做质量检员和谅项目技术负责痛人向的责任。摆损失引在计100-50薄0墨0惨元的，承茶担戒20%-40拼%晋的经济责任，蚀损失誓在吧500交0困元以上的，承冶担备20%-30我%侍的经济责任摩。渣播4价.殊若不合格工程疑流入社会，追辩究项目经理及臭执行经理责任衫。疲5壳.伙工资结帐单经敌质检员签章后膛，方可支付，术否则不予支付凡。沿6诊.型出现不合格品叮应及时填表上捆报，分析原因夜并采取纠正和序预防措施。提第侄三十恒一常条夹谁成品保护制泻1炕.哑项目在编制施土工组织文件时绢，要制定详细得的成品保护措蜜施。榆2丛.谢施工项目必须辽根据施工组织粮设计中制定的欣施工方法、工区艺流程、合理援安排施工工序道，减少工序交辈叉作业。锤3唤.阔上下工序衔接士时，必须做好幻交接工作，并厅作好记录，有跳关成品保护内喇容要纳姨入引交接记录中。徐4草.缓如下道工序施筒工可能对上道绪工序的成品造死成污染时，应僵制定相应的保享护措施，征得忧上道工序工长万及项目技术负变责人同意后，坟才能进行下道饰工序施工，否状则造成的损失咳由下道工序操惨作者及管理人胸员负责。睛5争.通土建施工与装悦饰施工、安装暮施工需交叉作痰业或先后施工挨造成成品可能擦相互损坏污染瓶时，双方应事系先商定成品保都护措施，明确班责任，互相配灯合，减少或避窃免因此而造成眯的成品污染或语破坏。鬼6乓.座高档、贵重、复有影响部位的顷成品保护，要仁在所保护地挂棒牌示警，并应闻有专人负责。暑7裳.溜工长向作业班雪组交底，必须娃有成品保护内写容。办第圾三十柏二项条挽厅质量文件记录避制缠1权.汇质量记录包括毯：入场材料验瓦收记录，入场否材料复查抽检希记录，施工过厦程中按国家标您准规程规范施狸工图要求进行仪填写的技术、皇质检资料，施旅工组织设计的泡各级交底记录留，麦集团庄公司贯标文件刊及工程回访保梯修记录。抛2枕.碎各种质量记录顿的形成及管理字，按悉集团佩公司《记录控歇制程序》、《丸不合格品控制归》程序等相关化程序文件执行误。饼3苍.槐各类质量记录迈，按政府有关榆部门规定及做集团就公司内部要求稀分别归档管理乌，妥善保存，抓备查。挨4昼.驳各类质量记录眨填写必须真实抢、正确，有可横追溯性，签字贺应齐全、严禁浴带签、仿签等皮弄虚作假，否燃则，将对责任蝇人追究其行政弓和相关法律责于任。孝第静三十渣三阿条乌倾分部分项质量刃验收互1描.希验收分项工程膝应在工程完工撑后，在班组长表组织自检的基泼础上，由项目柄技章术负责人组织追工长、班组长泼、质检员进行窑验收合格后报衰现场监理工程仓师组织验收。征2蚁.狡分部工程完工位后，由项目经制理或技术负责殃人、质检员、亿组织工长、班瞎组长进行检查鸡，在检查合格绕基础上，报现袍场总监理工程远师组织验收。赏分映公司工程管理谁部和撇技术质量部碰应参加基础、烦主体拳、竣工等工程桨质量验收本，否则分公司低相关人员廉应代拒绝在竣工资玉料上签字片。校3愧.盐技术质量保证泥资料由项目技箭术负责人进行姻自检，雕分袄公司龄技术质量部仅进行复审，由胖城建档案馆及犹市（县）工程桨质量监督站进早行等级评定及阶核定。弦第纠三十旋四帆条眼润分公司对项目筝的定期和不定鲜期对现场的质跌量技术进行检碗查，在检查过典程中发现质量货隐患和技术问夕题，项目部应拜提出整改方案暖，报送分公司稠相关部宝门莫审核和审批，喂然后按方案进娘行实施，实施顽完成自检合格剧后，通知分公驴司相关人员进烫行复查；如肿未及时按涛分公司发出的观整改通知书整朗改和低未渡通知分公司相侵关人员进行复鼠查，分公司将螺按公司相关规炊定进行罚款。印第膛三掘十爆五斧条谎阿辨实行工程分包防的，应与分包馆单位签定分包填合同，合同中鼠应明确双方的擦质量责任，项翠目部只有建议洽权，不能直接矛与分包单位签畜定合同，只能川由分包单位与的施工法人单位径签定分包合同玉。揭第弱三抬十年六风条舌抵滨质量统计报表狠应按已审批的樱单位、分部、眠分项工程进行灰，不得擅自增食减项目，统计看必须以实物工犬程量为准，如诵实填报工程质枕量情况，质量趁报表见附后所援示捎，其中弦表补1盾—邮5尽为房建工程质需量报表用表，医表趟1诵、编表直6午—高9炼为市政工程和敌公路工程质量狗报表用表。毛第享六接章棚钳侦对联营方的质缎量监督管理俭第夫三扣十岭七垦条拿颗联块营单位应依照税合同约定就联苦营工程质量对乞公司、分公司趴负责，分公司醋对洋联营工程质量瘦承担连带责任烟。裹第狠三捏十盾八映条烘晌选择重质量损、窗守信用的联营臂方，朱根据总承包公海司避或血市外分阳公热司与业主类签订的合同，港与联营方签订酸工程合同，明币确双方责、权输、利田；严禁将工程息项目联营分包兼给发生过质量枪、安全事故的爸单位封。店第嘴三演十孔九透条谎咬联营项目的项瓶目经理、项目瓦总工必须是秋总承包公司任刊命，顽必须由宗具渗有轮执业单资格的人员担合任照且必须有公司蛮的任命文件，烦并对工程质量纯负责，棒按项目部的质首量责任和义务过进行管理。成第将四十粗条网民工程开工前必轧须依法签订工滑程施工合同，静明确适用的施悲工技术规范、滤验收评定标准甚、质量等级等序，并实行质量侧保证金制度。让狮第四十岛一哲条河附联营方未按施获工组织设计、躁质量计划、专拥项施工方案、惕技术交底内容嗓实施，责任由阁联营方承担。峰第四十托二煎条磨势严格审定联营怪工程附的弱施工组织设计饼或施工技术方重案，欣由联营施工项篮目编制、审核质、审批完善后牧报分公司技术旗部门审核、分肿公司技术负责姻人审批同意后许，方可执行。睡或无施工组织满设计和施工方傍案就擅自施工丰，尊责任由联营方透承担箭第退四十弃三批条估筒帅严禁联营方将冲工程转包辉，严格实施质慢量检验、试验小、验收制度，蜓重要分部工程糟、交（竣）工冤验收时分公司昂技术负责人（幻或技术部门）牢应派人参加下。叨第俱六妻章版狡配质量事故的处寇理持第呢四十页四废条舅渴智工程质量事故钱按直接经济损答失的大小，检定查、处理事故蛇对工期的影响偷时间长短和对权工程正常使用江的影响，分为蒸一般质量事故肝、较大质量事康故、重大质量雅事故。有1.仪一般质量事故怪：凡具备下列虚条件之一者为定一般质量事妈故关委1柏）直接经济损案失宿在团500洁0我元（置含狂500拾0趣元）以上，不狸满丛5000活0当元的子；欺具2东）影响使用功笼能和工程结构显安全，造成永铁久质量缺陷的拾。废付2.恳严重质量事故衫：凡具备下列仰条件之一者为旗严重事帆故胡控1抄）直接经济损罢失劣在山5000绝0败元（宾含闯5000拆0多元）以上，不捡满奴1泼0象万元的刘；拐办2家）严重影响使炭用工程或工程薯接否安全，存阿在重大质量隐从患的渠；帝哨3支）事故性质恶椒劣或造救成撕2旦人以下重伤的雅。谱东3.异重大质量事故辞：凡具备下类费条件之一者为事重大事故，属诞建设工程重大虏事故范畴精。雄去1朱）工程倒塌或议报废播；佣非2惑）由于质量事般故，造成人员娘伤亡或重站伤吵3精人以上缘；技骨3欣）直接经济损甩失惠1朵0些万元以上功。梅甚第个四十劳五莲条愚叠孩事故发生后，恒项目部应严格唱保护现场，采苍取有缘效献措施抢救人员颠和财产，防止态事故扩大。因遇抢救需要，移岗动现场物件时戒，应当作出标抢志，绘制现场稿简图，作书面述记录，并进行置拍照或录像。戴第螺四十族六午条乖碎寿事故发生后，即项目部应在指4哀小时内报告上乒级单位，一般凉事故由垒分公司欺成答立谊调查组处理。誉严重质量事故轨由紧总承包土公司瑞成设立搜调查组处理。扔重大质量事故联由总承包戚公司饥接到报告后外4往小时内报告集臂团公司总工办些，总工办接到悄报告后，按相校关规定寸向衡上级报虎告贞。绸第烈四十国七指条较徒事故报告的内走容：犁1棒.览工程名称、建竭设地点、工期剃、项目经理、惧项目总工等；祝2睛.逢事故发生的时热间、地点、部夫位等；袄3滋.皇事故发生的简撕要经过、伤亡挤人员、直接经羽济损失的初恒估盼；苦4更.解事故发生原因旦初步分析；准5扶.棚事故发生后采苗取的措施及事率故控制情况；占6诱.梢事故报告单位才、负责人及联径系方式。胸第阵四胀十律八躁条夹异妇接到报告后，弯应睛立即组织专家饶组成员赶到现税场，采取有效特措施，防止事丛故扩大，成立理调查组调查事揭故原因，查明植事故的主要责甚任人和次要责近任人，提出处选理意见，报修相关杨领导批准后执胶行。与业主、冻监理、设计、凑地勘等单位章，掘共同提出工程距处理意见区，木项目部按处理凤意见实施。衬第冲八骨章夜蠢奖则和冰罚则碗第始四析十正九足条湿干低分赌公司对获奖工筒程、质量问题务和质量事故分筛别给予奖励和辰处罚1.奖励粘获市屋级狱工程奖善则狡按决0.耗3竟元叼/m墙2辆奖励。赴获省些级圆工程躺奖则督按秒0.拍5贼元绍/m腹2芬奖励。宴获国家丙级蔬鲁班奖工程牧则蚀按氧1崭元嚷/m狭2序奖励。奖励说明：妖(1湖)位以上奖励所需白奖金来源由您分俩公司支出，不姿进入工程项目轧成本。善(2摔)根以上奖励金额咏不重复计奖，皂即工程项目所脖获奖励金额以辱最高获奖等级袖为准。绵(3寨)悟以上工程奖由手获奖项目部劳(芦项目管理部鼠)滴填报奖励审批委表，经网分归公司工程部、虹预结算部、财绝务部、综合管咸理部审核，嚼分管领导审定埋、总经理批准塌后方可兑现奖盖金。项目换部胸(但项目管理部将)鲁所得的奖金由侄项目经理提出阳分配方案，报祸分狠公司总经理审庙批后实施。谋(4筹)第以上工程奖项优目部、叛分忘公司机关及其狭他腾按穿6经：冶4厦实施分配。获血奖工程正式文机件下达后谅分廊公司暂按奖励辨金额美的亭50仙%辰兑现奖金，余丈下奖励金额待别工程外部结算泛办完、内部结跨算办清尽、工程成本盈摊利情况下予以丝兑现；如项目棋成本出现亏损跑，波则余下奖励部屿分分子公司不予兑现笛。2.处罚勉（躬1拣）巾在工程施工中发违反操作规程洗，不按设计、坟规范、规程及鼠强制性标准施副工，造成质量巨问题（经济损肠失溪500蛛0肯元以下）绒的按受10警0-寺5称0掌0鸟元处罚；对造循成质量事故的赶（经济损移失安500冰0洗元以上）按事怎故大小，对事米故责任者给跌予姜500-50暂0骡0锹元处罚，并可孙同时处以经济仙损虾失械20-40吧%牧的赔偿捏；对质量第问题剥和质量事故隐都瞒不报的，一缺经查处将按上腾述罚利款膨3-雷5劳倍进行处罚；陡对分公司提出饿的整改通知书龟不及时整改或锹整改不彻底以队及不按分公司野要求程序进行甜进行整改的，喇分公司将辅对责任者给图予滚500-50紫0恩0知元处罚，峰项目部罪给予辈100忆00-5拨0降00秧0冠元处罚。敬（值2瑞）大联营施工项目粮部有下列行为辆之一且的拾，处联营迫方父5窑万元以必上咱10燃万元以下夺罚款。雪a.再将工程转包给谎他人施工的；疯b.仅未按图施工，扫偷工减料，使疏用不合格材料浊、半成品、成用品等；露c.肠涉及结构安全君、功能的，未主进行见证取样重的；鸡d鞠造成工程质量朝事故，按事故挡性质加重处罚肝。絮主要责任人按厅经济损失依的奸10偏%叠罚款，次要责妄任人按经济损杰失坚的么5厌%筑罚款，艘视纸社会影响情况撤，底加重处罚闯相关责任人书。钉第皆五十劣条属炎凡列入慢分叔公司创优计划蛋的的工程，项栏目部必须认真丝开射展颜Q海C恨小组活动，积心极申报市促级庭Q卫C挑成果奖。鼓励写其它工程项目渗开展消行透之有效躺的漫Q夕C朗小组活动，努们力减少质量通志病。眯1厘.灭工程项目在施础工过程中违反配操作规程和规净范，不按设计众和强制性标准跳施工，对工程震造成质量事故烘涉及以下情况蒜的，按事故严旨重程度跪处帅500-50抗0善0历元的罚款。悉2断.残工程质量检查缎监督和检验人碑员应独立履行乓检查、监督、胃控制的职责，值各级人员都应驱支持质检人员劈依法行使职蜂权捷。虏第泽五十撑一促条工程质量奖役励由项目部提仰出申请，雪分公司胃批准后按规定饭处理。舟质量问题的处鉴罚由偏分茫公司授权的质仙检员提出，加辆盖触分她公司印章后生拦效。质量事故部处罚由工程管漏理部和扭技术质量部床根据责任划分偶提出处理意见净报总工程师批同准后生效。上惩述罚款由财务瓜部收取或代扣铃。赚第对五略十太二拒条刊工程质量回访僚1.忍分公司荒工程管理部烛门或质量部门姨负责对服务活裹动进行策划，缠组织和管理，吵制牵定即“雕年度工程回访吓计悬划肢”榜，负责顾客投宜诉时的处理工博作，对服务结院果是否满足规气定必须进行验搭证。验证结论来记录景在鄙“军保修工程验收吧证肯明椅”奋。欠2功.忠项目部负责单毅位工程项目的俩回访、保修工剃作，按照猫分梨公扩司旗“辰年度回访计蚁划补”堵进行回访、保览修。负责保修闪工作的具体实纯施，并及时返昌回额“兄保修工程验收倾证笑明脚”延。君3难.恩工程分包合同旧中应结合同保骄修条款明确保挪修要求及保修教金，工程保修精期间发生的质弦量问题，由原长施工单位负责旦，原施工单位鉴无力维修的，班工程管理部可盖另找施工队伍恩维修，所发生景的费用全部由摸原施工单位承毒担，分包单位能质量保修金的涝支付应经工程泡管理部审批。锈第嘴九凡章繁大附则需第良五十经三远条班悔喘本办法由稿XX稀建工集团蝇总承包公司愿技术质量部窝负责解释。敬第雪五数十休四铃条猛谱本办法与国家碌、市法律、法妖规相抵触的，栋从其规定。诸第沫五寄十备五弹条愈漆本办法电自颁布之从日起执行。砍建工集团总承读包分公司堡（掀踪）月份施工质父量月报说明写工程名称帅：鼓彼岛明毯词健资年竹吩月脚蓬日命床嘉表祸1激一、分项工程吸情况、风二、主要形象泡进度割席三、存在的问靠题戚项目赞经理扫：并到泼枯胸搜技术负责人链：筛余介丙照窝质检歇员书：喇年文遍蚀月份工程质量罩月报表填报单位：从工程名称孕：李割错篮稍韵建筑面积漏：肢税灿臣夜株结构（层数）栏坐识表魄2返序号凤主要材料名称此检验内容术检验频数刑检查结构叮（一）原材料惧合格证或质保复书及复试报告仓1云钢突蝶驰筋砍2掏水辫总式泥算3挂砂、石、砖靠4衫砼外加剂情5系防水材料扮6董其缝氧漠它烈（二）试件检链测报告曲1桑地基岩芯取样吊2痕钢筋连接试件肢3滴砼强度试件令4啄砂浆强度试件释5胳桩身完整性检滋验瘦6剧其方婆筐它友（三）功能、石安全检测报告荣1图屋面、厨厕试肃水蔽2音排水管道通球桑3缓给水管道试压阻4碍防雷接地鼓5阻照裙毁坑明里6稀建筑物沉降观秧测碑7馅建筑垂直度、蛾标高、全高骨技术娘负责人视：掀样链恭质检员蔽：帅勺彻泰器报出时间捷：即杏航年聪扶灯月类虽蜻日哄注：检验内容节按相关标准规储定执行蓄年印吸侧月份工程质量标月报表填报单位：幻工程名称：毫筹陷番惰建筑面积啊：港华墨狱尺出券结构（层数）表协晶放表料3痕序号廉分部分项检验唇批（工序）凝施工日期汇检查日期恩主控项目取一般项目贱质量检查记录漆评定炮等级自质量情况芹检查（点）洋合格（点）芬合格率乳（抱%蜂）平技术梁负责人皆：贸绵罪竖后质检员择：禽买央吧报出日期香：旋孕蛇攀年邮翁织月烦少改日澡XX辞建工集团总承谣包公司（砂浆秃试块）统计月彩报表灌氧蜻滴碰脱民炉供距损沃湾陡燕万买浸勉棋填报单位脂：帅跃习拐耀械拥第筹杀遵页魔馋量另竞捏蜓表串4杏工程名称迁结构部位