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文档简介

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐一线生产工人工资管理办法一线生产工人工资管理方法（暂行）草案

针对公司生产任务不足的非稳定状态的状况，为解决一线员工后顾之忧，安心在高新华能工作，公司打算对一线员工采取日薪制工资。

1、适用范围

本方法适用于一分厂生产工人。

2、分配原则

日薪制工资与当日生产任务挂钩。

2.1当日生产任务完成率≥100%时，日薪100%。

2.2当日生产任务完成率小于100%时，日薪分配相应比例。

2.3当日任务完成率由班组、车间主任负责考核。

3、生产工人

3.1生产工人分实习（学徒工）、一般工、娴熟工、高级工。

3.1.1实习（学徒工）是指在生产现场以学习生产技能为主的新聘请或转岗工人。

3.1.2一般工是指学徒期或试用期满并经考核合格可以自立操作的初级技能工人。

3.1.3娴熟工是指具有一定生产阅历或专业技术长处的娴熟工人。

3.1.4高级工是指具有高技水平技能并有丰盛的生产阅历的娴熟工人。

4、工资

4.1工资构成：日薪*出勤天数+（加班费）-工废-社保-餐费

4.1.1日薪标准详见附件一：2022高新华能工种及工资标准

4.1.2出勤天数采纳以电子考勤数据为准的原则，每月5日之前考勤员上报的延误考勤单以外的所缺失的打卡记录采纳以下原则：上、下班惟独一次打卡记录的视为出勤0.5天，上下班都没有打卡记录的视为一天缺勤。

4.1.3加班费标准详见附件二：加班管理规定

4.1.4工废为所费工件的材料成本

4.1.5社保费为根据国家规定单位需要代扣代缴的个人担当部分。

4.1.6个人就餐餐费统计由办公室负责。

5、工资计发

工资由财务部负责计发。

6、信息传递

6.1分厂办须于17日前将分厂厂长核准且签字的纸质工资表报送办公室。

6.2办公室举行核对报送财务部计发工资。

7、本方法自2022年01月01日起实施，终于解释权归办公室。

附件二：

加班管理规定

为规范加班管理，提高工作效率，按照《劳动法》及相关规矩，结合本公司实际状况，特制定本规定。

1、试用范围

本规定适用于公司全体员工。

2、加班原则

2.1公司倡导高效率的工作，鼓舞员工在工作时光内完成本职工作任务，原则上不倡导加班，如因处理工作时光内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。

2.2严格控制加班加点的时限，保证员工的歇息时光。

2.3加班时光以小时为单位计算。

2.4因公司特别状况需要暂时加班的，公司全部员工必需听从支配。

2.5加班部门如需其它部门协作或提供相关资料，应于工作时光内提前通知相关部门以便支配协作工作。

3、有下列情形之一的，不属于加班的范畴

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