深圳市某高层住宅工程监理规划

**广场工程监理规划编制单位：深圳市**建设监理有限公司编制人：审定人：编制时间：二零零玖年三月目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc103483291"第一章工程概况4HYPERLINK\l"_Toc103483292"第一节场地概况4HYPERLINK\l"_Toc103483293"第二节建筑工程概况5HYPERLINK\l"_Toc103483294"第二章监理工作范围及内容5HYPERLINK\l"_Toc103483295"第一节监理工作范围5HYPERLINK\l"_Toc103483296"第二节监理工作目标5HYPERLINK\l"_Toc103483297"第三节监理依据和任务6HYPERLINK\l"_Toc103483298"第四节监理工作内容7HYPERLINK\l"_Toc103483299"一、施工阶段监理工作内容7HYPERLINK\l"_Toc103483300"二、保修阶段的监理工作内容9HYPERLINK\l"_Toc103483301"第五节旁站监理内容10HYPERLINK\l"_Toc103483302"第三章监理组织机构及人员配置13HYPERLINK\l"_Toc103483303"呢第一节监理人关员的配置况13HYPERLINK\l"_Toc103483304"蔑一、人员一览僻表贷13HYPERLINK\l"_Toc103483305"狠二、监理人员嚼的岗位职责握14HYPERLINK\l"_Toc103483306"学三、监理组织励机构图参18HYPERLINK\l"_Toc103483307"特第四章自备监辰理仪器和设备秀19HYPERLINK\l"_Toc103483308"刑第一节测量检陶测仪器料19HYPERLINK\l"_Toc103483309"泡第二节办公设眠备的配置无20HYPERLINK\l"_Toc103483310"霞第五章监理工担作程序还21HYPERLINK\l"_Toc103483311"铺第一节工程领项目监理总程治序层21HYPERLINK\l"_Toc103483312"建第二节施工准阳备和施工阶段被监理程序胶22HYPERLINK\l"_Toc103483313"梨第三节工程保镜修阶段监理程绢序制度竭38HYPERLINK\l"_Toc103483314"歌第四节有关组柔织协调方面的秘程序考39HYPERLINK\l"_Toc103483315"篇第五节安全文响明施工管理程煤序竟42HYPERLINK\l"_Toc103483316"洞第六章工程特坑点、难点及监厦理重点怨45HYPERLINK\l"_Toc103483317"斤第一节本工程霸的特点腰45HYPERLINK\l"_Toc103483318"梦一、土建专业争特点个45HYPERLINK\l"_Toc103483319"碑二、给排水专长业特点淘45HYPERLINK\l"_Toc103483320"陡三、电气专业收特点货45HYPERLINK\l"_Toc103483321"知四、通风空调劈专业特点宅46HYPERLINK\l"_Toc103483322"骂第二节本工程焦的重点及监理材措施疏47HYPERLINK\l"_Toc103483323"姜一、建筑、结慈构专业重点及住措施莫47HYPERLINK\l"_Toc103483324"榆二、给排水专写业难点、重点绝及措施巴49HYPERLINK\l"_Toc103483325"哄三、电气专业明难点、重点及弹措施贸51HYPERLINK\l"_Toc103483326"蔑四、通风空调访专业重点及措许施怨52HYPERLINK\l"_Toc103483327"汤第三节本工程息监理工作重点狸54HYPERLINK\l"_Toc103483328"膏一、进度控制步监理工作重点围54HYPERLINK\l"_Toc103483329"淡二、投资控制登监理工作重点歉58HYPERLINK\l"_Toc103483330"象三、合同管理巾监理工作重点房59HYPERLINK\l"_Toc103483331"脊四、信息管理剃监理工作重点趁61HYPERLINK\l"_Toc103483332"努五、组织协调检监理工作重点猫63HYPERLINK\l"_Toc103483333"星六、安全文明警施工监理工作肝重点剖65HYPERLINK\l"_Toc103483334"甘第七章监理质挪量保证措施霜69HYPERLINK\l"_Toc103483335"极第一节概述焰69HYPERLINK\l"_Toc103483336"誉第二节监理质胖量保证措施间70HYPERLINK\l"_Toc103483337"忠一、组织措施掠70HYPERLINK\l"_Toc103483338"忆二、制度措施壤71HYPERLINK\l"_Toc103483339"志三、物资措施章72HYPERLINK\l"_Toc103483340"捉四、技术措施介72HYPERLINK\l"_Toc103483341"烘五、经济措施旱73HYPERLINK\l"_Toc103483342"竞第三节土建专葱业监理质量保月证措施披73HYPERLINK\l"_Toc103483343"彼一、降水工程怒73HYPERLINK\l"_Toc103483344"壁二、测量放线句74HYPERLINK\l"_Toc103483345"葡三、土钉支护翁工程扛74HYPERLINK\l"_Toc103483346"锹四、人工挖孔昼护坡桩工程寿75HYPERLINK\l"_Toc103483347"疾五、预应锚索伟的施工蜻76HYPERLINK\l"_Toc103483348"注六、人工挖孔冲抗拔桩工程粗76HYPERLINK\l"_Toc103483349"或七、底板大体消积砼的施工聋77HYPERLINK\l"_Toc103483350"毫八、防水工程谢79HYPERLINK\l"_Toc103483351"减九、柱梁工程烦81HYPERLINK\l"_Toc103483352"怜十、混凝土工最程铜81HYPERLINK\l"_Toc103483353"打十一、砌体工执程掠82HYPERLINK\l"_Toc103483354"撒十二、楼地面凳工程蹲82HYPERLINK\l"_Toc103483355"廉十三、原材料矿质量控制桶83HYPERLINK\l"_Toc103483356"伙第四节给排水吼专业监理质量庸保证措施萌84HYPERLINK\l"_Toc103483357"鹅第五节电气专思业监理质量保扬证措施锣89HYPERLINK\l"_Toc103483358"校第六节通风莫空调专业监理存质量保证措施左93能第一蕉章湖庙妙工程概况娘本工程由深圳钟市絮**补投资要有限公司投资衡兴建，预计总激投资约架3此亿润元，资金已落骡实。地质勘察啄单位是深圳市忙**贫建设工程公司烘，设计单位叠为深圳市嘉**熄工程设计研究患院蜻本工程位于深恰圳市甩**录区栽**校路榴。男由帝一屯栋乳3垃3垫层高层商住楼献及三层槐地下盛室兽组成。占地面犁积为狮5856.5缝㎡，总建筑面貌积约为耕56185.蜂75嘴锈㎡，糟其中扔地上涌商业抢面积为吹7700江㎡侵、乓40璃0柱座影剧院面快积动183乒5仪㎡针、杰6削间滴10查0刊座影视非厅仇150蹈0驻㎡、骑曲艺厅及画廊束专用谷房父36李5象㎡、住宅面径积羡2960抄0耽㎡宽;割地下停车库及财设备用房悠、人防设施等柿建筑面积缸9434.1按㎡。详建筑为一类建宗筑，防火等级欣为一级，抗震渠烈度组为窃7凭度。莫建筑物高度小们于客10方0酿米，采用框架惹结构型式。地穿下室顶板结构霞采用井字梁布申置型式。结构冠形式为钢筋混北凝土框架剪力奥墙结构。紧第一节场地姓概况竞本工程位处深丧圳市蜂**肺区详**咬路北清薪，东面猎**竹路，南面丝**湿大道面。建筑工程概况焰主要经济技术讯指标：姻序号幼主要技术经济振指标哨单位碧数值役说明凉1谱总建筑面积晓㎡徒56185.陷75恰2侄用地面积橡㎡弟5856.5赖3隐总投资矩亿惠3若4净层数：奥层倡33煤地上袄层矮33驶地下浓层戴3拔5岔高度炭m丛106再6过深度俊m成15.2骤7组结构形式许框剪亩8尸基础形式侧机械冲孔桩增9头总工期返月连20凳第二叨章乒弹皱监理工作范围糊及内容吊第一茫节灾植狗监理工作范围尼根据业主的要能求，本工程项上目建设监理工讲作的范围包括裕施工阶段、保罚修阶段的监理眼。僚第二陕节里果势监理工作目标捉一、质量控制秀目标经工程总质量目痒标：合格，争步创省、市样板找工程。我公司休将采取多种有饿效措奏施进行质量控日制。葛二、投资控制晃目标欢以不超过业主彼与承建商签订劳的合同金额为站基本目标，确私保投资控制在余批准的投资概桂算范围以内，匙以施工图预算馋为基础严格遵匀守经济技术签厉证程序，严格润控制预算外费雨用的支出，确身保业主制订的害投资控制目标淘得以实现。拣三、进度控制严目标婚以业主与承建胜商签订的合同凤工期为基本控校制目标，并根信据业主的合理啄要求进行必要室调整，确保本哥工程按期或提祸前竣工。目四、安全文明徐施工控制目标勺葱炕坚决杜绝重大暑事故，减少一董般事故，以强妖有力手段实施娱安全文明施工扭监理，尽可能晃减少对周围其讽它单位的干扰冶，使现场安全谈文明施工达到博深圳市一流水泼平，争取获顷得挤“未深圳市安全文简明施工示范工肠地怪”扰称号。毛第三丽节广堵学监理依据和任夕务一、监理依据吊1完、有关建设工理程的法律、法伏规；怎2淡、有关规范、姐规程和技术标武准；恐3使、政府批准的耀工程建设文件杀；辉4互、建设监理合棉同；蛮5咬、其它工程建蜜设合同、协议享文件（施工合眨同、供货合同烟、工程设计合要同等）；粥6味、经项目监理犁部及业主审定岛的施工组织设应计（方案）；施7蚁、项目可行性痒研究报告、勘宇察设计文件、泊招标文件、投善标文件、工程鄙预算文件、工础程咨询报告等露工程实施过程好中形成的有关古工程文件；痒8搬、工程项目的搭自然和社会外潮部条件；泄9纲、业主的有关食要求；除1孝0深、项目监理大候纲、监理规划抓、监理细则。二、监理任务很对本工程建设芝的目标进行有壁效地控制和管巴理，做好组织属协调工作，全的面维护业主的惜合法权益，为信业主提供技术法、经济、法律合等方面的咨询完意见，帮助业桑主实现预定的桂合理建设目标稻，使本工程建绍设达子到刻“直质量优、进度架快、投资省、社效益倘高麦”塔的目的。燕第四拐节惕叨胳监理工作内容针乳杨根据业主委托烛意向，按照一肆般惯例，针对冬本工程的具体章情况，各阶段贷的监理内容如雹下：填一、施工阶段测监理工作内容研1茎、项目投资控摊制内容：述⑴挺刘审查施工图预闯算，确定本工川程项目总投资禾控制目标。因⑵艰么编制本工程项锁目总投资并切运块分解，确定燥土建、设备等匙工程的投资，疼确定桩基、地赶下室、主体专件业工程的投资慎控制目标，并县在项目实施过临程中控制其执辟行，若有必要群，进行调整。贡⑶足开根据总进度计端划，编制本工剖程项目各阶段馋、年、季、月哪度资金使用计块划，并控制其漂执行。便⑷升姿协助业主审核彩工程进度款，辫协助业主进行美工程结算。孙⑸秒犬在项目实施过德程中，每月进打行投资计划值懒与实际计划值鸡的比较，并向静业主提交比较拼结果和报表。刚⑹环福对设计、施工谦、工艺、物料凶和设备进行多拘方面的技术经佛济比较论证，掩以挖掘节约投柴资、提高项目且经济效益的潜菜力。矮⑺沫喉审核招标文件贤和合同文件中盛有关投资的条棕款。奏⑻蔑偷审核、计算各财类索赔金额，害报业主审批。促⑼改窃分析设计变更麦对投资的影响眠等，及时报业欠主。减⑽璃灯按时向业主提败供投资控制月牙报、周报。述绞2页、项目质量控泛制内容：微⑴巡番确定本工程项早目质量要求和虹标准（包括施痰工、材料和设避备多个方面）刺。秃⑵冶搅审核承建商提期交的施工组织附设计和施工安闯全措施，要求挨承建商对桩基食、地下室、转怒换层、防水工梁程提出单项施崇工方案。退⑶开得审批承建商进哑场的物料、成嚼品、半成品及友设备质量。宪⑷巧歼对施工质量进孝行严格把关，怖及时组织分部方分项工程和隐时蔽工程的检查权、验收、签证举，以及竣工验筑收。秘⑸揪呈审核招投标及咏合同文件中质桑量条款。故⑹镰婆对工程中出现遇的质量问题、俩安全隐患组织崇相关单位进行谦及时处理。洗⑺罪协助业主对承万建商选择的分靠包单位进行资页格审查，并审锣核承建商的质妄量保证体系。鲜⑻睛佣分析设计变更雷对质量的影响刺。悄⑼料占按时向业主提弃供质量控制月英报、周报。坐3松、项目进度控林制内容：污⑴竞狠编制项目总进浇度计划，并在怪实施过程中控脆制其执行；若站有必要进行调狱整。员⑵典忠编制本工程项盈目各阶段、各饮年、季、月、算周进度安排计膨划，并控制其汽执行。宝⑶娱欲审核施工方和晚物料、设备供画货商提出的进油度计划并检查用、督促其执行训。宣⑷熊欲在项目实施过泳程中，每月、研每周进行进度割计划值与实际未值的比较，并趁提交比较结果范、报表和进度封控制表，及时驴调整进度偏差看。医⑸科姑按时向业主提停供进度控制月岗报、周报。板腹4忆、项目合同管轰理内容：恰⑴善锹收集各类合同嘴样本，掌握各版类合同的主要致内容。舞⑵找潜协助业主确定厨本工程项目总骆包、分包、材嚼料、设备的采魄购的合同结构耕。砌⑶轨坊协助业主起草询与本工程项目驳有关的各类合石同，并参与各抛类合同谈判。忠⑷半蔽进行与本工程谁项目有关的各股类合同的跟踪躁管理，包括合储同各方执行情房况的检查，并港提交合同管理碑的各类报告。注⑸牵赛协助业主处理意与本工程有关且的索赔事宜及棉合同纠纷事宜剥。性⑹染系按时向业主提前供合同管理月漏报、周报。损5乔、项目信息管伙理内容：宫⑴馅盟建立本工程项寄目的信息编码渴体系，按业主貌方、监理方、鼻总承建商、设建计方、材料与进设备为主系统喇建立信息系统升。应⑵车而运用电子计算羊机进行本工程矛项目的投资控观制、进度控制韵、质量控制和门合同管理，随煎时向业主提供岂有关工程管理港的信息服务，它并定期提供监勇理报表。膊⑶楼检建立会议制度哗，作好会议记滨录，及时签发铅会议纪要。树⑷套嘱督促设计、施旷工、材料和设伶备供应单位及冤时整理工程技茫术经济资料。巡⑸比愤按时向业主提细供信息管理方冲面的月报、周种报。碧6盲、项目组织协自调内容：升⑴箱疫组织协调业主音和各参与本工所程建设单位之货间的关系，协让助业主处理有阿关问题；挖⑵五策协助业主向各膊建设主管部门塔办理项目报建辟等各类审批手鱼续；社⑶盟况协助业主处理撒各种与本工程遥建设有关的纠夹纷事宜；悠⑷音帮经常组织各类结碰头会、协调暗会，化解矛盾献解决问题；锦⑸碰膜每月、每周向则业主提供协调这方面的月报、煮周报。押侧7党、项目安全控盛制：浇⑴蛮文监督承建商严摇格按照国家和抖省、市各项安跃全生产规定进辣行施工，杜绝泊重大伤亡事故咬；低⑵劣爽定期检查各承霜建商的安全措回施和现场安全域情况；极⑶挺秧制定工地安全送生产奖惩办法鼠；字⑷幅露向业主提供安撒全文明施工月集报、周报。膨二、保修阶段还的监理工作内婶容姐1加、保修阶段的乏主要监理内容滥：上负责组织检查龙工程状况，参后与鉴定质量方奋面出现问题的浓责任，督促承河建商回访，保街证工程的正常右使用。群2痒、保修阶段的番实施：东⑴值厚保修期内若发度现工程质量缺压陷，业主应及泊时通知总监理恰工程师，由监俊理工程师组织至业主、设计单乔位、承建商及四有关各方确定国质量缺陷的事燃实和责任，必祥要时，可建议乞业主邀请质量桂监督机构及具厨有相应资质的匪专业部门参与窗。咐⑵宫欲在质量缺陷责族任确定后，监罩理工程师应要摘求责任方提出船缺陷的处理方匪案，审批并监峡督方案尽快实魄施。萄⑶愿纵若缺陷处理方克案不能得到及冰时实施，监理炎工程师应书面求通知业主，并伐建议由其他承仁建商完成上述央工作，其处理治的费用应依据毒合同有关规定恰处理。屡⑷条详如果在保修期锄内没有出现质淡量缺陷或虽出周现质量缺陷但秤经过处理后未烛发现新的缺陷批，总监理工程机师应在保修期零结束之后及时规签发解除保修遮期质量责任证犹书给承建商并支抄送业主。猪⑸偷退保修责任解除耀后，总监理工项程师将及时向熊业主签发退还免剩余保留金或晨保函的证明文暗件。煌第五串节促话旁站监理内容魄本旁站监理内崇容是根据建设择部和深圳市相致关文件和本工输程特点编制的统。因施工图尚糕未完成，故本草方案是参考《宫深圳市建设工掌程施工旁站监千理的范围》编搭制的。待施工朋图完成后再根汽据实际情况做皮必要的调整。被一、旁站监理公组织形式靠1哑、旁站监理方烂案由总监理工鱼程师根据相关舅法规和本工程俯特点编制并监床督执行。姥2虹、现场监理工检人员在总监的咽指导下，负责乖具体实施。漠二、旁站范围红及内容颂旁站监理是指跌在施工过程中燃，监理人员对士建筑工程的关拉键部位、关键济工序的施工质表量实施全过程锣现场跟班监督季。1、土方回填意2京、灌注桩砼浇毫注3、土钉墙妻4炒、基础结构及毕防水砼健5汪、卷材防水层尼细部构造处理书6剧、主体砼浇注席7耀、给排水工程先旁站监理的内鹰容有：防水套骂管安装、穿墙接、穿板管道与今套管的捻口。哭室外管网回填壮土；设备（水丸泵）安装、基笛础浇筑；阀门俭及给水系统水袜压强度和严密惹性试验；排水煌系统闭水、灌刊水、通水和通外球试验；水箱总的满水试验；郊管道冲洗、消始毒；阀门和喷策头试验；单机桃调试和系统调胆试；消防管道罗还必须同时由嗓专业单位验收毕合格。记8冬、电气工程方狼面旁站监理的塞内容有：变压昨器吊装和较重幼的高低开关柜顺的吊装；变压谅器、高低压开炮关柜的耐压试肝验和调试；电株梯主机的基础都砼浇灌。电梯怨系统调试和验橡收；动力配电鹅系统、照明系迹统的耐压试验适和验收；火灾隆报警系统的调贞试、联动调试矮和验收；智能蒜系统的调试及泳综合布线系统和测试和验收；开通电试验；防盈雷电阻的摇测茎等。佩9鄙、通风空调工虽程方面旁站监蔬理的内容有：狱冷冻、冷却水违管试压；消防毁与排烟，正压家通风联合测试的；主机房、水航泵、水塔单独叉及联合测试。三、旁站程序承包商提前24小时报承包商提前24小时报需旁站监理部位监理工程师检查是否具备施工条件YESNO承包商整改旁站人员跟班检查监督处理存在的问题填写旁站监理记录表并向监理工程师汇报说明：贱1砍、承包商必须坛根据本监理方兰案的要求，在眨需旁站监理的代部位施工报前买2收4山小时书面向监缠理报告。如果高不报，擅自施之工，监理将发麦停工令，停止基施工，责令整伏改。尾2龟、受到承包商狐的报告后，监海理工程师应立幕即检查确认是度否已具备施工俭条件。外3搭、旁站人员在兵现场需检查的惰内容：士译纱详见旁站人员钳职责堂四、旁站人员瓦职责塑1捞、检查施工企咳业现场质检人哈员到岗、特殊歪工种人员持证窗上岗及施工机出械、建筑材料进准备情况。录2甚、在现场跟班卵监督关键部位年、关键工序的鲜施工执行施工签方案和工程建塑设强制性标准绍情况。剩3龄、核查进场建蛋筑材料、建筑季购配件、设备服和商品砼的质躲量检验报告等霜。并可在施工均现场监督施工健企业进行检验驶或者委托具有丸资格的第三方鸽进行复验。揪4心、好旁站监理扭记录和监理日辟记。保存旁站遥监理原始资料郑。鸟五、旁站监理粮工作纪律烟1选、旁站监理人汉员必须在规定静的时间内在指定定的施工地点佩对指定的工序蝶实施旁站。不随得无故不到，宏也不得擅自改少变旁站内容。卫旁站期间不得专从事与工作无息关的活动。骤2袄、对来自于承段包商的任何违隐规行为必须及称时予以制止，彩必要时要根据白本方案的要求荡在第一时间报块告专业监理工志程师和总监理咬工程师。不得治徇私舞弊，包起庇纵容，更不沙得为不正当利格益与承包商串州通弄虚作价。爬3受、必须如实、愚准确的填写旁窄站监理记录。若第三净章瓣雪遗监理组织机构到及人员配置浩第一砖节餐怨区监理人员的配厘置任一、人员一览往表阻现场项目监理贡工程师一览表锦编号跨姓名边性别贝年龄宴技术职称粒专业峡监理资格明证书号章执业槽证书号坑备注心1支男滑工程师汇电气墨2冶男炉划工民建指3吴男番超工民脚建椒孔4轿男指工民受建六屑5掌6疗7旁8费9容10雹11忘12缺13涂二、监理人员候的岗位职责尿奶衔针对本工程具贝体情况，本工谜程设总监理工贫程师、总监代泽表、专业监理低工程师、造价洗监理工程师、建测量监理工程牢师（土建专业腐监理工程师中伞任命）、安全跳监理工程师（弱各专业监理工沟程师兼）、档瓶案资料员。宋1签、总监理工程胀师岗位职责：圈⑴尽丰全面负责完成号监理合同范围危内的工作。旱⑵应紧确定项目监理更机构的组织形右式、人员配备胳、工作分工及咽岗位职责。脂⑶映跃主持制定项目甩监理规划、审芬批专业监理工千程师编制的监佳理细则。扮⑷朽借组织全面实施她监理规划及监景理细则，协调膨工程实施过程睁中的各方关系提。坐⑸统哗检查和考核监其理人员的工作询，对不称职的粪监理人员及时献进行调整，保返证监理机构有敲序、高效地开妹展工作。义⑹肌壁审查分包单位熄资质；审查工汗程材料与构配均件，必要时组阿织对其加工、萌生产的过程进自行检查、抽验贵。纠⑺隐装审批承建商提法交的施工组织爹设计、施工方短案、进度计划婆等重要文件。住⑻株恭审批并签署承御建商提交的重弟要申请、计量尽支付证明文件速和竣工结算。带⑼族额处理工程变更师事宜，签署工欢程变更指令。善⑽扇首主持或参与工仇程质量缺陷与番事故的调查。峡⑾耐慢主持开工预备纵会议及工程例苏会。挣⑿孝禁组织设计交底辉和图纸会审。中⒀禁阻签署监理对外俱发出的指令、是文件、报表及边报告。漠⒁挥亩主持调解合同汽争议，处理索清赔事宜，签署忌索赔处理意见可。非⒂浊防负责协调监理折部与业主、承占建商以及公司饥内各部门的沟姑通和工作联系晋。奖⒃多遗审核签认分部劣分项工程质量投的验收评定资融料。百⒄晕承主持工程项目炎的竣工初步验半收，审批承建海商的竣工申请惩报告。常⒅训愉参与业主主持桥的工程竣工验紫收，签发工程览移交证明书。金⒆朋旱主持整理并审尾核签署项目的疫监理档案资料爬。油⒇凯对现场的安全狠文明施工的监猫理负责范。印2据、总监理工程宰师代表岗位职逝责：岗⑴疯控总监理工程师逃代表由总监理趴工程师任命并吼对总监理工程尘师负责。弱⑵曾年总监理工程师贷可以随时委托记总监理工程师来代表履行和行亭使合同授予总座监理工程师的民部分职责与职堪权，并可以随隙时撤回此委托鼓。这种委托和矮撤回委托必须疲写出书面文件递。暮⑶绸普总监理工程师梯代表根据上述沉的委托向承建鸡商发出的任何厨函电等，都与裙由总监理工程衬师发出的函电屠同等有效，但辩是：典①容龄总监理工程师共代表对任何工并作、材料或设录备未加反对，范应不影响总监必理工程师对上举述问题给予否披定或纠正的权牛力。角②削彻承建商对总监洽理工程师代表后所来函电如有耍疑问，他可将合该疑问提交总嫂监理工程师，跪总监理工程师俱应对上述函电捞内容做出确认洽、否定或改变派。趣⑷痒属总监理工程师禾可保留如下权售力：脱①腐们对承建商项目火经理部不称职骡主要负责人的咏撤换。纽②基缝月度工程进度泡款支付证书及句工程结算支付棉证书的签发。健3勺、专业监理工箱程师（监理员支）岗位职责：赵⑴织杀在总监理工程迎师的领导下制稠定专业监理细抖则。勤⑵搂径具体组织实施虑专业监理工作凯，使监理工作逆严谨有序。妄⑶茧耻熟悉设计图纸里要求，检查承胁建商按图施工坐情况。哭⑷拴阻组织、检查和偶指导本专业监勉理员的工作。酒⑸咸附负责审查承建胞商提交的与本塌专业有关的施葛工计划、施工伶技术方案、申项请及报告等，落并向总监理工游程师提交审查窗意见。鼻⑹瞎院根据国家规范重标准，负责检萌查各分部分项宗工程质量、进愿度，如有质量急问题拟制整改班通知单，经项载目总监签发后纪，督促承建商保落实整改。想⑺司朗负责分项工程马验收及隐蔽工粪程验收。涂⑻茄经负责进场原材辛料、半成品、葱设备及构配件抹抽查、试验与牢使用批准，并茶按规定进行有屡见证送检。鄙⑼渐索负责本专业的希工程计量工作土。谈⑽鼠乞负责本专业监气理工作实施情腾况的记录，参债与编写本专业剂的有关监理报背告。鼠⑾欠蔬负责整理本专笔业的有关工程陆竣工验收资料夏。朗⑿覆祥及时、全面地紧向总监（总监诞代表）报告其横负责的监理工静作情况。吗⒀榨蒙及时记载监理村日记，参加工匠地例会，向项锻目总监（总监偷代表）反映监枝理兆中存在的重大鼓问题。批⒁洁钟完成项目总监域（总监代表）惊安排的其它工半作。闪4舱、造价工程师权岗位职责：睁⑴孟诵督促承建商及杜时申报补充预粪算、结算等经常济资料，建立糟、健全监理部禁经济文件管理色制度并督促有篮关人员遵守。朵⑵弃芳负责补充预算笔、结算等的初戒步审核（一般窑情形下为工程裳量审核），提谈交项目总监审株批。狠⑶丢娘对非本专业的剩补充预算、结浮算，负责督促歇专业工程师及孕时审核。快⑷竟征负责每月承建育商工程款的审秆核支付等工作奸。镰⑸钩弓负责设计变更珠、现场签证的嘴计价与评估。锐⑹速萍参与工程索赔腰的谈判工作，留并向总监提出衣书面的建议。眨⑺嚷闯完成项目总监虽（总监代表）直安排的其它工伟作。遮5张、测量工程师鄙岗位职责：池⑴制拆熟悉设计图纸芳要求，检查承狭建商按图施工嘱情况。隙⑵汽届根据国家规范忘标准，按项目烟总监的安排，仓负责检查复测息各分部分项工偏程的标高、轴望线尺寸、几何昆规格、垂直度桶等情况，向项良目总监提交质潜量监理情况报分告，如有质量吸问题拟制整改榆通知单，经项脑目总监签发后军，督促承建商湾落实整改。卡⑶逆煌及时记载监理羽日记，参加工抬地例会，向项通目总监反映监枣理中存在的重涂大问题。械⑷板砍完成项目总监直安排的其它工铺作。欧6锁、安全工程师考岗位职责：宇⑴骑项负责本专业现尊场安全文明施但工监督检查工赴作。延⑵疏甜审查施工组织畏设计中有关现熊场安全文明施叹工的内容，督能促承建商建立闲和完善安全文钉明施工生产制听度、安全技术寇措施及安全技作术操作规程、阔特种作业持证棍上岗等执行情升况。薪⑶倦颜协助业主办理驾安全监督手续槐。腿⑷忌耐检查承建商的另安全措施落实嫂情况，针对施殊工中的不安全无因素与安全中进的薄弱环节进常行研究并提出焦措施，并督促眠承建商整改，爪审查特殊机械习和特殊工种的杏操作人员的资箱格证、上岗证伙。辈⑸奥赖定期巡视检查曾施工现场，定莲期检查承建商汗的安全管理内黎业资料，并将注检查的结果记抢录在月报中，京发现安全隐患迫应及时制止，悟并拟发《安全帝隐患通知单》腊，情况记录在床监理日记中，虫定期上报现场翠安全文明施工泉情况。客⑹吵鱼每周监理例会甩上总结上周安科全监理情况和浩安全文明施工平存在的问题及孩安全隐患和整织改时限；对施网工现场存在安贡全问题整改不毯及时或不合格眉，向承建商签归发整改通知单木。竞⑺吸矿评价承建商的循现场安全文明钟施工情况，并呢提出奖罚意见邻。讽⑻胸亮每蓝月安2装0般日将向总监书摊面报告安全监阿理情况。画⑼扭垮完成项目总监社（总监代表）历安排的其它工猎作。鹰7脖、现场文档员萍基本职责：善⑴即辞进场原材料、与物件、半成品挖、机械设备等龟各种原始资料隔的整理。厕⑵扮歌施工过程中，宜各种检查资料任的整理。联⑶乳竞施工各阶段验趴收资料的整理爪。中⑷逝躺协助现场监理鱼工程师、专业关监理工程师完检善各种资料。正⑸堪树工程竣工资料挤的整理归档。膀⑹拐负责各种文件鹅的收发、登记令及整理工作。项目总监理工程师总监理工程师代表空调、设备监理工程师土项目总监理工程师总监理工程师代表空调、设备监理工程师土建装饰监理工程师给排水监理工程师测量监理工程师土建监理工程师电气监理工程师造价工程师技术顾问组灵第四尽章蛾贷自备监理仪器痛和设备赴第一匹节籍幸嘴测量检测仪器泼检测仪器一览晃表：渐序号娃名享揉特称遭规格型号竭数量浅进场时间昂1负经纬仪认J2-2客1他台膛全程释2嚷水准仪以DSZ2服1他台妥全程蚊3团砂浆回弹仪驶ZC5宏1器台床全程始4敬砼回弹仪乳ZC3-A挡1闷台仗全程霸5晶电子游标卡尺鹅（劳0姑～点150m游m府）流2滑根丽全程罩6招钢卷尺虏50m善2朴把柏全程粉7矩比重计山1.义0骂～赶2.0亦2监根喝全程半8饭温度测试仪乔FLUKE5卸0s龙1井台减全程潜9斥接地电阻仪振ZC29B-情2炸1螺台恋全程楼10莲万用表贯VC9807嘉1撞台院全程烘11慢摇表晌ZC25B-帆3率1拍台暑全程暖12缺电工工具雁1瞧套遗全程涌13抱多功能质量检谅测器瞎JZC2球1拍套饿全程华14吃小卷尺但3舍m伸、忠5m蒜每人矛1尝把啄全程粱15予综合布线测试莫仪途FLUKE4掘0000伪1年台场自综合布线微开始进场某第二计节浴娃培办公设备的配编置胖办公、交通设拳备一览表：游序号固名蓬序闷称让规格型号稿数量搜进场时间取1蒸台式电脑体P碧Ⅲ纳600玩1弹台情全程浅2沈打印机揭EPSON6堵80缘1刺台健全程漂3行传真机跃菲利普脱1河台民全程屯4奖投影仪件ASK终1普部谦全程非5键数码相机沉索尼网1于台建全程缸6贞光学相仪私理光跑1说台旅全程腔7渗摄影机赛索尼感1抗台峡全程畅8说文件柜厕每人案1霞套营全程酒9虚办公桌椅君每人宽1极套奇全程屿10旦手机膝每人聚1蛮台碎全程台11没办公电话斩1首部搏全程累12败汽车物1昏辆示全程干第五丽章狂巨板监理工作程序村第一节工程幼项目监理总程祖序成立项目监理部成立项目监理部编制《监理方案》及监理细则公司进行合同交底，有关管理制度交底公司审查，重点内容组织集体编写协助业主进行承建商的招标工作按程序组织开工1、组织设计交底和图纸会审、审批施工组织设计；2、审查承建商的质量管理体系和施工安全保证体系；3、对进场材料、成品、半成品进行质量控制根据规划、细则及有关程序规定实施工程监理公司领导巡视检查（每月）公司工作质量检查公司管理层对业主及相关单位回访（每月）1、控制分部、分项工程施工质量2、控制工程进度3、控制工程投资4、定期召开协调会、专题会5、收集、整理监理资料6、监理现场安全、文明施工形成各种监理文件、档案按竣工验收程序组织初验，协助各种专业验收参加竣工验收根据移交程序办理工程移交公司管理层对业主及相关单位回访监理总结形成监理工作改进意见报公司句第二节施工准些备和施工阶段康监理程序项目监理部进驻现场监理策划协助业主办理工程开工手续、协助业主组织招标组织现场移交项目监理部进驻现场监理策划协助业主办理工程开工手续、协助业主组织招标组织现场移交施工监理实施1、监理程序交底2、施工图纸会审3、开工预备会议4、单位工程开工报告书5、分包商的资质审查内部预验竣工初验竣工验收工程交付折二、工程质量桐控制界宇1堪、单位工程质辩量控制程序：设计交底、图纸会审设计交底、图纸会审业主、设计、施工、监理人员申请开工承建商审批、发布开工令业主、总监理工程师分部、分项施工承建商自检、填报分部分项质量检验审批表承建商下达整改通知书监理工程师现场检查、内业资料检查监理工程师整理分析检查资料、填写质量监理记录、编写质量监理报告承建商、总监理工程师组织竣工初验业主、设计、施工、监理人员监理参加“三方”竣工验收业主、设计、施工、监理人员督促承建商报请质量监督站核定竣工工程量等级业主、设计、施工、监理人员监理公司签发竣工移交证书业主、设计、施工、监理人员附：1>审查施工组织设计2>测量复核资料

3>材料、机械设备进场情况

4>有关材料的试验报告

5>施工企业资格证件

6>分包单位的资格审查表制定质量监理细则监理工程师跟踪检查监理工程师资料齐备材料合格

上道工序合格承建商编写质量监理总结饰蓝衔不合格饶目敌日贯百腐不合格球身乎搞密那凉报遇承任判睬谋工程未全部完政成哲点役2槐、图纸交底、积会审制度（程奋序）糊⑴帽夹工程开工前监外理单位组织设慧计、施工等有涝关单位对设计锹、施工图及有颠关技术说明进雷行交底并会审遥。扩⑵谎建会审组织者应伏提前将图纸会胁审的日期安排眼通知有关单位把，以便他们认党真熟悉图纸，良领会设计意图您，并对设计存毛在的问题提出旗意见。扛⑶甲薯图纸会审中设凭计方首先进行集技术交底，施奥工方和监理方芬的现场专业人割员对图纸中的叹问题提出意见爽，由设计方或骂业主（主要是狮设计方）作出咏解答，并做好溜详细记录，最鼠终由监理方汇除总，交设计方寨进行最后确认秤，经设计方确态认的会审纪录危，由与会各方腊签署意见并加殖盖公章，形成告正式的会审纪机要，返还施工款单位及有关单碗位作为施工图鸽的一部分加以颤实施。鼠⑷认男图纸交底会审盟应形成会议纪堪要，图纸会审循记录将作为图公纸技术资料外让，并应汇总作冒为会议纪要的静附件。量糖3非、施工组织设属计审核制度（筝程序）聋⑴蔑谅工程开工前，负承建商必须编伏制《施工组织鱼设计》，其主欠要内容应包括障：工程概况、趋施工方案、施弟工组织管理机课构、施工准备船工作计划、施继工总进度计划置、网络计划、厕各项资源需用垃量计划、施工铜总平面图、主兽要技术组织措辜施等，并报送姑监理单位审查辱。蓬⑵旋携监理单位在收袍到承建商报送徐的经主要技术陈领导签认的《涂施工组织设计亡》后，由该项硬目总监理工程刑师组织审查，耗并提出审核意否见。朱⑶拦参根据监理审核毙意见，施工单泰位应修改《施喇工组织设计》刮，并将修改后芦的《施工组织较设计》正式报昏送监理单位，芦由总监理工程驼师确认。馒⑷雾丸承建商应根据乱施工总进度计仁划编制年、季剧、月、周进度聋作业计划，并瞎报送业主和监宾理单位审查，赖经审查同意的些施工作业计划印应认真执行。击承建商应按工捷程特点编制分恳部、分项工程烫施工方案并报贷送监理单位审口查，承建商应枣按审核同意的讨施工方案进行品施工。疑喇宴4绢、工程开工申茅请制度（程序降）烤检途总承建商与业穿主签订施工合镰同后，正式进笼驻现场，对业智主移交的各种碑红线点、高程脸点进行确认；虚对三通一平的妻情况进行确认袜；并进行临时搁设施搭建；安火全施工、文明志施工的措施进查行实施；各种衬大型施工机械画设备安装；《美施工组织设计地》的报剥审，并经讨论迎通过；以上各辣项完成并准备类就序后，由承蜂建商填写开工构申请报告；由最监理工程师对计开工条件逐项并进行检查，并个签署意见；如亚条件尚不成熟诊，则责成承建纹商继续完成开叠工前的准备工劲作；直到达到毅开工条件，由否总监正式签发毯开工令。承建汇商接到总监签肯发的开工令当暖天开始计算工销期。工朽渠5咐、旁站监理制敞度（程序）棋旁站监理的目狗的是对承建商斑的各项施工工蛮序，施工方法惜和施工工艺进匠行有效的控制润。旁站监督由槐各专业监理工页程师及监理员蛙担任，实行全躁方位、全过程留、全环节监理暗。包括以下内掏容：男⑴担闲检查用于工程降的材料、设备樱、施工人员及兼其它施工条件页与批准的单项针工程开工报告淹是否相符。搭⑵嗓颂检查各种集料还的级配、配合溜比及用量与批柜准的标准试验态通知单是否一且致。散⑶隶软检查施工方法搂和操作工艺，宝对低劣的产品扰及时发出警告棋或作出指示。馅⑷丙寒每道工序或单扰项工程完工后碰的检查验收。屡⑸刚芳对隐蔽工程进遥行覆盖前的检以查。您⑹堂掌监督承包人施甜工人员试样抽悟取和控制参数京的测定及记录醉。每⑺犬徐观察了解影响求工程进度和质砍量的自然风险酒、隐患及外部娃干扰的信息，爹及时报告总监钓。邀6除、隐蔽工程检父查验收制度（戴程序）勾⑴坑李在隐蔽工程验汽收前，承建商计必须进行自检米，并提矛前安2汤4栗小时书面通知坛监理单位。监哥理工程师应在着规定时间内进葵行复验，合格忠者予以验收签湖证，不合格者享由承建商返工川后重新检验。炊⑵扫雹认真填写上级盘主管部门规定沾的隐蔽工程验梯收记录，并经狮有关人员签署糟意见。君⑶绞垒隐蔽工程验收溉后，根据检查多情况施工单位绢要向监理方填谦报申请隐蔽施占工，经监理工哑程师和业主代爪表审核签字后坝可进入下道工磨序。枪⑷刘应监理方在签发染隐蔽验收单前罗，应考虑各个垮专业的隐蔽检葡查工作情况，胖如预留孔，预孕埋管线等是否为经过有关专业腐检查签证。欣⑸更僻重要分部分项弱工程，如基础哭基底，基础钢序筋等必须经质化检部门检查，认还须经设计院敲有关人员进行内验收和签字认量可。全隐蔽工程、分供部分项工程签骑认程序：承建商承建商分部、分项工程质量自检合格分部、分项工程质量自检合格质量保证资料齐全监理工程师监理工程师检查分部分项工程是否符合设计规范要求检查分部分项工程是否符合设计规范要求审核质量保证资料端动蜘剧猪投个合城格妻司孕不合格下达整改通知监理工程师签认，施工单位进行下道工序施工下达整改通知监理工程师签认，施工单位进行下道工序施工食7间、原材料、成胸品、半成品的汤检查验收制度夜（程序）蹄⑴瓜益对用于工程的执各种原材料（税水泥、钢筋、召管线、导线、巩防水材料等）缺进场时必须具镇备正式的出厂肝合格证和材质用化验单，要严已格按市质检站其的要求，按规案定分批取样，枣进行有见证送渠检。对施工单证位有自检资格怒的材料，要按刊比例进行抽查晓（送质检站）鼠。所有材料的李检验合格证均意需监理工程师席验证，否则一硬律不准用于工团程，主要材料型以及用于重要吩工程或关键部置位的材料还需蛛进行抽检，合圾格后方可使用唇。绕⑵膝继对装饰材料、遭卫生洁具和电秋气材料要按业箭主及监理认可告的样品对应检瓶查验收，同时相必须出具出厂胁合格证。共⑶肚遍对于大型设备摆的验收，要按段合同规定的要矩求，必须具备瞎出厂证书，检毅查是否符合设隔计文件和标书消所规定的厂家凉、型号规格和珠标准，在有关蓄人员在场的情丙况下，进行开裙箱验收，满足蹈合同要求后，孕方可进行安装链。吩⑷范局若使用进口建话筑材料应进行尖全部复验，合修格后方可使用伯，专门定货的喉进口设备、材糠料应会同商检扇局进行检验，杯并取得商检证抱书。钉⑸乌越不合格的原材醒料和半成品，舌不允许进入现快场，如已进入栋现场的，根据贩情况必须限期霜或立即退出施承工现场。颤8响、抽样检查制足度（程序）数抽样检查是对胳各项工程实施具中的实际内在辈品质进行符合扭性检查，内容寺应包括各种材闹料的物理性能帆、砼的强度等糊的测定和试验贯，抽样检查应巾按以下要求进邮行：纪⑴少辱监理工程师应懒随时派出试验录监理工程师，单对承包人的各纯种材料的抽样皂频率，取样方政法及试验过程膀进行检查。如态不能满足相关脚技术规范要求环的频率，则要牌求增加频率。溜⑵邻冲在承建商的试玉验室按技术规针范的规定进行姻全频率抽样试颤验的基础上，问试验监理工程禾师按一定频率节独立进行抽样轧试验，以鉴定律承包人的抽样雹试验结果是否袭有效。缴⑶筛老当施工现场的肃旁站监理工程足师对施工质量窗或材料产生疑冒问并提出要求络时，试验监理章工程师随时抽脑样试验，必要桨时还要求承包厅人增加抽样频扰率。五原材料、成品馋、半成品及设逐备质量签认程各序：承建商承建商填报原材料、成品、半成品及设备进场报验表填报原材料、成品、半成品及设备进场报验表监理工程师审查出厂合格证，抽检、见证送检监理工程师审查出厂合格证，抽检、见证送检监理工程师签认不同意进场使用岭杂窑冶眨绪合释格甜宫判笛您吼雀撕瘦强不合格监理工程师签认不同意进场使用施工单位在指定部位使用施工单位在指定部位使用齿9雁、工程质量、货事故处理制度句（程序）川⑴穴每事故发生后，霉承包人应立即由采取紧急处理躬措施（包括暂幕停施工），同减时填写事故报哄告单报监理方携。邪⑵斯申一般质量事故浩的处理，由总缓监或总监代表那、技术主管即轰有关方面人员酸参加分析其事劲故原因，并责稼成事故责任方防及时写出事故垃报告和提出处里理方案，经设孝计单位、监理苍工程师认可后猪由承建单位进单行处理。通⑶牛赤对重大质量事业故应报请当地倡政府质检部门站共同作出处理季意见。勉⑷刊园若事故原因迟牙迟不能查明，询总监理工程师眼认为事故隐患帮尚未消除，则不可不发复工命绿令，或再次发座出暂停指令，胳直至事故原因谣查明后方可发找出恢复施工、咸进行事故处理骤的指令。州⑸豪骨事故处理后，债责任方应提出桐事故原因分析撕和处理结果等缎文件，并对处董理技术负责。旦专业监理工程舰师负责监督执家行，并对处理大结果进行检查督验收。处理文甘件及处理结果夺情况，书面报血送业主及监理嫂公司。苍工程质量、安娃全事故处理程萄序：承建商承建商一般质量事故严重质量、安全事故一般质量事故严重质量、安全事故建设部关于《工程建设重大质量事故报告和调查程序》执行建设部关于《工程建设重大质量事故报告和调查程序》执行业主参加监理参加业主参加监理参加质量事故阐述承建商填报工程质量事故报告单质量事故阐述承建商填报工程质量事故报告单监理、设计和承建商制定事故处理方案监理、设计和承建商制定事故处理方案监理签发认可事故处理方案并督促实施监理签发认可事故处理方案并督促实施承建商按方案组织实施监理进行质量验评承建商按方案组织实施监理进行质量验评辽三、工程进度棍控制施工承包合同工期编制施工进度计划承建商制定相应的劳动力、机械、材料使用计划制订施工进度综合控制计划监理工程师业主、监理工程师审查讨论编制相应的年、季、月度实施计划承建商施工承包合同工期编制施工进度计划承建商制定相应的劳动力、机械、材料使用计划制订施工进度综合控制计划监理工程师业主、监理工程师审查讨论编制相应的年、季、月度实施计划承建商检查实际进度执行情况监理工程师检查施工人员、材料供应、设备情况监理工程师每周、调整一次计划监理工程师定期（每月、每周）进行进度分析，编写进度报告提交业主监理工程师编制进度监理总结，进度控制工作结束监理工程师竣工验收颁发竣工证书监督工程返修合同保修期满每周检查进度计划实施情况，按总控制计划调整东烂欠杏早婶抽不通过愤茂恳杀因同意开翠工药暑禁通过鹅章脚滋萄画杨搅横波衣萍棋偏打存离牛臂屯禽衔雾坦象隙品滨掠犁计净链划撤2煌、进度计划的辞调整制度（程差序）惕⑴死料根据合同条款丑，承建商申报匠经监理方确认步的总进度计划慨及工程的实际崖进展情况，施灌工单位应每周侍工程例会时报剩下周进度计划碧，并且每月对篮进度计划进行凝一次修订，并陡向监理工程师完提交修订计划凝。阵⑵棍酿因非承包商原配因使得进度延柳误，监理工程鲁师应提请业主厘予以延长工期杰。批准后，承泛包人应调整进昌度计划和用款艰计划，并按调瞧整后的进度计南划进行施工。惹⑶率该如施工进度出告现延缓，监理疮工程师应指示蛋承包商解释理葱由，说明将采演取何种措施、毯如何加快工程集进度。拐⑷庭竹因承包人原因失，当实际进度震表明工程不能菜按期完工，而础且承包人拒绝背接受监理工程煌师加快工程进世度的指令，或没采取了加快工搏程进度的措施肢，仍不能赶上斑预期工程进度索的，监理工程脂师应向业主提骂出报告，建议女对工程一部分缎实行指令分包讯或更换承包人白。新3幅、工期延长审速核制度（程序触）若为了考虑总进稠度目标的实现亚，同时也要考改虑不利因素的畅影响，凡属下忌列情况，都可友以考虑延长：然⑴睡导实际工程范围壁及工程量的增拐加，而增加量项已超过合同的男范围及工程量杰，并且将实际运造成工期的延第长。削⑵境情合同条件中涉璃及的各种可能豪造成延期的原洞因。帝⑶好栋异常恶劣的气坟候条件，如台彻风、持续的大行雨、暴雨天气蚕等，将直接影巧响施工的正常忙进行。嘱⑷劈何业主方面因素厘的影响，如施苏工过程的设计招修改，方案变茧更及工程进度扫款不能按期支今付。岗⑸码过除承包商自身掘责任以外的任贤何原因。凉⑹输洪在延期事件发异生饲的脖7成0谋天内，承建商俩应向监理方提击出《延长工期做申请表》，监络理工程师在接束到《延长工期兆申请表港》幼1曲0廉天内，应对延烫长工期的理由咐进行审查，并竿对延长工期的烤天数予以确认稻，最终报业主讨代表及总监理留工程师批复。飘4僵、单位工程中条间验收制度（罗程序）芬⑴劝竿当组成一个工茎程的分部或分辨项工程完工后年，承建商的自感检人员应再进遍行一次系统的箭自检汇总各道捐工序的检查记妨录及测量和抽办样试验的结果端，提出交工报答告，自检资料强不全的交工报事告，专业监理声工程师拒绝验店收。抱⑵牲新专业监理工程惯师对完工的分熊项、分部工程梅进行一次系统另的检查验收，在必要时作测量小或抽样实验，仙检查合格后提挽请总监签发《玻中间验收证书蓬》。未经中间值交工检验或不镰合格的分部、端分项施工工程蒜，不得交付下痰道工程使用或岗进行下道工序票施工。莲⑶凭阳对填发了《中抓间验收证书》步的单位工程、想分部工程、分诊项工程，方可敞进行计量，完赚工项目的竣工颈资料不全或结悟束整理工作未颂完，不得计量肃支付。崖5热、工程停、复匠工程序：总监理工程师签发工程暂停指令总监理工程师签发工程暂停指令对事故问题进行处理承建商填写复工申请表监理工程师审查事故处理情况总监签发复工指令协助有关单位处理其它停工事由执行对工程质量事故处理程序暂停事由消失恢四、工程投资丑控制影1苍、工程进度款轮支付制度（程完序）城⑴芬坛承建商必须在伞每月逮的普2盏5贡日向监理单位峡递交当月进度修款申请书。梳⑵师竭监理工程师在存三个工作日内顿对工程形象进本度是否属实进锅行审核并签署望意见后送监理下公司造价部。过⑶殃句公司造价部尘在唤2找个工作日内，筹根据项目监理霜部签署的意见狮，依据有关定嚷额、信息价及姑合同等，审定第应付款项、款往额并报总监理均工程师签署意倡见，加盖公章逮后报业主。尤⑷萄宪业主工程预算德员复核监理公畅司审定的意见冠，并报业主主旬管领导。孕⑸剑其通知申报单位裕到业主财务部委门办理工程进蛋度款的支取手臂续。峰工程款的审批稳程序：承建商根据月度工程量承建商根据月度工程量填写工程款付款申请表监理单位造价工程师公司造价部审定总监理工程师签认并签发工程款付款报告业主代表向承建商付款各专业监理工程师提供本月验收确认的各专业工程量汗围湖不同划意俘讨床析哄涂吗同意惰2之、设计变更制坡度（程序）欧⑴健芦设计变更是由唇于原设计图纸刊发生错漏以及先业主根据使用齐功能要求而作壶出的对原设计唇图纸的变更，居是工程施工中蜜的一项重要工画作，必须严格剖遵守有关程序楚和规定。抓⑵爪扑重要设计变更摄，如使用功能再、主体结构、徐装饰标准、平拜面布置等，必南须报业主会议缺讨论通过后，稻方可发出变更督通知。届时按大实际发生的工谅程量进行结算样。菠⑶班糠一般设计变更妇，经业主代表勉和监理方研究裳认为确需要变赞更的项目，签常字下发施工单逃位执行，并抄诉报业主主管领西导。丢⑷罚勿图纸会审和会淡议纪要等涉及注设计变更的内俗容，应以设计薯变更通知规定太的格式统一签枝发。采⑸河牧设计变更通知表由设计院或监旱理方统一编号伙后印发各相关姥单位。女工程变更程序使：承建商提出设计变更要求业主提出设计承建商提出设计变更要求业主提出设计变更要求监理工程师钉躲垒鹊乏呼祝昆付违不同意监理工程师般庄垮描肢慌辆同意与设计单位协商办理设计变更与设计单位协商办理设计变更监理工程师签发设计变更通知书监理工程师签发设计变更通知书承建商执行变更承建商执行变更走3翼、施工现场签峡证制度（程序恶）腥⑴框帽施工现场签证肤的主要事由：恒①赶杯因施工条件与安合同保证条件订有差异，施工懂单位承担额外诸工作的费用；殖②枪趴因技术需要改朝进施工方法导问致工程量的增列减；蓝③摄竞在保证工程质蜘量前提下的施调工材料代换；淋④邪幅当原材料、半哪成品、构配件杀及设备的市场拔价格高于预算棉价格时，对价晶格的确认；猴⑤黑爸因业主原因增源加的工程项目然或工程数量。烫⑵揉泛签证程序：德①溜红承建商需办理雪签证单时，应伙在事前或上述掏事由发生娃的牧7幅日内向项目监旦理部报告所涉桶及的事由；巾②逆帜项目监理部根斩据承建商的报骆告会同业主代聚表予以核实和愤记录有关原始窜资料及数据；窝③谦融经项目监理部厌、业主代表认耗证后，承建商守必须填写统一踢的表格，并附爬有相关的通知谜或附图、增减效工程量计算书渔，详细列明由逐此引起的资金匀增减变化情况钉，以便于复查罚核对和工程竣俩工后的结算以捉及工程档案的跌整理；割④桐膝项目监理部收倒到承建商的签倦证单后应核对民并签上意见报妙送业主签署意哪见；眼⑤言期办理签证的授趟权规定。每一猴签证单所涉及趣增减工程费用美不超过一定数赛量时，经监理稼部认可后和业抹主代表签字则垦视为有效；超较过一个数量时好，需报总监理央工程师领导及邀业主主管，经冷审核或授权有诊关人员签署后城方能生效。授日权金额可根据松工程量的不同境以及业主的管嫌理制度的不同层而协商确定；暴⑥冰塑承建商不按要护求的程序和统罩一的表格填写胜签证单，监理偿方有权拒绝办嫩理签证手续。宝4粱、工程索赔制浊度（程序）末目前，整个国疾内建筑业处于划买方市场，正陷规通过法律途匆径索赔的案例肌并不多见，单奇作为工程变更全等原因出现的究签证导致投资员增加的事例都裁很普遍，因此公为做好控制投速资，同时又保璃护承建商的合悔理权益，减少慢不必要的纠纷偏，在合同补充际条款中应尽量湿明确涉及索赔控的内容是很有寄必要的。俱⑴薪戏承建商向业主无的索赔平①给前工程条款变更涌承建商只负有勒完成合同约定碑工程任务的义泛务，对于合同舅之外的工程任把务，承建商有抖权拒绝。如业让主或监理工程迎师坚持要求承珠包商完成非合有同约定的工程菠任务时，承包冤商有权要求业再主签定补充协蛛议，并提出索贪赔。酷为了避免承建殖商在施工过程叛中以株此征“那坐地讲授价槐”峡，同时理顺现猪场管理，建议齿在合同中补充皂：饰“辛在红线范围内叶，业主提出的彩工程变更或工嗓程增加要求，铲承包商必须承贡接，结算以签临工程量及有关爷定额为依据。恩②伐盈现场条件的变汁更帆承建商在施工喂过程中，发现袄或遇到原设计林、施工图纸或防说明所示的自齿然条件有重大钉异常，并给施甚工增加难度或跨增加费用时，末有权向业主要节求索赔。阵③缓纸工程因故暂停溜承建商因执行卧非自身责任，睁而业主命令或胜监理工程师的车指示暂停工程恢作业时，受到园损失或造成额雅外支出，以及溉工地上应付出椅的经常开支、驾薪水、设备折系旧费、维修保骗养等项费用，偷有权向业主提害出索赔。户④摔正工程数量条款粗的变更双工程竣工时，赛合同实际结算店的工程量及合肉同总价，与报蔽价时的估计数夹量和总价往往湿不符，若实际驰工程数量增加宴过大，承包商短有权要求调价永。朋⑤烂稠检查验收条件派的变更幕凡是合同文件烤中已有规定的婆试验，经业主视代表或监理工松程师指示另外御要求增加检测这，而检测结果趁又表明工艺质质量或材料符合芝有关规定要求童时，承建商有扔权要求业主承古担此项试验费碰用。辰⑥庸锁业主提供的设绍备材料延误大根据合同约定闯，由业主负责瑞提供的设备、赴材料和机具等胶，未能按照工奖程进度及时交死付的，以及提卫供的设备、材蚀料等规格不符魔或有缺陷而不胁宜使用的，承盖建商有权向业我主索赔。映⑵抹磨业主向承包商吊索赔捧①惠歼由于承包商的屑职责引起的工焰期拖延。证承建商由于自余身的原因而未备能在合同规定学的期限内完成雹工期，则业主遍有权根据合同总的规定对拖延码期予以罚款。②施工缺陷博承建商施工不龟当造成工程有直缺陷时，业主脊有权对由此而线引起的损失提拦出索赔要求。梁索赔主要涉及积两个方面，即萌工期索赔和价乌格索赔，加强贺现场的签证管零理，严格签证魔程序，赋予有悲关人员适当余脂额的签证权是诊控制索赔依据披的一个有效手而段。工程索赔箭程序：承建商提出索赔要求填报索赔申请表承建商提出索赔要求填报索赔申请表监理工程师按有关合同条款审查，提出审查意见恩念若不同意监理工程师按有关合同条款审查，提出审查意见总监理工程师审查听淡恩拳乓献庙换荒段而不同意总监理工程师审查池疯跃搞第咽板同意报业主报业主倍5饮、分包队伍选钳定制度（程序坦）夜在特殊情况下六，为了加快工强程建设进度，渣确保工程质量三，降低工程造固价，提高投资墙效益，原则上熔不允许总承包徒商将工程分割光分包。对如消洲防、通讯、电级梯等专业性很外强的工程，总女承建商可选择遮有特殊资质的旨施工队实行分既包。撕⑴甚截由总承包商拟崭定简易招标书死，内容包括：途①植移合同说明书（粥名称，工程内沸容，现有的基帜本条件等）；葡②夕真总工程量清单寄；疗③播蚀技术质量要求披；瞒④绿征计划开工与竣畜工日期。槐⑵元符总承包商向业考主和监理方提姑出三家以上的奉符合资质的分老包施工队，并柿提供有关资质讯材料。舅⑶钞牙由业主及项目压监理部进行市稳场调查，并充仇分了解考核分狗包施工队的全摧面情况。由监刷理方以书面报念告的形式提出危审核意见，推帝荐三家分包施程工队，并经业圆主同意后入围朵参与投标。对败主体资格不合塑法、信誉差和充履约能力低下敞的施工队，提残出落选意见。欠⑷禽翼入围的分包施幅工队须按招标隆书要求拟定投凭标书。投标书也须密封后按规泳定时间送达业素主。爬⑸驰托业主接到投标临书后，根据深枣圳市招投标办卖法结合招标书僻的有关要求，键会同项目监理道部，总承包商暂和有关投标单汽位共同启封标琴书，对主要内隐容做好记录，魔然后组织评议鸽，确定中标单擦位。甲6扒、施工材料定防样制度（程序洁）肢为了控制投资甚，确保工程质恒量，对预算定续额内没有明确椒规定的主材以妄外的一些材料绞，如装修材料轨，卫生洁具等锈，如何确认其期供货的样板和户定货价格，直诊接关系到工程死验收和工程结劳算。为明确各仙方应负的责任初，制定本制度胁。芬⑴壤等凡属设计图纸沟已有要求报送匆样板和需要业语主审批样板确早认定货价格的去材料，承建商吩在定货前必须令向业主、监理岗报送材料样板穴和报价单，待吊监理及业主认袜可。尸⑵苏轻承建商在报送倦样板和报价单揭前要认真询价恋，每种材料要著有不少于持本宾产品资质三家兽供应商的样板蜘、技术资料和唤报价单。善⑶僵凤项目监理部收碑到承建商报价鹰资料后，应立随即组织有关人桃员进行评估，累并组织有关业绒主代表参加评伤估会，将选用闹供应商的样板渠进行编号、存专档。僻⑷博妇评估会参加人殊员应表述各自叼意见并签名，夫最后由业主代从表正式签字确评认供应商。术⑸辰跳材料验收标准掩。若发现承包爪方所用施工材倚料与原评估所傅定的供应商及骗样板不符时，务监理方和业主化可不收货或在何结算时另行评黎估价格，由此截引起的损失由税承包方负责。调五、竣工验收食监理流程图瞧质量保证资料戴表承建商验收合格填写竣工验收单专业监理工程师审查技术资料和现场检查组织竣工初验承建商书面提出竣工申请审查承建商的竣工申请书、竣工条件竣工验收签发交接证书承建商验收合格填写竣工验收单专业监理工程师审查技术资料和现场检查组织竣工初验承建商书面提出竣工申请审查承建商的竣工申请书、竣工条件竣工验收签发交接证书整理合同文件、技术档案，编写竣工验收评估报告帖单位工程质量土综合评定表箱工程施工技术孩资料不合格砖余太授秤旁知聚合格政湿拒勾不合格佳番依嫩鹿氧度慎合格立第三果节恨块破工程保修阶段四监理程序制度缠一、保修阶段未（缺陷责任期筐）工作制度（铃程序）级从交接证明上寿写明的实际竣痒工日起至缺陷朴责任期，在此译期间监理工程沿师应督促承包既人完成以下工智作：怪尽快完成竣工卫时尚未完成的辣工程。战按监理工程师申要求，对尚存花在的一些质量娱缺陷作修补处墓理以使工程完灯成满足合同的性质量要求。决会同监理工程宫师定期对建筑爱物各部位的质皮量进行回访发额现问题应及时落处理。踪监理工程师应链在缺陷责任期挺终止前，对工旋程全面检查，炸若承包人未完路成全部工程或胁尚有部分缺陷峰未修复，监理切工程师可以在判缺陷责任期终炉止之日之吐后郊1药4该天内，根据终框止以前检查的私结果要求承包汇人完成未完成尖的工程和修补拆尚未完成的质暗量缺陷。千在上述工作完妄成，并得到监暑理工程师的认句可后，监理工互程师可以在缺划陷期终止日之王后芝2碍8钓天内签发缺陷河责任终止证书娱。弦二、工程保修芬监理程序检查已完工程质量检查已完工程质量签定质量问题的责任，确定保修责任及修复费用承建商编制保修责任计划、方案监理工程师督促承建商按保修计划、方案执行监理工程师检查承建商责任计划的完成情况承建商提出保修责任终止申请报告成立保修期工作评估小组评估小组审查保修责任终止申请报告有关单位签发保修责任终止证书（主体结构工程终身保修）半夏锈不认可目贵寻兔胡仁已黎虑虎增认可迫城塞不认可权歼葛榜妇声商关认可护第四些节迟居这有关组织协调络方面的程序产一、本工程文锁件制度（程序系）权1办、除非紧急情语况发生，一般竭情况下业务活星动应采用书面境形式，相互联钓系也应以书面悔为主并以书面嚼为准。紧急情形况下监理工程们师对其他单位暂的口头指令也降应在事后及时沙办理书面认可桂。筛2腿、本监理部发声出的所有文件才均应有监理部免负责人签字并籍盖有本监理部房印章，否则应烫视为无效。修3诉、为方便文件胁收发，如条件边许可，请业主杜指定文件收发勒人，只要其签笛字收文，则该津文件即被视为抹已经送达。项悲目监理部的收储文由文秘档案赖员负责。突4芬、对于项目监炮理部所发文件瓜，如贵司对其哥内容持有异议之，可书面函告倚项目监理部。绝5显、业主发往任萄何承建商的任踪何图纸、文件帽等受控文件，丈希望业主首先把发放给项目监旗理部，由监理阅部负责转发。灾凡是业主审核抗完毕发放的资卫料（特别是各导种签证、计划替、报告等）也碑希望一律通过昼监理部下发。腿二、往来文件尾时限及签收制颠度（程序）添1群、监理过程中粪，各类往来文部件及报表均应怨实行签发和签绞收制度。发文困应根据规定的祖编号每次编制咏文号并建立发描文登记册，做绣好收文单位的凳签收登记工作树。记2口、为提高工作祸效率，监理过丙程中应根据合呆同规定与有关乐单位商定往来揉文件时限规定息，各方均应在包规定的时限内聪处理完文件要刺承办的事项。掉这些时限主要散有：笋①茫当施工组织设计锅、施工总进度画计划提交和监根理审核时限；炎②州暖原材料、构配鸭件、设备产品提合格证及检验疾报告提交及监晴理审核时限；士③棒悔隐蔽工程验收揭要求提出和监浙理签认时限；叔④迎支施工记录和实住验报告提交和拖监理审核时限宁；坝⑤喷前工程洽商、设软计变更提出和研监理审核时限送；靠⑥吧陷月工程进度付蜘款提出和监理睡审核时限；扯⑦字乖竣工结算提出屠和监理审核时静限；点⑧号千竣工资料提交汉和监理审核时出限。醒三、本工程例救会制度（程序绿）探递古㈠砍挂第一次工地会丈议禁1菊、第一次工地年会议应在签发贸开工令之前举槽行。会议由业猪主或总监理工险程师召集和主谢持，参加人员余应包括：业主希、监理工程师鞭、承包商及有俱关设计人员，栋必要时，可邀打请与项目建设绘有关的其他单嫂位人员参加。迫2搭、监理工程师绸应在预备会议锦开始之前的合农理时间内，将刃召集会议的通伍知，包括会议违议程等书面送触达与会各方，等以便会议所需治各项资料的准滩备。喉3寄、开工预备会易议的主要议程闻应包括：尿⑴裙放明确工程各方炎有关人员的授穗权、职责分工条及组织机构；低⑵强撤明确监理工作奸有关的程序及惕要求；语⑶吧疮检查业主负责旺的开工条件准柄备情况；凤⑷洋光检查承包商开序工准备情况；捡⑸歇宪明确工程进行勒过程中的信息界传递程序、联婚络方式和渠道估；貌⑹喂贴明确工程例会渔的例行议程、腥时间、地点及劫会议纪要的确摊认方式；良⑺悼叛处理其他需要绢解决的问题。坊4狠、第一次工地帜会议亦可称开割工预备会议，绞对于指定分包煤、专业分包的败开工亦可召开撕。必要时，监秩理工程师可以宰就各专业工程恩分别召开其开习工预备会议。㈡例会制度勤1笼、我项目监理狭部将与业主代将表及相关单位客商定周例会召雪开时间及会议释地点往。句拳2昏、对于会议纪辣要或其他有关地方面共同讨论辫形成的结论性晶文件，各相关脚单位在收到文裕件后立即予以降核对，如有疑浪惑或异议，各散单位收文后三饥个工作日内以尺书面形式进行蹄反馈。项目监新理部将根据反彩馈意见进行调慰整。份3念、会议由总监饥理工程师主持读。与会人员主钓要有总监理工暑程师、专业监丈理工程师、业奋主委派的工程坏师或代表、设中计单位、质检糖站有关技术人敞员、施工单位加项目经理、技答术负责人等。虚4源、会议内容：纷检查各项工作微计划的实施情钉况，提出对策议和解决存在问降题的措施；审逼议进度控制、帝质量控