新经济环境下提高企业工商管理水平的思考

新经济环境下提高企业工商管理水平的思考内容内容摘要：在新经济形态影响下，企业要想获得久长稳定发展，就必需不断提升本身竞争力，而提升工商管理水平就是其中一个主要办法。工商管理是指结合管理学、会计学和经济学等领域知识，通过对市场的研究，分析公司制度与生产中存在的问题，提出解决方案，以此推动企业进一步改革和发展。文章指出了企业发展存在的问题，并提出提升工商管理水平的详细策略。本文本文关键词语语：新经济环境；企业；工程管理在现代企业管理中需要从各个方面着手，结合企业内部发展实际情况以及外部市场环境的变化，对企业现有的管理制度进行不断调整，让企业各个部门的工作流程得以顺利完成，完成工作目的，实现经济效益的提升。一、企业工商管理的概要企业工商管理自己就是一项综合性比较强的工作，其重要就是结合了科学管理思想以及工程技术等方面，要求管理人员必需要把握一定的分析能力和方法，必需要具有开拓创新的精神。企业管理重要包含了运作管理、战略管理以及财政管理等众多内容，不仅具有这些硬性管理，同时还具有众多软性管理，比方企业文化以及非营利性社会活动等。工商管理工作必需要对日常数据进行分析，进而能力够保障企业逐步的朝着目的发展，而且采用先进的办法进一步促进企业实现目的。二、企业工商管理和科学管理的作用2.1提升企业工作效率为了能够有效降低企业资源的消耗，提升企业的工作效率，通过工商管理能够科学、合理地规划企业工作流程，将不需要的程序删除，进而到达提升工作效率以及合理配置企业资源的目的，能够从最大水平上避免资源分配不均的现象发生。2.2决定企业的发展方向对于企业来讲，在进行工商管理工作的时候能够设定相应的方案，进而在进行市场调研的经过中能够科学、合理的决定企业在将来发展中的路线，制定科学、合理的目的和任务，进而能力够有效的避免企业出现问题的可能性，而且还能够为企业的可连续性发展打下结实的基础。2.3精确把握企业的资本状态以及财政情况为了能够保障企业实现正常化以及有序化的發展，必需要看重企业本身的财政状态，进而要求工商管理部门以及人员必需要科学、合理的把握企业本身资本的基本情况，能力够为后续的金融工作打下结实的基础条件。三、新经济环境下企业工商管理和科学管理中存在的问题3.1市场竞争力还有待进一步提升当下，我们国家大部分企业还是比较缺乏市场竞争力的，尤其是在市场管理方面缺乏相应的自动性，企业自己的组织构造还没有得到完善，进而无法真正的约束企业的日常行为，与国外发达国家企业相比，我们国家企业无论是在实质还是管理规模上都还具有一定的间隔，当下，我们国家大部分市场企业并没有真正的认识到竞争力的主要性，另外，我们国家企业对于效益问题还不能完全的掌控，国外大部分企业能够有效地控制本身的经济效益，所以，我们国家管理水平还有待进一步提升，无论是本身的经济效益还是综合管理体系都远远没有到达国际上平均水平。3.2企业的经营形式问题根据我们国家相关机构的市场调研表示清楚，当下我们国家一部分企业对本身的生产形式和销售形式进行了一定的改变，当下比较常见的经营理念包含了零库存以及即时生产等，但是，根据市场经济发展情况来讲，这种经营理念并不科学、合理，市场销售与企业生产呈现正比的关系，并不是没有联络的两个项目，所以，企业为了能够到达销售目的，必需要结合消费者的实际需求，生产者必需要真正的了解消费者的实际需求来进行生产，进而能力够得到人们的认可。根据多年来的理论经历体验表示清楚，企业必需要具有良好的管理和经营形式。3.3企业本身价值的定位不明确问题随着我们国家逐步的由传统的技术经济改变为市场经济，工商管理理念逐步的被引入，企业的管理理念进行了不断的完善和创新。财政报表中的数字变化远远不能知足现代企业的需求，更多的企业进行了一系列的久远目的的制定，为了能够促使企业在市场竞争中得到可连续性发展。企业在进行久远目的制定的时候，工商管理机制必需要符合本身企业的实际情况，应该学会科学、合理的利用有限的资源，从最大水平上避免资源浪费的现象发生，否则就会导致由于企业对本身价值定位出现问题，不仅会阻碍企业的发展，以至还会直接威胁到企业的生存。3.4企业类型的改变问题传统企业形式重要就是依靠于外来订单，并没有本身去开拓市场的能力，最终就造成了当下大部分产品都是MADEINCHINA的现象发生，为了能够进一步促进企业的发展，必需要朝着学习型方向发展，否则不仅不能提升本身的市场竞争力，还将会逐步地被其他企业替代，失去上升的空间。四、新经济环境下提升工商管理发展的重要办法4.1结实树立企业诚信理念对于企业来讲，诚信是非常主要的，只要具备了诚信的理念，能力够真正的促进经济的发展，保障企业经济的可连续性发展，促进我们国家市场经济体制不断地完善和创新，进而能力够保障我们国家市场经济的健康发展，为我们国家精神文明建设提供强有力的支持。必需要不断的深切进入诚信的理念，促进我们国家企业的健康发展，打造良好的市场经济环境和社会环境，能力够真正的实现我们国家和谐社会的构建。4.2提升财政管理质量企业在进行管理的时候，财政管理是非常主要的构成部分，必需要让每个员工清楚明晰的认识到本身的责任，所以，对于企业和员工来讲，财政管理的发展状况能够直接影响到企业的发展和生存，而且从某种角度来讲也会直接影响到企业的亲身利益。所以，必需要打造高素质、高专业水平的财政管理队伍，才是保障财政工作的基本条件。通过科学、合理的拓展财政管理的范围，能力够更为精细地开展管理工作，愈加科学、合理地分配资源，从根本上提升工作效率，促进企业的进步和发展。4.3强化人员管理企业员工作为企业发展的重要因素之一，必需要提升员工们的综合素质和专业技术水平，真正地关心员工们的日常生活，坚持以人为本的原则，能力够提升员工们的归属感和荣誉感，在提升员工们综合素质和专业技术水平的同时能够加强员工们对企业的归属感，真正的从心理认可企业。4.4朝国际化的方向发展为了能够提升本身的竞争力，必需要在国际市场上证明本身，而且通过国际市场不断的促进本身的发展。一般情况下，对于市场开放度高以及具有剧烈竞争的产业更是这样。当下我们国家国内市场的竞争逐步的趋向饱和。假如仍然坚守国内市场，进而就会获得比较少的利润，所以，必需要不断地拓展市场空间，逐步地朝着国际市场发展。4.5强化关键技术和创造力的培养关键技术和创造力直接决定了企业的核心竞争力，所以，必需要不断地提升企业的创造力和关键技术，更好地配置和优化企业的资源，能力够真正地提升本身的竞争力。在进行工商管理的时候必需要结合企业的本身实际情况，最大水平上发挥出企业的优势，提升企业在人力、物力等方面的投资，进而能力真正地培养企业创新意识，通过创新能力够赋予企业更多的生命力。五、结束语在新的市场经济环境