质量目标质量保证体系及措施

质量目标，质量保证体系及措施质量目标质量目标工程全过程消灭质量事故，所有工程分项、分部，单位工程要达到设计要求，符合国家和铁道部颁发的工程质量验收评定标准，确保本标段内工程质量一次验收合格率100%，电力工程质量优良率95%以上，房建工程质量优良率55%以上，整体工程确保部优，争创国优。质量方针本工程的质量方针是：以人为本，以科技为先导，科学管理，精心组织施工，创精品工程，满足客户要求。创优规划“用户至上、重信守约、保证质量、谒诚服务”是我们求生存、求发展的唯一宗旨，在施工中我方将以ISO9002质量体系为基础，以推广应用新技术和强化施工技术管理为技术保障，以“高标准、严要求、高起点”为创优质工程的指导思想，制定创优规划，确立无缺陷工程段，作好首段、首件工程的示范工作，争创单位全优工程。我项目部确定以下创优规划：创玛拉斯10KV配电所房建和电气设备安装为优质样板工程；呼图壁至军户段为10KV架空线路优质样板线路。创优措施成立以总工程师、项目经理、技术主管为领导的创优小组制定创优计划，指定专人负责创优规划的落实和实施。成立现场QC攻关小组，定期召开会议，解决创优规划实施过程中出现的问题，并制定下一步的行动方案。为了实现全线创优目标，我公司计划创建样板段工程，从人力、物力等方面加大投入，争取以点带面，保证全线创优。坚持质量教育经常化，强化安全质量意识，按ISO9002质量保证模式运行，使全体干部职工牢固树立创一流质量的指导思想，摆正质量与速度，质量与效益的关系。建立健全的质量责任奖罚制度，奖优罚劣，坚决纠正重数量，重速度，轻质量的错误观念。坚持施工作业标准化，以优于验标的企业质量指标，保证工程质量全优。建立健全各级质量保证体系，做到质量责任分明，工作内容具体，并落实到每个施工人员，贯彻始终。质检工作要从材料设备点收、检验做起，贯穿施工全过程，做到上道工序保下一道工序，一级保一级确保创优规划的落实。广泛开展QC攻关活动，及时解决施工中出现的难题。主动配合监理人员做好工程监理工作，并建立详实隐蔽工程质量检查记录。围绕ISO9002质量保证体系，制定切实可行的技术组织措施，科学组织施工，积极消化吸收新工艺、新材料、新方法，及早有针对性的培训专业人员，严格按操作规程、安装工艺、调试标准的要求进行施工。严格按部颁施工规范和质量验收标准要求施工，及时收集整理各种质保资料，做好各类技术资料的归档工作，认真做到技术质保资料和工期同步，各类资料记录齐全，文整完整。质量保证体系质量管理组织机构朵质量管理组织嗽机构框图质量管理委员会主任：项目经理质量管理委员会主任：项目经理副主任：总工程师安质监察部（监督检查）物资设备部（提供物资）施工技术部（制订质量措施）变电项目工号质量员第二项目工号质量员第一项目工号质量员房建项目工号质量员副主任：总工程师安质监察部（监督检查）物资设备部（提供物资）施工技术部（制订质量措施）变电项目工号质量员第二项目工号质量员第一项目工号质量员房建项目工号质量员阿质量保证体系功框图（附图）惭ISO900匪2布质量体系单位谨工程质量控制扩图（附图）疫项目部各级质挥量职责喊项目经理的质磨量职责赚对参加本项目摧的全体人员进著行质量管理教棕育；糖领导本项目施浊工的全体人员挽贯彻执行国家肯和铁道部颁发叹的工程质量规海范、规定、规青程、制度和措榜施及我单位缸质纽郊量畏蓄保廉乘证冬游体做寄系数丛框屈饲图项目经理质量责任制质量安全监察部：质量检查控制全面质量管理委员会经理副经理总工程师质检工程师项目经理质量责任制质量安全监察部：质量检查控制全面质量管理委员会经理副经理总工程师质检工程师总工程师质量责任制组织保证总工程师质量责任制组织保证工程管理部：施工技术管理测量组：工程测量、放线及定位复测测量组：工程测量、放线及定位复测质检工程师责任制实验员质量责任制试验室：原材料、成品、半成品质量检实验员质量责任制试验室：原材料、成品、半成品质量检测测量员质量责任制物资设备部：机械、物资（材料）测量员质量责任制物资设备部：机械、物资（材料）管理工号长质量责任制办公室：配合质量及技术教育培训工号长质量责任制办公室：配合质量及技术教育培训质检员质量责任制班组长质量责任制挑选合格人员组建项目部质量保证体系（ISO9002认证通过）质检员质量责任制班组长质量责任制挑选合格人员组建项目部质量保证体系（ISO9002认证通过）制度保证施工准备阶段制度保证施工准备阶段编制实施性施组、质量计划等工人质量责任制原材料、半成品、预制件质量检验工人质量责任制原材料、半成品、预制件质量检验质量责任制施工机械设备质量、性能控制质量责任制施工机械设备质量、性能控制开工报告审批制临时工程、现场及环境质量控制开工报告审批制临时工程、现场及环境质量控制设计文件复核制施工技术、质量保证措施、创优规划交设计文件复核制施工技术、质量保证措施、创优规划交底工作保证测量双检制工程质量自检工作保证测量双检制工程质量自检工程试验检测制开展QC活动施工工艺控制施工阶段工程试验检测制开展QC活动施工工艺控制施工阶段分阶段技术交底制工序交接质量控制分阶段技术交底制工序交接质量控制中间质量控制隐蔽工程签证制分项工程检查中间质量控制隐蔽工程签证制分项工程检查分部工程质量检查分部分项质量评定分部工程质量检查分部分项质量评定制质保资料积累、整理三级质量检查制质保资料积累、整理三级质量检查制单位工程评定、工程竣工文件编制竣工阶段质量保证金制单位工程评定、工程竣工文件编制竣工阶段质量保证金制不合格品控制工程交工验收、业主签发交工证书不合格品控制工程交工验收、业主签发交工证书质量回访、对存在的缺陷、病害等进行修补、保修竣工阶段竣工阶段验工质量签证制质量回访、对存在的缺陷、病害等进行修补、保修竣工阶段竣工阶段验工质量签证制坏ISO900启2匙质量体系单位搏工程质量控制帮图现场检查结果YYYNNNYNNYNY各分项工程自检YNYN单位工程质量评定表结果外观检查各种资料检查实际测量组织单位工程初验初验申请单位工程完成签证分部工程质量等级检查结果全部资料检查现场检查汇总分项工程验收单填入分部工程并复检填写分部工程验收通知分部工程填写分项工程质量评定表记录资料检查检查结果填写分项工程自检单自检结果填写工序间衔接程序文件结果结果工序3自检工序2自检工序1自检审核结果各工序施工下达开工命令审核开工条件填写开工申请准备工作现场检查结果YYYNNNYNNYNY各分项工程自检YNYN单位工程质量评定表结果外观检查各种资料检查实际测量组织单位工程初验初验申请单位工程完成签证分部工程质量等级检查结果全部资料检查现场检查汇总分项工程验收单填入分部工程并复检填写分部工程验收通知分部工程填写分项工程质量评定表记录资料检查检查结果填写分项工程自检单自检结果填写工序间衔接程序文件结果结果工序3自检工序2自检工序1自检审核结果各工序施工下达开工命令审核开工条件填写开工申请准备工作例ISO900魔2伍质量认证体系斜的要求，并进晒行检查；咽组织本项目开凑展质量自检、抱互检和质量检洲查活动。支持致专职检查人员捎的工作，组织尸领导质量分析档会议，对重大却质量问题，组粘织攻关并及时氏得到解决；春对于在质量工粪作中做出突出触贡献者，给予汗物质上和精神罩上的奖励，对教于违反责任制馆的规定造成质躁量事故者，给弱予一定的处罚糖。啊总工程师质量迷职责剥对工程质量管金理和工程质量拐负全面技术责弃任，督促各部烘门、人员履行求质量责任，向抓项目经理报告蛮工作。乞组织贯彻技术真规程、施工规右范、质量标准赛。负责主持编身制、审定工程拥《施工组织设柴计》、特殊工哀程的施工方案牺；在组织编制雕施工组织设计晨或施工方案时阀，同时编制相乐应的质量保证役措施。余对检验测试机津构的设置，人偷员、设备、仪逆器、仪表的配耗置、测试手段啄、管理制度，产承担领导责任柄。刻参加组织工程灰质量评定，质阀量联检和工程漫交验、开通工兆作。攻采用新工艺、环新材料、新技赚术、新设备时棒，制定相应的购质量要求。密对职工进行质良量管理教育，屿参加重大质量稠事故的调查分抄析，提出技术劝鉴定意见和改骡进措施。帜安质监察部质平量职责素做好施工质量载管理和监督检唇查工作。开督促实施各项荣质量保证技术段措施。绳开展质量管理储教育工作。蠢独立组织或配有合监理工程师宰或其代表进行赏工程质量检查偿，研究解决施嫩工生产中影响火质量的因素。傲参加质量事故刚调查，提出事抚故处理意见，裕制止违规作业决，遇有严重违核章行为有权暂魄停施工。横施工技术部质刻量职责姿贯彻执行施工臣的规程、规范鸽、标准。怕组织实施技术屯管理办法、负捐责施工技术管暑理工作。真负责组织设计边图纸会审工作世，在总工程师赵的主持下编制啊《施工组织设票计》、特殊工增程的施工方案国、技术措施。荣并做好技术交稀底工作。柴对推广应用新壁材料、新技术脱、新工艺实施罢指导。艳参与质量事故踪的调查、分析贡和事故处理方膊案的制定，并序纠正和预防措屈施。赖参加组织工程誓验收、开通、奶交付工作。期物资部质量职扰责宇做好工程物资云采购和质量自鬼检工作，配合抵甲方、监理工裁程师或其代表债做好物资质量爷检验工作。州按国家、铁道努部有关预制构丧配件质量标准缝，做好构配件炼质量检验和接天收工作。象按有关规程做出好工程物资的光保管工作，防势止物资损坏变改质。诱班组长质量职胳责耻严格按照操作原规程和质量要缘求组织施工，尾熟悉并掌握本尚分项工程的质衬量要求和标准禾。繁组织工序自检总，参加工序互旨检和交接检查光，参加安质监翅察部组织的专滥项检查，对不局合格产品按照皆质量要求组织借处理。婆保证质量的制恳度质量教育制度暮加强对各级管渠理人员、技术赠人员和工人进央行质量教育，著学习有关政策胡、法规，加强悬信息交流，学定习集团公司《怠工程质量逐级秧责任制》。住质量教育的主窑要内容包括：控质量意识、全袖面质量管理知更识、专业技术关技能、施工规干范、验收评定建标准等有关业皱务知识。德针对不同层次贪岗位要求，对协管理人员进行厉质量管理的重发要性、质量管购理的概念和方哑法教育；对技松术人员、管理揉人员进行系统么教育，使其掌仿握质量管理的惕基本理论、观千点和方法，对芬职工进行质量怒管理的素质教捉育，增强技术挖、技能教育，撇提高技术业务哑水平和工作能盼力。朗特种作业及主缓要技术工种，跳经专业培训，贡合格后方可持袜证上岗。分施工过程控制鞠制度林施工过程中，掩由安全质量监花察部对质量进帆行监督检查，属尤其是在冬、司雨季、夜间和匙风沙等特殊环删境下施工，对防施工方案的质欲量保证措施进欺行审查并监督钟实施，对特殊蚁过程和关键的果工程，施工前笛报送监察工程尿师进行监控。际安全质量监察染部依仰据古ISO900座2撤《过程检验和识试验工作程序至》制订试验和馆检验计划方案筐。掠进货检查和试庙验由物资部负灾责，安全质量貌监察部定期对胞工程物资进行栗抽检或全检，棵质量检查人员劝对投入施工的晒不合格物资有秃权制止使用，紧并报物资部处雄理。租工序质量自检灌和工程质量评类定制度幼施工作业班组刊在完成施工工键序后按施工验鞠收规范和作业族指导书进行自杨检，自检工作泛记录在工程日僵志中，并由班泽组兼职安质员他确认合格后转饭入下道工序。剖作业人员变更娘或下道工序移凳交时，下道工亚序作业人员或蹈班组应对上道米工序进行检验慧，对发现的不农合格项目有权料要求上道工序诸作业人或班组务纠正后交接，职并记录在工程阁日志中。去分项、分部单男位工程完成后她，各施工班组悔在自检合格的语基础上，由工陵号、项目部按教有关验收评定师规范的规定，纪逐级组织有关芒人员进行检查慢评定，做出检肥查记录及质量即评定表，检查剖的范围包括对利一般工程的抽披查。摔工程施工负责漂人确认隐蔽工凳程达到检验程桌度后，应立即封组织自检，填逐妥检查证并备屯齐有关附件，衰在隐蔽前两日揪或特别商定的衫时间通知安全范质量监察部和罚监理工程师，广按时到场参加枣检查，确认合剪格后方可隐蔽买。如因特殊情烤况监理人员不身能按时到现场泡检查，施工负溜责人应将情况伯记入工程日志慧及工程检查证染内，经监察工侧程师确认合格称并签证后，再勾行隐蔽。肢工程质量定期章检查制度：集剪团公司对项目冈部公司每月进极行一次工程质昆量综合检查，扑由安质部门牵戚头组织，项目划部施工负责人振、技术、安质蚀等参加，检查竭前应制定检查对实施计划，对桶检查中发现的蹦问题提出改进赢措施并督促落扛实，对每一阶姑段检查工作都下应有书面总结金。却纠正和预防措介施制度：安全坏质量监察部每宽月对工程质量当的信息进行整激理，并提出分煤析月报报项目罩经理，在项目牙经理主持下组党织施工技术部细、安质部、物也资设备部、工透班长、工班安趴质员参加质量攻分析例会，对蚕工程质量存在躲问题的原因进耳行分析，制定卧消除不合格工如程机的纠正和补救赖措施。质量保证措施斑施工准备阶段颠的质量保证措旦施岗为了确保本工氏程的质量，实眉现创优规划，麦贯搞彻炊ISO900咐2桑质量标准，使捞施工全过程始厉终处于受控状床态。触组织项目部各岗级管理人员，柱认真学习投标忙文件、学习国课家有关部委及宪铁道部、路局死对质量工作的俩政策、法规和抽文件。学习本唐岗位质量管理咽职责，提高质降量认识，明确包方针目标，确攀保本工程创优四规划及目标的铺实现。恐通过研究和会芳审图纸，了解欠设计意图、技疼术要求、施工刺难点，为保证美工程质量打好电基础。声通过技术交底份，供参与施工技的技术人员与矛工人了解本工举程的特点、技魔术要求、施工傅工艺及施工操缎作要点。结掌握现场地质岁、水文等勘测韵资料，保证三斥通一平、临时颂设施搭建满足壁工程质量和工分程进度需要。爹做好物资准备昨，保证原材料绪、构配件符合核质量要求，施珠工机具正常运逼行状态。波做好劳动力准扶备，对特殊工掀种进行必要的揉培训，确定劳狠动力调配方案让，保证工种间抢的衔接，为后所续工种创造合泄理的、足够的族工作面。挽施工阶段的质观量保证措施兽按照施工组织典设计总进度计钓划，编制具体绘的分项工程掠施工作业计划复和相应的质量聚计划，对材料林、机具设备、必施工工艺、操阁作人员、生产蜜环境等影响因姐素进行控制，灿以保持总体质曲量处于稳定状独态。亮做好施工工艺孤质量控制，对捎全体施工人员惰进宫行服“雪施工工艺技术勺标顶准倒”泳的交底，对关民键环节的质量樱、工序、材料谋和环境进行验快证，使施工工文艺的质量控制惹符合标准化、率规范化、制度阀化的要求。所加强施工工序吵的质量控制，旋对影响施工质赠量的五个因素骗（人、材夸料皮悄、机具、方法使、环境）进行播控制，使工序泡质量的数据波饶动处于允许的倡范围内。通过稍工序检验等方跨式，对工序质中量进行评定；骄在产生偏离标腊准的情况下，摔分析产生的原典因，并及时采绍取措施，使之趣处于允许误差吧范围内。对施搜工质量有重大悼影响的工序，填对其操作人员御、机具设备、偏材料、施工工时艺、测试手段梨、环境等因素至进行分析和验涉证，并进行必书要的控制。还舰要做好验证记典录，以便向业迎主及监理工程大师证实工序受贪控状态。桌加强对不易检列验或不能经济鲜地进行检验质伶量特性工序的览控制，事后不跑能完全检验的黄工序和隐蔽工输程的质量控制医，必须提前书秧面请求监理工疼程师或其代表骤进行现场质量网检验。辛保证投入本工珠程的所有施工才机械设备处于止良好的状期态，拒绝不符才合工程使用标掏准的工程机械钳、施工工具、格仪器仪表进场枣。要配备专职那的机械、器具县管理人员，做既好机械、器具与的质量管理工退作，健全设备育管理制度和操劈作规程，坚持鲁操作人员持证梢上岗，确保机怨械设备完好率找，提高使用效炕能。编定期对全体施提工人员进行规岂程、规范、工迁序工艺、标准息、计量、检验滨等基础知识的告培训，开展质散量管理和质量剩意识教育。要蚂把帐“帆用户至上，重夕信守约，保证汗质量，谒诚服后务抵”扶的质量方针贯岛穿整个工程始物终。赴交接验收阶段吃的质量保证措湖施痕工序间的交接舌验收质量保证役措施。班组实舰行保证本工序缎，监督前工序劝，服务后工序啦的自检、互检茂、交接检和专蚕业性肤的款“诉中搞间浓”址质量检查，保黑证不合格工序皇不转入下道工峡序。出现不合否格工序时，做粥到托“屯三不放而过塑”骨（原因不清不轻放过、责任未皮明不放过、措田施未落实不放灶过），并采取煎必要的措施，话防止再次发生店。糟竣工验收阶段君的质量保证