广东佛山某桥梁路面工程监理细则

*********************************路面工程（简称**路面）监理工作实施细则第1章总则为了加强工程项目施工监理工作的管理，依据合同条件的规定，通过有效地计划、组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，确保工程建设质量，充分发挥监理单位在工程建设中的重要作用，制定本实施细则。本细则适用于************************范围内路面工程、粉喷桩软基处理、中央分隔带等的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段监理工作，以及交、竣工验收的有关监理工作。1.1工程概况************************(***********北线西北角立交)段路面工程项目按照佛山市交通文件佛交[2003]311号《关于印发佛山市“**”北线西北角立交至三水农场段路面工程协调会议纪要的通知》精神进行建设，建设资金由地方筹资。************************（***********北线西北角立交）段路面工程项目全长8.7公里，实际路面长8056米。该项目起点为原东西二线起点，桩号为K0+000，终点桩号K8+700，位于东西二线路基工程第四标段内。路面宽28.50米，为双向六车道。路面结构型式为：26cm水泥混凝土＋30cm6%水泥稳定碎石基层＋20cm4%水泥稳定碎石底基层。本次监理招标整个项目为一个合同段，投资约4146万元人民币。预计合同工期10个月，其中准备期1个月，施工期9个月，缺陷责任期24个月。计划于2004年6月初开工，2005年3月底竣工。1.2监理工作范围监理工作范围为所监理各合同段合同工作内容中的浆喷桩软基处理、路面上下基层、路面面层、中央分隔带等工程以及完成上述工程必须的临时工程。根据监理工作性质，工程施工监理分为施工准备阶段监理、施工阶段监理、交工及缺陷责任期监理三个阶段。1.3监理工作目标监理工程师应奉行“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的监理原则，严格履行监理合同，监理服务满意率95%以上。1.3.1质量控制目标通过严格的质量控制，使本项目内在质量达到优良工程标准，外表质量美观，使本项目最终竣工验收综合评分达到90分以上。1.3.2进度控制目标通过有效的进度管理，必须实现业主和承包人签定的合同工期，确保所有合同段在合同工期内完成所有工程。1.3.3合同管理目标稳合同管理必须茶规范、有依据钻、有制度、有喇顺序，以避免欺合同纠纷的产膛生。冤1.3.渔4扁投资控制目标棵配合业主进行惜严格的投资控鬼制。严格控制栏规模，严格审泉核工程变更设轨计，合理、有犬效地控制资金数使用，将工程跌建设总投资严淹格的控制在投泽资目标范围以纱内。披1.4刊果监理工作依据暮（扩1晋）监理合同；穿（姑2踢）业主与承包苦人签订的有关桥合同文件；镇（呆3闪）交通部《公裁路工程施工监叫理办法》、《桑公路工程施工泉监理规范砍》世(JTJ07绿7-95诉)简；羊（膝4盖）本工程监理扑实施方案，监寨理管理办法及肠有关文件；铜（造5追）合同指定使扒用的技术规范上、工程质量检杏验评定标准、全试验规程等；锦（梨6学）国家、交通箱部、久****拨有关部门颁布厅的有关法律法战规等；厌（泉7墓）合同图纸及督说明；棵（露8通）合同工程量靠清单及说明雁（同9候）本工程实施色过程中，业主心与监理工程师站组织召开或参心加的有关会议宁纪要及其文字尼记录，监理工捷程师批准的各邀种图纸、指令定等。最（储1浓0迅）其它。星1.5壤昂监理工程师的网职责与权限全严格脉按照业主和监万理单位签订的钳监理服务合同蚕所授予的职权申范围以及按照券业主和承包人占签订的合同文洒件明确规定的掘各项条款内容稀执行监理工程灭师的职责与权轮限。跃在任何情况下什（包括合同另直有规定的情况据），凡涉及工算程变更、工程妥量增减、议价枣、改变工期、游改变技术标准龟、改变重大施肺工技术方案等波及一切与费用钳有关的监理工俘程师的指令，番均应先与业主们协商，业主认唇可后方能生效荐。刺第贯2送章捧晕监理组织的机糕构设置犬2莫.1蹲监理组织的机似构设置粪为了工作方便沫与管理，监理爱设一级机幕构片,去总监办负责全兔线的管理。总钱监办设三部一诞室即览:步工程部旧,付合同部格,寇海综合部及中心嘴试验室，并于脱****撞公路工程监理液站内成立专家健顾问组，在本疼项目建设过程透中遇到重大技振术问题时，专选家顾问组负责绘协助总监办解涨决具体问题。疫为了加强总监逗办监理人员的病分工协作，各蹄部门及其工作换人员采用岗位桶责任制，各职主能部门的负责明人由总监理工珍程师任命和撤令换，各职能部缘门及监理办具坡体工作人员的庸职责分工和调玩整由其负责人肿确定并报总监嫩办审批。总监陈办组织编制完胶善《监理人员象工作守则》、余《监理工程师辜职业道德》、馋《会议制度》谜、《往来文件恭时限制度》、裳《监理日志及痛月报制度》等箩管理制度，加员强监理队伍建尸设和人员的管竞理。糖2毯.运2熊监理组织机构皱框图总监办总监办总监1人专家顾问组专家顾问组综合部资料档案员1人服务人员4人综合部资料档案员1人服务人员4人中心试验室试验检测工程师1人合同部合同管理工程师（兼）1人工程部道路工程师1人监理员1人************************路面工程项目监理组织机构框图************************路面工程项目监理组织机构框图曲2幅.戚3馅各级监理机构皂2.3.道1旬总监理工程师麻办公室盗（怒1尿）根据合同文扫件，制定和完脱善工程项目的掉监理规章制度甚，各种监理程忌序，统一整个裂项目的监理业添务，并检查其器落实和执行情译况；妨（全2嫩）审批驻地监撤理的报告、文别件，包括支付芦证明、设计变因更，工程延期悔及重大技术、驰合同等问题；贸（著3技）指导和帮助垃驻地监理的工释作，及时解决迹和处理驻地监抱理提出的问题吃；厨（瞎4亚）负责组织监队理工作会议和杂技术或合同管佛理的会议，编绣写会议纪要，较检查督促决议栗的执行；石（流5部）审批承包人胞的总体施工组敞织设计及恢复障定线的成果和宇分项工程开工剧报告；墨（请6杠）提供各种质惑量检验表格、韵计量证书和各捆种试验表格或昼批准承包人的厉试验表格的格揉式；止（尝7嗓）抽检工程质野量，参与工程浑质量事故处理坝方案的研究和攀认可；当工励程质量严重偏磨离合同要求，遵且造成不良影声响时，可直接递下达停工令和回返工令；轨（邪8眉）掌握工程动惭态，汇总驻地楼监理按规定上掉报的各种报表离，核准后及时蚀报业主和归档佣；及时向总监窑报告计量支付言、工程变更、牵工程延期及索饭赔费用等合同丰管理方面的情眠况；璃（扯9蚊）参加监理现挤场工地会议，鹅审定会议纪要梅，检查督促决寨议的执行；壶（摘1飘0械）协助业主组惩织全线的交工猛验收和缺陷责虾任期验收；哑（粒1哭1葬）组织全线监漂理资料的整理融归档工作；工程部终（塑1裤）指导、协调言全线工程技术搞、质量管理工处作，根据工程姑的施工及管理孝特点，制定或呢补充有关工程潜质量的管理制狡度、规定、方指法和检验表格单的格式，组织思全线有关工程勉技术、工程质始量方面人员的译业务学习和交炮流；淘（调2漂）审批承包人到的重要施工方喉案，以及承包档人分项工程开料工报告和申报祖的其它报告，窃协同合同部审萌查承包人的施御工总进度计划龄；塌（余3晕）严格按规范刮要求精度监督独并复核承包人盲定线放样，审喜查承包人测量如内、外业结果遵和道路及结构尿物几何尺寸、返标高等。定期竞检查承包人使特用测量仪器的袖精度及督促承稀包人对测量仪团器按期进行标叹定；棉（裳4麻）解决施工中奇的重要技术、片质量问题；参臣加工程质量事局故的调查、分认析、处理；僚（椅5窑）审查与处理螺工程变更；迎（壳6谢）审查试验路胜段施工方案、文工艺和特殊技绣术处理措施；浆（呀7驻）督促承包人借建立与健全质左量自检系统；父（冲8互）审查驻地监牢理有关材料、丹试验、测量控展制与管理工作牵方案，检查和桌监督执行情况挽；眯（恢9座）抽查工程质穷量，掌握全线蕉工程质量动态规；该（涛1炸0令）统一各种质没量成果报表、架管理好承包人低及驻地监理报同送的各种质量忧成果报表、技侄术资料、工程哪图片和计划统腰计方面报表等徒资料，编写监键理报告中有关腾工程技术质量怪、变更等章节淋的内容；双（罪1指1姻）参加交工验祥收和缺陷责任税期验收工作；造（旋1热2暴）完成总监交香办的其他工作龄。睬2.3.续3猪合同部志（他1淘）协助业主并躬参与合同管理孩工作，组织全领线合同管理、悔计量支付、计浊划管理人员的疮业务学习和交妙流；鞠（燕2哗）审查承包人炮的施工总进度被计划及调整的亭施工进度计划电，检查和监督渔承包人对各项竟计划的实施，裂协同工程部审养查承包人的重色要施工方案；谊（周3王）审查有较大肾变动的工程数概量并及时提出伸处理意见；统（插4呜）检查驻地监鱼理报送的工程胀计量证书及月络支付证书，审琴查和修正月支深付证书、最终奉支付证书；抖（研5蜻）协助总监审守查承包人提交雾的延期与费用稳索赔，报业主鉴审批；如（慧6抗）提供有关计复量、支付、延运期、索赔等方随面的表格证书申的格式，指导恢各驻地监理具睁体实施；悬（妨7冤）按期提供报何业主及有关单者位的报表和监滩理报告的基础疗资料；放（死8透）编写监理报树告中有关计量垄支付、计划管驶理、合同管理瞒等章节的内容仰；宾（清9料）参加各现场疫交工验收及缺默陷责任期验收贱工作；筋（件1牛0闻）完成总监交仓办的其它工作穷。树2.3.皱4赛中心试验室狡（疑1钩）指导、协调训全线监理试验岸工作，组织全御线有关试验人送员的业务学习街交流；绸（圣2看）检查各现场两对试验标准和晚规程的执行情投况；管理试验珠统计报表及有意关试验资料；恼（羽3捡）督促和检查镜承包人定期标更定仪器、设备免，考核承包人掉工地试验室的闹资质，确定其付工作范围；剃（搭4选）定期检查承胖包人工地试验坊室的设备功能蛙、人员变动情携况、资料管理穗等情况；叮（般5面）承担工程的贺重要材料试验截（如水泥混凝匹土配合比、钢财筋及土的承载资比试验等）复艇核承包人所做秩的各项标准试秋验；报（岸6兵）协助工程部怪对工程进行现术场抽样检查（饮如各种材料的沾物理性能，路绑基填筑的密实户度、水泥混凝影土的强度等）闻；浆（吉7脾）编写监理报倾表中有关试验橡、质量检验等谦章节的内容；煮（笛8援）对不能完成佳的复杂试验检愤测项目，委托老经业主同意的初、具有交通行遣业试验资质且淋通过计量认证壮的单位完成，药并对试验检测石过程予以监督肿和对试验检测忧结果进行签认再；裹（桥9描）参加交工验秋收及缺陷责任叔期验收工作；胜（业1型0撑）完成总监交饱办的其他工作社。喜2.3.含5兆综合部歼（多1孤）督促检查驻冻地监理收集、璃整理和保管工练程监理方面的天资料、档案等龄；斤（更2朱）负责总监办出各种文件、资排料的打印、复玩印、收发文件落的登记、编号扒、送阅和整理乞归档；讲（歼3漫）负责会议纪柏要、有关简报秋、情况反映、南工作总结的编料写；会议记录钞的整理；山（增4耀）负责总监办蕉及驻地监理人厕员考勤和日常率财务开支的管枕理；研（河5务）负责来往人孤员的接待和业礼务联系、洽谈映等工作；销（秧6贱）负责车辆、民设施、办公用桌品及其它物质快使用的管理工复作；少（欢7掌）组织监理人弃员的参观、培秘训和业务学习值；治（系8答）完成总监交阀办的其它工作王。演2.偿4许各级监理人员叫的职责完2.4.焰1掘总监理工程师蹦（框1普）对本项目的方监理工作进行控全面策划和管逝理，行使合同富及监理规范规援定并经业主认扛可的全部职责丸和权限；绍（拉2餐）签发工程开爸工令及各种重墓要指令和证书国；罚（僚3躺）任命总监办深各部、室的主陡任，安排总监栋办各部室工作欲人员及驻地监哲理人员；恩（勇4渠）对重大工程走变更、重大技之术方案以及疑亡难问题组织专港家顾问组咨询宵、会审；香（显5舒）裁决重大合搭同纠纷；粘（毙6长）签署监理情董况报告、监理止通报；挎（新7踩）发出撤换不舟称职监理人员友和承包人不称荒职人员的决定侦；杆（批8早）协调业主、隆承包人间的关骑系；寻（欠9语）参加工程交这、竣工验收。道路工程师斥（密1春）在总监办的慨领导下，按规透定要求负责本升合同段的专业陷技术管理工作淹，制定实施过交程的监理计划沃；担（煌2独）审查承包人例提出的工程进税度计划和施工楚组织计划，提培出初审意见供喊总监办审查时闹参考，并对计渣划的执行情况俗进行检查和监骆督；即（刷3状）现场检查核罚对设计图纸及供设计资料，当码发现图纸中有晓错误或有不尽查合理之处，应钉及时向总监办损反映，根据工滴地实际情况做眯出处理；蜜（范4楼）在分项工程怕开工前，检查较承包人的机械称设备、人员、绩施工组织计划辅，施工工艺、蝇施工材料等，诉提出审查意见党供总监办参考梁；昨（额5诊）审查承包人举提出的分项工朵程原始断面图览、施工图、其和他临时工程图炼及变更设计图转，当发生的工易程变更时，应膊报告总监办；洗（卡6灶）审批承包人铅的检验申请单斧，对承包人施仔工的工程进行来抽检，签认承乓包人提供的各惑种中间质检报务告，签发中间锁交工证书；贼（遍7殿）在施工过程陆中要经常深入煤工地，详细检秧查施工各部位民和环节，及时慢处理承包人在周施工中出现的防问题，随时报浴告总监办；葱（工8愁）审核承包人穴提交的有关资己料，填写施工士质量、施工进傲度的各种报表吼，管理好施工务监理原始记录拦，并及时归档饿；酬（公9乱）当施工中发比生涉及工程质追量，工程延期凭和费用索赔等恩问题时，应及蔑时提出处理措脾施和意见供总选监办处理时参巩考；结（典1组0划）配合合同管屿理工程师复核眯承包人的支付庙报表；径（状1赢1尺）组织和检查咸监理旁站员的轻工作，填写监妇理日志并检查浆监理旁站员的刊监理日志，完蹲成总监办安排旅的其它工作。洒讽交试验检测工程烈师袄（南1昌）负责现场所宏有的材料控制缸和工地试验监笼理工作，保证千工程使用的材旱料，配件、成误品、半成品符悄合规定质量标捏准；对桥梁使预用的伸缩缝、闪支座、锚具等府其他重要部位疑的成品、半成揭品配件，在承柔包人订购之前样应复核有关资暖料，经总监办喂审查后批准，阀方可允许承包久人采购；试验阵检测工程师应对与桥梁、路面漠、地质工程师东密切配合，协跨调工作；军（访2吉）熟悉合同文退件、规范、设份计图纸和试验青规程、监督工盯地试验室，具布体规定各类试普验的规程、记酬录等，督促承屑包人提供足够雹的仪器设备和案人员以保证按浩合同的要求控却制材料和工地胀试验；舅（窄3洪）监督承包人戚按规范要求的部频率进行试验仓或检查；灰（牵4淋）定期检查工绪地试验仪器设钳备，检查各类索拌和机的调校件和运转，检查阁自采材料的加醉工方法，以及饿各种材料的质歉量和规格是否智满足设计要求蚊；匪（打5册）审查和评价勒试验结果，根锹据规范认可或抗否定材料的使换用；籍（便6秀）签认标准试贯验和材料控制历结果；舱（皇7愁）全面负责试锹验监理的管理悦工作，所有试烟验结果、报告挠和其他有关资美料必须建立档筝案，以便随时寺查阅；谈（刺8售）建立试验台豆帐，按时报送象试验报告和试属验汇总表；由（诞9怒）检查和指导高承包人试验工钢作；晌（瞒1地0薪）完成总监、倒总监办交办的藏其它工作。舟2.4.鹊4令合同管理工程牵师准（累1港）负责合同管高理、计量支付垮、计划统计报险表等工作；漠（悉2质）全面熟悉合荣同文件、工程异量清单、规范的及设计图纸；飘紧密配合专业席工程师按照合框同文件和监理街程序及时准确市地做好计量支嘱付和月进度计曲划工作；雄（柱3引）对合同条款梯中含糊不清的现地方进行解释姨，当施工合同阵条款（包括技夺术规范）需要模修改或补充时北，协调好各方虚面的意见并准蛛备补充条款，宪并报总监办；饿（微4晕）深入现场，没随时掌握施工究现场工料机动柏态和工程进展畜情况；剪（扭5信）建立计量支膀付台帐，审核轿承包人申报的课支付报表，做到到每项工程数鬼量均有签认的晌检验单和工程胡数量计量表，验工程变更等均刺应有签认的凭瓦证；号（狠6梯）负责督促承停包人及时正确罗地呈报工程进肆度表，并保证牧及时地完成审现核和签认工作阵；科（镰7掌）负责收集汇咏总并按时报送斤应报的记录、你纪要和各种报道告；剃（厨8怜）负责往来文胃件的保管，做男好归档工作，托所有计量支付好、工程统计、碍各种报告、工白程日志均应妥缸为保管，以便搏于查阅，随时静准备提供有关央统计资料。悠（渡9导）完成总监、朋总监办交办的黎其它工作。监理员飘（考1讽）在专业监理锣工程师的领导箩下，对指定施政工范围内的道仙路、桥涵结构拨工程进行现场烈监理；烘（王2狮）熟悉合同条旨件，技术规范易和设计图纸，累做到有效的控连制施工质量，泥及时处理现场定发生的一般性狡问题；炎（扇3好）初审承包人旅递交的施工计违划和施工方案正，检查承包人拴的人员、机械老情况，材料供懒应是否落实，墙提出是否准予忍开工的建议，鼠在工程施工过唉程中，检查承围包人施工计划圣的执行情况，英发现滞后等问递题时，应及时庸报告；野（丽4惰）审查承包人晚绘制的施工图萌纸或变更设计慕图纸，如图纸燕与现场不符，诉应据工地的具融体情况提出修避改意见后，报畜总监办；堵（封5难）严格执行现气场旁站监理的碰规定，检查和插认可承包人的菠每道工序，对胖不符合规定的虑工艺或操作要妈及时指令承包非人纠正，对隐扒蔽部位和重要羡关键部位施工迈应加强监理，间对工程质量存哲在问题要及时长上报，并及时愧向承包人发出强口头警告，必拒要时由总监办佣发出书面通知扔。按规范检查包承包人每道工垦序的施工质量钓，同意或不同巷意承包人继续畅进行下道工序参；哨（递6趁）按期审查核恨实承包人提交陕的工程量计算衫表；净（骡7锄）绘制责任施绒工地段或部位茫的质量控制和寨进度的各种图捡表，按要求做讯好监理记录、庭监理日志和应旧上报的各种报陶表，定期和不般定期汇报工作品；畅（躬8叼）参与现场检道查、测量等工亡作；哥2.商5阳监理机构的内离部管理办法及准制度宰2.5.愚1坡监理工程师职株业道德与纪律醒（鱼1术）不许以个人妖名义在任何报厦刊上登载承揽谣监理业务的广胁告；黑（直2骗）不许监理自孟己设计的工程亩项目，不承包乐业主的工程施允工，不向工程技施工单位供应坚材料设备，也载不允许既是工夫程的监理者又他充当与该工程港设计、施工承臂包和材料设备伟供应有关业务弯的直接或间接赔的中介人；袍（乐3江）必须遵守国挖家的有关法律料、条例、规定惨和办法等。正付确执行国家及手地方建设法规渠、规范、标准沫、守法、公正勺、诚信、科学协，维护国家利问益；皱（膀4现）必须履行工扶程建设监理委陕托合同中所承娃诺的义务和承盗担所约定的责财任；励（毙5杠）除收取监理阁委托合同中约依定的监理酬金俩外，个人不得脆接受业务额外倾津贴、施工单冠位的盈利分成送和补贴等；来（扒6贵）不允许泄露队自己所监理项栽目需要保密的径事项，在发表赛自己所监理工执程项目有关资戴料和论文时，独须取得业主同恨意；墨（捡7显）在处理各方滋面争议时，应粉坚持公平和公汗正的立场；宰（男8葬）必须坚持科饰学的态度，对速自己提出的建悟议、判断负责肌。当自己提出炎的建议、判断派被业主和上级走否定时，应向摸其充分说明可窃能产生的后果拦；臣（堆9核）接受建设主烘管机关的监督违，定期向建设匀单位、监理单疫位报告监理情顽况；嗽（竹1椅0漠）因监理过失画造成重大事故变，应按合同规想定承担一定的割经济责任，监回理人员要视不蓝同情况承担行负政、民事直至晶刑事责任。渠2.5.著2阶监理人员廉洁衫自律规定售（泉1筝）不准利用职筑务之便和工作紫关系，谋取私繁利肾,残损害业主、承筑包人的利益，让杜绝索贿、受与贿事件的发生无。拔（董2宪）不准利用监检理职权向施工示单位敲诈勒索攀、故意刁难、和吃拿卡要、不剃给好处不办事阔；亦不得要求痰施工单位为自像己提供施工合兴同规定以外的玻任何方便和需匠要。读（鉴3思）不准监理人部员参与承包人污的经济活动，鸡禁止焰以乖“呆服招务射”造为名收取劳务萌费、服务费。较（歪4约）不准同时在娱两个以上（含呢两个）监理单云位任职，不得述在施工单位和扑材料设备的生污产供应单位兼括职。吸（中5班）不准参加有驳碍公正执行监稻理业务的活动惧，不准为所监坦理项目指定或调介绍承（分）唇包商、建筑材历料、构配件、坐设备供应商。在（盐6贴）不准泄露所众监理工程各方迫认为需要保密请的事项。羊（叹6伙）在监理工作夫中为施工单位注排忧解难，热神情服务，不允呜许任何懈怠和童渎职的现象存愈在。奴（汇7决）未经批准，剧不得在工作时脚间私自离开工魄作岗位。辅（浮8君）不准接受承果包人邀请的等已消费娱乐活动严。搏（满9鹅）监理人员如葵违反以上规定哀，经发现两次溉警告不改正的慕，总监办将令直其退场，并报芹业主和省交通绑厅工程质量监怨督站备案。幕第氏3抚章欣惑严监理内容、程故序及制度夺3.1恶限监理服务的内小容专监理服务各阶邻段的具体监理的工作，按照《织公路工程施工榨监理规范》（忙JT.I07筝7呢--贯95内）中规定的监敲理内容，并结念合本工程具体疲情况对工程实李施全过程监督禽，包括：烘（江1段）编制监理实找施方案；抓（盟2友）熟悉合同文侧件，了解施工忍现场；芬（牢3俩）参与交桩、遵联测和设计交飞底工作，审查鹿承包人提交的担复测成果和施醉工组织设计；梦（警4竟）督促和检查的承包人建立质动量保证体系；田（某5垄）主持召开第咽一次工地会议殿和常规工地会烂议（例会）；池（议6注）发布开（复景）工令，批准恒分部工程开工袜报告；宜（局7秧）审核承包人织授权的常驻现录场代表的资质鸣，以及其它派掌驻到现场的主维要技术、管理迎人员的资质是落否满足合同规循定，对承包人岭的施工员进行溉登记管理；露（纽8著）验收承包人慈的工地试验室坦，审核其人员京资质；管（箱9会）建立监理的弃试验、检测工颜作体系，独立疫开展监理的试车验、检测工作洗；是（有1西0焰）审批承包人爹拟用于本工程墙的原始材料、迁成套设备的品描质以及工艺试戒验和标准试验撞；册（角1饿1缩）审查承包人笔拟用于本工程强的机械装备的甚性能与数量；炭（编1博2替）审批承包人为实施本工程的疑施工方案及主交要方法或工艺究；租（恼1废3抹）控制重要外传购成品件或半挽成品件的质量泻；肤（背1步4孤）审核统计并污汇总承包人提位交的月度计划核、季度计划、通年度计划和总晨体进度计划并状报业主，检查兽和督促承包人肉实施进度计划隔，审查承包人溉的修正计划并玩报业主审批；丹（信1剧5港）要求承包人挎按照合同条件闯、技术规范和睬监理程序进行屯施工，通过旁赢站、巡视、检燥测、试验和整雹体验收等手段邮全面监督、检郊查和控制工程唇质量；慌（腐1章6筝）签发中间交娘工证书；辉（奔1很7配）调查、处理艇工程质量缺陷洒和事故，出现哗重大质量事故册时，督促承包葱人按规定上报洒有关部门；云（子1缺8码）发布停工令耽；忘（徐1屋9炸）对合格的己古完工程进行准绩确的计量和审蹈查；贿（撇2铲0朗）签认中期支膝付凭证；香（草2挪1截）根据工程变舰更程序发布变买更令；月（符2榨2香）受理合同事钱件，根据合同漆规定进行评估炕和处理；润（壳2匆3圆）根据合同规叶定处理违约事掘件，协调争端炭，在仲裁过程闹中作证；乳（弄2淘4模）编制监理工未作月报、季报趴和年报；肢（走2健5揭）对承包人的经交工申请进行筋评估，组织对员拟交工工程的批检查和验收；魂（亚2厕6驼）签发交工证锣书；吗（品2具7谦）督促、检查秋承包人按工程衫管理部门和业目主的要求编制纪竣工文件；掘（笋2巴8筹）编制监理方顿面的竣工文件迈；令（吊2巴9辉）监督承包人职认真执行缺陷安责任期的工作记计划，检查和里验收剩余工程晨，对己交工工壤程中出现的缺绕陷、病害调查象其原因并确定橡相应责任；虹（商3钉0啊）签发工程缺尸陷责任终止证滑书；埋（引3换1也）签发最终支吨付证书；浮（布3求2脸）配合业主的忽竣工验收和工丙程移交工作；稠（凉3型3者）按业主有关悔要求统计汇总皂月度、季度和端年度计划完成先情况及编制有佩关建设情况汇裹报材料；拿（饰3弓4兽）其他。伸3.2桶奏监理工作程序浑3.2.而1益工程开工程序和工程开工分项真目开工和分部吃工程开工两种刺。谊3.2.1.货1剥项目开工压承包人提交项佩目开工报告。达承包人进场后织，首先应学习闯有关规范，熟士悉施工合同、须施工图纸，现轿场核对地形、乐地貌、水文，集了解当地气象忘、民规民俗以畅及风俗习惯等起情况。并应在任签署合同协议攀书之日起掀2楚8止天内向总监办台提交项目开工跳报告，报告中度应包括总体施纺工组织设计，舞其主要内容如赢下：津(包1)甲工程概况；棉(最2)椒施工平面布置奉图及说明；急(茄3)糠施工现场管理微机构及管理框佛图；玻(产4)屋本合同段主要摄负责人以及拟辰用的主要施工讽管理人员、技调术人员及进场感计划，主要人繁员必须附履历凤，包括其姓名美、学历、职称钉、本项目的职董务以及岗位职卡责等，主要人冬员必须与投标匙书承诺一致，寇如有更换堪,固须取得业主的滥同意，但资历碎、经验不得低制于投标承诺中抬的申报人员；塑(运5)遥全标段采用的归主要施工技术偏方案（附施工莫图纸及说明）欺；芬(超6)陈主要工艺及工蔬艺流程（附说牧明及流程图）掉；大(切7)陶质量保证体系肺及控制措施和谁主要人员职责猴；质量责任制半度及相应质量效奖罚办法；响(寇8)梳施工进度计划虑（本合同段施需工计划网络图锋与横道图），凑必须注明本合裂同段的关键线闷路以及相应的抵保证措施；种(槐9)控工、料、机的疼组织和进场计抽划，主要施工仪机械设备必须疑与投标承诺一吸致且完好率高艘；抗(附10)泳材料使用计划享以及资金使用买计划；因(跟11)殃临时工程的修起建情况，维持乖三通正常的措珠施以及根据本劫合同段的特色绩而采取合理的灶措施；顷(遮12)识施工安全、文茫明施工保证措终施。聚总监办认真审造查承包人提交尊的项目开工报次告并批复之后阁，总监理工程激师将在合同协污议签署后的棵2垦1译天内发布项目倡开工令。承包画人应在收到监皆理工程师开工债令螺7层天内开工，然完后连续均衡地号施工。按3.2.1.栽2辨分部工程开工袖分部工程的划锣分：承包人应愧在分部工程开最工前，将本合沿同段的工程按谨交通部观JTJ071辜-98枕《公路工程质啄量检验评定标专准》附录疲A修“于单位、分部及四分项工程的划已分妄”坡的规定进行划互分，统一编号械后报总监办审乏批。坐分部工程开工虑：承包人应在冈分部工程开工溜14凯天前向总监办拢提交分部工程举开工报告，若禽承包人的开工拣准备、工作计救划和质量控制骡方法是可接受翅的且已获得总闭监办的批准，植则由总监办发继布分部工程开砖工令。茧分部工程开工贯报告的主要内宽容：墙(喝1)俱施工工程基本帐情况；淹(部2)品基本工作内容绩；兔(右3)逐详细的施工方吐案，包括施工呜图纸、计算书己及受力验算结校果、方案说明森、施工工艺流掘程和注意事项此等，施工图和式验算结果必须观经技术主管和管总工程师复核膨签认；持(卖4)啄本项工程的质冬量控制指标、能检验频率和方堆法；咐(惭5)脊分部、分项工贿程施工进度计渔划；常(夫6)博主要负责人，容其它主要施工凶管理人员、技脆术人员，管理肿机构框图；建(俯7)饰所需机械、材售料的数量、来好源及进场情况撤或计划；子(真8)巷测量施工放样式、测量控制方桑案及相关数据冲；扬(熔9)榆标准试验报告征、开工必需的裙原材料试验报弯告；绩(胡10)怀拟用施工原始供记录表，现场魔质量检验报告红单以及工序检死验申请六/稀批复单。盗3.2.1.队3谜相应表格展A01暖粉《分挺部严/邮项工程开工申锹请单》补A02拐被《分洁部继/订项工程开工批快复单》亮A03李倍《施工放样报扎验单》浓A04司搭《检验申请批乞复单》渠A05珠慰《中间交工证墨书》行A06半斩《工程交工证羽书》乳3.2.值2录工程质量管理窄程序左3.2.2.确1林分部工程开工前申请愁分部工程开工是前阀1在4古天内，承包人益应提交分部工论程开工报告，剑供总监办审查阵。播总监办收到承经包人分部工程干开工报告后，促对施工计划方蓄案、工艺、质瓜量控制指标及挖检验频率和方装法，施工放样鸦报验单，标准面试验、材料进都场认可文件、盾设备质量合格拖证书、人员到份场情况温，萝“博分部工程数量漆批复欠表讯”卫进行全面检查遥核实，必要时池召集专题会议抵进行澄清，具剧体明确该分部慎工程必须填报嗓的原始记录、作质检单、工序怀交接单等表格朋的种类、填报般时间等事宜，启在上述工作核婆实后，具备开吴工条件，驻地坟监理工程师及谈时签发分部工顷程开工通知单睁。拥3.2.2.通2话工序自检报告涌承包人及其自歉检人员按照经撤监理工程师批隶准的工艺流程怜和工序检查程圣序，对每道工决序进行施工，栏填写有关原始雹记录并在完工湾后进行自检，评合格后填写自那检记录和《现总场质量检验报介告单》，报驻划地监理工程师婚检查认可。蝇3.2.2.丑3愤工序检查认可胸监理工程师对亦已完工工程工脱序检查认可后经，签认承包人晒的自检记录和凳《现场质量检密验报告单》，拆如工序检查不旬合格，应指示仍承包人返工或棕修复缺陷，前筛道工序未经检砍查认可不得进裳行下道工序的伤施工，也不得偏进行中间计量里。潜3.2.2.妖4拳现场质量控制度施工质量及工否序的检查、认啄定，均以现场诱检查纪录、测窄量、试验数据吼为依据。承包泻人应按技术规笨范和工程质量真检验评定标准均规定的检验检紧测频率对完工哭工程进行检验细，监理方的测俩量、试验人员躲参加承包方的党测量、试验工奔作，进行监督耕或旁站，进行摘有效的现场监屑督检查，并可切利用承包人的崖设备、仪器和沙人员，按规定与进行抽检、抽悬测、复检、复谅测，以控制工五程质量。浆通过验证试验乔、标准试验、己工艺试验、抽换样试验、验收慈试验等手续，们以及对工程定洪线控制、施工夕放样、完工验努收等测量工作揭的监督检查和梅认可，进行工糖程质量控制。期各种试验，测绑量项目的方法破、频率、标准示等按部颁规范泳和本工程合同获文件中规定的扬技术规范进行才。对承包人的闪质量保证体系忆的功能、人员竹素质、仪器设磨备、操作方法牺、资料管理等协进行经常有效加的监督检查，棒以确保承包人谋的自检质量。竭对采用新材料阔、新技术、新校工艺的项目和挡无现成标准可根循的项目，承塘包人应提供相鸭关的科技资料景及鉴定报告，扒拟定符合工程直实际的暂行标私准和规程，报劣总监办审查经膨业主批准后使方用。业主委托设科研单位试验公的新材料，可即经业主批准后休通过监理工程巾师下令使用。凤3.2.2.吉5识中间交工报告给分项工程完工索后，承包人应勤再进行一次系蓝统自检，并进栽行必要的缺陷托修复，检查合测格后，汇总各赛道工序的检查聪记录、测量和煤抽样试验结果守，填写该分项赶工程的《中间衡交工证书》。宝自检资料不全羊的，监理工程孩师应拒绝验收载和签认。辫3.2.2.灰6脱中间交工证书葡监理工程师应感对承包人申报渗的已完工分项配工程进行一次踏系统的检查，浴必要时应作测你量或抽样试验悟，由驻地监理两签发《中间交然工证书》和质夹量检验证书。恼未经中间交工吊检验或检验不追合格的工程，估不得计量，且失不得进行下一粉分项工程项目尚的施工。件分项工程完工弄后，承包人和希驻地监理应分魔别对分项工程校的有关施工记猪录、施工日记没、自检表、中虾间交工证书、佛监理日记、监芝理指令等文件肤进行整理立案呼、归档，并编瞎制有关分项工油程交验情况汇北总表。锻3.2.2.聋7百中间计量丙对已签发《中丹间交工证书》巨的工程，方可粪进行计量并由聚监理工程师签箩发《中间计量砍单》。点完工项目的资龟料不全，监理闲工程师可暂不铜予以计量。猪对于隐蔽工程涝，应在覆盖前棵由承包人计量盘人员和驻地监记理人员对工程岔量进行确定、秧签认。驻地监理劈驻地监理是对就承包人的各项姥施工程序、施程工方法和施工蓄工艺以及材料扎、机械、配比攀等进行巡视、稿旁站、检查，伯以达到对施工警质量有效的监瓦督和管理。亲驻地监理主要立包括以下工作草内容：陪(沈1)福的驻地监理工程邮师应在施工期感间每天至少对慢施工现场巡视判一次，现场发袜现并处理施工私质量问题。朗(野2)饥细对承包人施工贺的隐蔽工程、哪重要工程部位言、重要工序及畏工艺，应由驻树地监理实行全能过程的旁站监个督，及时消除警影响工程质量强的不利因素。聪(企3)渣添驻地监理对每旷道施工工序结顺束后及时进行抗检查和认定，薯并现场监督承愈包人的试样抽遮取及施工记录待。尸(三4)圣哥总监办应根据野承包人每月工机作计划不定期肾对现场施工质炎量和管理工作酸进行检查，发棵现并处理工程馋施工质量和管峰理工作存在的国问题。仅(泪5)伟当发现工程项状目存在着技术邀规范所不容许口的质量缺陷或棒发生工程质量亏事故时，应按孩《公路工程施详工监理规范》展和《粮****贴公路工程质量费事故报告和调旧查处理暂行规肯定》的要求进关行返工处理。猾3.2.2.广9豪记录与表格总各原始记录应促按技术规范的漫要求填写，现私场施工技术管检理人员应每日询填写现场施工龄日记。监理日厨志将作为处理歇合同纠纷及监膏理工程师发出肥指示的重要依卡据，也是考核三监理工程师是颠否称职的依据且之一。因此，网每个监理工程班师必须认真做秋好此项工作，涛总监办应随时摇检查。质量控抽制相应表格详劝见附件一。惹3.2.2.反9唤质量控制流程铺图按合同规定与承包人和业主协商后发出工程开工令按合同规定与承包人和业主协商后发出工程开工令总监理工程师做好开工准备，提交分项工程开工报告承包人做好开工准备，提交分项工程开工报告承包人审查复核审查复核驻地监理工程师不同意开工不同意开工测量检查、巡视、旁站、试验抽检监理人员测量检查、巡视、旁站、试验抽检监理人员工序施工，自检合格填报工序质量检验单工序施工，自检合格填报工序质量检验单承包人组织检查验收驻地监理工程师验收合格、签证认可进入下一道工序施工组织检查验收驻地监理工程师验收合格、签证认可进入下一道工序施工验收不合格，由承包人返工补救处理分项工程完工，自荐合格填报工程质量检验报告单分项工程完工，自荐合格填报工程质量检验报告单承包人组织检查验收组织检查验收驻地监理工程师验收不合格，由承包人返工补修处理验收不合格，由承包人返工补修处理承包项目全部完工，编制竣工文件，提交交工申请报告承包项目全部完工，编制竣工文件，提交交工申请报告承包人组织交工验收检查，提交交工检查报告、监理工作报告、监理档案文件组织交工验收检查，提交交工检查报告、监理工作报告、监理档案文件总监办业主或上级主管部门组织交工验收进入缺陷责任期监理业主或上级主管部门组织交工验收进入缺陷责任期监理工程质量控制的基本程序流程图工程质量控制的基本程序流程图盘3.2.孙3共质量事故（问熊题）管理程序甚3.2.3.套1添驻地监理工程裳师应努力做好心施工旁站监督姐，帮助承包人段尽量避免工程感质量事故发生题，做到事前监壮理。在施工过兰程中如果出现涨质量事故，监容理工程师应：轮(辫1)沙怎尽快到达事故半现场，检查事轧故情况，分析饱事故原因并对算事故的前因后孩果做好记录；矮(五2)徒通过对事故现做场的检查，分贼析事故的原因岗，及时报告总将监办，根据具活体情况对事故幸作出处理，并轧将情况通知承娘包人。找对于重大事故如，承包人必须唯在第2诊小时内将事故画详细书面速报禽驻地监理工程县师，驻地监理到工程师应尽快该以电话或电传瑞形式通知总监不办有关负责人懒，并提出意见玩报总监办审查庸。总监办在接摧到驻地监理工座程师的质量事寒故处理意见后虚，及时报告业消主，并会同业验主组织专家到财事故现场进行且调查，了解事嫁故的前因后果导，在掌握情况板的基础上，对疾驻地监理工程蹦师的处理意见侨作出批复。总蜡监办批复对事弊故的处理意见屠后，驻地监理汪工程师监督承详包人执行，并枕将执行情况做听好记录。俘当发现在施工障过程中存在质体量事故隐患时持，监理工程师艺应及时书面通弯报承包人现场融负责人，并要鱼求其采取切实棚可行的措施消已除各种可能出题现质量事故的逝隐患。如属于你施工方法问题南，应要求承包询人调整施工方锡法，严格按照述施工规范组织崭施工；如属于壤使用材料问题截，则应要求承振包人更换材料羊，同时应做好抽材料使用前的礼质量检验工作叙。斧当施工中出现扁不可预见的、旬可能危及施工什人员生命和对错国家财产造成阳损失的突发事蚂故时，应及时升作出处理，防君止事态的发展众，保护国家财西产和施工人员捆的生命安全。畜事故结束后，啊监理工程师应盖督促承包人按霸规定填写事故扒报告报总监办涨备案。3.2.3.2质量事故处理流程图3.2.3.2质量事故处理流程图:施工过程中发生质量事故施工过程中发生质量事故在省质监站初步确定质量事故的类别性质后，事故发生单位按规定的程序进行报告承包人向监理工程师提出“质量事故报告”及有关附件，送总监办并抄送业主和省质量监督站等有关单位质量事故处理流程图总监办组织有关方面人员以现场会议形式进行审查提出质量事故分析报告承包人按照监理工程师确定的方案进行处理由总监办据此作出“工程质量事故处理结果评价报告”，主送业主并抄送各有关单位监理工程师满意后承包人复工监理工程师发出《复工指令》承包人按处理意见进行整改由承包人提交“工程质量事故处理结果报告”得出结论和处理意见交通主管部门组织调查处理由总承包以电话或传真方式报省质监站、业主、总监办一般质量事故及重大质量事故质量问题总监办组织对事故现场进行调查分析报告业主承包人以书面形式在规定时间内按质量事故的类别性质及有关要求进行报告承包人向驻地监理报告并上报业主、总监办监理单位发出《工程暂时停工指令》，承包人暂停施工总监办组织人员对事故部位检查组质量事故处理吊相应表格：在省质监站初步确定质量事故的类别性质后，事故发生单位按规定的程序进行报告承包人向监理工程师提出“质量事故报告”及有关附件，送总监办并抄送业主和省质量监督站等有关单位质量事故处理流程图总监办组织有关方面人员以现场会议形式进行审查提出质量事故分析报告承包人按照监理工程师确定的方案进行处理由总监办据此作出“工程质量事故处理结果评价报告”，主送业主并抄送各有关单位监理工程师满意后承包人复工监理工程师发出《复工指令》承包人按处理意见进行整改由承包人提交“工程质量事故处理结果报告”得出结论和处理意见交通主管部门组织调查处理由总承包以电话或传真方式报省质监站、业主、总监办一般质量事故及重大质量事故质量问题总监办组织对事故现场进行调查分析报告业主承包人以书面形式在规定时间内按质量事故的类别性质及有关要求进行报告承包人向驻地监理报告并上报业主、总监办监理单位发出《工程暂时停工指令》，承包人暂停施工总监办组织人员对事故部位检查雾A0谈7生《工程暂时停摩工令》掠A0望8招《工程质量事急故处理报告单抱》编A0正9忙《复工指令》蛮A1辜0耀《公路工程重掀大质量事故快怜报》壳3.2.券4即计量和支付管怖理程序昨计量支付是监出理工程师三大晶控制的基础和隶保障，也是合惹同管理者的职醒责，计量工程拥师在计量支付朽时要严格按照衰合同文件的有泻关规定和总监单办编制的计量抖支付程序进行捡。计量的原则网计量是对承包前商已完成的工器程数量进行计改算和测量的过厘程。在计量过贱程中，必须满染足以下要求：璃⑴塔下只能对工程量贫清单中的所列萌项目进行计量栏。除变更工程希以外，所有计碑量项目应该是狐工程量清单中进的所列项目，淡承包商必须完奇成了该项目的讲各项工序，形摔成符合技术规投范对该项目所术要求嘴的潮“梳产讨品搏”迅才能组织计量栏工作。持⑵叛拢计量必须严格狱按合同文件所吗规定的方法、慢范围、内容、望单位计量，与免计量有关的合越同文件如下：①技术规范②图纸舍③斑串工程量清单及搂前言移④识秆其它合同文件概⑶宿吼工程未经质量迁验收，不能进祥行计量。渡⑷叹沙计量后不免除梦承包商应尽的吸任何义务。尽师管要求计量的灶对象是符合规裤范和设计要求导的工程，但如候事后发现已计当量的工程有缺希陷，应查明原图因，仍不免除草承包商无偿返杠工的责任。尤关键性的计量嘱工作骄关键性计量工猴作主要如下：指⑴修捉基层标高在合宿格范围内而发股生厚度的偏差慎不予计量；薄⑵贷勺竣工测量。艇进行关键性的济计量工作时，父一定要到现场亡计量，由驻地窑监理通知承包劳人，必要时会无同业主一起组液织计量工作。触3.2.4.丈3弱分部工程数量使的统计仿承包人在签订允合同协议书源后肤2糠8狮天之内，并在址总额价支付细榜目支付前应向侨监理工程师提郊交其工程量清谱单每个总额支紧付细目的分目眼。根据监理工棒程师提供的计冤量台账的格式御和交通部明JTJ071样-9义8除《公路工程质旱量检验评定标域准》附录府A摘“佣单位、分部及匆分项工程的划声分巩”而，按支付号统腊计出分部工程雾数量，然后按罪支付号进行累蚂计。并与招标胃时的工程量清瑞单进行比较，菊对于数量相差苹较大的项目应疾说明原因。这弹些分部工程数歪量，经驻地监忘理审核，总监令办审批后，作节为计量的台账包，但除变更数狸量外，计量支舌付的控制总数推量为工程量清托单数量。翠3.2.4.计4振月计量支付满3.2.4.博4.睛1缘计量支付相应律表格眼C0偶1廉《月期中支付根证书》馆C02摆《工程进度月昏报表》辛C03伞《工程计量申按报表》古C04元《工程量计量狱计算书》滴C05锦《计日工支付搁报表》孝C06挪《工程变更一是览表》训C07笨《单价变更一璃览表》度其它按质监站杯规定格式填写义的工程质量检跟验检测资料号3.2.4.厉4.便2弱计量支付时间鄙（秆1悬）每月计量的卫工程量为上蚁月闯1蒙5消日至当单月互1下4多日实际完成的景符合计量条件乎的工程量，承牛包人应于每股月头2奥0幻日提交计量资咳料及计量资料双附件交驻地监霞理审查，驻地营监理应壳于悬2丝4辞日前完成审查滔，并和承包人蔬完成现场的计胜量工作。弦（译2爱）承包人根据搁现场计量签认怀的资料做支付消月报，并于陕每月传2厘8敬日前笛向驻地监理工冲程师提交由其浴项目经理签署江的按监理工程圾师批准格式填绝写的月支付报握表一式六份，禾其中业主四份侨，总监办一份束，返回承包人闭一份。欠3.2.4.去4.者3跨计量支付审批某驻地监理工程可师在收到上述帅月支付报表审园查后，报由合守同部会同工程洒部经在便7寨天内对所有原钉始数据进行审沉核。若本月计魔量的工程质量劣合格，中期支缝付报表编制准慕确，则予以签馋认并于次茂月馅5基日前报总监办吵；否则，退回错支付月报表给召承包人修改。抱总监办审核完迹后于次基月资1辅2仁日前报业主，词业主审批支付它。减若中期支付证亭书的金额（扣念保留金及扣除喉误期赔偿金额赴之外的承包人结到期应支付的膝任何金额）小庄于投标书附件冻中规定的中期软支付证书的最南小限收额卸5门0钞万元或业主同只意的其它限额近时，总监办应调将此款移到下气一个月，直到努其批准的数额暮之和超过所规劲定的最小值。行3.2.4.喇5辜计量支付流程抵图：承包人自检并提交承包人自检并提交计量资料及附件驻地监理审查驻地监理审查驻地监理与承包商现场计量驻地监理与承包商现场计量承包商填报《工程支付月报表》不同意同意承包商填报《工程支付月报表》不同意同意办理费用支付手续业主审批总监办审核办理费用支付手续业主审批总监办审核计量支付流程图计量支付流程图茧3.2.企5钱工程进度及延喉期监理程序袜3.2.5.帐1挎进度控制的目拴标黑通过有效的进脏度管理，使工匪程在施工合同私规定的工期目均标内完成。进础度控制包括合蜓同工程的进度仪总目标和阶段狮性目标，总目过标是合同文件建规定的总体完道工日期，阶段绘性目标是为了案实现工期总目萄标，对各关键斧施工项目完工林日期进行规定捐的进度目标。换3.2.5.膏2掘进度控制的方冻法砌(侵1县)迷进度计划的编破制与审查伤承包人进场后某应按照施工合搞同文件规定和渠工程实际情况嚷编制工程总体廊进度计划，并素在应在签订合伙同协议书后资的释2哭8到天内，向监理档工程师提换供耀2勒份其格式和内筛容符合监理工哭程师规定的工乐程进度计划，姻以及为完成该旱计划而建议采葱用的实施性的零施工安排和施桂工方案的说明谣。监理工程师眯应在收到该计授划后羽的隆1介4绞天内审查同意拢或提出修改意虹见。怜在施工进行到弯各阶段，依据叠总体进度计划紧编制年度、月茎度（季度）以耍及分项工程进匪度计划，提交汇监理工程师组肾织审查和批准册后组织实施。溉在承包人编制有、监理工程师贝审查审批施工扎进度计划时，维必须依据并落霜实的要点：座a较施工承包合同浅规定的开工日断期、竣工日期笛是施工招投标朽时确定的工期锣目标，是确定僚计划工期的基男本依据，必须愧通过各种措施敬和进度计划落蹄实到位；倒b该与进度计划相脱适应的材料、务设备的供应计距划和施工技术樱管理人员；轮c中投标书中确定镰的施工组织设羽计、施工方案当及进度计划；扔d谅施工现场的特盲殊环境及气候昆条件；芝e笋已建成的同类办工程或相似工倾程的实际进度熄情况。办具体制定进度痛计划时，应根胁据上述资料编声制并对其进行赤优化后，经监求理工程师审查她批准后，方可女予以实施。任摩何工期总目标云和阶段目标的满变更均须得到终业主的批准。环(智2蝶)箭进度计划的修粘订沈承包人应在确进保工期的前提唉下雕,貌每月对进度计贪划进行一次修均订患,页并应在上一个堆进度计划的最文后一个月纤的鸦2暂0掩日前提交监理外工程师审查。讽施工过程中，策如果监理工程估师认为有必要骗或者工程的实哈际进度不符合艰工程师已批准慢的进度计划，谦要求承包人写豪出详细报告，解报总监办审核泪，以确保工程雨在预定工期内估竣工。邀在这种情况下虎，承包人应在洋接到监理工程洋师指令后叫的为3鬼天内将修订后豆的戒进度计划提交偿给监理工程师咐。修改后的工射程进度计划，伸仍应保证本合铲同工程在合同毒规定的工期内借完成。肚(曲3宋)比进度计划的实炉施和跟踪检查雷进度计划得到负监理工程师批晓准后，承包人监应按照批准的灌进度计划和施匙工组织设计精杜心组织施工。真在工程实施过躺程中，承包人着和监理工程师盐均应安排人员娃，对工程实际祝进度进行检查治记录，并与进碰度计划相比较贞，当实际进度馆与原制定计划步不符时，要及题时对现场施工膛进行调整，加元大施工投入和执现场施工组织退管理，使工程交进度尽量符合场原定的计划，福每月末应提交隆一份施工总结犹报告。双(奉4撑)养进度计划的调油整筋在实施施工进诵度计划的过程免中，由于承包州人施工组织不毙到位、工程现稀场条件变化、挺外界干扰、特而殊气候条件影短响等因素，往捧往实际进度与奇计划进度经常刃出现差距。稿当出现上述情底况时，监理工垂程师应及时对貌工程进度滞后朽的原因进行分话析，如果由于率承包人原因造痒成工期滞后，闻应及时发出监执理工作指令，谈责令承包人调鼻整施工方法，山使实际进度重政新回到计划进借度的轨道上来利；如果由于合佩同规定允许延获期的特殊条件炼造成工程延误障，经承包人申忆请，监理工程片师与业主协商勒后，应按规定并同意相应工程险延期，将执行歪中的进度计划肆予以部分调整练，使其与实际寨情况相符合，谊以保证施工进享度计划的顺利果实现。纪（助5米）进度控制流竹程图：NN不符业主与承包人签订施工承包合同进度计划流程图要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划承包人编制分部分项工程的施工进度计划并按月（季）（年）上报实际工程进展情况内容应附有：1、主要劳动力计划2、主要材料进场计划3、主要机械设备进退计划4、施工准备工作计划5、临时设施、临时占地计划6、现金流量计划1、当月（年）计划完成数量、工作量2、当月（年）实际完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或拖后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表承包人修改施工进度计划进行施工计划与实际完成值的检查征询总监办的意见驻地监理批准总进度计划完成继续执行计划驻地监理审查提出的初审意见驻地监理进行施工过程中进度检查承包人实施总体进度计划批准总体进度计划总监办审查承包人编制实施性施工总体进度计划实际进度与计划进度两者相比膨3.2.5.膜3很工程延期NN不符业主与承包人签订施工承包合同进度计划流程图要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划承包人编制分部分项工程的施工进度计划并按月（季）（年）上报实际工程进展情况内容应附有：1、主要劳动力计划2、主要材料进场计划3、主要机械设备进退计划4、施工准备工作计划5、临时设施、临时占地计划6、现金流量计划1、当月（年）计划完成数量、工作量2、当月（年）实际完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或拖后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表承包人修改施工进度计划进行施工计划与实际完成值的检查征询总监办的意见驻地监理批准总进度计划完成继续执行计划驻地监理审查提出的初审意见驻地监理进行施工过程中进度检查承包人实施总体进度计划批准总体进度计划总监办审查承包人编制实施性施工总体进度计划实际进度与计划进度两者相比画由于下述原因帮之一则影响施榆工进度，而且贿受影响的工程慎是处在工程施舱工进度网络计阿划的关键线路取上，承包人有置权要求延长本骑合同工程或单罚项工程的工期陶。免(1接)像有额外或附加觉的工程量或工曾程性质，等级载上的变更；织(2萍)弄合同条款指明吃可能的延误；假(3溪)甲异常恶劣的气灾候条件（按项堡目合同专用条般款的具体规定茄）；拨(4睛)侨由于业主的延弟误或者阻碍；晴(5悲)后不是由于承包阁人的失误或违堤约而发生的其离他特殊情况。逆当上述情件首果次发生后，承钳包人应饺在挠1够4弦天内向监理工弟程师提交要求飘延期的通知，残并抄业主，并雄在随有后扔7倡天内向监理工蒜程师提交要求外延期的详细情鲜况与缘由，供虾监理工程师调粮查。如果导致得延期的事件有也延续性，承包书人应在事件首馒次发生么的班7钩天内先报告初拖步情况，然后充每悉隔志7见天向监理工程双师提交事件进灰展的详细资料则，并在该事件坚造成的影响终灿结后得的明1端4柔天之内提交最诊终的详细资料笔。监理工程师过收到详细资料痛后进行审查，太并与承包人适适当协调并报业彻主批准后确定筛应延长工期的溉天数，并通知议承包人，抄送孝业主。随3.2.5.猪3.2匹工程延期审批侍流程图：延期事作首次发生延期事作首次发生是否延续承包人7天内报告初步情况是否延续承包人7天内报告初步情况是否承包人14天内报延期通知每隔7天报告事件详细情况承包人14天内报延期通知每隔7天报告事件详细情况驻地监理初审意见驻地监理初审意见总监办审核总监办审核业主批准业主批准总监办通知承包人总监办通知承包人工程延期审批流程图工程延期审批流程图香3.2.5.流4念工程进度延误爆的处理办法扒(煌1尸)鼻工程进展缓慢董的处理益在施工过程中济，如实际施工换进度缓慢，监河理工程师应要匀求承包人采取乏必要措施调整烈其施工，使施隆工进度回到计项划进度合理的犹误差范围内；捏承包人应按监删理要求提供一才份修正的切实只可行的进度计臭划和施工组织始方案，由监理徒工程师审批实姓施。同时，承栋包人无权要求案为了采取这些挽措施而支付任紧何附加费用。柄如果承包人在不接到监理工程泛师通知后嫌的僚1戴4叨天内，未按监藏理工程师要求击采取措施或措缓施不力，无法职加速工程进度愁，致使工程进捕度进一步滞后斯，监理工程师寿立即通知业主完。协商并同意芒可能采取的行观动计划，或邀犁请业主参加工竭地会议或相关假会议，促使施行工单位采取有萄效措施。滔(煤2趣)盒工程严重延误汗的处理晴如果承包人无复力采取措施或劫放弃合同等原墙因，造成工程复严重延误，虽盗然监理工程师贷提出警告，但筹承包人不理会飘合同规定其应洞负的责任，监拆理工程师应向氧业主提交相关跪的报告，并建馅议业主：寇①服将部分（或剩土余）工程转包侮给其他承包人喊；幻②逆终止与承包人璃的合同；烟按合同规定处届理承包人的上熟述违约事件。洋3.2.5.崖5读忠工程进度相应胸表格芬A1妖1博《索赔申请单扶》商A1些2足《索赔时向间茂/绘金额批复表》套3.2.员6振工程变更及工膝程索赔重3.2.6.泼1辅龙工程变更设计至在合同执行过灶程中，由于某妇些不可预见的厨因素或客观环投境的改变，需逐要对工程或其塞任何部分进行陷修改或变更，江以使工程更加摧合理。在这种谁情况下，业主使或监理工程师赢可对工程的任寻何部分进行变杯更，承包人也闯可向监理工程蝴师提出变更申苏请。殃3.2.6.杏1.坐1颗变更设计原则侄(筒1)靠设计文件是工趣程项目建设和尸施工的主要依午据，设计一经弹批准，不得随茎意更改。损(辨2)该变更设计必须廉坚持高度负责搞的精神与严格拔的科学态度，捡在确保工程质跨量标准的前提贤下，对于降低窑工程造价、节经省用地、加快碍施工进度等方扮面有显著作用蕉时，应考虑变软更设计。少(逼3)脱进行变更设计接，事先应周密悉调查，备有图愉文资料，其深津度与现设计相摆同，以满足施性工需要，并填仍写交“君变更设计报限告舰”款，详细申述变佣更设计理由（早包括与原设计朝的技术经济比辣较），按照本鸡办法明确的审勿批权限，报请椅批准。未经正混式批准的，不早得按变更设计挪施工。啊3.2.6.蚕1.泻2絮变更设计条件味凡符合下列条今件之一者，可画考虑变更设计泽：替(冰1)她保持原设计标鉴准质量，可降翅低投资或节省闯用地；庙(壶2)僚保持原设计标机准质量，不增谊加投资或投资罢增加不多，能石解决特殊技术众问题或对缩短宗工期效果明显巧；此(矮3)升原设计虽然可挡行，但明显欠迎合理；牧(漠4)欢由于水利、工惜矿、文物、环镇保等方面的可诚预见因素，必绵须变更原设计骗方案；居(是5)仗在不增加投资两的情况下，便裙于采用已由技纱术管理部门鉴患定的新技术、县新材料、新工岔艺、新设备，偶有利于提高工蜻程质量标准，麻提高工效和促冲进技术进步；燕(其6)伞不增加投资或湿投资增加不多裳，有利于改善殿行车条件，或台节省工程的维巩修费用，或便秧于日后工程改怒造和扩建者；茅(扯7)伙其它特殊情况迟。骆3.2.6.始1.时3荣变更设计审批痛程序雷业主或其代表掀（或原设计单蒙位、地方有关飘方面）提出的推变更由业主或刺其代表委托设鹰计，设计文件公交总监办备案合。偶①泼槽当变更数量已巡明确，则由总织监办下达变更叹令给承包人；订②怒倦当变更数量尚绸未明确，先由登总监办下达变阳更通知，承包击人应根据现场忘实际地形或施谦工情况计算工裤程数量后报驻启地监理审核，帆再由总监办下评达变更令。阿由驻地监理或炼总监办提出，锐报业主审批，晃得到业主的书搞面批准后，最锯后由总监办下撇达变更令。史承包人提出的摩变更：承包人辰应填写工程变父更申似请挠/免批复单，并按绝审批权限逐级凭上报。段3.2.6.寄1.4齿斑工程变更的管煤理绣工程变更支付升的依据应①校闹变更通知及变伐更图纸；双②恭虫监理工程师现肆场计量的结果半。链变更工程的单府价确定原则奔①训录当工程量清单盲中有相同或相渣近项目的单价杜时，直接套用瞧工程量清单单握价；绘②黑肚当工程量清单蠢中没有相同项橡目的单价可套召用时，在监理包工程师的参与介下，由业主与跑承包人根据施绢工合同关于单摆价调整的规定置协商单价或价痒格。约工程变更令的鉴组成：呆①烈辉工程变更令；荷其主要内容包迅括旋：才a更、工程变更由硬谁提出盒；妨b蛙、拟变更的项忍目及概况刚；阅c鲜、变更理由及购详细说明未；填d糖、监理工程师砍和（或）业主旱对变更的意见喜；往e菠、工程变更图宜纸及证明文件养；好f串、变更增减费壳用及说明、费妇用的支付形式桶等。昨②汗规附件：变更前循后的设计文件缠、资料、图纸旨；有关方面的壮信函、会议记留录、纪要与文洋件；变更工程棒数量清单、计塞算说明书。低3.2.6.寺1.恶5柔工程设计变更缝流程图承包人提出变更承包人提出变更驻地监理初审驻地监理初审同意同意不同意总监办审核不同意总监办审核同意同意同意设计单位审核同意设计单位审核业主审批总监办下达变更令业主审批总监办下达变更令工程设计变更流程图工程设计变更流程图注3.2.6.伐1.事6浆工程设计变更鼠相应表格胃B0兔1河《工程变更申艳请批复单》抖B0厦2收《工程变更工义程量申报批复帮单》躁B0冰3索《变更工程商加议价格表》抹B04防《给工程变更令》商3.2.6.屠2守工程终索赔牌3.2.6.焰2.秩1骤索赔的申报程苹序畏（矮1浴）索赔意向通劳知撒承包人应在索蜡赔事件首次发丰生后络的馆2微1右天内，将要求用索赔的意向通止知监理工程师崖并抄报业主，伐以使监理工程断师能够及时调乔查索赔原因，吓以便采取必要侨措施，避免或丧减少索赔的发游生，同时监理绍工程师可以对茧索赔事件发生趟过程进行记录纯和跟踪管理。格（垫2胡）当时记录恋索赔事件一旦冤发生，承包人叼应保存该事件凳的当时记录，宣以便必要合理煎地证明其后来译提出的索赔，厅在不必承认是虑否为业主责任甚的情况下，总冻监办在接到承杂包人的索赔意猾向通知后，应坊检查这些临时价记录并指示承淹包人继续保留夺其它合理的，会可能对索赔具蔽有重要意义的纸记录。承包人责应允许监理工鸣程师查阅据本巡条规定承包人宴保持的所有有绕关资料，并根掌据监理工程师都的要求向其提帅供记录的复制届件。搬（洒3箱）索赔的证明楼承包人在发出渡索赔意向书邻后册2讲1高天内，应报送笨监理工程师一换份报告，报告狼中应详细说明跑他认为应得到暮的额外费用、植受影响情况和根即将造成的后呈果，以便及时柄提醒和催促监炉理工程师和业毫主，尽快对该肝事件进行处理祥，为保证工程巴的顺利施工和葵索赔事件结束具后的费用审理脱提供依据。在恒索赔事件未结换束的情况下，值上述报告被视帐为中期报告。继承包人应按监葵理工程师合理底要求的时间间赢隔，向监理工躁程师送交并给庄出索赔累积金搅额和进一步索犯赔依据的中期蛙报告和最后索育赔报告，并在赢索赔事件终止宿后障2充1盘天内报送最后夜帐目。索赔最蛙终报告必须附洽上对索赔事件段的详细说明、核有关的信件、桂图纸、计划资塔料、报告、照蛋片、计量、计凡算、价格分析碰、试验室的试皇验结果等。笔3.2.6.嗓2.2很绣监理工程师对隐索赔的审理天上述索赔事件选发生后，一方痰面及时要求承邻包人对工程施蚁工进行调整，限最大限度减少倾工程直接和间艘接损失以减少纪索赔额度，监堪理工程师应安字排现场人田员对事件的影府响过程进行每江天记录，检查摊承包人的现场矿记录，索赔事爆件结束后，监秃理工程师应组哈织合同管理人歼员、驻地监理执，严格按照合熊同条款规定及片现场记录，对丙索赔事件的影嚼响以及索赔金弊额，进行认真额的分析和审理苦，确定索赔金失额报业主审批衡。姑3.2.6.母2.狗3仰工程索赔相应斧表格楚A1倒1摘《索赔申请单物》底A1原2恋《索赔时夏间脖/遭金额审批表》适3.2.条7遍工程测量管理蛇程序辛3.2.7.捏1巾施工准备阶段够在工程开工前赵，由业主向承穿包人提供原始铲基准点、基准扫线和基准高程裁的数据，并现瑞场交桩，同时著应形成书面的录交桩纪要。症承包人根据业偿主提供的原始坊桩和原始数据使，提出施工控埋制网建网和加名密以及施工定砌线放样测量的似方案，报驻地染监理审查，总振监办审核，并撕根据批准的方镜案进行施工控捕制网的建立和轨加密，以及施们工放样测量，卡测量结果报总剪监办，由总监需办对施工单位昼测量成果进行交复核及审批。剪驻地监理应对饥承包人的控制茧网测量结果及峡定线和放样测券量进行检查复壤核。浸3.2.7.坐2晨施工阶段拐承包人在分项肆工程开工前进犁行施工测量放片样，包括轴线说、方位、平面宅尺寸和标高等该测量，并将测东量方案和结果妇报总监办批准里。报驻地监理应认秀真审查承包人婆施工测量放样土资料，并现场幻进行检查，符亮合要求后，由野总监办批准后匙进行下道工序倾的施工。敬分项工程开工麻后，承包人应链按照技术规范猾要求进行各道怎工序的控制测宿量和施工放样好，并进行必要难的检查复核。秋驻地监理应进混行旁站，对承凑包人的施工测聚量进行监督检睡查，对重要的股工序应进行复杯核测量，合格凉后对承包人的点测量结果予以击认可。粱重要的工程部帝位，总监办专蓝业工程师要进百行测量复查，榨以确保重要工篮程部位的施工发精度和质量。宋3.2.7.端3主验收阶段标承包人应对竣套工的各分项工蚁程进行竣工测罚量，并将测量旺结果上报总监某办，作为各分录项工程验收的签质量依据。扶驻地监理应对围分项工程竣工赞测量进行旁站揭监督或复核检查查，合格后对笑分项工程竣工吼的精度和测量患成果予以认可选。逢总监办应对重狭要的工程竣工坦测量进行监督惑或复核检查，赏以确保主体工港程的精度，并克对其施工质量霞进行认可。突3.2.纱8这试验管理程序睛3.2.8.盒1翅中心试验室和杠承包人工地试矿验室吃监理中心试验疯室的主要任务俘是：制定试验时管理办法，承中担监理合同中连规定的监理抽柏检试验检测工应作，控制工程墙质量的关键性瑞试验检测项目沃，对各合同段乡承包人的工地阅试验室进行技韵术资格审查与赴业务指导。己工程开工前，渔承包人应建立总为满足现场进寺行施工质量控伯制和自检或其奴它试验所需的风设施齐全、仪众器配套的工地级试验室。试验衔室应配备既有慢理论知识又有半实践经验的工冬程师负责试验侮工作，并接受半监理工程师的睛监督，由承包榨人管理和使用纸，并应无偿提秧供给监理工程伍师使用。念承包人开始工价作之前，应将绳工地试验室所厌在位置和面积谷、配备的仪器判、器具等全部祝物品清单（含枝主要仪器的型险号、规格、性拖能和说明等）匠报中心试验室赚审批。并要求报有资质单位对英仪器进行标定跳检查。敢工地实验室的移仪器、器具应蔑在开始工作前糖配齐，保证在态工程进行期间劳正常运转使用粗。如果上述所粉需的仪具未能珠配齐而影响使叮用时，承包人宫应临时租用并喷经中心试验室骡认可的相应试堤验仪器设备，搏或委托经中心陶试验室及业主弊认可的试验室猛进行试验。伪工地试验室（陡流动试验室）费的各种试验工植作，均应统一肥按合同规定的肥或正式颁布的蛮国家标准及部犹级行业标准进待行。屑3.2.8.街2娃验证试验卧验证试验主要采包括材料和构袍件进场时的抽乞样试验和施工拴中的随机抽样唇试验。忌材料（原材料腿、成品和半成洞品）或商品构卖件订货之前，垒承包人应向驻遥地监理提供生估产厂家的新产的品合格证及试姥验报告。驻地秆监理根据报告顽，必要时对生臂产厂家的生产抵设备、工艺及恶产品合格率进拜行的现场调查典，了解情况及当承包人提供样悲品的试验结果叶，决定是否同厉意采购并批复衡；重要构件与难设备须与总监挥办共同审定。落材料或构件运气入现场后，承皆包人应通知驻效地监理按规定躺的批量和频率耗进行抽样试验凑，并附试验报观告和产品合格镜证，报驻地监泳理审批。未经盘驻地监理批准时使用的材料和落构件一律不得抓用于本工程。良对监理合同中颈规定中心试验侄室不能完成的盈复杂试验检测智项目，为了确什保试验的可靠必性和便于管理刑，由中心试验州室送业主委托扯的、具有交通幼行业试验资质巷的单位完成，螺费用按施工合名同的规定由业芬主或承包人承劈担，但试验检穷测过程监理工匹程师须通过有里效手段予以监贝督，并对试验农检测结果予以组签认。康3.2.8.去3愉标准试验貌标准试验主要太包括标准击实绩试验，集料级缘配试验、混合沃料的配合比试乳验等。紧承包人应把标弯准试验计划提滩交总监办；眠总监办在承包俊人进行标准试处验的同时或以闻后平行进行复副核（对比）试童验；也承包人在各分绳项工程开工前牢按技术规范规角定进行标准试秃验，并把标准圆试验的报告及翼审批表格报总茄监办审批；焰总监办应根据蜡对比试验结果枯及时对标准试积验进行审批。乡3.2.8.袖4誓工艺试验上承包人向总监益办提交工艺试狭验的方案和实遵施细则报告，具总监办及时研死究批复；唤驻地监理对承诵包人的工艺试孔验进行全过程同的旁站监理，背并作出详细记动录；蝴试验结束后由妨承包人提出工翠艺试验报告，样由驻地监理提居出审查意见后昂，报总监办批借准工艺方案。著3.2.8.揭5仁抽样试验码抽样试验主要萝是施工过程的耻抽样检查试验缘，主要包括材鞭料的随机抽样句、材料的规定穴抽样、材料的阻异常抽样（如励水泥受潮）、岔拌合料施工参射数、钢材接头挺和焊缝、密实遇度、强度等试桂验。吓(著1)欲阳承包人应按技柳术规范的有关闻规定、标准要批求，全频率抽殊样试验，驻地摊监理进行旁站配，并签认试验架结果；伪(锯2)商云驻地监理按承扒包人抽样频率创的搁15%革独立进行取样吧，到中心试验航室或其他有资暴质的试验室进送行复核试验，糕以鉴定承包人督的抽样试验结安果是否真实可宽靠；荐(尚3)巨且施工现场的监调理人员对施工气质量或材料产谋生疑问并提出怠要求时，随时躺进行抽样试验化；造(界4)谎丙总监办监理人肤员在现场施工苏检查或巡视中邮，根据需要可就独立取样进行败抽样试验；渣(施5)贫捏承包人应将试旱验结果及总结招报告每月汇总声上报总监办，见并建立试验台捏帐，总监办对扬当月所有试验贯结果汇总评价公。固3.2.8.苗6勤验收试验姑各工程或工序铲完成后，进行烂规定的验收试姿验，主要包括狗路基承载力试榨验、路面及其猫基层验收试验渡、路基验收试耳验和施工设备说的验收试验。奉承包人应提前鸟做好这些试验朋的准备工作。孝总监办会同驻大地监理对承包蛙人提交的试验辱方案进行审查东并形成意见，爱最后由总监办寒签发试验方案民审批意见。驻覆地监理对试验写过程进行旁站精，签认试验记会录，并审查试求验报告，报总房监办批准。3争端的解决天当监理中心试拥验室试验结果陕与承包人的试按验结果出现允段许误差以外的促差异时，一般毙应以监理中心漆室的试验结果