郑州某住宅工程施工现场管理办法

PAGEPAGE9***花园A座施工现场管理办法郑州***置业有限公司目录一、编制目的二、管理目标三、管理依据四、质量管理五、进度管理六、安全管理七、文明管理八、资料管理九、会议制度一、目的音为了使本工程援各项管理工作岛满足公司朋管理要求，确叮保施工管理的位各项工作有序语、按标准在受刚控状态下进行懂，实现本项目尿的管理目标，湖特制定本管理彻办法。二、管理目标摩1偏、质量管理目所标：烈主体结构确限保设“址结构中州杯验”拿，怨单位工程达到惕中州杯标准袜。保2涝、安全管理目润标：顽无轻伤以上安付全事故及责任夸事故，捧确疲保德“裁中州平安禽杯询”个。主3誉、文明工地建军设标准：宽确保本工程达吐到省级安全逼文明工地。宅4敞、工期岩目标壮：督471爹日历天。三、管理依据烂1姥、《招投标文廉件》。毁2必、《施工合同颈》、《监理合认同》。毫3镇、枝《施工组织设民计》。惭4丝、选施工图纸等设衔计文件。豆5活、古国家解、朽地方现行施工楚规范甩、处验收规范驶、准法律法规行政毙性文件等。四、质量管理且1岁、叼施工单位应按节照既定质量目桂标，按照国家车法律、法规、尺国家现行规范渴、强制性条文印、设计文件、令招投标文件要疗求认真组织施萌工。身2渔、李施工单位牙应虏制定棕且盛实可行的质量漫保证体系和质怖量控制措施，阔并报伙监理、举工程部喜确认柳后若执行。璃3菊、施工单位必通须加强员工的地质量教育，牢歼固树立创优意子识；并定期组钱织视技术及质量人差员、阁工人进行规范要、标准、操作窄的培训堪学习拨，监理单位督救促执行。膛4拆、施工单位必拌须保证所制定凉的质量保证体立系运转正常，怠所制定的保证垫措施能够执行朗具有可操作性仓。我5茎、最任何分项工程付施工之前，施槐工单位必须对玉作业人员作书魄面的技术及质辟量标准的交底浑，柴监理单位检查涌后备案末。魄6赔、监监理单位应经喂常检查施工单上位操作工人对侍质量验收规范徒、操作工艺流旁程绢情况的掌握情样况，对达不到著要求敦促整改商，视情节扣除辈施工单位质量围保证率金晨50稳0差～伙100长0锈元，整改后仍贺不能满足要求萌的弦清退出场妙。华7晕、初施工单位的质亏检员要认真做敢好质量连检查渠验收工作流，做好分部分固项工程的质量锣评定工作贝，迫真正做到现场瞒实测实量，捧避免因自检不饶合格就报验收繁的现象。傻8鹊、谁监理单位应严垦格按照监理人起员要求，恪守峡监理职业道德前，惩杜绝脂向施工单催位痛“须吃、拿、卡、员要僵”肌的现象发生挖。一经发现，州扣除监理费用界200还～兆1000淡元肯，愿仍不改正岸的仁予以清退出场遗。趴9版、雹监理单位应加性强歼平行检查、巡泄视检查，认真底做好抽检、验唯收和旁站工作配。许在验收以前对趴施工单位所存挠在的问题及时奇告知、敦促改盯正，争取做到恐施工单位报验筹时一次通过。豆监理单位应续配合施工单位麦做到远现场夫2转4难小时曾施工的革报验警工作夺。际1篇0内、谜上道工序未经馅监理验收签字怎认可，不得进吃行下道工序施且工。对于隐蔽明部位丛（包括混凝土斤局部缺陷处理问）耽的分项、分部勾工程，报于监土理的同时，必破须报业主项目混部工程人员参化加验收。谋未经报验通过吗，私自进行隐鸟蔽的，狮扣除兼施工单位雄1000色～造5000砍元的双质量保证金梦，并适进行严返修，继通报龙批评。形1掠1谋、肃在需要监理旁错站的关键部位蹄、关键工序、暮关键工艺，监笑理单位应书面匠提交监理旁站页记录，并于旁衰站前通知施工解单位。在旁站漠过程中，如发拖现相关人员有碰脱岗现象的，禽施工单位人员复脱岗的凯扣除旅20络0看元捷的质量保证金粪，监理单位脱涉岗的兆扣除狼2奴0腊0突元邻的监理费用辨，并洪通报鞋批评睬。器1壁2印、址质量验收程序作遵循制：嫂“索三检翅制预”近＋饰“门监理验撞收寨”产＋氏“畏工程部玉验壳收她”芬。鸣（住1冒）首先施工单早位要作内部的漠自检、互检、情交接检，并确寇保真实划性，严格执静行魄“存三检属制慈”认。时（嗓2飘）在施工单位命自检合格的基接础上，由施工搅单位填写质量叉验收报验单，局报监理单位验详收。辱（恨3伤）如遇施工单蚀位报验资料不耳齐或不组织人披员参加的情况支，监理单位有栏权拒绝参加验督收。观（寺4重）隐蔽工程及役重点部位尽、蜓关键部位的施犹工在报监理单托位验收的同时枣，必须报均工程部幸验收早确认后方可进钉行下一步施工却。川1吵3怒、忠施工单位必须哥严格控制施工否过程质量，不亡得隐瞒施工质恶量问题，所出滚现通质量问题必须赠及时向浮监理单位、刘工程部天报告，不得私晕自进行处理。泳否则一次扣除赴质量保证旱金击500~10妹0花0招元。祥1园4弱、毅对施工过程中杠出现的质量问舱题，监理次单位和工程部外提出后，施工裳单位应立即组某织整改或回袭复，主严重盛的质量问题，每由悼工程部惜通知设计单位秧出具屠设计方案后施真工单位进行整怜改涝，由此所造成继的一切损失号施工单位自行令承担攻。马1耀5辈、耕在本工程施工戴中，施工单位直必须坚持以样久板引路的原则拣，任何分项工暴程施工前，施素工单位要先做匠好样板，经监理理单位蝴和工程部厨验收批准后，菜方可大面积施坑工。祥1雅6武、咽各种施工报验戏资料必须做衫到与施工同步却进行，不得后嫌补（包括所有素分包工程的报希验资料）。眨1坛7马、串施工单位必须叉做好进场越材料、设备、闹构配件、成品膛和半成品圆的质量验收工并作，驱在施工单位验易收合格的基础牵上，知监理单位仙亦应斧做好材料陆、设备、构配并件、成品和半秩成品竭进场的蛙检验喷、船验收艰、见证取样工及作愉。居对吹于葡不合格的材料舰严禁用于施工佩并应立即退场伶。把1条8咏、除监理单位应加虫强自身的业务摧学习，熟悉设绪计图纸、施工觉方案及有关施苦工验收规范，安在检查验收时暗做到心中有数丸，并认真执行全。泥19绸、奥严格按照施工烫方案、施工规瑞范检查进场混筛凝土的现场坍习落度，不得随论意改变混凝土瞒的配合比，如纲私自加水或用拉其他方式处理增。砼浇鱼筑前，施工单御位必须报监理发单位化和工程部良签认砼浇筑令留后方可进行混背凝土的浇筑。显2博0贷、舍模板支撑拆除嘉之前，施工单撤位必须通知监锁理单位拐、工程部柄核定确认。茂下达模板拆除裕令后方可拆除蹄。警拆模后，施工盖单位必须及时蜻通知监理单位逢和工程部进行拥验收贸。月2姻1崭、对混凝土存溉在质量问题的滩处理：维发现一处橡混凝土雄漏振、烂根坡，告扣除嘉施工单位脸100~纸500魔元嗽的质量保证金匙，裙如姜再次舒出现，加倍进妇行而扣除雕。抹2疲2冶、小所有试验必须律与施工同步，与按国家现行规适范要求进行见队证取样工作，凝不得缺项漏做贞，弄虚作假。跌2菜3扶、施工单位必脂须做好安装专遍业和土建专业并的配合，做好叮预埋、钩预留工作，监丸理单位认真验忧收检查。如因效预留预埋概错误，造成在蚂结构墙板开洞方、凿槽，每处商对施工单位选扣除凶500汉~100术0断元的质量保证伤金骨，本对监理单位羡扣泥除陵50~敏20蔑0防元的愧监理费用瓦；维如因洞口预留抖偏差，造成割翻断钢筋或影响鲜主体结构的情磁况，丑每处宾扣除蚁施工单吸位躁50已0鹰元羽的质量保证金详，对监理单位发扣除宰20瓣0储元的均监理费用暂。原2眼4臂、库由监理单位组塞织，建立施工丰现场醉周款质量鲜检查制度，糟多方联检，形准成检查纪要，摘发送各单位。近对现场检查存元在的质量问题浸，由监理单位任监督施工单位百逐项整改落实个。五、进度管理老1典、施工单位应饶按照工期目标跪要求，制定相闭应完成工期目匪标笔措施。侧合理组织使用旧人、机、物料秀，合理组织施搞工，胆避免造成人力压物力浪费。寄2叛、都施工单位在质锄量、安全、文锁明方面应加强谜管理，避免由贸此造成株整改或辟返工，崇而装影响工程进度渐。伍3公、伐施工单位应制看定工期总计划欺、月计划、周温计划削，监理单位认令真审核，并对画其提出合理化贞意见。主4软、施工单位严句格按照计划组姿织施工，监理少单位和工程部熔对施工单位的很进度计划按月若定期进行考核辣。如未完成进幸度计划，厨按月进度计划槽每推延一天，虾扣除梳工期魔保证驳金共100王0锈元脑/执日；正负零节水点、主体封顶由节点、工程竣栋工，每推迟一仆天，扣除形象厦进度订款谋5/00皱0须，直至完成。梨5领、施工单位应总保证现则场帅2拍4样小时不间断施灭工防，确保工程进专度。佣6违、夕施工单位应认旦真做好冬期、游雨期、任农忙季节、潮节坦假日杯期间考等炒的施工措施，恒制定相应的确船保工期的措施软。六、安全管理啊1挂、丽施工单位应按窑照安全责任目会标的要求隙建立材安全保证体系锄，建立安全生奏产责任制毫。驶安全生产落实冬到人，歉配备专职安全康员，鸣对项目经理部音各级领导、各窑部门、各类人动员所规定的在听他们各自职责忌范围内对安全埋生产应负责任渣的制度。凭2色、施工单位应严编制鲁施工安全技术嘴措施计划，主但要境有糟1膀7华个方面的内容筹，如防火、防唤毒、防爆、防萌洪、防尘、防陈雷击、防坍塌恩、防物体打击糠、防机械伤害糠、防起重设备讽滑落、防高空嘴坠落、防交通泡事故、防寒、慎防疫、防环境散污染等方面措惧施。谎无安全技术措筒施进行施工，臂对施工单位每丸次井扣饺除熄1险00笛~1000蚊元受的安全保证金膜，直至落实到府位。朝3颈、撕广泛开展安全柄生产教育户，掩建立安全培训酸制度，挡把安全知识、叹安全技能、设慕备性能、操作坟规程、安全法承规等作为安全额教育的主要内牛容，牢固树立庭安全第一的思碰想。块4歉、施工单位应腹认真做内好卷“都三宝四口五临叛边翼”卫的防护工作，窑在检查时发现永一处落实不到送位，巾扣鱼除焰50~魔20营0舰元晴的安全保证金透，直至达到要甚求爪。铺5梅、诚特种作业人员恭持证上岗。如寿电工、电焊工疤、架子工、机负操工、起重工惊、机械司机、采机动车辆司机笔等，侨未经安全教育膀培训合格的人虽员不得上岗操年作。反无证作业，对显施工单位每讨人买次掠扣除困20折0著元揭的安全保证金珠。腊6矮、签施工单位应做平好安全技术交吃底工作拳，实行逐级安猎全技术交底制佳度，纵向延伸槐到班组全体作酒业人员。主要许内容有：施工摧作业特点和危笑险点、针对危失险点的预防措删施、应注意的蝶安全事项、相哗应的安全操作派规程和标准、判发生事故后应翁及时采取的避玩难和急救措施垫。油无安全技术交汉底或无记录进粥行施工的，对筹施工单位每次循扣屡除雹50~碧30斗0咬元乔的安全保证金膜，直至达到要陕求林。稠7补、莲施工单位应建寿立安全生产检猜查制度，定期码不定期组织日况常性检查、专喜业性检查、季牲节性检查、节议假日前后检查席等判，并做好安全夺检查记录，对话发现的危险因徐素有计划地采乏取措施，确保随安全生产。今8炕、宏监理单位指派围专人对施工现奉场安全进行监构理，对发现的予安全隐患及时嫂敦促施工单位扯落实整改。宴9获、监理单位对勇现场发现的安息全问题，除口姜头通知施工单坟位进行整改，煮还应下发书面商监理通知要求争施工单位进行圣整改，并抄送促工程部。帽10拾、施工单位对罚监理单位和工释程部提出的安午全问题，应立献即组织相关人佛员进行整改，肯拒不整改或整岁改不力的，血扣而除纯100~慕50此0扫元辩的安全保证金疾，并通报批评陷，通知公司态（施工单位）圣进行处理。提1衰1灌、递由监理单位组穴织，奥建立项目周安尺全检查灌制度，祸并形成检查纪竭要，发送各单姿位，监理单位惑对现场检查存代在的安全问题弓监督落实范。七、文明管理摩1茅、施工单位应摘严格按照甩省级文明工地欣、汉标准化工地守要求典做好施工现场屈安全文明各建设雾工作。母2躲、施工现利场成立以项目包经理为第一责择任人的文明施敬工管理组织。加分包单位服从夹总包晨单位的文明施闯工管理统一规嘉定眨，并接受监督然检查。弯3历、加强文明施矩工的宣传和教摊育，专业管理尖人员应熟悉掌季握文明施工的从规定。潜4孕、照加强落实现场禾文明检查，检冶查内容应全面讯周到，包括生怒产区、生活区茶、场区场貌、亦环境文明及制弊度落实等内容瞎。检查发现的戚问题及时采取乱整改措施。共拒不整改或整净改不力，扣楼除翻100~50贷0第元的安全保证则金。贼5施、在对现场进篇行周检查的同街时，对现场安驴全文明施工情妨况进行检汽查，并形成纪秩要，对存在的谁问题，由监理努单位督促抗施工单位浓整改落实。八、资料管理统1珍、旧施工单位应设产置专职资料管侧理人员，按照甲建设工程文件墓归档整理要求夕，对项目妙工程资料抽包括酿（管理资料、篮质保资料、报议验资料、安全筒资料等）收集街、归档、编目稠、整理。豪2凝、予所有工程资料侨必须做到与施懒工同步进行，为做到及时、真失实、准确漂。终3竟、珍监理单位应定筋期对本部门及他施工单位的资壶料进行审核检径查，发现问题普及时进行整改泥。遮4毕、其它资料，球如签证、款项踩支付申请等，程由娇建设单位创相关人员制定努出指定统一的三表格，经兽领导小组确认饿后，评严格执行青。杆5宣、缠工程部馆有权定期或不货定期渠对监理单位、魂施工单位资料洋进行检查钢的审核权。找6淹、恢所有人员同对经手的保密聋档案和资料矮应窗做好保密工作禽。九、会议制度奇1隶、会议日程安收排尿周穴一泰妹1愁5森：漂0番0黑综合检查棵及综合检查碑会嫩；酱周羡五野持1软5脖：屡0雨0虾监理例会紫；改建设单位协调幕会敞召开时间由建眨设单位临时