关于护理部干事竞选演讲稿范文

关于护理部干事竞选演讲稿范文护理部干事竞选演讲稿1

敬重的各位领导、各位评委、各位同事：

大家下午好！我是五官科的韩雯琪，年过而立的我赶上了护理部干事竞选这班末班车，机会难得，特别兴奋。再一次站上这个舞台，又一次参与竞选，没有了前几次的紧急与慌乱。不是懈怠，更不是麻木；而是多了一份淡定与成熟。由于我深知，我已经在一次又一次的挑战自我的尝试中不断成长。

我于xx年毕业于郧阳医学院护理本科专业，经县统一招考进入县人民医院工作至今。7年来，在各位领导和同事们的大力关心和支持下，我慢慢融入到了这个大家庭，工作感觉越来越好，工作力量也不断提高。在此，我首先想说的就是“感谢”，感谢全部在我成长道路上关心过我的领导和同事们，感谢你们！

7年四个科室（内一、外一、外三、五官科）的磨练，让我比别人多了一份经受，也让我真正懂得了什么叫“经受就是一种财宝”；作为一名医院护理质控小组的成员，每个季度的例行质量检查，让我多了一份责任意识和质量意识；读书活动演讲二等奖、护理操作技能竞赛中一等奖、xx年度考核优秀等次等等，是对我的褒奖与确定，让我更添一份自信和镇静；更值得一提的是，承蒙医院厚爱，xx年6月至9月被派送到武汉协和医院三个月的进修学习让我明白了，力量没有极限、奋斗没有终点。有了以上这些，再加上我工作中乐于吃苦、任劳任怨的精神和一颗喜爱护理滚烫的心，我坚信我肯定能胜任护理部干事这份工作！

至于竞选上之后的思路和准备，在这里，我想简洁地用一个“五”和一个“四”来概括，即树立“五种意识”，当好“四员”。

一是“学习”意识。学习没有止境。作为护理部的一名干事，需要多方面的技能，包括各种护理基础技能、文书处理技能、沟通协调技能、业务管理技能等等，这些都需要学习。只有学习，才能适应这个职位；也只有学习，才能制造性地开展好工作。

二是“全局”意识。护理部不是外三科，也不是五官科，它是医院的一个综合协调部门，需要统筹协调，需要以大局为重。我将牢牢牢记“时时到处讲团结，到处时时讲大局”的诤言，为医院的整体着想，为医院的长远谋划。

三是“服务”意识。干事就“干事”，干好自己的“事”，干好为医院和医院员工服务的事。工作中，坚守“服务第一”，文件通知上传下达、倾听病人呼声、接受医护人员建议等等，为患者服务，为职工服务，更为医院服务，努力做到让患者安心，让同事顺心，让领导放心。服务到位了，我就称职了。

四是“效率”意识。一秒钟，可以挽救一个人，也可以毁灭一个人。医院是一个讲“效率”的地方。护理部的工作更要讲“效率”，时间是金钱，效率就是生命。办事不拖沓，工作不推诿，作风不浮夸，这就是“效率”，我将沿这个这个目标奋斗。

五是“创新”意识。护理部干事的“事”，假如按部就班，流于套路，或许人人都会干。但要干“好”，就必需在“创新”上下功夫。我将乐观开动脑筋，在提倡人文关怀和创建优质护理服务等方面上多做文章，在推动护理品管圈活动中身先士卒，开拓创新，力求在“常规”中出新，在“创新”中出彩。

有了五种意识，我更乐于当好“四员”：

当好“参谋员”。干事的职责是“干事”，但不仅仅是“干事”，更应发挥护理部主任的“智囊”和“左右手”作用，为主任分忧，为主任解难，更为主任“添智”。身在兵位，心谋帅事；身居后台，心想前台。干事不是领导，但要有“领导思维”，我会借助护理部干事联系广泛、信息全面的优势，为领导决策当好“参谋”。

当好“服务员”。干事工作的动身点和归宿点就是“服务”。一方面为护理部主任服务，还有一方面就是为临床服务，为医、护、患者服务。文稿收发、信息反馈、办公室内勤等，真正做到“少动嘴、勤跑腿”，热心、细心、急躁、虚心，做到热忱服务、真诚服务、专心服务，带头创建精细温馨化护理服务，共建温馨和谐的医护关系。

当好“协调员”。作为一名护理部干事，其工作承上启下、协调参加，接触方方面面的人和事。协调力量就显得至关重要。我性非常向，喜爱和人沟通，再加上有四个科室的熬炼，曾与医院大量的医生、护士和病人打过交道，培育了肯定的沟通、组织、协调和管理力量。对此，我布满信念！

当好“督查员”。落实是提高质量的一个重要环节，要想抓好落实，就得督查。护理部就担当着临床护理工作质量督查这个职责。我将在护理部主任的带领下，围绕医院今年提出的“管理年”这一目标，紧紧结合医院全局性工作抓住难点、重点、热点问题出实招、动真格，加大督查督办力度，狠抓落实环节，真正做到“上传下达不走样，有效执行不变形”，确保各项工作落到实处，为护理质量的提高和医院的长远进展而努力。

各位领导，各位同事，我的演讲即将结束，面对无法猜测的结果，我内心坦然，由于我知道，不管怎样，工作和生活还得连续！

最终我想说：面对今日的挑战，我勇于接受；面对明天的的胜利，我也志在必得！请大家信任我，支持我！

感谢大家！

护理部干事竞选演讲稿2

敬重位领导、同志：

大家好，首先感谢大家能够信任让我参与此院护理部干事的竞聘。

我是在医院工作了五年时间的老职工了，也是对医院的工作中状况比较熟识了，在我工作期间能够做到时刻为病人着想，为病人负责，在不断的工作中，自己的工作力量，思想素养都得到了很大的提高。

我觉得自己担当护理干事是特别适合自己的，现在我对护理干事这一角色的熟悉谈几点看法：护理干事是医院科室管理工作的'组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护理干事管理水平的凹凸，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展，要想做一名称职的护理干事，我认为应当做到：

一、护理干事应具备肯定的职业素养

1、加强自身学习，不断提高自身理论学问和技术水平，帅先接受新学问新技术，做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热忱、恳切、宽容，常常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个糊涂的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。

二、学管理、懂管理、与时俱进、制造性地开展工作

1、作为一名管理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言，首先要擅长发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果，而是要让患者满足。

3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作乐观性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人供应了最隹报务。

对于医院实行公开竞聘护理干事，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，假如我没有竞聘上护理干事，我将是一名称职的护士，假如竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！！无论