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文档简介

房地产年终总结大全当工作进展到必须阶段或告一段落时,须要回过头来对所做的工作谨慎地分析探究一下,确定成果,找出问题,归纳出经历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面是我给大家细心选择的工作总结,盼望能协助到大家!

房地产年终总结篇一

深圳市__开发置业___工程自__年4月起先筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克制了人员相对缺乏、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,踊跃协作和坚决执行实业公司整体开展战略,同心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成果,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的奉献。

一、___工程财务根本数据:

截至__年年年末,工程总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达101%,建立投入期最大现金流3.17亿元,预料本工程最终实现销售净利润1.25亿元,实现工程投资回报率达20.7%,圆满地完成了__集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务限制管理与财务指标分析

(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破

1)监视与效劳

__年年初,实业公司实行工程公司目标本钱管理监视考核,因此公司要求内部财务管理监视水平须要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克制了由于财务专业人员紧要短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关心下,使得财务部在职能管理上积累了一些经历,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监视和效劳等各项工作。

2)合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务局部析了以前开发工程的一些经历和教训,对工程销售后的资金平安刚好回流和开发商担当的连带担保责任以及为协作销售严密相连的系列增值效劳等多方面进展了谨慎细致的探究,经过反复详细地、探究性地调查探讨和斟酌比拟,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖工程资金运用等方面的详细要求,找寻适合我们工程的合作伙伴,最终在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深开展)达成相同地针对香蜜湖工程的多项最实惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我工程巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有足够的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的平安刚好,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的刚好顺畅。

(二)在连带担保责任方面

我们实现了目前深圳银行业所能赐予房地产开发商的最实惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

(三)免费合作增值效劳

我部与具有多年房地产行业经历的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售传播、行内网络及刊物传播、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值效劳,为保证良好的销售态势缔造了机遇。

房地产年终总结篇二

我是__销售部门的一名平凡员工,刚到公司时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导和同事的协助下,我很快了解并熟识了公司的性质及房地产市场学问。作为销售部中的一员,我深感自己身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口---销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了企业的形象。所以要不断地提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

由于房地产市场的剧烈竞争,公司在__年上半年与__公司进展合资,共同完成销售工作。在这段时间,我踊跃协作本公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前筹划完成了广告传播,为__月份的销售高潮奠定了根底。最终以__个月完成合同额__万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中学到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。

__年下半年公司与__公司合作,这是公司的又一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出__工程非常火爆的场面。在销售部,我担当销售内业及会计两种职务,面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得惊慌而有序。在工程开盘之际,我根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到慎重谨慎,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都清晰明白,无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经历,刚好找出弊端并刚好改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和销售部其他成员的努力是分不开的。

__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。坚信在全体员工的共同努力下,公司在新的一年中将会有新的突破,新的气象,将能够在日益剧烈的市场竞争中,取得更加辉煌的业绩。

房地产年终总结篇三

假如让我选择一个词来形容20__年,我必须会选择“动乱”。之所以选择“动乱”,是由于今年的_个工程有点无可奈何,也有点困难和那无形的压力。年初当我刚得到通知接任__工程经理的时候,感觉到茫然和无处着手,这个工程的前期我并不熟识,开发商方面的沟通也不太顺畅,但凭这公司对我的这份信任,我承受了这个“挑战”。很庆幸胜利完成了这个挑战,现将工作总结如下:

一、挑战与措施

由于开发商前期的广告力度不够、市内售楼点不突出等缘由,导致前来询问的客户特别少。虽然_月份在__都市报做了1/2版的广告,登记了约有__组的询问电话,但时间拖得太长(_月份才起先对外销售),很多客户都遗忘了这个工程或是已在其它楼盘购置了住宅。为此,公司与开发商进展探讨,确定为迎合“五一”黄金周__广场房展会,推出__套特价房吸引购房者并发放金卡,结果当天在展会现场就有__%的房源被意向定购,这也为__的公开认购积累了客户,_月份胜利认购住宅__套,签合同__套。

另一个工程是__别墅工程,对于该工程我们做了非常系统的客户资料分析,从成交客户的职业背景、认知途径、成交缘由及未成交缘由等多个角度进展了归纳总结,详细如下:

1、成交客户的职业背景分析:目前的成交客户中以__及__占大多数,两者之和占总数近__%的比例。

2、成交客户的认知途径分析:主要的认知途径还是挚友介绍及广告媒体,两者占到__%。

因此,本工程今后还要加大客户维系力度,多与客户进展沟通。此外,上网了解的也占到必须比例,但比例太小,建议今后须加大网络传播力度,终归本案的目标客户层次较高,网络对他们的影响力会比拟大。

3、成交缘由分析:“__平方米花园”及“有绿化环境”是工程吸引客户的两大重要缘由。

同时,相对不高的价格,极高的性价比是吸引投资者的重要因素。

4、未成交缘由分析:离__市区较远及周边生活配套不完善始终是本工程的劣势,此次分析也充分反映了这一点。

二、工作感受

立刻就要到20__年年末了,掐指一算,我到公司已经有一年的时间。回想刚进__的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。一年的时间公司在不断的开展,不断的壮大。

20__年_月_日,第一次踏入__这个“大家庭”,感到的是稀奇和别致;第一次从事房地产行业,由相识到熟识,感到的是一种对工作的冲劲与激情;第一次到外地工作,感到了一点点的茫然和一点点的兴奋;第一次与客户进展沟通、沟通感到了一点点的怯懦与生疏。20__年是我学习的一年,学习承受新的事物和信息,学习与人沟通,学习“微笑效劳”,自我感觉成果不错。我坚信20__年我会缔造更好的成果,会交出一份合格、满足的答卷。

三、收获与教训

20__年虽然“动乱”,但我感觉特别充溢。相比去年,今年的我思想更加成熟,思索问题更全面,在现场管理方面、房地产销售方面等有了必须的提高。在担当__的工程经理时,我依据自己的想法并结合市场动态及需求,制定了一份__的定价报告和__的认购程序。虽然写得不是很专业,但这是我第一次尝试写东西,而在这之前我所做的只是负责好销售现场的工作。通过写报告,我明白专心去了解工程,专心去参加工程每一个环节,尝试着专心去写每一个与工程有关的方案,才能完全融入到这个工程,了解其真正的卖点。

当然,有所收获就势必也有教训。在__别墅的销售过程中,由于销售部与工程部联系不严密,造成房屋朝向更改、位置变动却亳不知情,结果在推销过程中没有按实际状况介绍,导致客户要求退房。虽然通过我们的努力,客户最终没有退房,但这件事,却让我明白销售经理的职责重大,对己对销售员都不能一丝一毫的放松。

四、20__年工作展望

在总结过去工作的缺乏之处时,也为新的一年制定了工作打算及目标。

1、在20__年_月_日之前,__湖别墅一期收盘,销售率到达__%以上。

2、与筹划师一起多与开发商进展沟通、沟通,尽早签定__别墅_、_期的代理合同,为公司拓展业务。

3、培训销售人员,为公司造就出更多的有用之才。

4、加强业务实力及沟通实力的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好打算。

走过“动乱”的20__年,迎来“辉煌”的20__年。__的每位成员都剧烈感受到公司在变更,公司在壮大。首先是公司增加了新的“血脉”,让公司更加强大;其次是公司的运行体制也变得更加完善,从以前的销售与筹划结合不够严密,到此时此刻每个工程都有固定的筹划师跟盘,公司总部还增设了拓展部与招商部;最重要的是百年由代理变为开发胜利转型。种.种的改变都让我们雀跃不已,在将来的岁月里,愿我们与胜利有约,与欢乐有约。

房地产年终总结篇四

20xx年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20__年_月份进入__公司,在职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与协助。

在公司领导和各位同事的支持与协助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和变更,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20xx年的工作总结如下。

一、内勤日常工作

作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增加我个人的交际实力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;

1、日常业务连接、客户效劳、处理客户埋怨、客户询问电话的接听及电话记录。

2、对客户进展销售政策的传达及业务信函的发送。

3、销售会议的支配、记录及跟踪结果。

4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户根本状况,运用品种、数量、价位、结算方式)。

5、各种促销活动状况了解,统计费用报销等帮助办理。

6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。

7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。

8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

9、销售经理差旅费的初审与上报签批。

10、对所经手的各类涉及我厂商业隐私的销售资料、数据应妥当保管,不得丧失或向外泄密。

11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关传播资料的领用、登记、分发。

12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

二、存在的缺点及打算

对于__市场了解的还不够深化,对产品的技术问题驾驭的过度薄弱,不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和坚信客户,以至于引起一连串的不良反响。

本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。20xx年的到来,在做好本职工作的根底之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多驾驭一些技术上面的学问,尽量做到应对自如,沉着得体。不断增加自己的区分实力,在更好的与客户沟通的根底之上,能更多的为公司利益着想。

三、部门组织上面的一些小建议

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。

3、造就销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

造就销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。

4、销售目标。

今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。

我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

四、总结

一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不管在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就必须能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经历,或是由着自己的判定来处理事情不够细致,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与养息,多学习为人处世的哲学,才能够超越此时此刻的自己,争取更大的进步!

房地产年终总结篇五

我是__销售部门得一名平凡员工,刚到房产时,我对房地产方面得学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导得协助下,我很快了解到公司得性质及房地产市场。作为销售部中得一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业得门面,企业得窗口,自己得一言一行也同时代表了一个企业得形象。所以更要提

高自身得素养,高标准得要求自己。在高素养得根底上更要加强自己

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