2023年薪酬管理考试模拟试题一

薪酬管理考试模拟试题一

1.那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完毕工作而提供的各种

顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，互相配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意

的薪酬的是（）

A.外在薪酬B.内在薪酬C.物质薪酬D.间接薪酬

2.薪酬可以引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着公司所盼望的方向发展，体现的是薪酬（）功能

A.增值功能B.控制公司成本C.改善经营业绩D.支持公司变革

3.对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之

争取得到俱乐部特殊会员资格，也许更有激励效果。为此，一些公司开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、

象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。说明薪酬应具有（）功

能

A.经济保障功能B.安全保障功能C.心理激励功能D.自我实现功能

4.薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工盼望，会使员工缺少安全感，激励性

薪酬到不到，会导致人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）

A.基本工资B.物质奖金C.股权激励I）.公司培训

5.薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法对的的是（）

A.社会劳动生产率水平高，工资水平就高B.社会劳动生产率水平高，工资水平就低

C.社会劳动生产率减少，工资增长的速度随之提高D.社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之减少

6.下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）

A.战略性薪酬是以公司发展战略为依据。B.战略性薪酬就是要对的选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。

C.战略性薪酬是实行动态性管理过程。I）.战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。

7.许多公司在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对公司的经营目的的实现却并没有太大帮助，究其主线因素是（）

A.公司在薪酬管理的技术层面比较匮乏B.公司没有设计出公平、合理的薪酬管理制度

C.公司薪酬管理制度缺少激励性和科学性D.公司的薪酬管理未从公司总体经营战略和人力资源战略为出发点

8.在实行战略性薪酬管理的组织中，平常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大

约是（）

A.70%,20%,10%B.60%、20%、20%C.20%、50%,30%D.30缸20%、50%

9.在实行战略性薪酬管理的公司中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不

符合规定的是()

A.实行战略性薪酬必须与组织战略目的紧密联系B.战略性薪酬规定增长事务性活动在薪酬管理中的比重

C.战略性薪酬规定实现平常薪酬管理活动的自动化D.战略性薪酬规定薪酬管理者承担新的人力资源管理角色

10.对于追求成长战略的公司来说，所采用的薪酬战略往往是()

A.公司与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。B.公司与员工不强调风险分担，采用稳定的薪酬策略。

C.公司一般追求高于市场的薪酬水平。D.公司一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例。

11.作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机

构建设、绩效管理、公司文化、管理者发展等战略和政策的制定和实行；及时解决公司管理过程中的重大人力资源问题；协

助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()

A.要素B.任务C.职责D.职位

12.工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实

质上尚有()

A.工作性质B.公司经营目的、组织结构图等C.任职者有关的信息D.公司外部行业发展和竞争情况

13.薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析重要是为了解决()

A.员工分工明确B.薪酬内部公平性C.解决薪酬外部竞争性D.明确员工职责

14.在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处在基础和前提地位的是()

A.人力资源规划B.工作分析C.招聘录用D.薪酬管理

15.通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简限度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和

判断职务价值的过程，称之为。

A.工作分析B.工作评价C.职务分析D.职务评价

16.在我国国有公司中，比如银行、电力、烟草、证券等行业，这些公司中薪酬的整体水平份非常高，但是仍然有许多

高技能人才纷纷辞职，另谋高就，究其因素重要是由于()

A.薪酬水平缺少外部竞争性B.薪酬缺少内部一致性C.薪酬未能与个人能力相结合D.薪酬未能与职位相结合

17.某公司根据内部职位评价，发现研发部经理和质检部部长的重要性相称，但是，由于研发部经理人员短缺，在公司

内部出现了研发部经理的薪酬要大大超过质检部部长薪酬水平，此做法说明了()

A.该公司背离了薪酬内部一致性原则B.公司薪酬水平受外部劳动力市场供应因素影响

C.薪酬受公司所处行业影响D.薪酬水平受个人因素影响

18.在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，涉及中国的华为公司也在开始朝着这个

方向发展，这样做的优势除了为公司吸引、激励、留住了大量优秀员工外，不涉及。

A.有效减少了薪酬支付成本B.有助于提高公司的形象和知名度

C.有助于增强公司竞争实力D.有助于减低核心员工离职率

19.下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是。

A.机械加工业B.纺织服装业C.玩具、皮革业D.n■、证券业

20.某公司采用的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对

手吸纳员工的能力，此薪酬策略属于()

A.薪酬领先策略B.市场跟随策略C.拖后策略D.混合薪酬策略

21.下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是。

A.强调组织内部区分薪酬等级的数量B.它重要是指薪酬有哪几部分构成

C.体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围D.表白了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式

22.公司在进行薪酬结构设计时，其首要的前提和依据是。

A.岗位分析和岗位评价B.岗位调查和岗位分类C.绩效管理和绩效考评I).薪酬市场外部调查

23.很多公司在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开

薪酬差距体现了公司薪酬管理的()

A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具内部有一致性原则D.对成本具有控制性原则

24.IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制

定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平拟定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结

构设计方法属于()

A.基准职位定价法B.设定工资调整法C.直接定价法D.当前工资调整法

25.当对薪酬调查结果进行检查核对数据时，我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位，在不同的公司中所获得的

报酬也会出现很大的差距，其中也许的因素是()

A.职位在不同的公司中对公司的价值不同B.特定公司的薪酬哲学和文化不同

C.不同的行业之间存在不同的差异D.以上都对

26.管理者在薪酬管理过程中，对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为()

A.薪酬计划B.薪酬预算C.薪酬控制D.薪酬决策

27.公司进行薪酬预算的主线目的是()

A.合理控制公司经营成本B.提高薪酬成本的可控限度C.推动公司绩效水平的提高D.增强公司在市场上的竞争力

28.薪酬预算的作用是使公司的资源获得最佳（）。

A.生产率和获利率B.资本回收期C.获利率D.生产率

29.薪酬预算的流程是第一步是O。

A.拟定薪酬预算的目的B.发现薪酬管理中存在的问题

C.收集资料再者制定薪酬预算的方案D.评估和选择薪酬预算的方案

30.广东某公司大部分员工都来自于外地，该公司没有足够的能力为员工提供职工住宅区，所以公司在进行薪酬预算

的时候，充足考虑了本地房屋租赁成本情况，这体现了公司在进行薪酬预算时，应当考虑（）

A.公司所处的外部环境B.公司经营环境状况C.公司所在地的生活成本变动D.公司员工特点

31.不同的员工有不同的需求和盼望，一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同，即使同一位员工在不同时期或环

境下，也会有不同的需求，这就规定我们在进行薪酬激励设计时必须遵循（）原则

A.激励要公平对待B.激励要区别对待C.激励要奖惩适度D.激励要因人而异

32.作为公司的一名行政助理人员，假如将自己的薪资与公司内部行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，

假如他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）

A.内部公平B.外部公平C.个体公平D.内在公平

33.作为公司的一名行政助理人员，假如将自己的薪资与公司外部的行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后,

假如他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）

A.内在公平B.外部公平C.外在公平I）.内部公平

34.某公司由于经常发生员工迟到或早退的现象,公司层屡次将部分不遵守纪律的员工进行批评通报,但是仍不见效,为

此,公司人力资源部设定严格的考勤制度,对迟到或早退人员进行奖金处罚，并将处罚的奖金用于奖励严格遵守公司纪律的原

则,至此,公司的迟到早退现象逐渐得到改善.这体现了公司在进行激励设计时（）

A.奖罚并重原则B.公平对待原则C.因人而异原则D.奖罚适度原则

35.根据赫茨伯格双因素理论,下列薪酬构成中,属于激励性薪酬的是（）

A.基本工资B.津贴C.福利D.奖金

36.对与员工福利的特点表述对的的是（）

A.补偿性均等性集体性B.补偿性均富性灵活性

C.均等性集体性针对性1）.针对性灵活性均等性

37.嘉乐公司每年定期组织员工集体旅游，并且为员工提供室内篮球、排球、健身房等娱乐设施和健康项目，嘉乐公司

实行的员工福利具有的特点是（）

A.均等性B.补偿性C.集体性D.针对性

38.关于福利的实行对公司的影响描述不对的的一项是。

A.可以吸引和留住人才B.有助于营造和谐的公司文化C.有助于增强员工的忠诚度D.增长公司成本支出

39.国家不向劳动者本人征收任何养老保险费，养老保险的所有资金来自于国家财政拨款，在劳动者在年老丧失劳动能

力之后，均可享受国家法定的社会保险待遇，此种养老模式为()

A.国家统筹的养老模式B.社会统筹的养老模式C.自我保障的养老模式D.投保资助的养老模式

40.在职的公司员工必须按工资的一定比例定期缴纳社会保险费，在职的社会成员也必须向社会保险机构缴纳一定的养

老保险费，才有资格享受社会保险，此种养老模式属于。

A.国家统筹的养老模式B.社会统筹的养老模式C.自我保障的养老模式D.投保资助的养老模式

41.下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是O

A.•般公司会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩

B.一般公司会采用长期激励模式激励高层管理人员

C.公司高层管理人员对专业和技术的认同限度比对公司认同限度要高

D.公司高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和发明的价值

42.公司对高层管理人员喜欢采用长期奖金的因素不涉及()

A.长期激励给公司提供了合理避税的机会B.长期激励更能吸引高层管理者的目光

C.长期激励与公司长期经营绩效紧密联系D.长期激励更能节约公司人力资源成本

43.从心理学角度来说，管理层大多会表现三个方面的共性，即对组织的承诺、行为取向、对权利的需求，其中，行为

取向是指()

A.管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上。

B.管理人员根据自己的直觉做出判断，公司根据管理人员的工作表现和结果支付报酬

C.管理人员乐于控制事态发展变化，并对其结果产生影响。

1).管理人员在公司管理中扮演着人际关系营造者、信息传递者、决策者三重角色。

44.管理人员工作特性重要表现在三个方面，涉及()

①短暂性②复杂性③变动性④不连续性

A.©(②③B.②©④C.①③④D.诙)④

45.在管理人员的薪酬管理中，基本薪酬是管理人员薪酬体系的重要组成部分，下列关于管理人员的基本薪酬制定表述

对的的是()

A.大多数公司管理层的基本薪酬水平超过、至少相称于市场平均水平

B.位置越靠近上层，基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高

C.从基本薪酬与奖金的比例上来看，一般基本薪酬要占到薪酬总额的1/2左右

D.通常情况下，基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在40%左右。

46.公司在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有()

①公司总部的主导性②全球化和地方化的平衡③跨文化④东道国政策和法规

A.①@③B.②③④C.④D.①②③④

47.我国人口数量大，市场购买力强，农村有广阔的市场潜力，因此，诸多欧美国家大型公司陆续在我国建立诸多跨国

分公司，力求打开中国市场，增长其在中国市场的销售份额，这种国际经营战略，属于。

A.国际技术战略B.国际市场战略C.国际销售战略D.国际生产战略

48.随着劳动力成本的逐渐上升，我国大部分劳动密集型公司陆续在越南、泰国、印尼等周边劳动力价格比较低的国家

开办分厂，这些公司所采用的国际经营战略属于。

A.国际技术战略B.国际市场战略C.国际销售战略D.国际生产战略

49.公司的国际经营战略不同，其战略动因也就不同，则薪酬战略的服务目的也不会相同，在国际技术经营战略下，公

司的薪酬战略目的是()

A.提高产品质量，增长产品数量B.减少产品成本，提高产品销量

C.提高技术水平，加快产品创新D.犷大市场份额，提高销售收益

50.刀刃式员工是指()

A.他们的技能是公司未来竞争优势的源泉，推动公司未来发展

B.对公司现在的竞争非常有优势，但是将来作用不能拟定

C.拥有对很多公司都非常重要的技能，可以帮助公司完毕某项业务，对公司发展非常重要

D.提供支持公司的服务，使公司可以独立完毕作业

51.从。起，劳动法作为一个独立的法律体系是从民法中脱离出来。

A.18世纪末B.19世纪初C.19世纪中D.19世纪末

52.历史上第一个保护童工的立法，在立法历史上具有里程碑式的重要意义，标志着世界上第一部劳动法的诞生的是()

A.182023,英国通过的《学徒健康及道德法案》B.192023,英国制度的《工场及作业场法》

C.1839年，德国颁布的《普鲁士工厂矿山条例》D.1841年，法国颁布的《童工、未成年工保护法》

53.国务院决定进行一次全国范围内第一次工资制度改革是在()阶段

A.国民经济恢复时期B.从“一五”期间到“文化大革命"C.从改革开放至《劳动法》颁布D.《劳动法》颁布以后

54.第一次明确规定了公民的劳动权、职工工资待遇、公民休息权、物质的帮助权以及改善劳动条件的原则和遵守劳动

纪律的义务等是以下（）法律。

A.《工资条例草案》B.《关于激励工资制中假如问题的指示》

C.《中华人民共和国劳动保险条例》D.《中华人民共和国宪法》

55.（）时期，我国基本建立起了以按劳分派为原则的全国统一的社会主义工资制。

A.国民经济恢复时期B.从“一五”期间到“文化大革命"C.从改革开放至《劳动法》颁布D.《劳动法》颁布以后

56.在信息以及其他一些高科技公司中，一些公司支付给员工的基本薪酬也许会低于市场水平，但是员工却可以获得公

司的股票或者股票期权，或者是为员工提供抱负的工作地点、富有挑战性的工作、良好的同事关系等作为填补，此类薪酬策

略属于（）

A.薪酬领先策略B.拖后策略C.市场跟随策略D.混合薪酬策略

57.在公司拟定薪酬水平策略时，根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，此种混合政策最大

的优点是（）

A.科学性和权变性B.针对性和激励性C.灵活性和激励性D.针对性和灵活性

58.下列针对劳动力市场的特殊性描述错误的一项是（）

A.劳动者可以故意控制劳动力的质量和数量B.劳动力会随着劳动者的能力发生变动

C.劳动力市场上买卖双方可以达成完善的一致协议D.劳动力无法积累、储存

59.根据劳动力的边际收益和边际成本理论，公司劳动力的需求原则是（）

A.雇佣的边际成本应等于边际收益B.雇佣的边际成本可大于边际收益

C.雇佣的边际成本应小于边际收益D.雇佣的边际成本可等于或小于边际收益

60.下列哪项不属于影响劳动力市场供应的因素（）

A.劳动力的参与率B.人们乐意提供的工作时间总数C.劳动者年龄D.构成劳动者受教育经历和技能水平

61.某公司由于对本公司售后维修人员的工作情况和服务质量难以观测和监督，为此，该公司决定提供高于市场水平的

薪酬来激励售后维修人员，以促使他们给客户提供更好的服务质量和服务态度，此种做法是劳动力市场理论中的（）理论

A.保存工资理论B.效率工资理论C.市场搜寻理论D.补偿性工资差别理论

62.保存工资理论是指（）

A.由劳动者所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬水平差异。

B.为了激励员工更努力的工作则给员工支付的薪酬高于市场通行的薪酬水平。

C.劳动者在搜寻工作时，只要公司支付的工资水平符合自己的心理价位时就可以就业。

D.劳动者供求者和需求者之间只要在薪酬待遇方面匹配，双方则会在瞬间完毕合作。

63.在当前市场经济条件下，很多软件开发、生物医药、遗传工程、电信技术等行业人均薪酬水平都比较高，究其因素

不涉及（）

A.此类行业资本利润率高，有较高的薪酬支付能力B.此类行业资本投资规定高，限制很多新公司的进入

C.此类行业规定从业者具有较高的工作水平和工作能力D.此类行业属于国家垄断性公司

64.下列关于劳动力市场、产品市场、资本市场描述对的的一项是（）

A.劳动力市场因素拟定了公司所支付薪酬水平的最高限B.产品市场因素拟定了公司所支付薪酬水平的最底限

C.产品市场上公司的实际支付能力受到了竞争限度和公司产品的市场需求水平的影响。

D.资本市场因素拟定了公司所支付薪酬水平的最高限

65.公司内外部环境会对薪酬水平产生重要影响，假如公司薪酬承担超过了公司的承受能力，那么就会导致公司严重亏

损、停产、或破产，这体现薪酬水平受公司（）的影响。

A.公司经营状况B.公司财务状况C.公司发展阶段D.公司薪酬政策

66.麦当劳人力资源部在制定一线销售员工的薪酬时，先去肯德基了解他们一线员工的薪酬构成、薪酬水平及各薪酬要

素比例等情况，从而制定自己的薪酬政策，体现了薪酬调查可以（）

A.为公司新岗位定位提供依据B.为公司提供薪酬调整参考依据

C.估计竞争对手的人力成本D.为解决公司人力资源管理问题提供方案

67.公司进行薪酬调查注重解决的问题是（）

A.解决薪酬内部公平性问题B.解决薪酬外部竞争性问题C.了解薪酬起点问题I）.了解工资动态和发展潮流

68.公司通过运用记录部门、各级各类政府主管部门等了解GDP、CPI、就业率等宏观经济数据和地区薪酬水平，通过行

业协会、业内权威期刊等了解竞争对手的薪酬水平、薪酬动态，此种方法属于（）

A.定点记录调查法B.问卷调查法C.文案调查法D.访谈法

69.薪酬调查方法多种多样，问卷调查法是很多公司常用的调查方法。下列对其优点表述对的的一项是（）

A.信息可信度和可靠度都很高B.成本相对较低，样本数量大

C.比较适合应用于复杂问题的解决D.调查到的信息具有糊弄强的时效性和准确性

70.薪酬调查过程中，在选取调核对象时候必须满足几个条件，下列对调核对象选取说法错误的一项是（）

A.必须是行业中的竞争对手B.必须具有类似的规模和技术条件

C.必须具有类似的产品种类D.必须有调查的基准岗位

71.关于薪酬调查流程下列表述对的的是（）

A.薪酬战略性分析，决定被调核对象一一拟定调查方式--展开调查--调查结果分析

B.薪酬战略性分析，决定被调核对象--选择调查方法一选择调查薪酬信息一调查结果分析

C.拟定调核对象--拟定代表性的职位--选择要搜集的薪酬调查信息--实行调查并分析结果

D.拟定调核对象--拟定调查方式--选择调查薪酬信息--调查结果分析

72.我国劳动与工资立法受到严重破坏，基本处在停滞甚至倒退的状态是在（）时期

A.国民经济恢复时期B.“大跃进”到“文化大革命”时期C.文化大革命时期D.“二五”计划时期

73.1985年，我国经济体制改革纵向发展，为调动公司和职工的积极性，我国进行了第三次工资制度改革，这次工资制

度改革的指导思想是（）

A.坚持以按劳分派为原则，兼顾效率和公平B.国家统一制定工资管理体系和管理政策

C.公司全面推行“工效挂钩”办法，公司自主拟定内部职工工资、奖金分派及调资对象等

D.除国有公司外，其他性质公司自主决定工资分派自主权

74.按照我国《劳动法》中规定的工资概念，以下收入中属于工资的是（）

A.教师稿费、讲课费及研究成果享受的报酬B.出差伙食补贴费、安家费

C.公司支付的医疗补贴费、生活补贴费等D.计件工资、计时工资、奖金等

75.对1993年劳动部发布的《全民所有制公司工资总额管理暂行规定》中，规定公司工资总额管理的原则描述错误的一

项是（）

A.坚持公司工资总额与公司经济效益相联系原则B.要对的解决国家、公司、和职工的分派关系

C.职工实际平均工资增长幅度高于劳动生产率增长幅度的原则D.兼顾效率与公平原则

76.下列无权享有工资分派自主权的单位是（）

A.公司B.个体经济C.实行公司化管理的事业组织D.政府机关

77.假如用人单位在支付劳动者工资低于本地的最低工资标准时，则由劳动保障行政部门责令其限期补发所欠工资，并

可责令其按所欠工资的（）倍支付劳动者补偿金

A.1--2倍B.1—5倍C.1--4倍D.2—4倍

78.因劳动者本人因素给用人单位导致经济损失的，用人单位可按照劳动协议的约定规定其补偿经济损失，并可从劳动

者本人的工资中扣除，但是，每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的（）

A.25%B.20%C.30%D.35%

79.用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动协议规定的劳动者本人日或小时工

资标准的（）支付劳动者工资。

A.150%B.200%C.250%D.300%

80.在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（）

A.公司运用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并运用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，拟

定薪酬结构。

B.公司根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。

C.公司所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D.公司在当前工资基础上对原公司薪酬结构进行调整或再设计。

81.一般来说，对公司薪酬纵向等级结构设计中，应当重要关注（）原则。

A.员工能力和奉献相一致原则B.工作价值和员工能力相一致原则

C.工作价值和市场工资率相一致原则D.工作价值与员工奉献相一致原则

82.某公司员工薪酬构成项目及构成比例为：技术等级工资占70%,职务津贴占10%,生产津贴占10%,工龄及其他工资

占10%,由此，我们可以鉴定该公司实行的薪酬结构类型为（）

A.以职位为导向的薪酬结构B.以能力为导向的薪酬结构C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合型的薪酬结构

83.某公司员工薪酬构成项目及构成比例如下：工龄工资占14%,技术技能工资33乐岗位工资占24%,绩效奖金占29%,

由此，我们可以鉴定该公司实行的薪酬结构类型为（）

A.以职位为导向的薪酬结构B.以能力为导向的薪酬结构C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合型的薪酬结构

84.对于保险公司销售人员、化妆品推销人员、工厂里的计件工人等比较适合的薪酬结构类型是（）

A.以职位为导向的薪酬结构B.以能力为导向的薪酬结构C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合型的薪酬结构

85.对于公司里的行政助理、行政秘书、文字解决员、主管、项目负责人等职位比较适合的薪酬结构类型是（）

A.以职位为导向的薪酬结构B.以能力为导向的薪酬结构C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合型的薪酬结构

86.对于公司里的总裁、副总裁、总经理、副总经理、项目负责人等高级管理层，其固定薪酬和浮动薪酬之间的比例一

般控制在以下哪个比例比较合理（）

A.固定薪酬70%浮动薪酬30%B.固定薪酬60%浮动薪酬40%

C.固定薪酬50%浮动薪酬50%D.固定薪酬40%浮动薪酬60%

87.对于公司的采购人员、人力资源、客户服务部门的员工，其固定薪酬和浮动薪酬之间的比例一般控制在以下哪个比

例比较合理（）

A.固定薪酬70%浮动薪酬30%B.固定薪酬60%浮动薪酬40%

C.固定薪酬50%浮动薪酬50%D.固定薪酬40%浮动薪酬60%

88.在公司的不同发展阶段，公司选择不同的薪酬策略，在公司的初创阶段一般采用的薪酬模式和薪酬策略分别是（）

A.高弹性模式高基本薪酬B.高稳定模式高基本薪酬C.高稳定模式弹性的高基本薪酬D.高弹性模式高奖金

89.公司薪酬组合政策不同会影响公司薪酬结构变化，对下列薪酬组合模式：基本工资70%,福利20%,期权5%,奖金

5%,一般我们称此模式为（）

A.效益驱动型B.市场跟进型C.工作、生活平衡型D.保障型

90.下列公司类