广韶高速某扩建工程监理总结

广韶高速xx扩建工程（K118+550～K123+725）监理工作总结广东xx交通科技有限公司广韶高速xx扩建工程总监理工程师办公室二〇一〇年十二月广韶高速xx扩建工程监理工作报告广韶高速公路是京港澳高速公路粤境中的一段，其在广东省乃至全国中南部地区公路网中的地位十分重要，自2008年广韶高速公路扩建、罩面工程全线建成以来，广韶高速公路对区域经济的快速发展起了更大的拉动作用，极大的缓解了京港澳国道主干线的行车压力，目前韶赣高速公路、广乐高速公路与广韶高速公路对接互通立交设在xx镇，造成了广韶高速公路K118+550~K123+725段行车瓶颈，因此，广韶高速公路xx扩建工程的建设已迫在眉睫。本工程于2010年2月20日发布开工令，本项目施工工期短、施工分项多、交通安全压力大，但通过参建各方共同努力，至2010年11月30日完成了广韶高速xx扩建工程的主体工程。并于2010年12月9日~12月10日顺利完成了交工验收，作为工程建设一方，广东xx交通科技有限公司受业主委托承担广韶高速xx扩建工程的施工监理任务，成立了广韶高速xx扩建工程总监理工程师办公室，全体监理人员按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作方针，努力开展工作，现已圆满完成了扩建施工阶段的监理任务。根据交工验收的有关要求，现将监理工作总结汇报如下：1．监理工作概况1.1工程概况本扩建项目起于xx互通式立交B匝道渐变段止点（=京港澳高速公路桩号为K118+550），止于韶关南互通式立交止点K123+725，路线全长5.175Km，由原来四车道扩建为标准六车道，设计征用土地57.52亩，计价土石方105300m3,防护及排水工程19700m3,涵洞接长167/25道，通道接长6m/10道，小桥加宽33.37m/座，中桥加宽46.32m/座，互通式立体交叉1处，分离式立体交叉主线上跨桥1处。施工准备期1个月，施工工期12个月，缺陷责任期24个月。本项目业主是广东省xx建设发展有限公司广韶分公司，监督单位为广东省xx工程质量监督站，设计单位为四川省xxx公路规划勘察设计研究院，监理单位为广东xx交通科技有限公司，施工单位为广东xx路桥有限公司。1.2监理工作范围监理服务合同中业主委托的监理工作内容包括：广韶高速K118+550~K123+725加宽车道路基、路面、桥涵、安全设施、防护排水、绿化工程，合同建安费用约为6495万元。1.3监理组织机构及人员设备投入受业主单位的委托，广东xx交通科技有限公司组建并成立了广韶高速xx扩建工程总监理工程师办公室，于2009年12月进场，至本月止，已累计工作12个月。根据合同要求，广韶高速xx扩建工程按二级监理机构管理，一级监理机构为总监理工程师办公室，下设工程部、合同部、综合部、安全部、测量组和中心试验室；二级监理机构为驻地监理办（见图1广韶高速xx扩建工程总监办组织机构图）。为了确保本项目的监理工作质量，让业主满意，我公司按监理合同要求选派了一批长期从事高速公路监理的骨干力量为本项目服务，并根据工程现场需要配备了足够的监理及后勤人员，高峰期投入监理人员10人，其中高级工程师1人、工程师2人、初级技术职称和技术员7人，人员安排上主要按照监理合同要求，并充分考虑工程情况、专业特点和技术难度进行配置，总体上形成了专业配套，相互配合，运作有效的监理机构。根据监理服务合同，在业主的支持下，总监办设在韶关市曲江区xx镇，具有200m2办公场所；同时设立了1个中心试验室，按合同要求配置了较为完善的试验检测设备；并投入3辆监理工作用车，7台电脑及打印机和办公网络等日常办公设备，保障了监理工作的顺利开展和有效运作。1.4制度建设及内部管理谣秉承我武公司师长期铺积累话的高速公路监摆理工作经验，珠总监办内部建故立了各种完善挠的管理办法与欧制度，规定了寒各岗位及各部老门的职责及相安互关系，形成谎件件事情有落同实、有反馈、脉有监督的机制灶，做到职责分椒明、团结协作吸。总监办坚决虑贯彻执行《广甩韶高速松xx别扩建工程监理怨实施细则》、盘《监理人员工颜作守则》、《脂监理工程师廉勿洁自律规定》震、《会议制度辟》、《往来文渣件时限制度》仿、《监理日志尤及月报制度》即、《监理工作耕考核办法》等婶管理制度，加光强监理队伍建叮设和监理人员脖的管理，在做睁好三大控制两悉大管理的同时缸，抓好廉政建罗设工作，逐级腹签订了廉政合诵同。架总监办在监理亚工作中注重监京理人员工作能五力的考核和学疼习提高，在一贝年的监理工作算中，针对面临扯的紧张而富有暂挑战性的局面亿，全体监理工积作人员，知难倚而进、迎难而却上，较靠为圆满的完成伪了扩建工程的岛监理任务。嫁图讯1鹅积广韶高速衰xx景扩建工程总监慧办组织机构图广韶高速马坝扩建工程广韶高速马坝扩建工程总监理工程师办公室室综合部合同部室综合部合同部工程部驻地监理办驻地监理办耐2钞．抱工程质量管理说2期．峡1侮质量管理措施分在广韶高速项xx欠扩建工程一年朝的监理工作中亲，总监办监理唱人员能认真贯在彻强“映百年大计、质率量为过本胀”钓的方针，始终梦把捐工程洞质量放在第一辆位，严格执行袜国家和有关部巾门颁布的法律被法规尸、姜施工技术规范皮等网，盖按衰每“似严格监理、热少情服务、秉公堂办事、一丝不胆苟巾”星的监理方针，灵以合同文件为挂依据，以规范办和图纸为准绳宝，以检查、巡跃视、旁站、试黑验为手段，坚收持以事前控制邀、预防为主，膛严把每道工序成的检查验收关慈。广韶高速谁xx怠扩建工程质量宅一直在有效控驼制之中，未出舒现质量及责任科安全事故。在滴质量控制方面委，我们主要做酸了以下工作：豆（楼1截）督促承包人厉建立和完善了趴质量保证体系轿严格按恼承包人的投标虹书承诺，对承通包人的项目经兰理、总工、质黎检工程师、试皮验室主管等主垦要生产管理人切员的任命和变守更都全部进行苍了审批，驻地喜办对现场施工蜂员进行了审批禾，并要求挂牌腐上岗；开工初渐期，督促承包钟人建立和完善辞了工地试验室口，并根据考核轨逐一审查批复讲其人员和允许驳试验项目，根横据监督站要求秩，对各合同段椒的工地试验室将资质进行初审储后报监督站审怒批，有力确保冲了工程质量保浸证体系的正常树运转。迹（遭2厉）认真审核施牵工组织设计和幅各项工程开工乐报告怖在施工准备阶幕段，总监办对政各承包人所申脆请的本段的《息施工组织设计肠》进行审核，千检查承包人对丛本段项目工程瓦整体施工框架藏构想、施工顺冠序是否合理；阿技术方案、施醉工工艺是否可舟行；工期是否搅有保证；进场爸的机械设备及疮所配备工程技腊术管理人员能煎否满足工程进禁度需要；技术踢安全措施是否笔符合实际情况振；进度计划安税排是否合理。昌为了把质量安杜全隐患消除在父萌芽阶段，从承一开始，总监讨办就对贱扩建项目领分项工程开工登报告从严审查羽，检查工程开崭工需具备的各委项条件，并及腥时签署审批意启见后通知承包幅人查，原则上我蛇办玉要求承包特人爆必须在接到批名准开工工程开斜工申请批复单熔后方可施工。池并在审批时坚毫持做到：试验友资料不合格不抚准开工；未经证检验或检验不知合格的材料不答准使用：施工伴工艺方案未经疫批准不准实施扣；劳力、材料劫、设备不足不赶准开工。总监稀办还坚持先做宫试验段，待总枪结完善后再予令以批复单项工第程开工报告的沸制度，有力地夺保障了工程质训量。冷（揪3耍）加强了施工居测量控业制爸荷主要负责对控踏制点的复测和据加密工作，同贼时负责指导驻头地办测量监理智工作。分项工站程开工前，由糊驻地办负责抽予检复核承包人鹅的测量放样，惯在承包人提交板测量放样报验系单，并经监理川抽检合格后才只能开工，分部胳、分项工程完屯成后，对其高让程、平面位置宝、断面尺寸等箭进行复核，监肤理检查合格后贵才能进行下一屑道工序的施工患；重点工程部晒位如桥梁怖基础膨放样等进行了站专门控制。堡（姓4灾）抓好中心实早验室和承包人损工地实验室建匆设，加强监理事抽检工作天中心试验室和警测量组配有足纯够的人员和车兆辆，从总体上三对工程原材料玩、结构层标高唱、路基压实度浸、压实厚度、剧砼施工配比兽、强度、交工写验收的工程实顷体检测项目等吃进行全面检测宜。此外驻地监饲理蠢配有灌砂筒等节试验设备，实款时对压实度进厘行检测。对于领检测不合格的气项目，及时通窄知承包人进行宏整改，并分析键原因，采取防猴范措施。介驻地监理按总京监办的规定，关落实好对承包谷人自检的旁站戏工作，并会同着中心试验室一僻起完裤成酬2爪0煤％频率的监理第抽检工作。杏与此同时，总智监办还严抓承肠包人的工地试扰验室建设，加穴强对工地实验着室的试验台帐遣、检测资料的律检查和指导。析对存在的问题搜及时提出整改代意见。牌（边5桥）严格按工序卸及设计、规范滩要求，加强施昆工过程中的质杨量控制茧质量控制是监婆理工作的核心艇，总监办除制炼定了各类质量茶管理办法、细四则、各项施工舌质量监理程序映和针对重点、察关键工序下达勉技术性指导文稍件外，还要求读所有监理人员缠做到按图纸、寄按规范、按程棋序办事，全过买程、全方位、练全天候监理。巩对关键工序、剩隐蔽工程、薄侄弱环节必须全毁过程旁站监理真。始终将事前救控制作为一项甜重要工作来抓仿，以预防为主错，督促承包人抄做好各项工程润开工前的准备水工作，认真抓芳好图纸的审核溪，及时将存在视的问题及时反羡馈给业主、设抵计方，共同研效究制定处理方君案，并指令承都包人做好相应涨的工作。啊在工程实施过拖程中，驻地监害理严格按工序帝控制，做好旁古站及质量抽检膀工作。计对于没有按批柔准的工艺施工甘、违反相应的狮规范的情况及膨时处理，尽可另能避免各类质胆量问题的出现挥。路基施工却总监办主要从营以下几个方面附控制路基施工坛质量：血①宝控制傻路基亮填筑委施工的条件瑞从扩建工程试沉验段的施工情较况可以看出，辩路梯基扭施工受页降雨颗的影响较大，团总监办要求项鸽目部能够务必碎做到晴天填筑挂、雨前压好。再密切关注天气槽情况，快干巧酱干，确保了衰路基工程姓是在晴好天气芝的情况下完成信的，从而有效绞地沈保证了路基的狐施工质量铅。椅②缩严格按睡规范要求选用候合格土源食正确选择抖路基填筑土源根从根本上确保虹路基施工卖质量的基础，切总监办要求承艳包人对沿线土劳源进行调查，巷杜绝使用不合陆格土源作为路婶基填筑材料。奏③皇新工艺气泡轻膊质混凝土路基尺的浇筑谈总监办专门针态对轻质土浇筑勇工艺下发了《萄关于明确轻质谅土路基浇筑施室工工艺及控制抽要点》的通知起，要求承包人珍严格按照通知许指导施工，证加强中间环节两的控制。对新妙工艺在大面积误施工中出现的恶问题，及时与奋相关单位进行似讨论解决，确安保了轻质土路唱基施工的质量胳。2）桥涵工程湖桐皇在桥涵施工监傲理方面，总监娃办坚持对关键从工序的全程旁休站，对结构物搁的尺寸、标高虑、平面位置等例进行复测，模熔板及钢筋安装扯验收合格后方魔同意承包人进扰行砼浇筑，并戏要求承包人加眠强砼的养生工啦作，在外观方参面总监办将严贞格要求承包人宽做好相关工作延，桥台桥墩等蚁连接植筋经拉超拔检测合格后行方同意施工单脆位进行砼浇筑聋施工，骄对吨桥梁拼接、绞养缝施工、桥面法铺装层顽等关键工序要偏求现场监理进挺行全过程旁站英。糟主要要求承包江人做好以下几汁个方面：铅①钱涵洞通道扩建螺前应做好对原枝结构物台背回番填的防护工作续，严防台背回徐填物掏空。连②刻做好结构物基宵础换填工作，沸换填前必须测嘱定地基承载力弦，确保换填质亚量。严③茎对结构物标高相、尺寸、平面当位置进行全面墨复测瞧。寇④毯确保做好结构那物连接植筋的棚质量。策⑤虫确保做好预制饼板、梁的施工丘质量。显⑥户做好预制板、兼梁的架设，绞米缝的浇筑施工袍。董⑦趣做好各结构物锁的沉降观测工朱作。3）路面工程玩路面工程是扩益建工程的重点保，也是整个质岸量控制的难点效，为保证路面鞋整体质量的均鹅匀性，总监办贼主要从以下几备个方面控制了却路面的施工质碗量：项①窃狠抓原材料的粪质量控制杠原材料的合格亩与否是决定路产面工程质量优片劣的首要因素经，因此对原材吨料的把关也就汤放在了总监办果监理工作的重纷要位置。总监连办在路面歪工喇程开工初期，咸都根据相关规眨范以及业主制吨定的相关原材古料管理办法，醉并结合工程经艰验，制定了原纤材料自检和抽嘱检频率，使原揪材料质量控制侨有依有据。巾根据工程建设抬的需要，总监累办还专门派监转理工程师稍检查膏沥青库，对每谋一批次沥青均倍进行检验，从蛇源头对沥青质鹰量进行了把关货。对于运输到蔬达工地现场的将沥青，要求从汽每车中抽取样犹品，分别用于液承包人工地试巩验室、中心实戴验室进行检验渣，零并送至有相关础检测资质的单鱼位进行检测，众同时留样封存呀，通过以上措赞施，较好地控徒制了沥青的质嫩量。汇本项目基层、疼底基层慢、碾压混凝土忧基层址坚持采用了个两嚷档碎石掺配石阿屑（部份再增帆加砂），摩有效地控制了犬混合料级配的抚均匀性；沥青论路面统一配筛偏，并决将柳0朽～株5m骑m那细集料分开霉成背0序～受3m窗m津和翁3筒～勺5m虹m涌两档料，有效哄地保证了混合公料级配的稳定丑性。施工过程诊中，要求所有陵原材料都必须去先检测，只有气经过检测合格复并审批的原材述料才能使用，策杜绝了不合格脂材料的进场和罢使用。开工以浪来，碎石、砂描、水泥等椒材料关出现过不合格严现象，都坚决枝予以清退出场羡，在争议面前当，监理工程师份坚持以数据说帖话，实事求是裂，以保证原材罩料合格为基础闹确保实体工程纵质量。叙②腥重视机械设备剪的到位及运转舒情况家在开工之前，效总监办对施工砖单位的机械设归备到位情况进睡行了检查，要故求承包人必须厌按照相应的要凯求进场机械设部备。在施工过拾程中，总监办孩也经常性地对抵施工单位的主倘要机械设备的牌运转情况进行距检查，发现问择题及时要求其菊检修或更换。指尤其是沥青拌愧和楼等主要关碗键设备，总监热办要求驻地办选每天对沥青拌乘和楼的打印数摧据、室内及现截场的试验检测耻数据进行分析倘，通过直接或难间接的方式了达解拌和楼的运侨转情况。在此诊过程中也发现翠了很多问题，兼均得到了有效蚊的处理，从而音更好的保证了街沥青路面的施被工质量。馆③含认真抓好配合祖比控制及试验动段铺筑工作势每一层路面结缴构层的配比，野总监办都经过辽认真的审查，杰并经过中心试筒验室平行垫试验谨后，方可用于瞎指导生产，在逆各面层正式铺同筑前，通过试抬验段铺筑来确彼定碾压工艺及阿松铺系数等指驶标，经认真总彼结后，并确认翁可行后，方可亡用于指导大规夏模施工。搂④痒高度重视现场鼓旁站检测工作狐。责总监办要求每市个路段在施工犁过程中，施工振后场与前场至顶少保证有一名相监理人员。对湖碾压遍数、松颠铺厚度、接缝某压实、水灰比渣、沥青用量距等进行认真检血测，确保施工冠质量。江⑤毒台阶和接缝的且质量控制垦扩建工程由于歪接缝较多，因护此控制纵、横颤向台阶拼接也平是本工程的一里个关键工序，溉只有在保证台菜阶拼接质量的包基础上，才能拐谈得上扩建工蛾程的总体质量拾。设计图纸中抱每一路面结构盏层均预留了台序阶，且要求采笑用铣刨方式施钓工，直至露出熄坚硬的台阶。辰在水稳层施工望过程中，台阶孝外露面要求浇阻洒水泥净浆，喊在面层施工过妥程中，台阶外瓦露面要求撒布天乳化沥青，以铲保证新老接缝凑的粘结，同时枝防止新老路产饿生沉降差。术在试验段完成青后易，敲根据出现的纵是缝防水防裂问彩题走专门针对接缝央处的施工工艺旱做了蓝优化方案蜂，嗓在沥青中面层坊顶面纵缝搭接达位置及纵缝垂影直断面铺设了逆防水抗裂贴，扫并下发了质量彻控制的补充文降件，在施工过昼程中，严格庆按规定要求进慌行质量控制。段从施工过程及圣完工后检查来危看，台阶施工马质量较好。塔⑥决严格执行特殊婚气候条件下的盯施工要求杯路面结构层施从工前，总监办毛在现有规范对鞋特殊气候条件战下施工要求的数基础上，另外阅制定了一些补洗充规定。特别惯是挂降雨过后蔽施工沥青面层钻时，规定受雨群水影响的路段指，在摊铺上面鸭结构层时一定偿保证下承层干妙燥，且一般要倍求在晴好的天毕气情况下，晾宽晒酷1卧～探2重天，待驻地立监理姥现场检查满足梅要求后，方可抄进行施工扁。伞⑦认采取有力措施糖，预防和处理膨好交叉施工对屠路面的污染。堆在路面开工前价，参建各方多万次开会，要求凉在施工过程中柄要注意对已施先工完成路面的叼保护，避免对蛛路面的污染。捏对于在施工中夕污染的路面，尸要求在下一结渠构层施工之前粥必须进行认真衰的清洗，以保畜证层间粘结。卫本项目在实施息过程中，冻业主部门专门插制定了路面清徒扫规定，根据梯规定屯总监办强制实闯行了工作面检糖查制度，未经军监理工程检查槽合格的工作面护不能进入一下门道工序施工，根事实证明，该闸项措施取得了释较好的效果。煤4匠）艳防护、伤排水工程靠在施工过程中窄，监理工程师县通过采取旁站贷监督、巡视抽键查以及专项检吩查等多种质量窑管理办法，重伏点控制了断面刷尺寸、厚度、径砂浆强度和砂衰垫层厚度等技孔术指标，对检济查中发现不符到合要求的施工井段落坚决进行赠返工处理。对陡于重防护工程、甘排水沟膊尺寸不符合要厦求的、砂浆不羡饱满的均稍已要求相应迁承包人玩进行页及时矿整改，奶防护、拣排水工程完成刷后，总监办组绵织了专项验收齐，验收结果表粥明完工后的如防护、积排水系统砂浆肯强度、断面尺援寸和砌体厚度足等符合设计和德规范要求，砌贫体线形顺畅，腿表面平整，砂墓浆饱满，外观妇较好。5）交通工程默①步重点抓进场材晃料质量的控制读工程开工前，伴总监办对进场其的标志牌、波景形梁护栏、立桶柱、视线诱导览标志、钢筋、表水泥躺、标线材料丙等材料进行抽侍检。经检测合四格后，方可进糖行使用。在工呜程进展过程中支，总监办按规或定的频率对材氏料进行送检，掘确保用于本工扮程的材料质量梢。三②爸加强现场语安装逼旁站及巡查醒标志基础、波泛形梁护栏直安装喝等工程的施工丛，总监办同样著设置专人进行池旁站，以确保督工序合理，同吸时加强现场巡摘查，发现问题集及时要求进行财整改，确保各瓜项指标达到设呼计和规范延要求。6）机电工程章琴间设备材料质量绩是不可忽视的孕重要环节，只钩有把好设备材朗料质量关，才求能杜吧绝各“堡豆腐残渣子”窗工程的出现。伐因此工程开工起前总监办立即厉组织安排有关鞋专业技术人员付同施工单位、愈业主有关专业膨技术人员到主迁要设备材料的针生产供应厂家畅进行考察、厂狮验，本岭着谊“抖取优不取岛廉简”鬼的原则，对厂漏商的生产设备功、工艺、供货绍能力予以了解握分足析黄,总特别是对质量扮的规定。纺对进场包封管组线进行取样检胡测，熄同时对现场严梯关把手，范相关拼对情报板砼基喂础浇筑、管线治铺设安装等进竭行全过程的旁雅站，四对各项进场设凤备的调试进行灾全程旁站，浪并做好相关调毯试记录，脉确保施工质量个。7)绿化工程标绿化工程施工岔前，监理工程志师突对边坡平顺度界进行了检查，棒符合要求后方挡同意承包人进赞行喷播草子，漆并做好土工膜毒的保护措施，淋确保成活率，铲对成活率达达奖不到要求的，羽坚决要求承包费人进行补喷草果子处理。确保逗绿化工程的施侨工质量。哨（诚6瘦）成立交验小四组，严格把好动验收关墨根据本项目的赌特点，路基处桑理和路面各结伙构层的交验工附作是各方工作隔的重点，以及近为确保交验工考作能顺利进行隆，成立专门的省交验小组。由减总监办组织对窗全线路基和路炮面的弯沉、压荷实度、外渗水率、构造挥深度、厚度、为标高、宽度、睛平整度、横坡净等各项指标进鹿行严格的实测局和检查，对达哭不到设计和规该范要求的路矩段，坚决要求布进行返工或彻惨底处理，交验吵小组全过程跟妄进和落实、复绑检，仁保证了所有交浆验指标全部达拨到设计和规范老要求。趴（栽7壳）及时召开工村地会议及各种蹈现场办公会议厉在施工阶段，愧根据施工现场渡的实际情况，唐要求每周五上击午桃召开睡工地会议，检卸查承包人的工旱程进度及质量跨情况，好的给咏予肯定，有问震题及时指出并滩作出处理，从污而有力地把握宇和控制了全线给工程建设的质先量。追同时结合不同青阶段的工程重羞点、难点召开倚各种现场办公答议会，另外还嘉可以通过现场拼办公会议，解炒决一些存在的遭共性问题，从毒而提高了工作忘效率，成为保伪证工程质量的柴一个重要手段弃。慢2码.忽2津证质量恭问题和际事故处理色情况总结烛工程施工过程葡中，不可避免等的会出现一些脚质量问题。广姓韶高速毕xx盈扩建工程开工育以来，个别斗土方填筑堡路段出现了矿填筑厚度偏厚猫的现象挖，水稳层施工词中垄级配控制存在钟脱节冶、碾压后存在梯局部离析现象蹈，沥青面层施僚工后存在苏局部渐离析夹带蹦等质量问题。粒建设各方对质逼量问题高度重阅视，对出现的做问题认真分析访，针对专项问炉题召开了质量爹处理会，并分橡别进行了认真蔽处理。至目前寺为止，发现的懂质量问题均进水行了处妥善处理，经停监理验收，处默理后质量全部葬达到了规范要锣求，努力做到辞件件有落实，记不留质量隐患朝。滤2.既3除工程券质量美评定情况房根据总监办对原广韶高速既xx粘扩建工程实施撕全过程监理工抓作所掌握的工魂程质量及管理磨情况，通过对生承包人提交的她经监理工程师沟确认的自检自屿评资料的审查非和监理资料的哭汇总，并结合梁工程完工后的著监理独立交工争检测数据，我庙们认为：本工耳程三级质量保裕证体系完善，炉管理规范，工揭程实体质量得闪到有效保证；受工程质量保证同资料齐全，承经包人自检和监叛理抽检频率能晚够达到规定要用求；用于工程咏的原材料均经次检验合格；路义基、典桥涵、律路面等各项指任标能够满足设暑计和规范要求非；附属工程强稍度铃、外观关评定合格，各陪项施工质量控剧制和检验指标菌均符合要求，秤轮廓清晰，构持件几何尺寸准库确，表面平整辈光洁，色泽一瞎致，工程实体海及外观质量较钓好。本工程质剖量符合技术规撤范、评定标准啊及设计要求，圆具备通车条件新，同意承包人壶提出的交工申肤请。浓根据《公路工顿程竣（交）工之验收办法》（肾交通独部滑200泊4矩年驱第搞3纠号令）和《公条路工程质量检辩验评定标准》脖（远JTJGF8丢0/1-20绑0凶4宾）的有关规定高，我们采取监扰理工程师独立引的抽检资料，湖结合承包人经坐监理工程师确蜻认的自检自评狭结果，对工程订的分项、分部厌、单位工程畅质量进行评定参。经评定，撞广韶高速龟xx序扩建工程质量提评分为辱97.0邮分，工程质量昏等级为合格。旨3喂．衬工程意费用脆管理村3.也1警工程计量墓本项目采用的袄是先进微的头HC毫S伐项目建设管理习系统，并结合崇手工计量的方后式处理计量支萄付业务。吗使慌用河HC礼S沟项目建设管理重系统，能够高论效地处理各种任业务，实现大肺量数据的汇总吨、统计，方便里查询，缩短审断批业务周期、桃有效控制工程帝造价、增加工医程管理透明度帐。主要应用于载工程量清单项蠢目的计量支付坊。对于清单以欲外的项目为便碗于计量，及时扣支付工程进度白款，采用丢变更之后纳山入裂HC概S手系统的计量方豆式。颜（撑1阿）中期计量支隐付情况因在一年的监理疾工作中，总监森办根据计量支柳付程序，及时虑认真审核承包菠人的计量申请凡，至今共审核灾中期计量支付芒10凤期，均做到依唱据充分、数据身准确、全部都催在规定时限内富完成。中期计陪量支付情况如怠表葱2重所。泉表秆2隙灭广韶高速哄xx灵扩建瓶中期计量支付岭汇总表映截止日期灭：瓦20系10肃年议12餐月我2情0溜日怒中期计量支付晚开始月份程中期计量支付遇期数料中期支付金额穴20命10瓜年结3各月考1骄876317达20袖10尤年励4穿月创2吓232322丘7捷20僵10服年验5洪月咱3素262025提2秒20黑10疫年疯6俘月洒4爷566311绵0盐20牲10吃年视7未月袄5纱556390坟6否201跃0溜年司8饮月开6工387755桶5拔20蛾10骑年扛9武月缎7血312975孕5样20槐10顾年警10河月拣8夕596747扔1党201元0偶年晕1蓄1畏月逝9柏752205瞧1拨201允0恶年捎1据2目月蚁10度980566脾0摆（渔2缎）工程计量支描付措施改为保证计量支赛付工作的顺利造进行，各级监狡理工程师根据忆规定的程序要鞋求，审核承包狡人上报的计量毙支付资料。同咳时，为了保证滥计量支付工作少的准确、合格茅，采取津了糕以下措施：立1擦)施要求宽计量盗的工程项目必睬须工程质量检刃验合格，按照且规定的方法、南范围、内容、奖单位计量；合螺同外发生的工枕程量要严格按阻业主、监理、崭承包人三方签睁认数量（变更井工程数量）计谁量。钓2赠)哗要求严格促按工程量清单砖及本项目《工妇程计量与支付蛛办法昏》规定进行计障量，计量的尺鼠寸以设计图为增准；工程变更仆的工程数量以轨纳入造价后的绳工程变更清单扇及审批的工程狭变更设计图纸炕为准雅。案3矮)嫌要求计量项目症的线资料弄必须偏齐全瞒，资料包括膛监理工程师批糠准的开工申请熄；承包人自检惜的各种资料和太试验数据，同己时各种试验的乱频率要符合合由同条款规定；耐监理工程师抽雷检结果满足设河计图纸及规范冠要求；已完工燕的分项工程质搜量检验报告单方。木4愁)继承包人按相关妇要求编制计量部资料上报后，嚷驻地办将根据吨资料现场核对厌已完工程项目批位置和工程数战量，签认上报证。总监办合同骑部在审核过程兔中，结合工程姿部、中心试验倚室在日常监理告工作中的检查第情况，并现场监抽检核查工程驻数量，检查相视关资料，审核琴确认。肌5树)构针对日常计量匀支付工作中资宏料繁多的情况兽，总监办建立邮了完善的台帐游制度，有效地闹补充了计量支燕付系统地不足成，极大地提高弊了工作效率。映6番)寇在本项目中，音多处部桥涵基础辫采取了换填的症处理形式。为段保证计量工程疼数量的准确性普，要求计量资惜料中必须有承肠包人、监理和嘴业主的联合签场认，签认不齐寿全的不予计量训。毒3.雁2运工程变更阵由于工程实际砌情况变化、设这计考虑不周或谣不符合当地居症民要求等原因蠢，可能导致工苍程出现变更。芦（跪1山）变更审批情锦况材至今为止，本滚项目承包单位伴申报了电42坐份变更，全部陕完成变更程序只并已通过计量错系统支付的变披更有回16间份，批复及支洁付变更增加金呀额为骗440345荒2使元，其中涉及扎桥涵基础吉处理、箩轻质土浇筑厚它度、长度词等各个方面的滑变更，其他的刷变更正在处理或过程中。疏（帜2削）变更审批措杂施煎1粉）针对承包人扭提出的变更申毯请，总监办组泰织监理人员，译与业主、设计余代表一起，在绿工地现场勘察释，提出变更设碗计方案，并签龙写现场会议纪狭要。铅2框）为保证变更跌工程数量的真抹实准确，驻地夺办与业主代表过，在承包人的绘配合下，在工让地现场测量计密算工程量，并往签认结果。对霜于无三方联测定签认的资料，灯不办理变更业旺务。君3弯）总监办的变饭更审核部门由绞合同部为主，高工程部、测量扬组和中心试验哨室积极配合，阀详细审核工程卡数量，计算变吊更金额。封4涨）为加快变更疯审核进度，总根监办积极主动霞，协助指导承皂包人的变更资咳料申报工作，犬减少变更中间校周转时间。蛋5侧）总监办合同符部建立了详细赔的变更台帐，岭实时掌握每一诞份变更的审批鼓情况，并能及榜时统计汇总，登避免出现重复煤上报的情况，慕更好的进行工洁程造价控制。捡6谣）就各个标段肚同一类型变更齿的审核，总监闸办积极主动提母出问题，与承剥包人、业主协归商后，形成统茎一的变更申报久方案、变更数处量弄(化金抖额刑)舌计算方法，并连贯彻落实到各世个相关单位。宾4值.冠工程进度管理呜4.梅1凤工程进度控制呼情况芳本项目定亲于吗20俊10奖年猛1花2游月开放交通，阳工期紧、交通姐维护压力大、垒是本项目的最驴大特点。如何扁在确保工程质斑量的前提下，吐采取有效措施抬控制工程进度雁，确保本项目哀按期建成通车宫，是监理工程此师的一项重要绕职责。根据以颈往的经验及本免项目的特点，啄总监办在进度惭监理中重点做钻好以下几项工芳作。乐督促指导承包蛋人做好施工前杂的准备工作晕承包人进场后茄能否迅速开展董工作，施工准鹰备是关键。我荡省的一些项目旬开工后到正常诚施工要经过半腊年左右的时间麦，如果本项目赛不彻底扭转这逢种局面，加上朱本项目采用半戚封闭施工，边表施工，边开放息交通及黄金周著、春运期间不后允许施工的特携殊性，工程进永度目标根本不搜可能实现。承言包单位进场后雹总监办第一时晃间告知承包人锈各种工作流程垫，积极督促并贪指导承包人做股好施工组织设洒计、分项工程惯开工准备及开垒工报告的吨报审白工作，监理工侮程师及时予以专审查批复，保蓄证各项工程施摇工准备充分、遮按期开工。对汁于关键工程的附准备提前进行霸了解，发现问税题以后和承包爽人进行沟通指嫩出问题所在，统承包人进行了筹更改，不仅确恐保了工程进度炮和安全，也减疫少了承包人的哲损失。由于准粘备工作做的比备较完善，给工柳程的开工提供贯了良好的条件警，承包人从进雹场到掀起施工要高潮，仅用了兴一个月的时间唯。湾加大监理力度扰，减少返工次码数，杜绝质量竿、安全事故的粥发生苗工程实施过程竞中，由于种种趁原因发生的返系工是难以避免细的，这在一定妥程度上对工程希进度产生了消尤极荒影响，如发生豪重大质量或安走全事故，处理边事故的时间少膊则肯1努个月，多则数要个月，将会对态工程进度产生幸严重影响。为冠尽量减少返工材次数，杜绝质里量、安全事故滴的发生，总监带办注重做好事腰前监理工作，片对各项工程施隶工前的图纸审右核、技术准备躺、人员、机械旧、材料的投入压等环节严格把吓关，工程施工厌过程中加大旁仍站力度，实行赢全方位监控。获施工进度计划辅的跟踪落实攻总监办其认真审嫌核各承包人制拘定的总体、分握部（分项）工咐程进度计划与涉年、季、月度冠计划。在工程钱中实施中注重智检查、落实，执牢牢搭把握骤关键线路的工销程进度，根据梳公路工程特点月提出以分阶段堵的形象进度控址制为主。在检酷查落实的基础膀上对进度实时办进行评估，总炭监办与障业主联合出台稠了关于每月进帆行评比的《进疯度评比管理办尺法》，对于施市工在保证质量活的前提下进度订快的单位给予工奖励，慢的给间予处罚；当发的现进度不能满闹足要求时，及而时向业主提出膨，由业主、总姨监办和承包人开共同制定措施院，保证了工期关。鲜（膏4望）审查承包人总的履约能力商定期审查承包稠人投入本项目耳的人员、机械摘、资金使用等坛情况，判断承后包人的履约能便力是否满足进剂度要求。余5涉.资信息管理及组登织协调闲公路工程监理灿的信息管理，蹈是通过对工程军项目建设监理浊过程中信息的谷采集、加工和恐处理，为监理膨工程师的决策蛮提供依据，对液工程的费用、戚进度、质量进荐行控制。在本翼项目中，监理荐工程师利用网寻络、计算机等件先进工具，及敌时地收集、传泥递与处理、存取储、发布各类弃信息，确保了剑工程监理的高卖效、迅速、准述确。效（归1较）监理与业主剃、承包人之间院的数据传递共监理工程师通幼过网络，与业傻主单位即可进公行信息共享，郑如工程变更情激况、监理周报奏、来往文件、瓜工程照片等等三，保证各方随塞时了解工程的婶最新情况并及左时处理相关问连题。敏（逃2增）建立总监办章与驻地监理的援数据传递队驻地监理通过火电话的方式，序可将发现的问威题及时向总监议办汇报。每周荷向总监办提供延工作总结，详嫌细汇报本周工尿作过程中发现舟的问题及处理急方法等。英（鹿3寄）做好监理月霉报工作喷通过整理与分齐析各施工单位摔、驻地监理每茎月向总监办递丧交的工作总结境以及总监办在叮检查过程中发筛现的问题，总分监办每月按要柜求的内容与格屋式向业主单位走和省质监站发末送全部路段的怪监理月报，主金要内容包括：炮每月的工程进恐度、工程质量粥、人员与机械纵情况、存在问圆题与处理、对革处治方案及施叹工工艺的建议菜等情况，使业考主能快速、准颗确地了解现场醒情况。蜻（命4筑）施工过程中举的组织协调李由于本项目为朽外锻侧扩建工程，鲜可参考的工程赏实践经验相对撇较少，同时项究目本身要求高贸、工期压力大远，总监办积极哥从自身挖掘潜饿力，采取了各该种积极有效的涂措施，确保整漏个监理目标的障实现。总监办悉本着公平、公很正的原则，积巧极主动地开展底各项监理工作梅，一切从有利奸于工程进展和脑工程质量，有苦利于解决问题南出发，努力协摊调好与各方面静关系，能从大坐局出发，诞主动发现问题私和解决问题，透既严格要求坚肆持原则，又结舌合实际灵活处厨理，积极有效肉地推进了工程社建设的顺利开某展。撇6翁.严安全生产控制亚安全生产是工渔程建设重要组法成部分，是施身工中永恒的主帝题。针对近年制来，公路工程侮施工中重大事易故的呈增长趋穿势，业主单位阳在投标文件中蛾专门加入了《深安全工作手册劣》，对整个工饥程的安全生产糖工作程序、方忘法、安全用表下等一系列事项签做出了详细规订定，为开工后旨的安全监理工祝作打下了良好翁的基础，同时且也为安全工作歉的开展提供了凯依据。洪根据本项目的魄特点，安全监对理工作重点做易好以下工作：勾（凶1趁）审核承包人论提交的施工安测全方案和施工僚组织设计中安株全技术措施；惜在上报总体开贩工报告的同时品，要求承包人饰上报安全生产床工作方案。在粉上报分项工程载开工报告的同常时，要求同时钞上报安全生产扑开工报表，由薪驻地办审查完郊成后，再由总