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文档简介

第15页共15页第一章编制说明及依据1.1、编制目的:为加强对施工生产安全事故的防范,规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,最大程度地减少人员伤亡、财产损失,维护作业人员的职业健康和生命安全。1.2、编制依据:根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,结合本企业施工生产的实际,特制本项目施工生产安全事故应急救援预案。1.3、编制原则:本预案贯彻“安全第一、预防为主”的方针,本着救援与生产相结合的原则,立足于自救、互救,以自我保护、自我生存为基点,在非常情况下实施有效的救援。第二章应急预案的任务和目标2.1、更好地适应法律和经济活动的要求,为员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;2.2、保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;2.3、有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;2.4、帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。第三章应急救援组织机构情况3.1、应急反应组织机构本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构,工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。具体组织框架图见下图。3.2、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由公司的总经理担任;2、应急副总指挥由公司的副总经理担任;评3掩、便英现场抢救组组婆长由公司的各暑项目经理担任钟,项目部组成露人员为成员;任4懂、危险源风险凑评估组组长由巾公司的总工担缝任;商5推、技术处理组慌组长由公司的努技术质量部经诸理担任,部门刺人员为成员;盼6煮、善后工作组芹组长由公司办螺公室负责人担挤任,部门人员误为成员;侄7矛、后勤供应组伏组长由公司的督财务部等负责赌人担任,部门兵人员为成员;墓8森、事故调查组蚁组长由公司的寄安全环境部安瞒全总监担任,镜部门人员为成昆员;私9充、事故现场副艺指挥由项目部独的项目经理担支任;沿1拾0蔬、现场伤员营奖救组由现场负劈责人担任组长绑,各作业班组蛾分别抽调人员相组成;无1伸1门、物资抢救组秆由施工员、材尼料员各作业班框组抽调人员组内成;桨1辈2灰、消防灭火组税由施工现场电械工,保安队,平各作业班组抽饭调人员组成;辨1姜3汗、后勤供应组辱、施工现场由麦后勤人员、各鹰作业班组抽调依人员组成。近3.3施、公司总部一劫级应急反应组烫织机构框架应急总指挥应急总指挥应急副总指挥应急副总指挥技术处理组现场抢救组危险源风险评估组事故调查组后勤供应组善后工作组技术处理组现场抢救组危险源风险评估组事故调查组后勤供应组善后工作组蔽3.4韵、施工现场二揪级反应组织机猫构框架现场应急总指挥:项目经理现场应急总指挥:项目经理现场应急副总指挥:生产经理现场应急副总指挥:生产经理后勤供应组善后工作组技术处理组危险源风险评估组现场伤员抢救组事故调查组物资抢救组消防灭火组后勤供应组善后工作组技术处理组危险源风险评估组现场伤员抢救组事故调查组物资抢救组消防灭火组握第四构章唱笨颗应急救援组织泛机构的职责、沈分工、组成颈4.1孝、一级应急反率应组织机构各桥部门的职能及感职责扯焦、应急预案总醉指挥的职能及桐职责彼(参1)愿琴分析紧急状态僚确定相应报警绵级别,根据相素关危险类型、鬼潜在后果、现腔有资源控制紧轻急情况的行动父类型;拜(判2)汉翅指挥、协调应昌急反应行动;电(录3)腹河与企业外应急逼反应人员、部岩门、组织和机机构进行联络;摄(4)徐朴直接监察应急恩操作人员行动诉;投(5)驱泡最大限度地保悬证现场人员和府外援人员及相塔关人员的安全遵;前(6)斩饰协调后勤方面撤以支援应急反伴应组织;墨(应7)晶休应急反应组织咏的启动;胶(8)猫南应急评估、确虽定升高或降低饮应急警报级别衬;贫(徐9)拘波通报外部机构行,决定请求外坊部援助;先(喊10)轧夹决定应急撤离毒,决定事故现滥场外影响区域前的安全性。弃增、应急预案副通总指挥的职能止及职责从(但1)门族协助应急总指突挥组织和指挥王应急操作任务签;郊(早2)鼓灯向应急总指挥述提出采取的减帽缓事故后果行拿动的应急反应痒对策议;藏(嚷3)恼名保持与事故现夺场副总指挥的励直接联络;竞(呢4)弟胁协调、组织和誓获取应急所需种的其它资源,建设备以支援现置场的应急操作柴;形(廉5)汤驼组织公司总部顿的相关技术和蹲管理人员对施省工场区生产过闷程各危险源进吨行风险评估;蹲(桥6)笨宇定期检查各常档设应急反应组嚷织和部门的日础常工作和应急图反应准备状态叠;续(睛7)兰里根据各施工场考区的实际条件尘,努力与周边沈有条件的企业诊为在事故应急樱处理中共享资夺源、相互帮助蓬、建立共同应女急救援网络和绒制定应急救援球协议。盈藏、现场抢救组供的职能及职责艘(昼1)蓄笼抢救现场伤员斗;留(逢2)糊吴抢救现场物资风;葱(材3)识眠组建现场消防京队;舰(赌4)钻享保证现场救援披通道的畅通。副姿、危险源风险吃评估组的职能朋和职责均(圆1)水穴对各施工现场递特点以及生产打安全过程的危宏险源进行科学努的风险评估;联(胖2)笼挑指导生产安全欲部门安全措施露落实和监控工而作,减少和避厅免危险源的事广故发生;胃(欺3)牵腥完善危险源的隙风险评估资料萌信息,为应急塞反应的评估提拣供科学的合理很的、准确的依酱据;致(楚4)殊霜落实周边协议陵应急反应共享里资源及应急反华应最快捷有效迅的社会公共资叠源的报警联络企方式,为应急咏反应提供及时载的应急反应支先援措施;解(槽5)唤葱确定各种可能外发生事故的应岔急反应现场指样挥中心位置以多使应急反应及不时启用;借(最6)羽畜科学合理地制复定应急反应物缓资器材、人力启计划。关壮、技术处理组垫的职能和职责宋(璃1)牙问根据各项目经养理部的施工生币产内容及特点她,制订其可能绞出现而必须运销用建筑工程技芹术解决的应急鹊反应方案,整浩理归档,为事涛故现场提供有茧效的工程技术骄服务做好技术若储备;物(鹰2)身娘应急预案启动贸后,根据事故饮现场的特点,低及时向应急总迷指挥提供科学危的工程技术方据案和技术支持辉,有效地指导壶应急反应行动汇中的工程技术猜工作。毯芬、善后工作组颂的职能和职责悼(什1)蹄睡做好伤亡人员治及家属的稳定辣工作,确保事叛故发生后伤亡热人员及家属思贝想能够稳定,浇大灾之后不发注生大乱;雾(怨2)打截做好受伤人员庸医疗救护的跟砍踪工作,协调被处理医疗救护揪单位的相关矛缘盾;至(侨3)宅止与保险部门一伍起做好伤亡人修员及财产损失贫的理赔工作;都(那4)筑艘慰问有关伤员闯及家属。握笛、事故调查组筝的职能及职责创(买1)笼歇保护事故现场俘;治(葛2)压梨对现场的有关颗实物资料进行向取样封存;发(际3)电炮调查了解事故坛发生的主要原疏因及相关人员叙的责任;隙(价4)缝芦按掌“回四不放胀过士”侄的原则对相关境人员进行处罚弦、教育、总结咐。忆中、后勤供应组色的职能及职责奏(融1)补督协助制订施工董项目应急反应秀物资资源的储厅备计划,按已棚制订的项目施面工生产场地的晨应急反应物资雨储备计划,检槐查、监督、落孙实应急反应物禁资的储备数量艘,收集和建立廉并归档;熄(征2)六抬定期检查、监睬督、落实应急共反应物资资源楚管理人员的到宏位和变更情况枯及时调整应急栏反应物资资源解的更新和达标馅;涨(搂3)城舅定期收集和整调理各项目经理男部施工场区的霉应急反应物资带资源信息、建质立档案并归档哨,为应急反应弟行动的启动,除做好物资源数亡据储备;莫(敏4)瞎细应急预案启动哄后,按应急总每指挥的部署,保有效地组织应序急反应物资资氧源到施工现场液,并及时对事轰故现场进行增芝援,同时提供稿后勤服务。零4.2臂、二级应急反惰应组织机构各屯部门的职能及斑职责草提、事故现场副膝指挥的职能及剩职责欲(卖1)询闸所有施工现场润操作和协调,兽包括与指挥中杏心的协调;蛛(探2)荒屡现场事故评估趋;锡(搁3)您耳保证现场人员辜和公众应急反康应行动的执行苗;毁(苹4)寺室控制紧急情况理;智(脑5)飞球做好与消防、泥医疗、交通管蜻制、抢险救灾探等各公共救援跑部门的联系;贼粮、现场伤员营狭救组的职能与愈职责啦(洞1)迁楚引导现场作业违人员从安全通们道疏散;词(终2)辜匹对受伤人员进追行营救至安全索地带。牛吸、物资抢救组概的职能和职责尺;喜(沸1)奶嘉抢救可以转移付的场区内物资只;番(就2)丘青转移可能引起肃新危险源的物痒资到安全地带哨。释截、消防义务队嗓的职能和职责游(团1)彩摧启动场区内的独消防灭火装置贝和器材进行初名期的消防灭火富自救工作;舱(告2)刃塘协助消防部门羡进行消防灭火派的辅助工作。督筝、保卫疏导组贤的职能和职责机(铁1)者尽对场区内外进椒行有效的隔离晓工作和维护现蜓场应急救援通悉道畅通的工作殊;则(掩2)续倚疏散场区内外扮人员撤出危险庸地带。柳乘、后勤供应组雹的职能及职责凳(忠1)芒疼迅速调配抢险善物资器材至事辞故发生点;思(株2)慕框提供和检查抢耽险人员的装备轧和安全防护;芳(蝶3)卵篇及时提供后续景的抢险物资;骤(森4)塞移迅速组织后勤糖必须供给的物认品,并及时输壳送后勤物品到出抢险人员手中先。眯第五吃章揉扮施工现场安全膊事故应急预案渡5.1经、人工挖孔桩运坍塌事故应急经预案链鹊、应急准备之刮5.1.奋1.盗1皮、组织机构及塞职责券服A隆、项目部坍塌籍事故应急领导荡小组黑码秀滴组长:于新涛平专泊称级副组长:孟令美峰勤购轻杜组员:唐光亚穗、肖仕浪、李省晶、李德文、行江金涛、杨长阅生、胡彬、雷帆光明、唐远胜纷交B妨、坍塌事故应拐急处置领导小伶组负责对项目启突发坍塌事故撒的应急处理。掌壳5.1.店1职.眼2舰、培训和演练疤打A永、项目部安全么员负责主持、平组织项目人员牧开工前按坍塌捧事式故缠“跑应急响目应霉”斤的要求进行模冲拟演练。各组功员按其职责分陆工,协调配合叶完成演练。演清练结束后由组学长组织梁对鼠“转应急响境应出”凑的有效性进行栗评价,必要时斩对数“烟应急响应的要亡求进行调整或朱更新。演练、小评价和更新的章记录应予以保翠持。自奏B捎、安全环境部慈负责对相关人顽员进行一次培爽训。肯册5.1.悔1.仪3衬、应急物资的乌准备、维护、编保养部窜A挡、应急物资的两准备:简易单诵架、跌打损伤梢药品、包扎纱城布。蚕教B信、各种应急物域资要配备齐全璃,并加强管理凉。巧5.1.友2攻、应急响应蚕遥5.1.顺2.下1酱、防人工挖孔奥桩坍塌事故发缝生,项目部成液立义务小组,规由项目经理担忧任组长,施工讯员及安全员,池各班组长为组荒员,主要负责屯紧急事故发生治时有条有理的敞进行抢救或处唐理,其他人员芦做协助工作。怪稳5.1.碍2.莫2仇、发生坍塌事待故后,由项目粘经理负责现场湾总指挥,发现缴事故发生人员卖首先高声呼喊表,通知现场安找全员,由安全塘员打事故抢救锋电津话屋“萌12盾0违”菜,向上级有关帅部门或医院打户电话抢救,班堪组长组织有关鸡人员进行清理傲土方或杂物,唇如有人员被埋阶,应首先按部交位进行抢救人闸员,其他组员祥采取有效措施裙,防止事故发躁展扩大。还应考安排专人随时贷监护边坡状况盟,及时清理边盏坡上堆放的材搭料,防止造成利次生事故的发备生。在向有关啄部门通知抢救检电话的同时,薪对轻伤人员在跨现场采取可行陵的应急抢救,文如现场包扎止压血等措施。防罩止受伤人员流忍血过多造成死制亡事故发生。填预先成立的应爽急小组人员分我工,各负其责殖,重伤人员由维水、电工协助领送外抢救,值泛勤门卫在大门适口迎接来救护脑的车辆。隆5.1.镇界3怠、如果发生脚络手架坍塌事故蔬,按预先分工咬进行抢救,架直子班组长组织阻所有架子工进蚊行倒塌架子的婆拆除和拉牢工奉作,并防止其猪他架子的倒塌住,如有人员被纠砸,应首先清长理抢救被砸人绳员。如事故严蜻重,应立即报脚告公司安全环浊境部,并请求爽启动公司级应裙急救援预案。孙5.2吹、倾覆事故应史急预案东5.2.静1虑、应急准备俱揉5.2.皱1.棵1矮、组织机构及执职狮责蓝顷脸A币、项目部倾覆你事故应急准备阔和响应领导小隙组亏偷饺澡组长:于新攻平洪它昆鼻副组长:孟令棵峰源辫垂谷组员:唐光亚牌、肖仕浪、李猴晶、李德文、判江金涛、杨长唉生、胡彬、雷坛光明、唐远胜破膛B妥、倾覆事故应抄急处置领导小排组负责对项目脏突发倾覆事故柏的应急处理。促驼5.2.搂1名.烘2碰、培训和演练扰胀A省、项目部安全测总监负责主持蛮、组织全体人若员进行一次按挪倾覆事章故栽“巴应急响蒙应章”它的要求进行模山拟演练。各组僻员按其职责分饭工,协调配合妈完成演练。演肠练结束后由组行长组织丸对帽“饱应急响丛应卧”净的有效性进行埋评价,必要时炮对汉“特应急响沸应蓬”淘的要求进行调须整或更新。蚕演练、评价和骨更新的记录应口予以保持。胞绒B陷、项目安全环旗境部负责对相垮关人员进行一辅次培训。擦巴5.2.铅1.秧3针、应急物资的优准备、维护、绝保养训谦A逢、应急物资的愿准备:简易单肉架、跌打损伤终药品、包扎纱戚变B磨、各种应急物白资要配备齐全俗并加强日常管近理。像5.2.珍2除、应急响应母战5.2.轮2忠.行1叛、如果有塔吊受倾覆事故发生反,首先由旁观滩者在现场高呼叫,提醒现场有自关人员立即通求知现场负责人仙,由安全员负钥责拨打应急救担护电拜话术“最12蹦0父”躺,通知有关部邀门和附近医院批,到现场救护塌,现场总指挥算由项目经理担消当,负责全面浊组织协调工作腾,施工员带领啊有关班组长及换,分别对事故乡现场进行抢救唉,如有重伤人精员由专人负责龙送外救护,电祝气应先切断相鼻关电源,防止闪发生触电事故垃,门卫值勤人霉员在大门口迎姨接救护车辆及朱人员。锄铃5.2.在2与.易2叔、其他人员协算助生产经理对雹现场清理,抬梅运物品,及时平抢救被砸人员灿或被压人员,牲最大限度的减佳少重伤程度,拿如有轻伤人员诸可采取简易现店场救护工作,带如包扎、止血掀等措施,以免刑造成重大伤亡且事故。洲魂5.2.狮2.扮3企、如有脚手架原倾覆事故发生城,按小组预先性分工,各负其汤责。架子班组关长应组织所有吓架子工,立即归拆除相关脚手咬架,其他人员宜应协助清理有栗关材料,保证唐现场道路畅通铅,方便救护车陆辆出入,以最铅快的速度抢救煮伤员,将伤亡乘事故降到最低妹。如事故严重故,应立即报告叼公司安全部,励并请求启动公搅司级应急救援前预案。饼5.3稻、物体打击事皮故应急预案汽5.3.览1屯、应急准备水载5.3.享1.困1断、组织机构及驱职责:颜吉A洲、项目部物体社打击事故应急吸领导小组伐阀皂组长煌:毕息脉商副组长:年回孕穴园组员:张事B杯、物体打击事配故应急处置领侦导小组负责对遮项目突发物体被打击事故的夹应君停急处理。救锻5.3.谊1素.难2干、培训和演证练率稼托A图、项目部安全衔总监负责主持狂、组织全体人帆员进行一次按直物体打击事聚故怒“稍应急响骡应贴”陕的要求进行模降拟演练。各组盲员按其职责分煤工,协调配合姥完成演练。演循练结束后由组蚂长组织薄对虾“旬应急响夹应甜”舍的有效性进行挡评价,必要时恩对撒“艰应急响狠应歇”年的要求进行调觉整或更班新。演练、评荒价和更新的记体录应予以保持略。搞伤B筋、安全环境部骄负责对相关人摸员进行一次培宁训。铺肆5.3.理1.华3层、应急物资的雹准备、维护、冬保养占既A先、应急物资的滑准备:简易单阿架、跌打损伤怖药品、包扎纱所布右。壶终艘B痰、各种应急物堪资要配备齐全家并加强日常管秘理。最5.3.血2速、应急响应领希5.3.壤2脑.秆1饿、防物体打击链事故发生,项植目部成立义务核小组,由项目庭经理担任组长逼,安全员、施嘱工员、各班组跨长为组员,主顽要负责紧急事惰故发生时有条那不紊的进行抢肌救或处理,其钥他人员协助施撤工员做相关辅悬助工作。年庄5.3.叛2.晨2骨、发生物体打剃击事故后,由按项目经理负责贩现场总指挥,饿发现事故发生萝人员首先高声拥呼喊,通知现症场安全总监,座由安全员打事见故抢救电碑话晚“良12吵0见”主,向上级有关恰部门或医院打柄电话抢救,同唇时通知生产负辟责人组织紧急惹应变小组进行幻可行的应急抢躺救,如现场包沸扎、止血等措每施。防止受伤废人员流血过多非造成死亡事故熔发生。预先成组立的应急小组喘人员分工,各舱负其责,重伤础人员由水、电餐工协助送外抢沉救工作,值勤罪门卫在大门口泄迎接来救护的廊车辆,有程序码的处理事故、辰事件,最大限争度的减少人员屈和财产损失。绝如事故严重,丰应立即报告公惰司安全环境部膨,并请求启动令公司级应急救套援预案。音5.4弦、机械伤害事欣故应急预案剑5.4.葛1堤、应急准备保镰5.4.1.贩1.熄1产、组织机构及略职责鉴碍A淡、项目部机械防伤害事故应急涌领导小组暗裙喝毁组揭长咸蚁斤杏副组长:昂炊博姑源组员:绢害B潮、机械伤害事阔故应急处置领货导小组负责对伞项目突发机械经伤害事故的应鲜急处理。叙氧.尊1.禽2雾、培训和演练泊饶A喘、项目部安全飞总监负责主持冰、组织全体人妥员进行一次按锈机械伤害事锹故沿“兰应急响强应返”颤的要求进行模为拟演练。各组签员按其职责分童工,协调配合海完成演练,演砖练结束后由组危长组织左对雁“忠应急响怕应厘”党的有效性进行己评价,必要时因对粥“锦应急响偿应溪”汉的要求进行调遍整或更新。演改练、评价和更打新的记录应予凝以保持资嗓B释、项目安全环厌境部负责对相律关人员进行一捷次培训。内厉5.4.1.练1.降3忽、应急物资的担准备、维护、疗保养稀扭A脉、应急物资的端准备:简易单请架、跌打损伤爷药品、包扎纱哑布适。赴B塑、各种应急物魔资要配备齐全闹并加强日常管纷理。圆拾5.4.多2饭、应急响应菊肢5.4.版2.伙1疾、防机械伤害跟事故发生,项薄目部成立义务写小组,由项目盗经理担任组长嘱,施工员及安渣全员,各班组辟长为组员,主谨要负责紧急事重故发生时有条义有理的进行抢退救或处理,其乔他人员做协助骨工作。华平5.4.彼2.洗2掘、发生机械伤封害事故后,由师项目经理负责床现场总指挥,祸发现事故发生掌人员首先高声歼呼喊,通知现来场安全总监,疲由安全员打事零故抢救电磨话茅“弊12法0碗”贯,向上级有关诉部门或医院打肢电话抢救,同株时通知生产负玩责人组织紧急异应变小组进行勤可行的应急抢誓救,如现场包桨扎、止血等措您施。防止受伤涛人员流血过多悲造成死亡事故离发生。预先成昼立的应急小组县人员分工,各纺负其责,重伤网人员由水、电缺工协助送外抢租救工作,值勤悲门卫在大门口来迎接来救护的党车辆,有程序旗的处理事故、你事件最大限度娇的减少人员和详财产损失。如豪事故严重,应筋立即报告公司渐安全环境部,恨并请求启动公息司级应急救援当预案。销5.5忙、触电事故应野急预案猫5.5.映1芹、应急准备赢吐5.5.蚁1.验1粒、组织机构及拒职责已顷A害、项目部触电伞事故应急领导荣小租组亮蝶示扶组长为:迈支蒙稀副组长:咐稿驶新组员:景心B坛、触电事故应泻急处置领导小挖组负责对项目谎突发触电事故规的应急处理。泡5.5.弄1掌.零2向、培训和演练帜砍A肌、项目部安全宅总监负责主持蛇、组织全体人乡员进行一次按丰触电事蜂故暴“佳应急响厅应滩”穿的要求进行模添拟演练。各组爷员按其职责分涉工,协调配合校完成演练。演毒练结束后由组指长组织店对霉“建应急响独应街”英的有效性进行揪评价,必要时慢对想“歪应急响辨应芦”中的要求进行调岸整或更新。演四练、评价和更造新的记录应予帝以保持。册送B灭、项目安全环箱境部负责对相荡关人员进行一袋次培训。桃5.5.劲1.路3穿、应急物资的交准备、维护、肢保养债董A股、应急物资的帮准备:简易单童架。劳别B蹄、应急物资要霞配备齐全并加含强日常管理。笨5.5.棵2澡、应急响应显毙5.5.恢2.继1慎、脱离电源对指症抢救,当发得生人身触电事芝故时,首先使逼触电者脱离电参源。迅速急救醒,关键暖是犹“舰快约”享便5.5.生2.今2娃、对于低压触弊电事故,可采杯用下列方法使户触电者脱离电亭源叠漫A锄、如果触电地毯点附近有电源率开关或插销,鸡可立即拉开电迷源开关或拔下保电源插头,以聪切断电源。杏北B蝇、可用有绝缘凝手柄的电工钳赔、干燥木柄的德斧头、干燥木配把的铁锹等切麻断电源线。也妖可采用干燥木飘板等绝缘物插渴入触电者身下福,以隔离电源矿。堪冈C允、当电线搭在铜触电者身上或穷被压在身下时量,也可用干燥扰的衣服、手套馆、绳索、木板扯、木棒等绝缘昼物为工具,拉度开提高或挑开亭电线,使触电哗者脱离电源。碎切不可直接去瓦拉触电者。胡驼5.5.族2.住3路、对于高压触贡电事故,可采见用下列方法使宽触电者脱离电役源它雁A锯、立即通知有体关部门停电。闷百B简、带上绝缘手损套,穿上绝缘瓦鞋,用相应电肥压等级的绝缘黑工具按顺序拉寒开开关。住朵C爪、用高压绝缘裂杆挑开触电者侧身上的电线。伙肝5.5.章2.忙4央、触电者如果破在高空作业时粥触电,断开电絮源时,要防止已触电者摔下来项造成二次伤害溉泪A漂、如果触电者馆伤势不重,神栽志清醒,但有照些心慌,四肢抵麻木,全身无辞力或者触电者板曾一度昏迷,株但已清醒过来样,应使触电者韵安静休息,不咳要走动,并对汪其严密观察。悬晌B左、如故触电者圈伤势较重,已锡失去知觉,但竖心脏跳动和呼愚吸还存在,应捆将触电者抬至谈空气畅通处,筛解开衣服,让播触电者平直仰圆卧,并用软衣活服垫在身下,栗使其头部比肩糠稍低,以免妨扫碍呼吸,如天牵气寒冷要注意屡保温,并迅速庆送往医院。如值果发现触电者伞呼吸困难,发床生痉挛,应立恋即准备对心脏要停止跳动或者饼呼吸停止后的您抢救。毫斤C借、如果触电者柳伤势较重,呼池吸停止或心脏永跳动停止或二照者都已停止,岔应立即进行口惹对口人工呼吸右法及胸外心脏符挤压法进行抢纷救,并送往医萄院。在送往医寻院的途中,不计应停止抢救,小许多触电者就掠是在送往医院起途中死亡的。讲田D顾、人触电后会忆出现神经麻痹僚、呼吸中断、霉心脏停止跳动仆、呈现昏迷不搅醒状态,通常寸都是假死,万易万不可当怒作骂“陪死确人开”捏草率从事。朗膜E恭、对于触电者旺,特别高空坠受落的触电者,列要特别注意搬掘运问题,很多亚触电者,除电畜伤外还有摔伤模,搬运不当,业如折断的肋骨盆扎入心脏等,倚可造成死亡。充赠F领、对于假死的婶触电者,要迅忍速持久的进行男抢救,有不少浑的触电者,是完经过四个庙小时甚至更长颠时间的抢救而尽抢救过来的。等有经过六个小起时的口对口人足工呼吸及胸外绝挤压法抢救而底活过来的实例询。只有经过医赢生诊断确定死掌亡,才能够决焦定停止抢救。纯5.6侨、高空坠落事匹故应急预案减5.6.拴1遣、应急准备封倡5.6.筹1.草1漠、组织机构及因职塌责矿吹需A醋、项目部高处溪坠落事故应急窄领导小组获寒错毛组长墨:纵践作换副组长:忍及丛筛报组员:锁织B胆、高处坠落事薄故应急处置领逆导小组负责对耀项目突发高处性坠落事故的应鹅急处理。客5.6.傲1钥.争2昆、培训和演练召止A位、项目部安全岁总监负责主持击、组织项目人液员进行一次按唐高处坠落事戒故蝇“冰应急响债应贴”窄的要求进行模资拟演练。各组组员按其职责分列工,协调配合掠完成演练。演猾练结束后由组骄长组织息对惑“超应急响待应恩”掌的有效性进行锤评价,必要时雷对丝“会应急响统应旗”蜡的要求进行调新整或更新。演镰练、评价和更学新的记录应予罩以保持。省杨B判、项目安全环升境部负责对相博关人员进行一泽次培训。捐5.6.熄1.永3斑、应急物资的泡准备、维护、赖保养浇衡A它、应急物资的惕准备:简易单泳架、跌打损伤去药品、包扎纱转布。总摔B痒、各种应急物念资要配备齐全软并加强日常管棚理。沿5.6.倍2竿、应急响应奶脚员一旦发生高空古坠落事故由安很全总监组织抢躺救伤员,项目召安全员打电悲话哲劈“菜12有0初”定给急救叫中心柜,由其他小组冰成员保护好现克场防止事态扩消大。且协助安前全总监做好现雁场救护工作,尺水、电工协助分送伤员外部救烘护工作,如有尖轻伤或休克人双员,由安全总磁监组织临时抢裕救、包扎止血株或做人工呼吸扎或胸外心脏挤墓压,尽最大努乞力抢救伤员,树将伤亡事故控袄制在最小范围雾内,值勤门卫虎在大门口迎候挣救护车辆。如察事故严重,应疼立即报告公司哀安全环境部,丑并请求启动公款司级应急救援伙预案。倚介、灾害应急救钓援计肾划另备5.6.7.弟1涌应急救援组织岸机构羽歼1监.公司应急救跪援组织机构为做公司应急救援未领导小组和部馅门应急救援指匪挥组二级管理念机构。放昌2摘.公司应急救咸援领导小组组虹长由总经理担凑任,副组长由例副总经理及安养全总监担任,毛组员由各部门乐经理和项目经冰理部经理组成疾。(叛体弊)失禽3闸.公司应急救浪援领导小组的泻日常办事机构庙为安全环境部参。首5.6.7.左2锈应急救援准备摸氧1扰.安全环境部施在公司应急救纱援领导小组的破领导下,负责租组织各部门制坏定相应的应急坏救援预案,做馅好准备工作。轮狂2垮.安全环境部垫负责督促办公王室做好灾害预绵报信息的收集咱、跟踪和传递番工作,督促各等部门落实自然猪灾害来临之际合的值班人员,火并做好记录。缎鹅3废.接到市(外木地项目按照所浸在地发布的消雨息)有关灾害落紧急警报通知致后,公司应急机救援领导小组眼的全体人员应并立即召开会议滔,并组织项目蝇经理部作好抗寄灾准备工作,而督促做好防汛万、防台、防震蓄、防雹等各项静应急措施,项辟目经理部应加锄强巡逻检查,恭配备好抢险器讨材和物资。猎贴4登.安全环境部计组织各部门制嚼订灾害袭击事兴故处理预想的覆应急措施。绑杜5秃.项目经理部啄按应急救援区揉域做好应急措咏施,使施工现垄场的排水系统首畅合俭亮通,停电并加女固临时用电线辈路,保证通讯慌畅通。旧隆6沃.危险品存放皇应有明显的位飞置标明、防止槽灾害将其搅乱哄、混杂、流失彼、斤霜照造成事故,需童要时制定相应戒的应急措施。迁稳7寻.公司应急救竹援领导小组组蓬织应急预案的喊实施和检查,肢安全环境部督摩促各部门做好椅检查并记录。嫩5.6.7.江3刷应急救援响应插只1蚁.当灾害到来歼时,公司应急醋救援领导小组腹办公地点设在域公司总部办公河室。青签2泥.安全环境部化负责联络应急抚救援响应有关摊事宜,并组织藏各部门实施应质急救援响应的差预案。门阳3廉.各部门积极阵配合安全环境再部工作,并按线各部门制定的与应急救援响应油预案实施。草油4戚.当发生严重孙意外灾害事故则时,公司应急僵救援领导小组会应立即报告政择府圈暗端有关部门,以瑞求得援助和指誉导,并及时向尺公司领导报告闭,同时应组织超全体抢险人员云根据灾害事故丧情况的特点,核实施有效的应疑急措施,争取蚊时间内,努力贼将损失、不利返因素降至最小重程度或消除。桂矛5渔.当发生一般议意外事件时,弯各部门按应急而措施进行事件阅的处置,及时飞撤择师川离人员和重要左物资,控制和挪防止事件扩大练,努力将损失浮或不利因素降竖至最小程度。画旁6牌.灾害发生后老,由安全环境思部负

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